Chuyển Đổi Số Cho Doanh Nghiệp - Thay Đổi Nhỏ, Lợi Ích Lớn
Cụm từ Digital Transformation đã quá quen thuộc khi mà các tổ chức, doanh nghiệp hiện nay đều đua nhau chuyển đổi số với mục tiêu khai thác tối đa tiềm năng và làm việc một cách hiệu quả nhất.
Tại sao chuyển đổi số lại quan trọng đối với doanh nghiệp đến vậy?
Kết quả của doanh nghiệp khi chuyển đổi số thành công chính là tạo ra tính minh bạch, rõ ràng, sự liên kết để hình thành nên những cơ hội và tăng doanh thu cho doanh nghiệp. Đồng thời, cuộc đua này cũng giúp cho doanh nghiệp giảm thiểu được các chi phí vận hành, tạo được một quy trình rõ ràng, lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn nhờ hệ thống báo cáo thông suốt, kịp thời.
Xu hướng chuyển đổi số đang mở ra nhiều hướng đi mới cho doanh nghiệp: sự ra đời của những hình thức kinh doanh mới và lợi nhuận khổng lồ mà nó đem lại chính là nhờ vào chuyển đổi số bằng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI), Internet of Things (IoT), Blockchain…
Những lợi ích thiết thực mà chuyển đổi số mang lại là gì?
Rút ngắn khoảng cách giữa các phòng ban trong doanh nghiệp
Ở các doanh nghiệp chưa chuyển đổi số, hầu như giữa các phòng ban không có sự liên kết thông tin gì với nhau, phòng nào làm việc của phòng đó bởi vì mỗi bộ phận sử dụng một phần mềm riêng lẻ. Đây chính là nguyên nhân khiến cho công việc thường xuyên bị tắc nghẽn, kéo theo hàng loạt ảnh hưởng về chất lượng phục vụ khách hàng, doanh thu đi xuống…
Khi áp dụng chuyển đổi số, doanh nghiệp đã tạo ra một nền tảng kết nối được các phòng ban nội bộ với nhau. HrOnline với tính năng truyền thông nội bộ hiện đại, giúp lãnh đạo và nhân viên có thể trao đổi công việc trên cùng một giao diện với nhau, phối hợp giúp đẩy mạnh chất lượng công việc đi lên.
Tăng cường sự minh bạch và hiệu quả trong hệ thống quản trị doanh nghiệp
Thay vì cứ ngồi chờ báo cáo của nhân viên gửi bằng gmail, giấy tờ, các CEO hoàn toàn có thể chủ động xem các loại báo cáo mà mình muốn bất cứ lúc nào. Mọi hoạt động của công ty đều được thể hiện trên phần mềm quản lý nhân sự HrOnline, giúp cho CEO dễ dàng truy xuất báo cáo, từ đó giúp quản lý doanh nghiệp hiệu quả và minh bạch hơn.
Tối ưu hóa năng suất nhân viên
Khi tuyển dụng bất kỳ nhân viên nào vào làm việc, doanh nghiệp đều muốn khai thác được tối đa năng lực của họ trong công việc, và chuyển đổi số sẽ hiện thực hóa mong muốn này cho doanh nghiệp.
Với những công việc có giá trị gia tăng thấp, hệ thống có tự động thực hiện mà doanh nghiệp không cần phải tốn chi phí trả lương cho nhân viên. Vì thế mà nhân viên có thêm thời gian để nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ và thực hiện các công việc có giá trị gia tăng cao hơn. Đồng thời, lãnh đạo cũng dựa vào đó để có thể đánh giá chất lượng công việc của nhân viên chính xác hơn.
Nâng cao khả năng cạnh tranh
Doanh nghiệp nào sở hữu nền tảng số hóa thì có thể triển khai và vận hành doanh nghiệp hiệu quả, chính xác và chất lượng hơn. Các giải pháp quản trị doanh nghiệp và vận hành số hóa đều gia tăng hiệu quả từ 30 – 40 % cho tới 100 %. Chuyển đổi số được ví như những người khổng lồ còn truyền thống là những cậu bé tí hon vậy.
Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh nhờ việc tương tác nhanh chóng với khách hàng, chăm sóc cá nhân hóa khách hàng, chất lượng phục vụ tốt hơn…
Điểm khởi đầu của chuyển đổi số
Triển khai phần mềm HrOnline chính là một trong những điểm khởi đầu tốt nhất trong cuộc đua chuyển đổi số. Thực tế hiện nay, nhiều doanh vẫn đang quản lý tổ chức của mình theo các phương thức truyền thống như excel, sổ sách, chưa biết cách ứng dụng tốt Công nghệ thông tin vào quá trình quản trị doanh nghiệp. Thậm chí có các doanh nghiệp đang sử dụng phần mềm quản lý kế toán, CRM, kho... nhưng vẫn chưa đạt được hiệu quả tốt, các phần mềm được vận hành riêng lẻ khiến quá trình sử dụng trở nên kém hiệu quả, tiêu tốn nhiều thời gian trong việc trao đổi thông tin, thống nhất dữ liệu.
Với hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp hiện đại, phần mềm quản lý nhân sự HrOnline tự tin giúp doanh nghiệp quản trị doanh nghiệp hiệu quả hơn thông qua việc sử dụng hệ thống quản trị thống nhất, tích hợp tất cả các mảng như tuyển dụng, đào tạo, chấm công, tính lương, đào tạo và đánh giá nhân viên…, mang lại một hiệu quả vượt trội nhất của chuyển đổi số.
Tóm lại, chuyển đổi số đã và đang thống trị mọi mặt kinh tế, xã hội và nếu bạn chậm chân thì sẽ bị bỏ lại phía sau. Chính vì vậy, điều bạn cần làm ngay bây giờ đó là xây dựng cho doanh nghiệp một chiến lược rõ ràng, lựa chọn phần mềm mềm công nghệ hỗ trợ tốt nhất, mang lại hiệu quả nhất cho cuộc đua chuyển đổi số này, và đó không là gì khách chính là phần mềm quản lý nhân sự HrOnline.
SBOEVN - HIỆN THỰC HÓA MỤC TIÊU SỐ HÓA PHÒNG NHÂN SỰ THÔNG QUA HRONLINE
Với Schoeller Bleckmann Oilfield Equipment Vietnam (SBOEVN), con người là nguồn lực chính và quan trọng nhất, đồng thời con người cũng chính là nhân tố then chốt tạo ra sự khác biệt giữa SBOEVN với các đối thủ cạnh tranh. Hãy cùng HrOnline khám phá cách SBOEVN hiện thực hóa mục tiêu số hóa phòng nhân sự, vượt qua chướng ngại công nghệ trên chuyến tàu phát triển đội ngũ nhân sự ngay nhé!
FALCON GAME STUDIO - GIẢI PHÓNG NĂNG LƯỢNG CHO ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ THÔNG QUA HRONLINE
Falcon là công ty chuyên sản xuất các trò chơi di động. Hoạt động với phương châm “Cuộc sống là một trò chơi, chúng tôi chọn cùng nhau sáng tạo”, đội ngũ nhân sự của Falcom đã cùng nhau nỗ lực, gặt hái được con số 1 triệu USD InApp - trở thành công ty đầu tiên của Việt Nam sản xuất game đạt mức doanh thu trên. Ngoài ra, Falcom còn sở hữu hàng loạt các game di động với 100 triệu lượt tải trên các nền tảng Google Play và Apple Store.
TIẾT LỘ “KEY” CHUYỂN ĐỔI SỐ NHÂN SỰ CÙNG SANEST KHÁNH HÒA
Công nghệ số tồn tại trong mọi khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp. Nếu tiếp cận và thích ứng được với công nghệ, các doanh nghiệp sẽ cực kỳ phát triển và bứt phá. Đây cũng chính là tiếng chuông hối thúc đội ngũ nhân sự Sanest Khánh Hòa bắt đầu tiến trình nâng cấp, tiến đến hoạt động số hóa phòng nhân sự. Hãy cùng HrOnline nghiên cứu chiếc “key” đồng hành cùng Sanest Khánh Hòa trên chặng đường chuyển đổi số ngay nhé!
KHẢI HOÀN LAND: XÂY DỰNG PHÒNG NHÂN SỰ SỐ THÔNG MINH THÔNG QUA HRONLINE
Chuyển đổi số nhân sự chính là “chiếc chìa khóa số” thông minh, hỗ trợ Tập đoàn Khải Hoàn Land nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự với đội ngũ hơn 5.311 thành viên. Hãy cùng HrOnline khám phá “chiếc chìa khóa số” của Tập đoàn Khải Hoàn Land trong bài viết dưới đây nhé!
BƯỚC ĐỘT PHÁ TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA TẬP ĐOÀN NEXTTECH
“People and Technology are the 2 most important core assets for NextTech-group” - “Con người và Công nghệ là 2 tài sản cốt lõi quan trọng nhất của Tập đoàn NextTech”. Hãy cùng HrOnline tìm hiểu cách NextTech ứng dụng công nghệ để quản lý thành công khoảng 2.500 nhân sự trải dài trên khắp Việt Nam, 8 thị trường tại Đông Nam Á và Trung Quốc ngay trong bài viết dưới đây nhé!
TIẾP CẬN GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN VÀ THÔNG MINH CÙNG TAKAKO
Sau hơn 10 năm hoạt động, Takako Việt Nam (TVC) đã phát triển thành 2 nhà máy với tổng số lao động khoảng 1000 nhân viên. Hãy cùng HrOnline khám phá “bí mật” về cách quản trị nguồn nhân lực của Takako trong bài viết dưới đây nhé!
HRONLINE - STAREAL: CHUYỂN ĐỔI SỐ BẮT ĐẦU TỪ YẾU TỐ QUẢN LÝ NHÂN SỰ
Điểm xuất phát của mọi sự phát triển đều bắt nguồn từ yếu tố con người. Để doanh nghiệp phát triển vững mạnh, thì các vấn đề liên quan đến nhân sự phải luôn được chú trọng và đặt sự ưu tiên lên hàng đầu. Khám phá ngay giải pháp xây dựng đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp bất động sản STAREAL ngay trong bài viết dưới đây nhé!
DROPPII - CÂU CHUYỆN CHUYỂN ĐỔI SỐ THÀNH CÔNG CÙNG HRONLINE
Nhìn thấy được rõ khoảng trống giữa hai nhóm người bán hàng và mua hàng online trong thời đại 4.0 là lý do lớn nhất mà Droppii ra đời. Cơn sốt thương mại điện tử đúng là đã mở ra nhiều cơ hội mới cho người kinh doanh và đem đến nhiều tiện ích cho khách hàng. Về phía người bán, họ chỉ cần đăng sản phẩm lên mạng, khách quan tâm để lại thông tin mua hàng là đã có đơn. Với người mua, chỉ cần nhấp chuột một cái đã ngay lập tức có hàng giao đến tận tay. Bằng việc áp dụng phần mềm quản lý nhân sự để tối ưu hóa quy trình quản lý nhân sự nói chung và quá trình tuyển dụng, đào tạo nói riêng, Droppii đã có những giải pháp toàn diện giúp nhà quản trị giải quyết “triệt để” các bài toán nhân sự, đồng thời gia tăng năng suất đột phá của doanh nghiệp. Cùng HrOnline tìm hiểu câu chuyện chuyển đổi số thành công của Droppii trong phần dưới đây nhé!