Đánh Giá Nhân Viên Qua HrOnline - Nói Không Với Sự Bất Công

NÊN hay KHÔNG đánh giá nhân viên theo “cảm tính”?

Hiện nay, hầu hết các nhà quản lý vẫn sử dụng phương pháp đánh giá nhân viên theo cảm tính và phần lớn các nhân viên không cảm thấy hài lòng về kết quả vì những lý do:

• Thiên vị: Đánh giá khách quan là điều bất kỳ nhân viên nào cũng đều mong muốn, nhưng thực tế đa số kết quả đánh giá đều bị ảnh hưởng từ chủ quan cá nhân, thay vì xét hiệu suất làm việc thực tế của các nhân viên.
• Mất nhiều thời gian: Nhà quản lý phải cố gắng nhớ lại quá trình làm việc của nhân viên trong một khoảng thời gian, điều này không những mất nhiều thời gian mà còn gây nhầm lẫn, thiếu sót.
• Thiếu định hướng phát triển: Đa số các đánh giá đều thiết kế để phản ánh khả năng quản lý công việc và quá trình làm việc trước đó của nhân viên, chứ không tập trung vào điều chỉnh, cải thiện hiệu suất làm việc cho nhân viên ở hiện tại hay trong tương lai.
• Tốn kém chi phí: Chi phí in ấn các bản đánh giá, thời gian thực hiện…

Để khắc phục những bất cập mà việc đánh giá nhân sự bằng cảm tính mang lại, các công cụ hỗ trợ doanh nghiệp ra đời trong đó có phần mềm quản lý nhân sự HrOnline với tính năng đánh giá năng lực nhân viên. Đây là phần mềm giúp đánh giá trình độ, năng lực làm việc, đánh giá thành tích, cung cấp các báo cáo nhằm mục đích tối đa hóa năng lực của nhân viên.

Tính năng đánh giá nhân viên của HrOnline mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?

HrOnline là giải pháp phần mềm hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện đánh giá nhân viên theo quy trình khoa học, hoàn toàn minh bạch, tiết kiệm cả về thời gian lẫn nhân lực.

• Chuẩn hóa quy trình đánh giá KPI
• Tính năng đánh giá nhân viên cho phép nhà quản lý và nhân viên comment/phản hồi ngay trên công việc mà họ thực hiện. Kết quả của mục tiêu đề ra, mức độ hoàn thành công việc sẽ được tổng hợp dữ liệu để làm cơ sở cho kỳ đánh giá
• Nắm được khả năng làm việc của từng cá nhân, đánh giá, xếp loại nhân viên một cách minh bạch, chính xác từ đó đưa ra quyết định đào thải những người không đủ năng lực được chính xác nhất
• Dễ dàng thao tác trên các thiết bị thông minh như laptop, máy tính bảng, điện thoại giúp tiết kiệm thời gian.

Quy trình đánh giá nhân viên trong phần mềm HrOnline được xây dựng như thế nào?

Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá

• Phần mềm cho phép thêm, sửa và xóa các tiêu chí đánh giá nhân sự theo yêu cầu riêng của mỗi doanh nghiệp
• Cho phép tạo thông tin liên quan đến nhóm đánh giá và hệ số đánh giá
• Các nội dung , ghi chú liên quan đến việc đánh giá nhân sự sẽ được cập nhật liên tục

Kế hoạch đánh giá

• Cho phép hiển thị trạng thái liên quan đến kế hoạch đánh giá: tạo mới, đã duyệt, chờ duyệt, giúp cho nhà quản lý và nhân sự dễ dàng theo dõi.
• Cập nhật chi tiết số đối tượng, số người và số tiêu chí đánh giá nhân sự.

Kết quả đánh giá

• Phần mềm quản lý nhân sự HrOnline sẽ cập nhật thông tin chi tiết về kết quả đánh giá của từng nhân viên, từng phòng ban.
• Chấm điểm trung bình và xếp loại kết quả đánh giá theo từng tiêu chí.

Cùng với đánh giá KPI, công tác đào tạo nhân sự cũng là một hoạt động không thể thiếu nhằm nâng cao khả năng chuyên môn của nhân viên. Một quy trình đánh giá nhân sự đúng đắn sẽ vạch ra cho doanh nghiệp được lộ trình công danh và quy trình đào tạo mang lại hiệu quả tốt nhất cho từng nhân viên.

Đào tạo nhân sự là chìa khóa cốt lõi giúp cho doanh nghiệp phát triển. Phía sau một doanh nghiệp thành công là cả một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhiệt tình và có trình độ cao. 

Với những lợi ích thiết thực mà phần mềm quản lý nhân sự HrOnline mang lại, hy vọng doanh nghiệp của bạn sẽ có thể yên tâm lựa chọn sử dụng HrOnline – giải pháp nhân sự hàng đầu Việt Nam.