Đánh Giá Nhân Viên Qua HrOnline - Nói Không Với Sự Bất Công
NÊN hay KHÔNG đánh giá nhân viên theo “cảm tính”?
Hiện nay, hầu hết các nhà quản lý vẫn sử dụng phương pháp đánh giá nhân viên theo cảm tính và phần lớn các nhân viên không cảm thấy hài lòng về kết quả vì những lý do:
- Thiên vị: Đánh giá khách quan là điều bất kỳ nhân viên nào cũng đều mong muốn, nhưng thực tế đa số kết quả đánh giá đều bị ảnh hưởng từ chủ quan cá nhân, thay vì xét hiệu suất làm việc thực tế của các nhân viên.
- Mất nhiều thời gian: Nhà quản lý phải cố gắng nhớ lại quá trình làm việc của nhân viên trong một khoảng thời gian, điều này không những mất nhiều thời gian mà còn gây nhầm lẫn, thiếu sót.
- Thiếu định hướng phát triển: Đa số các đánh giá đều thiết kế để phản ánh khả năng quản lý công việc và quá trình làm việc trước đó của nhân viên, chứ không tập trung vào điều chỉnh, cải thiện hiệu suất làm việc cho nhân viên ở hiện tại hay trong tương lai.
- Tốn kém chi phí: Chi phí in ấn các bản đánh giá, thời gian thực hiện…
Để khắc phục những bất cập mà việc đánh giá nhân sự bằng cảm tính mang lại, các công cụ hỗ trợ doanh nghiệp ra đời trong đó có phần mềm quản lý nhân sự HrOnline với tính năng đánh giá năng lực nhân viên. Đây là phần mềm giúp đánh giá trình độ, năng lực làm việc, đánh giá thành tích, cung cấp các báo cáo nhằm mục đích tối đa hóa năng lực của nhân viên.
Tính năng đánh giá nhân viên của HrOnline mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?
HrOnline là giải pháp phần mềm hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện đánh giá nhân viên theo quy trình khoa học, hoàn toàn minh bạch, tiết kiệm cả về thời gian lẫn nhân lực.
- Chuẩn hóa quy trình đánh giá KPI
- Tính năng đánh giá nhân viên cho phép nhà quản lý và nhân viên comment/phản hồi ngay trên công việc mà họ thực hiện. Kết quả của mục tiêu đề ra, mức độ hoàn thành công việc sẽ được tổng hợp dữ liệu để làm cơ sở cho kỳ đánh giá
- Nắm được khả năng làm việc của từng cá nhân, đánh giá, xếp loại nhân viên một cách minh bạch, chính xác từ đó đưa ra quyết định đào thải những người không đủ năng lực được chính xác nhất
- Dễ dàng thao tác trên các thiết bị thông minh như laptop, máy tính bảng, điện thoại giúp tiết kiệm thời gian.
Quy trình đánh giá nhân viên trong phần mềm HrOnline được xây dựng như thế nào?
Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá
- Phần mềm cho phép thêm, sửa và xóa các tiêu chí đánh giá nhân sự theo yêu cầu riêng của mỗi doanh nghiệp
- Cho phép tạo thông tin liên quan đến nhóm đánh giá và hệ số đánh giá
- Các nội dung , ghi chú liên quan đến việc đánh giá nhân sự sẽ được cập nhật liên tục
Kế hoạch đánh giá
- Cho phép hiển thị trạng thái liên quan đến kế hoạch đánh giá: tạo mới, đã duyệt, chờ duyệt, giúp cho nhà quản lý và nhân sự dễ dàng theo dõi.
- Cập nhật chi tiết số đối tượng, số người và số tiêu chí đánh giá nhân sự.
Kết quả đánh giá
- Phần mềm quản lý nhân sự HrOnline sẽ cập nhật thông tin chi tiết về kết quả đánh giá của từng nhân viên, từng phòng ban.
- Chấm điểm trung bình và xếp loại kết quả đánh giá theo từng tiêu chí.
Cùng với đánh giá KPI, công tác đào tạo nhân sự cũng là một hoạt động không thể thiếu nhằm nâng cao khả năng chuyên môn của nhân viên. Một quy trình đánh giá nhân sự đúng đắn sẽ vạch ra cho doanh nghiệp được lộ trình công danh và quy trình đào tạo mang lại hiệu quả tốt nhất cho từng nhân viên.
Đào tạo nhân sự là chìa khóa cốt lõi giúp cho doanh nghiệp phát triển. Phía sau một doanh nghiệp thành công là cả một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhiệt tình và có trình độ cao.
Với những lợi ích thiết thực mà phần mềm quản lý nhân sự HrOnline mang lại, hy vọng doanh nghiệp của bạn sẽ có thể yên tâm lựa chọn sử dụng HrOnline – giải pháp nhân sự hàng đầu Việt Nam.
Tối ưu hóa quản lý dự án - Chìa khóa thành công cho sự phát triển
Quản lý dự án là một yếu tố quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ dự án nào, bất kể quy mô hay ngành công nghiệp. Khả năng hiệu quả quản lý dự án không chỉ giúp đảm bảo việc hoàn thành dự án đúng tiến độ mà còn tạo ra cơ hội tối ưu hóa tài nguyên và tăng cường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Trong bài viết này, HR Online sẽ giới thiệu về những cách tối ưu hóa quản lý dự án để đạt được sự phát triển bền vững.
Tối ưu hóa quản lý doanh nghiệp với phần mềm quản lý doanh nghiệp - Hiệu quả và tiết kiệm thời gian
Trong thời đại kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc quản lý một doanh nghiệp đòi hỏi sự chính xác, hiệu quả và linh hoạt. Để đáp ứng những yêu cầu này, phần mềm quản lý doanh nghiệp đã trở thành công cụ hết sức quan trọng, hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa hoạt động và đạt được sự thành công bền vững. Trong bài viết này, HR Online sẽ đồng hành cùng bạn đọc để khám phá những lợi ích và tính năng quan trọng của phần mềm quản lý doanh nghiệp, cùng với cách mà nó có thể đóng góp vào sự thành công và phát triển của doanh nghiệp.
Tối ưu hóa dự án với phần mềm quản lý dự án hiện đại
Dưới bức tranh kinh doanh đa dạng và thay đổi không ngừng, khả năng hiệu quả trong việc quản lý dự án trở nên cực kỳ quan trọng. Để đảm bảo rằng các dự án được thực hiện một cách mạch lạc, đúng tiến độ và trong khung ngân sách, việc áp dụng công nghệ và sử dụng phần mềm quản lý dự án hiện đại đã trở thành một bước đi không thể thiếu. Trong nội dung bài viết dưới đây, hãy đồng hành cùng HR Online tìm hiểu thêm những thông tin hữu ích về phần mềm quản lý dự án.
Quản lý nhân sự - Nền tảng xây dựng sự thành công tổ chức
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc quản lý nhân sự không chỉ đơn thuần là việc phân chia công việc và quản lý lịch làm việc. Đúng hơn, quản lý nhân sự là một quy trình phức tạp, đòi hỏi sự nhạy bén trong việc định hướng, phát triển và duy trì nguồn lực quý báu này.
CÁCH TRIỂN KHAI MÔ HÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ LINH HOẠT NHẤT
Quản lý nhân sự bằng phần mềm công nghệ là từ khóa chưa bao giờ hết “Hot” trên thanh công cụ tìm kiếm. Hãy cùng khám phá quy trình triển khai công nghệ vào hoạt động quản lý nhân sự dành cho doanh nghiệp thông qua HrOnline trong bài viết dưới đây nhé! Quản lý nhân sự được xem là mạch máu chi phối toàn bộ hoạt động liên quan đến yếu tố con người trong doanh nghiệp. Đứng trước sự phát triển vượt bậc của công nghệ, rất nhiều phần mềm công nghệ ra đời nhằm phục vụ cho hoạt động của quản lý nhân ự trở nên thuận tiện hơn. Tuy nhiên, điều này đã để lại khá nhiều sự “bối rối” cho các nhà lãnh đạo. Bởi vì có quá nhiều phần mềm ra đời, cho nên các nhà lãnh đạo thường gặp phải khó khăn trong việc lựa chọn các phần mềm thực sự hiệu quả và phù hợp với doanh nghiệp.
CÁCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ NGÀNH SẢN XUẤT
Sản xuất là ngành có khối lượng công việc cực lớn, đòi hỏi phải có một đội ngũ nhân sự “khủng” thì mới đáp ứng được năng suất và hiệu quả công việc. Chính vì vậy, không quá ngạc nhiên khi có những doanh nghiệp sản xuất có số lượng nhân sự lên tới hàng trăm, thậm chí hàng chục ngàn nhân viên. Cũng bởi vì thế mà công tác quản lý nhân sự ngành sản xuất đang đứng trước thế khó: Làm thế nào để tuyển dụng số lượng đi kèm chất lượng? Làm sao để quản lý được một đội ngũ con người đông như vậy?
PHẦN MỀM CHẤM CÔNG ĐƠN GIẢN NHẤT HIỆN NAY
Cuộc cách mạng công nghiệp chuyển đổi số bùng nổ, dẫn đến sự thay đổi ngoạn mục trong cách vận hành của các doanh nghiệp. Xu hướng ứng dụng công nghệ vào để quản lý thay cho các phương thức truyền thống cũ đang dần trở nên phổ biến trong việc điều hành doanh nghiệp. Các phương pháp quản lý nhân sự truyền thống như chấm công, điểm danh… cũng dần được thay thế bằng các phần mềm công nghệ. Thế nhưng, đâu mới là giải pháp tốt nhất, phù hợp với mọi nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp. Trong bài viết dưới đây, HrOnline sẽ giới thiệu phần mềm chấm công đơn giản, hiệu quả mà mọi doanh nghiệp nên triển khai trong hoạt động tổ chức
CÁCH QUẢN LÝ VÀ LƯU TRỮ HỒ SƠ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Hồ sơ hay dữ liệu nhân viên là nguồn tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Việc quản lý hồ sơ phải được lưu trữ chính xác, đầy đủ, khoa học và đảm bảo được tính chất bảo mật cao. Tuy nhiên, làm sao để theo dõi và quản lý tốt toàn bộ hồ sơ, dữ liệu nhân sự lên đến vài chục, vài trăm, thậm chí là vài nghìn nhân viên? Cùng tham khảo ngay về giải pháp đến từ HrOnline ngay trong bài viết dưới đây!