Tính Lương Nhân Viên - Chưa Bao Giờ Đơn Giản Đến Thế
Tính lương và trả lương cho người lao động là một trong những nghĩa vụ cơ bản của người sử dụng lao động. Tuy nhiên, việc quản lý tiền lương và trả lương cho nhân viên thường gặp nhiều sai sót, đặc biệt khi số lượng nhân viên ngày càng tăng lên cùng với sự phát triển của doanh nghiệp.
Chính vì vậy, các phần mềm quản lý nhân sự với tính năng tính lương nhanh chóng và chính xác đang là vấn đề được rất nhiều doanh nghiệp tìm hiểu, lựa chọn để sử dụng.
Hiểu được điều đó và để giúp các doanh nghiệp có thể giải quyết được khó khăn trên - HrOnline đã ra đời mang theo sứ mệnh là đơn vị đi đầu trong việc cung cấp phần mềm giải pháp nhân sự dành cho mọi doanh nghiệp.
Vì sao nên lựa chọn HrOnline để hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình tính lương?
Tính năng tính lương của phần mềm quản lý nhân sự HrOnline thực sự là giải pháp tuyệt vời cho doanh nghiệp, giúp giải quyết những khó khăn trong công tác tính lương cho nhân viên:
- Giải quyết triệt để bài toán từ bảng chấm công làm sao để tính lương cho nhân viên một cách tự động
- Cho phép doanh nghiệp tự định nghĩa các tham số, tự thiết lập các công thức tính toán, nhập các hệ số về mức lương, thưởng…
- Hệ thống tính toán lương tự động, nhanh chóng và chính xác
- Có thể thực hiện tính lương từ xa trên bất kỳ thiết bị thông minh nào chỉ cần có tích hợp internet
- Hệ thống báo cáo đa dạng, chi tiết theo từng phân hệ chức năng trong phần mềm
- Tính toán chi tiết các loại lương: lương theo ca, lương sản phẩm, lương làm thêm giờ, thưởng, phụ cấp…
- Khai báo và tính toán các loại phụ cấp/giảm trừ
- Hệ thống báo cáo sẽ thông báo phiếu lương tháng cho từng nhân viên
Bên cạnh đó, nhân sự còn có thể cập nhật và kết nối với các phân hệ khác: chấm công, quản lý ca, quản lý nhân sự… để có cái nhìn tổng thể, bao quát trong quản lý nhân sự của công ty mình.
Tính năng tiền lương trong HrOnline có thể giúp doanh nghiệp bạn được những gì?
Cập nhật bảng lương theo tháng
Cho phép chọn đối tượng áp dụng và phòng ban áp dụng loại bảng lương này. Phần mềm sẽ cập nhật thông tin chi tiết về số lượng nhân viên phòng ban và thực lãnh của từng phòng ban. Bên cạnh đó, HrOnline sẽ hiển thị trạng thái bảng lương để nhà quản trị dễ dàng theo dõi.
>>>> Áp dụng công thức tính lương 3P cho nhân viên hàng tháng như thế nào?
Cập nhật bảng lương theo giờ
Chức năng này giúp bộ phận nhân sự cập nhật chi tiết bảng lương theo giờ của nhân viên.
Thông tin chi tiết về vị trí ca làm việc, về các khoản phụ cấp cho nhân viên. Đồng thời, giờ chấm công ra và, đi trễ, về sớm ở doanh nghiệp cũng sẽ được hiển thị ở mục này. Mục này còn có thể lọc nhanh các thông tin về vị trí làm việc, ca làm việc.
Chính sách khen thưởng nhân viên
HrOnline cho phép tạo, chỉnh sửa phiếu khen thưởng, chọn hạng mục khen thưởng cho từng nhân viên hoặc phòng ban.
>>>> Các kỹ năng quản lý công việc nhân viên nên biết để hoàn thành tốt công việc được giao
Các phụ cấp cố định
Cho phép thêm, chỉnh sửa và xóa các thông tin liên quan đến phụ cấp cố định tại doanh nghiệp. Hiển thị đầy đủ các loại phụ cấp và cho phép giới hạn đối tượng áp dụng cho mỗi loại phụ cấp.
Truy thu, truy lãnh
Cho phép doanh nghiệp tạo lập, chỉnh sửa và xóa thông tin liên quan đến phiếu truy thu và truy lãnh. Hiển thị số tiền truy thu, truy lãnh và phân loại các hạng mục truy thu, truy lãnh. Hiển thị thông tin ngày quyết định truy thu, truy lãnh và cho phép cập nhật lý do truy thu, truy lãnh.
Giờ đây, chỉ với vài thao tác cài đặt trong hệ thống, doanh nghiệp đã có thể thảnh thơi và yên tâm trong việc tính lương cho nhân viên mỗi tháng. Với hệ thống tính lương tiên tiến, HrOnline tự tin là phần mềm nhân sự tính lương hiệu quả, giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài.

HRBP Model là gì? Cách triển khai HRBP hiệu quả trong doanh nghiệp
Mô hình HRBP (Human Resource Business Partner) là một phương pháp quản trị nhân sự hiện đại, trong đó bộ phận nhân sự không chỉ thực hiện các nhiệm vụ hành chính mà còn đóng vai trò như một đối tác chiến lược, hỗ trợ doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh. Tuy nhiên, nhiều tổ chức vẫn gặp khó khăn trong việc triển khai và tối ưu mô hình này.

9 Chỉ Số Quan Trọng Để Đo Lường Hiệu Suất Nhân Viên – CEO Cần Biết
Trong mọi doanh nghiệp, nhân viên là nguồn lực quan trọng quyết định sự phát triển bền vững. Tuy nhiên, để tối ưu hóa hiệu suất làm việc, các CEO không thể chỉ dựa vào cảm tính mà cần một hệ thống đo lường rõ ràng. Việc đo lường hiệu suất nhân viên giúp doanh nghiệp xác định điểm mạnh, điểm yếu, tối ưu quy trình làm việc và ra quyết định nhân sự chính xác.

5 BÍ QUYẾT GIÚP NHÀ TUYỂN DỤNG THU HÚT ỨNG VIÊN TIỀM NĂNG
Trong thị trường lao động cạnh tranh như hiện nay, việc thu hút ứng viên tiềm năng là một thách thức lớn đối với các nhà tuyển dụng.

5 BƯỚC ĐỂ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG THÀNH CÔNG
Ở bài viết dưới đây, chúng tôi sẽ giải đáp thắc mắc lý do tại sao phải xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, những yếu tố ảnh hưởng và đưa ra các bước để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng thành công.

CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Đánh giá hiệu suất nhân viên là một quy trình quan trọng trong quản lý nhân sự, giúp đo lường và ghi nhận những đóng góp của nhân viên đối với công ty. Việc này không chỉ nhằm tôn vinh những thành tích và giá trị mà nhân viên mang lại, mà còn tạo ra cơ hội để cải thiện hiệu suất làm việc và thúc đẩy sự phát triển cá nhân trong tương lai.

AI VÀ TỰ ĐỘNG HÓA TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC
Trong kỷ nguyên số, AI và tự động hóa đang dần trở thành những công cụ không thể thiếu trong mọi lĩnh vực, bao gồm cả quản lý nhân sự. Liệu những công nghệ này có đơn thuần là những trợ lý đắc lực, hay sẽ là những nhà quản lý nhân sự thực thụ trong tương lai?

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ BURNOUT: 10 CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ
Tình trạng burnout đang trở thành một đại dịch thầm lặng trong các doanh nghiệp. Nhân viên cảm thấy quá tải, kiệt quệ, mất động lực và thậm chí còn trầm cảm. Những dấu hiệu này không chỉ xuất hiện ở những công việc căng thẳng mà còn lan rộng ra nhiều lĩnh vực khác nhau.

QUẢN LÝ THẾ HỆ GEN Z: 16 CHIẾN LƯỢC THU HÚT VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI TRẺ
Để quản lý thế hệ Gen Z, các doanh nghiệp cần phải hiểu rõ các đặc điểm riêng của họ, từ đó triển khai những chiến lược phù hợp nhằm thu hút và giữ chân những tài năng trẻ này