Thực Trạng Công Tác Chấm Công Hiện Nay Tại Các Công Ty Doanh Nghiệp
Chấm công, công việc tưởng chừng đơn giản nhưng lại rất đau đầu với các công ty, doanh nghiệp. Nếu như trước đây việc kiểm soát chấm công nhân viên đa phần là do nhân sự phê duyệt, nên người làm công tác nhân sự phải đi làm sớm hơn thời gian quy định ít nhất 5-10 phút để xem nhân viên nào đi trễ giờ. Sau đó ghi vào file excel hoặc file giấy cuối tháng trừ lương. Từ những năm 2000 trở đi công việc chấm công dễ dàng hơn nhờ có công cụ Excel trợ giúp trong việc tính công và dần dần từ đó máy chấm công và các phương tiện chấm công thông minh ra đời. Thế nhưng dù cho công nghệ có tiên tiến hay hiện đại tới đâu thì cũng luôn tồn tại những thách thức khi các nhân viên vẫn kiếm đường chạy việc cũng như tìm cách trốn tránh nhiệm vụ.
Nhiều phương thức chấm công thông minh trên thị trường
Vậy Thực trạng công tác chấm công tại các công ty, doanh nghiệp như thế nào ? Các công ty doanh nghiệp dùng phương tiện gì để quản lý chấm công ? Và hiệu quả của nó ra sao ? Mời bạn cùng Hronline tìm hiểu qua bài viết này nhé.
Các kiểu chấm công phổ biến hiện nay
Hiện nay trên thị trường có rất nhiều phương thức chấm công được công ty, doanh nghiệp lựa chọn như: chấm công bằng vân tay, chấm công bằng thẻ từ, chấm công bằng thẻ giấy. Hoặc cao hơn nữa là hình thức chấm công bằng khuôn mặt (nhận dạng khuôn mặt)
Chấm công bằng vân tay
Sử dụng dấu vân tay của mỗi người (mỗi nhân công, công nhân). Để chấm công thay vì chấm công bằng thẻ giấy, hoặc ghi sổ trước kia. Mỗi nhân viên có thể sử dụng từ 1 đến 10 ngón tay. Để lấy dấu vân tay (đăng ký dấu vân tay chấm công).
Chấm công bằng vân tay
Ưu điểm: Với chấm công vân tay thì khả năng làm giả vân tay là không thể. Không chấm công hộ được, không gian lận…
Nhược điểm: chỉ phù hợp với nhân viên công nhân công ty may mặc. Sản xuất điện thoại, các siêu thị, nhà hàng, khách sạn…. Còn các công ty mà nhân viên tiếp xúc sơn, làm đồ gỗ. Có nhiều bụi bặm dễ mất dấu vân tay, và khó nhận diện, khó chấm công.
Máy chấm công vân tay
Chấm công thẻ từ ( chấm công bằng thẻ cảm ứng)
Dùng thẻ để quẹt khi chấm công, thẻ vừa để chấm công vừa là thẻ ra vào công ty, có ghi tên, bộ phận sản xuất, năm vào làm việc tại công ty kèm theo có thể in ảnh, thông tin nhân viên lên thẻ để kết hợp thẻ nhân viên làm thẻ chấm công.
Ưu điểm: Chấm công nhanh có thể sử dụng cho cả 10 ngàn nhân viên, ổn định.
Nhược điểm: Chấm công thẻ từ không thể tránh khỏi nhân viên quên thẻ, mất thẻ, lỗi thẻ, chi phí mua thẻ mua máy…..có thể chấm công hộ nhau.
Chấm công bằng thẻ từ
Chấm công khuôn mặt (nhận dạng khuôn mặt)
Sử dụng các đặc điểm trên khuôn mặt mỗi người để chấm công (đây là dòng chấm công ưu việt nhất hiện nay, dù công nhân, nhân viên văn phòng hay phân xưởng, khu làm có nhiều bụi bặm cũng có thể sử dụng để chấm công).
Máy chấm công
Ưu điểm: Loại bỏ hoàn toàn việc gian lận, lỗi thẻ, quên thẻ, mất thẻ khi chấm công, hoạt động tương đối ổn định
Nhược điểm: Tuy nhiên do có nhiều ưu việt nên việc chấm công chậm hơn so với chấm công thẻ. chỉ phù hợp với những doanh nghiệp có số lượng nhân ít, hoặc nhân viên làm theo ca với số lượng vừa phải, còn với doanh nghiệp đông ra về 1 lúc đến 2000-3000 người (sẽ gây tắc nghẽn chấm công).
Chấm công bằng nhận diện khuôn mặt
Quý công ty, doanh nghiệp thấy đấy việc quản lý chấm công và tìm ra giải pháp hữu ích giúp quản lý chấm công hiệu quả là rất quan trọng cho công ty, doanh nghiệp. Vậy nên hãy cân nhắc kỹ khi quyết định chọn phương thức quản lý chấm công tại công ty, doanh nghiệp bạn.
Hãy liên hệ với chúng tôi nếu bạn đang thắc mắc và bâng khuâng đi tìm giải pháp quản lý chấm công hiệu quả tại công ty, doanh nghiệp mình.
BÍ QUYẾT XÂY DỰNG NĂNG LỰC THÍCH NGHI CHO DOANH NGHIỆP
Để doanh nghiệp và nhân viên thích nghi tốt với mọi thay đổi của môi trường, bạn cần có sự linh hoạt và phán đoán chính xác. Đó chính là lý do vì sao nhu cầu về xây dựng năng lực thích nghi ngày càng trở nên phổ biến hơn trong doanh nghiệp. Vậy năng lực thích nghi là gì? Việc chuyển đổi năng lực có bất lợi gì không? Quy trình xây dựng năng lực thích nghi bao gồm những gì?
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI MÔ HÌNH HR LINH HOẠT CHO DOANH NGHIỆP
Nắm bắt được xu hướng toàn cầu hóa, các nhà lãnh đạo đều đang tìm kiếm cho mình những giải pháp nhằm triển khai mô hình HR linh hoạt. Họ tìm đến các phần mềm hỗ trợ, giúp quá trình đổi mới phương thức quản lý nhân sự trở nên dễ dàng hơn. Hãy cùng HrOnline tìm hiểu về quy trình chuyển đổi và triển khai mô hình HR linh hoạt cho doanh nghiệp trong bài viết dưới đây nhé!
Giải Pháp Quản Lý Nguồn Nhân Lực 2022
Nguồn nhân lực là yếu tố then chốt của một doanh nghiệp, là yếu tố mang tính quyết định đối với khả năng phát triển bền vững của doanh nghiệp. Với tư cách là nhà quản lý nguồn nhân lực, bạn nên nhận thức được tầm quan trọng của nhân tố này để đưa ra những chính sách, quy định phù hợp, nâng cao và phát triển hơn nữa nhân tố nhân sự, phục vụ cho các mục tiêu lâu dài của doanh nghiệp. Hãy đọc bài viết dưới đây để tìm ra giải pháp quản lý nguồn nhân lực 2022 hiệu quả nhất nhé!
Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự Theo Mô Hình Tập Đoàn
Hệ thống quản lý nhân sự là nền tảng mang đến sự chuẩn mực và hiệu quả cho toàn bộ nhiệm vụ nhân sự trong doanh nghiệp. Nhìn thấy được tầm quan trọng này nhưng nhiều tập đoàn vẫn còn lúng túng trong việc hoàn thiện hệ thống quản lý nhân sự cho riêng mình. Vậy làm sao các tập đoàn quản lý nhân sự của mình một cách hiệu quả nhất? Hãy đọc bài viết dưới đây để biết hệ thống quản lý nhân sự theo mô hình tập đoàn hiệu quả nhất nhé!
XU HƯỚNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ QUA APP MOBILE
Quản lý doanh nghiệp nói chung và quản lý nhân sự nói riêng là công việc hết sức phức tạp, là yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của một doanh nghiệp. Để công tác quản lý nhân sự được số hóa và hoạt động hiệu quả cao, nhiều doanh nghiệp hiện nay đã ứng dụng các phần mềm quản lý nhân sự vào vận hành doanh nghiệp. Các phần mềm quản lý nhân sự hiện nay đều có nhiều tính năng ưu việt, hiện đại và sử dụng được cả trên nền tảng web và app mobile. Chính nhờ các lợi ích thiết thực doanh nghiệp nhận được cho thấy xu hướng quản lý nhân sự qua App Mobile đang phát triển vô cùng mạnh mẽ.
CAFEBIZ.VN: Ứng dụng công nghệ vào quản lý nhân sự chuỗi F&B - Giải pháp nào hiệu quả cho doanh nghiệp?
Để hiểu rõ hơn về vai trò của công nghệ với việc quản lý nhân sự chuỗi F&B, ông Nguyễn Thành Danh – Founder & CEO HrOnline đã có những chia sẻ chân thành và hữu ích, giúp các doanh nghiệp ngành F&B gỡ bỏ được bài toán nhân sự tại doanh nghiệp của mình.
Cafe doanh nhân chủ đề: Tái tư duy triết lý quản trị nhân sự thích nghi với đại dịch Covid-19.
Sau một thời gian giãn cách xã hội do ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19, Thứ 7 vừa qua ngày 20/7/2020 Hội doanh nghiệp quận 2 tổ chức chương trình cafe doanh nhân chủ đề " Tái tư duy triết lý quản trị nhân sự thích nghi với đại dịch Covid-19". Chương trình đã diễn ra tại Villa Sông Sài Gòn.
SHARK NGUYỄN HÒA BÌNH CHÍNH THỨC KÝ KẾT ĐẦU TƯ 1.000.000 USD VÀO GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN HRONLINE
Tp. Hồ Chí Minh, ngày 25/06/2022, Giải pháp quản trị nhân sự toàn diện HrOnline chính thức được Shark Nguyễn Hòa Bình thông qua Công ty cổ phần tập đoàn Chuyển đổi số NextPay ký kết rót vốn trị giá 01 triệu USD bao gồm tiền mặt và hỗ trợ phát triển thị trường.