Quản Trị Doanh Nghiệp Chỉ Với Một Phần Mềm Là Chưa Đủ
Một điều mà ai cũng phải thừa nhận, đó là công nghệ phần mềm giúp cho việc quản trị doanh nghiệp được tối ưu hơn, các nhân viên, phòng ban nắm rõ công việc được giao, bám sát tiến độ và tránh được những rủi ro không đáng có. Đồng thời, phần mềm nhân sự cũng giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao năng suất lao động. Nhà quản lý có thể ngay lập tức đánh giá hiệu quả công việc của từng bộ phận, cá nhân ngay trên phần mềm.
Chuyển đổi số trong nội bộ doanh nghiệp lấy con người làm trung tâm, đầu tư vào con người để tăng năng suất lao động. Muốn được như vậy, bắt buộc doanh nghiệp phải đo được chính xác chỉ số của từng nhân sự ở nhiều khâu/phần mềm khác nhau như:
- Thái độ ý thức làm việc (chấm công) – Phần mềm quản lý nhân sự
- Hiệu quả công việc (tỷ lệ hoàn thành công việc) – Phần mềm quản lý công việc
- Hiệu quả kinh doanh (doanh số) – Phần mềm quản lý bán hàng (CRM)
- Sự tương tác với đồng nghiệp (giao tiếp) – Mạng xã hội, chat
Từ những nhận định trên cho thấy, một phần mềm quản lý nhân sự độc lập chỉ thỏa mãn được bài toán nhân sự về chấm công tính lương chứ không thể trả lời câu hỏi: Nhân sự đó có hiệu quả hay không? Chính vì thế, một nền tảng quản trị nhân sự tổng thể sẽ là giải pháp mang lại hiệu quả tốt nhất cho doanh nghiệp.
Và suy cho cùng, đối với một CEO thì điều mà họ quan tâm là nhân viên A có xứng đáng với mức lương tôi trả hay không? Và HrOnline chính là cách giúp CEO trả lời câu hỏi này với hệ thống báo cáo thông minh BI, công nghệ AI trong phân tích chân dung nhân sự.
Phần mềm quản lý nhân sự HrOnline mong muốn đem đến cho các nhà lãnh đạo một cái nhìn tổng thể về tình hình hoạt động của doanh nghiệp, giúp giải quyết 80% các nghiệp vụ vận hành trong doanh nghiệp từ con người, công việc, quy trình, doanh số, văn hóa doanh nghiệp…
Những tính năng nổi bật dành cho CEO trong HrOnline
Với hệ thống báo cáo thông minh BI (Business Intelligence) toàn diện, chính xác, trực quan giúp CEO nắm bắt được toàn bộ mọi phương diện của doanh nghiệp.
Giúp CEO kiểm soát được số lượng, tình hình biến động ở từng bộ phận, để từ đo có giải pháp kịp thời để ổn định nhân sự.
CEO dễ dàng thông qua phần mềm để quản lý chi tiết công việc, tiến độ dự án, thời gian hoàn thành dự án.
Khi lãnh đạo đi công tác hay ra ngoài, nếu có đơn từ cần duyệt thì chỉ cần thao tác đơn giản qua điện thoại.
Hệ thống dữ liệu mẫu Knowhow Cloud, cung cấp hàng nghìn các biểu mẫu từ quy trình, hợp đồng, email, khung năng lực ASK, chỉ số KPI… cho doanh nghiệp lựa chọn sử dụng.
Trong thời buổi công nghệ số, để quản lý nhân sự tốt nhất, lãnh đạo cần phải biết sử dụng các công cụ phần mềm quản lý nhân sự hiệu quả. Với HrOnline, CEO dễ dàng theo chấm công của toàn bộ nhân viên, theo dõi ngày nghỉ phép, giờ tăng ca, công tác… để tính lương nhanh chóng, chính xác và công bằng. Ngoài ra, phần mềm còn giúp họ trong việc theo dõi ngày sinh nhật của nhân viên, các hợp đồng fheets hạn, báo cáo KPI…
Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp không hề dễ dàng, nhất là khi doanh nghiệp càng lớn thì việc quản lý càng thêm áp lực. Phần mềm quản trị nhân sự tổng thể sẽ góp phần giảm bớt gánh nặng của các công việc tuyển dụng nhân sự, xây dựng văn hóa, điều hành và tối ưu doanh nghiệp. Đồng thời, nó còn giúp doanh nghiệp giải quyết các bài toán đau đầu về nâng cao hiệu suất, tối ưu chi phí vận hành, số hóa cách thức làm việc, chuẩn hóa đo lường và đánh giá “sức khỏe doanh nghiệp”.

CÁC LOẠI PHÚC LỢI CHO NHÂN VIÊN: 17 PHÚC LỢI MÀ MỌI HR NÊN BIẾT
Các phúc lợi của người lao động (lương thưởng gián tiếp) là những chương trình, chính sách hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho người lao động bên cạnh mức lương cơ bản.

PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG 3P VÀ QUY TRÌNH TRIỂN KHAI
Ngày nay, thay vì chỉ trả lương cho nhân viên dựa trên số năm kinh nghiệm và trình độ chuyên môn, các doanh nghiệp đang dần áp dụng hệ thống trả lương 3P.

7 VẤN ĐỀ VỀ LƯƠNG THƯỞNG VÀ CÁCH KHẮC PHỤC
Việc các doanh nghiệp không chú trọng đến vấn đề lương thưởng trong tổ chức có thể ảnh hưởng đến chính năng suất làm việc của nhân viên và lợi nhuận của doanh nghiệp.

VAI TRÒ CỦA NHÂN SỰ TRONG VIỆC QUẢN LÝ LƯƠNG THƯỞNG
Quản lý lương thưởng là một chức năng nhân sự quan trọng bao gồm các quá trình phân tích, xây dựng và quản lý tiền lương, phúc lợi cho mọi nhân viên trong tổ chức.

KHẢO SÁT LƯƠNG: TẠI SAO VÀ LÀM THẾ NÀO ĐỂ HIỆU QUẢ?
Khảo sát lương không chỉ đơn thuần là thu thập dữ liệu về mức lương mà còn là công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp đạt được nhiều mục tiêu quan trọng trong quản lý nhân sự và phát triển kinh doanh.

CHIẾN LƯỢC TĂNG LƯƠNG: KHI NÀO VÀ NHƯ THẾ NÀO LÀ HỢP LÝ?
Việc tăng lương không chỉ giúp doanh nghiệp thể hiện sự ghi nhận đối với những đóng góp của nhân viên, mà còn là động lực để họ nỗ lực làm việc và cống hiến nhiều hơn.

CÁC PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH MỨC LƯƠNG CÔNG BẰNG VÀ HỢP LÝ
Một mức lương công bằng và hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp thu hút được những ứng viên tiềm năng và giữ chân được những nhân viên ưu tú.

CÁCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
Việc tuyển dụng nhân sự hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài, từ đó góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững và đạt được thành công trong kinh doanh.