Truyền thông nội bộ - Gắn Kết Nhân viên Cùng HrOnline
Truyền thông nội bộ là gì?
Bản chất của truyền thông nội bộ chính là đưa các nội dung và thông điệp cần thiết đến các nhân viên đúng thời điểm. Nội dung truyền đạt ở đây chính là tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, truyền thông nội bộ còn giúp thắt chặt và lan toả văn hóa doanh nghiệp.
Niềm tin của nhân viên dành cho doanh nghiệp liệu đã bền vững?
Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào, cũng có một số nhân viên làm việc hiệu quả, một số còn lại làm việc thiếu trách nhiệm, né tránh công việc. Bên cạnh những vấn đề chưa hài lòng về thu nhập hay ước mong tìm kiếm một cơ hội việc làm hấp dẫn hơn, cũng có một số lý do nhân viên rời bỏ công ty như vì môi trường làm việc, quan hệ xã giao ở công ty…
Nhân viên ngoài mong muốn thỏa mãn nhu cầu về lương, họ còn rất quan tâm đến việc thỏa mãn các nhu cầu khác như chứng tỏ năng lực, vai trò của bản thân, giao tiếp xã hội, niềm vui trong công việc, sự cổ động và khuyến khích từ phía lãnh đạo, đồng nghiệp…
>>>> Giữ chân nhân tài bằng cách áp dụng công thức tính lương 3P
Nếu mục đích và hành vi của cá nhân phù hợp với mục đích và văn hóa doanh nghiệp, nhân viên sẽ dễ bị cuốn hút và phát huy tốt nhất năng lực cá nhân để đóng góp cho doanh nghiệp.
Vai trò của truyền thông nội bộ
Truyền thông nội bộ luôn đóng một vài trò quan trọng trong doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp:
1. Củng cố tầm nhìn, giá trị, văn hóa của doanh nghiệp cho nhân viên
2. Bám sát các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tạo ra các kênh thông tin giúp nhân viên nắm được tình hình công ty, mở các kênh trao đổi thông tin cho nhân viên và cấp quản lý
3. Tất cả thông tin đều được trao đổi một cách minh bạch, rõ ràng và đa chiều
- Khi thông tin được cung cấp đầy đủ, chính xác thì nhân viên sẽ nắm rõ được mục tiêu, nhiệm vụ của mình, biết mình nên làm gì và chủ động hơn trong công việc của bản thân. Bên cạnh đó, các phòng ban cũng sẽ nắm bắt được thông tin kịp thời, phối hợp nhịp nhàng hơn nhằm tránh tình trạng chồng chéo công việc, giảm mâu thuẫn nội bộ.
- Thông qua công tác truyền thông nội bộ, thông tin sẽ được lan tỏa đa chiều, góp phần liên kết các bộ phận với nhau, từ đó thúc đẩy phát triển những giá trị tích cực, giảm đi những tư tưởng cũ, những thông tin chưa rõ ràng.
4. Tạo được tinh thần đoàn kết cho doanh nghiệp
- Nội bộ thống nhất là yếu tố cốt lõi tạo nên sức mạnh cho tập thể. Một tập thể mạnh chưa hẳn là tất cá nhân trong đó đều mạnh, nhưng nhất định phải có tinh thần đoàn kết, gắn bó chặt chẽ. Và điều kiện để gây dựng được tình thân đó chính là sự thấu hiểu – cũng là nhiệm vụ chính của truyền thông nội bộ.
5. Thu hút nhân tài, giữ chân người tốt
- Truyền thông nội bộ tốt góp phần gia tăng cảm tình của nhân viên cho công ty, họ sẽ làm việc hăng say và chủ động hơn. Thay vì những lời bàn tán xì xầm, người biết cách truyền thông nội bộ sẽ biết cách làm cho “gà nhà” trở thành những nhà PR, để họ nói về nơi mình làm việc như một niềm tự hào.
Đồng thời, văn hóa truyền thông nội bộ cũng sẽ được xây dựng tốt đẹp hơn trong mắt người ngoài. Một môi trường làm việc lý tưởng, thân thiện thì lo gì việc nhân tài không tới gõ cửa.
Nắm bắt được tầm quan trọng đó, phần mềm quản lý nhân sự HrOnline cho ra đời tính năng truyền thông nội bộ, giúp doanh nghiệp tạo nên chiếc cầu nối vững vàng, chắc chắn với nhân viên.
Tính năng truyền thông nội bộ của HrOnline có thể mang lại cho doanh nghiệp bạn những gì?
Bảng tin
Ở HrOnline xây dựng tính năng này như một mạng xã hội nội bộ. Trên bảng tin sẽ hiển thị đầy đủ các thông báo về công việc và được sắp xếp theo thứ tự thời gian thực, giúp nhân viên dễ dàng theo dõi.
- Cho phép nhân viên thích và bình luận trên bảng tin
- Chép mọi người chia sẻ hình ảnh, file đính kèm trực tiếp lên bảng tin
Chức năng chat
- Giúp lãnh đạo và nhân viên tạo nhóm chat và trao đổi công việc với nhau một cách dễ dàng, tiện lợi
- Cho phép chia sẻ hình ảnh, thông tin và file đính kèm tới các thành viên trong nhóm chat
- Thông tin về những bình luận trong group sẽ được hiển thị theo thứ tự thời gian thực, giúp dễ dàng theo dõi lịch sử
Đã đến lúc các nhà quản lý, lãnh đạo công ty cần thay đổi tư duy, bắt kịp xu thế hiện đại, quan tâm vào những lợi ích lâu dài mà truyền thông nội bộ mang lại. Có như vậy mới thúc đẩy hoạt động kinh doanh và cạnh tranh được trong môi trường hiện nay. HrOnline là một mạng truyền thông nội bộ cho doanh nghiệp với đầy đủ các tính năng hỗ trợ công tác truyền thông nội bộ hiệu quả, giúp bạn truy cập mọi lúc mọi nơi, trên mọi thiết bị.
Tối ưu hóa quản lý dự án - Chìa khóa thành công cho sự phát triển
Quản lý dự án là một yếu tố quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ dự án nào, bất kể quy mô hay ngành công nghiệp. Khả năng hiệu quả quản lý dự án không chỉ giúp đảm bảo việc hoàn thành dự án đúng tiến độ mà còn tạo ra cơ hội tối ưu hóa tài nguyên và tăng cường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Trong bài viết này, HR Online sẽ giới thiệu về những cách tối ưu hóa quản lý dự án để đạt được sự phát triển bền vững.
Tối ưu hóa quản lý doanh nghiệp với phần mềm quản lý doanh nghiệp - Hiệu quả và tiết kiệm thời gian
Trong thời đại kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc quản lý một doanh nghiệp đòi hỏi sự chính xác, hiệu quả và linh hoạt. Để đáp ứng những yêu cầu này, phần mềm quản lý doanh nghiệp đã trở thành công cụ hết sức quan trọng, hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa hoạt động và đạt được sự thành công bền vững. Trong bài viết này, HR Online sẽ đồng hành cùng bạn đọc để khám phá những lợi ích và tính năng quan trọng của phần mềm quản lý doanh nghiệp, cùng với cách mà nó có thể đóng góp vào sự thành công và phát triển của doanh nghiệp.
Tối ưu hóa dự án với phần mềm quản lý dự án hiện đại
Dưới bức tranh kinh doanh đa dạng và thay đổi không ngừng, khả năng hiệu quả trong việc quản lý dự án trở nên cực kỳ quan trọng. Để đảm bảo rằng các dự án được thực hiện một cách mạch lạc, đúng tiến độ và trong khung ngân sách, việc áp dụng công nghệ và sử dụng phần mềm quản lý dự án hiện đại đã trở thành một bước đi không thể thiếu. Trong nội dung bài viết dưới đây, hãy đồng hành cùng HR Online tìm hiểu thêm những thông tin hữu ích về phần mềm quản lý dự án.
Quản lý nhân sự - Nền tảng xây dựng sự thành công tổ chức
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc quản lý nhân sự không chỉ đơn thuần là việc phân chia công việc và quản lý lịch làm việc. Đúng hơn, quản lý nhân sự là một quy trình phức tạp, đòi hỏi sự nhạy bén trong việc định hướng, phát triển và duy trì nguồn lực quý báu này.
CÁCH TRIỂN KHAI MÔ HÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ LINH HOẠT NHẤT
Quản lý nhân sự bằng phần mềm công nghệ là từ khóa chưa bao giờ hết “Hot” trên thanh công cụ tìm kiếm. Hãy cùng khám phá quy trình triển khai công nghệ vào hoạt động quản lý nhân sự dành cho doanh nghiệp thông qua HrOnline trong bài viết dưới đây nhé! Quản lý nhân sự được xem là mạch máu chi phối toàn bộ hoạt động liên quan đến yếu tố con người trong doanh nghiệp. Đứng trước sự phát triển vượt bậc của công nghệ, rất nhiều phần mềm công nghệ ra đời nhằm phục vụ cho hoạt động của quản lý nhân ự trở nên thuận tiện hơn. Tuy nhiên, điều này đã để lại khá nhiều sự “bối rối” cho các nhà lãnh đạo. Bởi vì có quá nhiều phần mềm ra đời, cho nên các nhà lãnh đạo thường gặp phải khó khăn trong việc lựa chọn các phần mềm thực sự hiệu quả và phù hợp với doanh nghiệp.
CÁCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ NGÀNH SẢN XUẤT
Sản xuất là ngành có khối lượng công việc cực lớn, đòi hỏi phải có một đội ngũ nhân sự “khủng” thì mới đáp ứng được năng suất và hiệu quả công việc. Chính vì vậy, không quá ngạc nhiên khi có những doanh nghiệp sản xuất có số lượng nhân sự lên tới hàng trăm, thậm chí hàng chục ngàn nhân viên. Cũng bởi vì thế mà công tác quản lý nhân sự ngành sản xuất đang đứng trước thế khó: Làm thế nào để tuyển dụng số lượng đi kèm chất lượng? Làm sao để quản lý được một đội ngũ con người đông như vậy?
PHẦN MỀM CHẤM CÔNG ĐƠN GIẢN NHẤT HIỆN NAY
Cuộc cách mạng công nghiệp chuyển đổi số bùng nổ, dẫn đến sự thay đổi ngoạn mục trong cách vận hành của các doanh nghiệp. Xu hướng ứng dụng công nghệ vào để quản lý thay cho các phương thức truyền thống cũ đang dần trở nên phổ biến trong việc điều hành doanh nghiệp. Các phương pháp quản lý nhân sự truyền thống như chấm công, điểm danh… cũng dần được thay thế bằng các phần mềm công nghệ. Thế nhưng, đâu mới là giải pháp tốt nhất, phù hợp với mọi nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp. Trong bài viết dưới đây, HrOnline sẽ giới thiệu phần mềm chấm công đơn giản, hiệu quả mà mọi doanh nghiệp nên triển khai trong hoạt động tổ chức
CÁCH QUẢN LÝ VÀ LƯU TRỮ HỒ SƠ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Hồ sơ hay dữ liệu nhân viên là nguồn tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Việc quản lý hồ sơ phải được lưu trữ chính xác, đầy đủ, khoa học và đảm bảo được tính chất bảo mật cao. Tuy nhiên, làm sao để theo dõi và quản lý tốt toàn bộ hồ sơ, dữ liệu nhân sự lên đến vài chục, vài trăm, thậm chí là vài nghìn nhân viên? Cùng tham khảo ngay về giải pháp đến từ HrOnline ngay trong bài viết dưới đây!