Những Điều Bạn Chưa Biết Về Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Lotus Pro
Phần mềm quản lý nhân sự luôn là công cụ quan trọng nhất mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần phải có. Đây là giải pháp hàng đầu trong thời đại mới dành cho công tác quản lý nhân sự của người quản trị. Giữa thị trường trôi nổi hàng loạt các ứng dụng, phần mềm quản lý nhân sự, đâu mới thực sự là công cụ tối ưu nhất cho doanh nghiệp? HrOnline sẽ đánh giá, phân tích phần mềm quản lý nhân sự Lotus Pro để giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về phần mềm này!
Khái quát sơ lược về phần mềm quản lý nhân sự Lotus Pro
Lotus Pro là phần mềm như thế nào?
Lotus Pro là sản phẩm của công ty Hosco, được thành lập vào ngày 06 tháng 10 năm 2010 và là tiền thân của HOSCO GROUP.
Phần mềm quản lý nhân sự Lotus Pro là phần mềm chuyên hỗ trợ quản lý tiền công, tiền lương, tuyển dụng và đào tạo, có thể tạo lập bảng thống kê KPI và áp dụng mô hình BSC vào quản trị nhân sự, giúp doanh nghiệp nắm bắt được thông tin nhân sự nhanh chóng.
Phần mềm quản lý nhân sự Lotus Pro có những tính năng gì?
- Quản lý hồ sơ nhân viên
- Quản lý những thay đổi về chức vụ nhân viên
- Quản lý hợp đồng với đối tác
- Quản lý những thông tin bảo hiểm
- Quản lý kỷ luật, khen thưởng nhân viên
- Hỗ trợ tính lương theo nhiều phương thức khác nhau: phụ cấp, quyết toán thuế, tạm ứng, các khoản thưởng, khoản phạt,...
- Quản lý thử việc, thôi việc.
Ưu điểm của phần mềm quản lý nhân sự Lotus Pro
Ưu điểm của phần mềm quản lý nhân sự Lotus Pro?
- Lotus Pro cho phép tùy chỉnh cấu hình của hệ thống công - lương và tự cấu hình chỉ tiêu KPI theo mô hình BSC. Ngoài ra, phần mềm còn cho phép người quản lý tự xây dựng công thức tính lương và hỗ trợ báo cáo động theo từng thời điểm của doanh nghiệp.
- Phần mềm quản lý nhân sự Lotus Pro cho phép doanh nghiệp đánh giá năng lực nhân viên dựa theo các tham số đầu vào được thiết lập tùy chỉnh. Nhà quản trị nhân sự được hỗ trợ công cụ đánh giá khả năng của nhân viên chính xác và khách quan hơn. Hệ thống phần mềm quản lý nhân sự Lotus Pro sẽ tự đưa ra đánh giá dựa trên thang số đầu vào một cách linh hoạt.
- Lotus Pro có thể chạy trên mọi thiết bị như máy tính, điện thoại.
- Giao diện, chức năng, màu sắc, tính năng có thể được tùy chỉnh theo sở thích của doanh nghiệp.
Nhược điểm của phần mềm quản lý nhân sự Lotus Pro
- Phần mềm quản lý nhân sự Lotus Pro chỉ có thể cài đặt và sử dụng qua File.exe nên sẽ gặp một số các vấn đề liên quan đến thiết bị, hệ điều hành và đồng bộ hoá dữ liệu.
- Lotus Pro có giao diện không được đẹp mắt, chưa thân thiện với người dùng, có thể gây ra vài khó khăn trong lúc sử dụng.
Có thể thấy, Lotus Pro là phần mềm sở hữu khá đầy đủ các tính năng trong việc quản lý nhân sự. Tuy nhiên vì quá bao quát bề mặt bên ngoài nên chất lượng bên trong các tính năng của phần mềm quản lý nhân sự Lotus Pro chưa thực sự tối ưu. Nếu bạn đang tìm kiếm một phần mềm quản lý nhân sự chất lượng, có thể giải quyết toàn bộ vấn đề cho doanh nghiệp thì HrOnline chính là lựa chọn hoàn hảo cho bạn.
Tại sao HrOnline là sự lựa chọn hàng đầu cho doanh nghiệp?
HrOnline luôn được nhiều doanh nghiệp tin dùng
Khác với những phần mềm quản lý nhân sự offline thụ động, lỗi thời thì hệ thống hoạt động của phần mềm quản lý nhân sự HrOnline vô cùng thông minh, có khả năng quản lý, sắp xếp công việc cho doanh nghiệp.
Hệ thống có thể thông báo tự động qua noti và qua App điện thoại, tự động xuất bảng chấm công và tính lương theo công thức đã được người dùng thiết lập sẵn.
Bất kỳ doanh nghiệp nào, từ 10 cho đến 1000 nhân viên, HrOnline cũng có thể hỗ trợ việc kiểm soát, theo dõi nhân sự vô cùng dễ dàng. Bạn có thể dễ dàng quản lý khâu tuyển dụng như xếp lịch phỏng vấn, đánh giá hồ sơ nhân viên, đào tạo nhân viên mới và cập nhật các thông tin về trạng thái bảo hiểm.
Ngoài ra, người dùng có thể chấm công thông minh cùng hệ thống định vị GPS vô cùng dễ dàng. Nhân viên có thể xoay ca tìm người thay thế, làm đơn nghỉ phép, bổ sung công online và lập báo cáo tự động qua hệ thống. Sau đó, mọi đơn từ sẽ được duyệt trực tuyến.
Không chỉ vậy, HrOnline cho phép quản lý chi tiết lịch biểu, thiết lập chỉ tiêu theo tiêu chí của doanh nghiệp, quản lý tài sản, ngân sách trong nội bộ công ty với tính bảo mật tuyệt đối cao.
Với HrOnline, mọi quy trình đều được số hóa trên một nền tảng, dễ dàng trong việc rà soát, so sánh sao kê thông tin, dữ liệu.
Kết quả của việc sử dụng phần mềm HrOnline trong công tác quản lý nhân sự
Với HrOnline, hiệu suất công việc tăng lên đáng kể
- Hiệu suất làm việc của nhân viên tăng 200%
- 90% thời gian và chi phí xử lý giấy tờ và các vấn đề liên quan được tiết kiệm triệt để
- Mức độ hài lòng của nhân viên tăng 100%
- So với cách quản lý thủ công, truyền thống, hiệu quả tăng lên 70%
HrOnline không chỉ là phần mềm quản lý nhân sự toàn diện nhất mà còn là sự lựa chọn của hơn 2000 doanh nghiệp. Hiện đại, hệ thống hoạt động thông minh, sở hữu hơn 25 chức năng quan trọng trong việc quản lý nhân sự, HrOnline tự hào mang đến cho khách hàng những giải pháp tối ưu nhất với tiêu chí đặt sự hài lòng của khách hàng lên hàng đầu.
Xem thêm: Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Khách Sạn
Bài viết mới nhất

HỆ THỐNG CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN DÀNH CHO DOANH NGHIỆP

MỤC ĐÍCH CỦA TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ TUYỂN DỤNG LÀ GÌ?

CÁC BƯỚC LẬP BẢNG THEO DÕI CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

NEXTACADEMY - CÂU CHUYỆN CHUYỂN ĐỔI SỐ THÀNH CÔNG CÙNG HRONLINE

DÙNG PHẦN MỀM CHẤM CÔNG TÍNH LƯƠNG MIỄN PHÍ CÓ HIỆU QUẢ KHÔNG?

SHARK NGUYỄN HÒA BÌNH CHÍNH THỨC KÝ KẾT ĐẦU TƯ 1.000.000 USD VÀO GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN HRONLINE

LÀM THẾ NÀO ĐỂ XÂY DỰNG CONTENT TUYỂN DỤNG SALES MỘT CÁCH HIỆU QUẢ?

CÁCH XÂY DỰNG KỊCH BẢN PHỎNG VẤN QUA ĐIỆN THOẠI HIỆU QUẢ

HRONLINE - NGHỆ THUẬT QUẢN LÝ NHÂN SỰ THÀNH CÔNG CỦA GEM CENTER

HIỆU SUẤT VÀ CÁCH TÍNH HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
Bài viết xem nhiều nhất

Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự 4.0 – Giải Pháp Toàn Diện Cho Doanh Nghiệp Hiện Đại

Tập đoàn viễn thông quân đội viettel quản lý nhân sự như thế nào?

Top 5 Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Phổ Biến Nhất Hiện Nay

Cách mạng về nhân sự của tập đoàn vingroup

Các Loại Chiến Lược Kinh Doanh Phổ Biến Nhất Hiện Nay

Jack Ma: Hành Trình Từ Kẻ Thất Bại Trở Thành Tỷ Phú Giàu Nhất Trung Quốc

Quản lý nhân sự của jack ma: không phải doanh nghiệp nào cũng làm được

[HOT] Các Nhân Tố Ảnh Hướng Tới Văn Hóa Doanh Nghiệp

TOP 10 Phần Mềm Thiết Kế Thẻ Nhân Viên Miễn Phí Hiệu Quả Nhất

Câu Chuyện Thành Công Của Tỷ Phú Việt Nam - Phạm Nhật Vượng

HỆ THỐNG CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN DÀNH CHO DOANH NGHIỆP
Nhân viên được mệnh danh là một trong những “chiếc chìa khóa” cốt lõi, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vì thế, hầu hết mọi yếu tố liên quan đến quản lý đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp luôn là vấn đề được các nhà quản trị đặt sự quan tâm lên hàng đầu. Trong đó, không thể không kể đến công tác quản lý, đánh giá hiệu suất, năng lực và thái độ làm việc của nhân viên. Đây được xem là cơ sở để nhà quản trị có thể đưa ra các mức thưởng, phạt phù hợp, nhằm củng cố và thúc đẩy đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp phát triển vững mạnh. Vậy đâu là cách đánh giá nhân viên tốt nhất? Và các tiêu chí đánh giá nhân viên hiệu quả là gì? Hãy cùng HrOnline tìm kiếm đáp án trong bài viết dưới đây nhé!

MỤC ĐÍCH CỦA TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ TUYỂN DỤNG LÀ GÌ?
Nhân viên là yếu tố cốt lõi, tác động rất lớn đến sự vận hành của doanh nghiệp. Vì vậy, việc các nhân viên trong tổ chức đoàn kết, đồng lòng sẽ càng là lợi thế giúp doanh nghiệp phát triển vững mạnh hơn. Để hoạt động gắn kết nội bộ doanh nghiệp được diễn ra suôn sẻ, hiệu quả, thì tuyệt đối không thể thiếu những người chuyên viên truyền thông nội bộ chuyên nghiệp, có kinh nghiệm vững chắc. Tuy nhiên, để tuyển được những chuyên viên truyền thông nội bộ xuất sắc thì vốn không hề dễ dàng. Nhà quản trị cần phải xây dựng các kế hoạch tỉ mỉ, nhằm đẩy mạnh kế hoạch truyền thông nội bộ tuyển dụng hiệu quả. Cùng HrOnline tìm hiểu chi tiết khái niệm và lợi ích của truyền thông nội bộ trong phần dưới đây nhé!

CÁC BƯỚC LẬP BẢNG THEO DÕI CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
Để dự án đạt được sự thành công, ngoài việc phải xây dựng một đội ngũ nhân sự tài giỏi, doanh nghiệp cũng cần phải đặc biệt chú trọng đến các phương pháp quản lý dự án tốt nhất, hiệu quả nhất. Theo dõi tiến độ công việc là một nhiệm vụ quan trọng, giúp nhà quản lý xác định được quá trình thực thi dự án có đang bám sát mục tiêu đã đề ra hay không. Qua đó, nhà quản lý, lãnh đạo có thể kịp thời hỗ trợ, điều chỉnh nhân lực, chi phí, thiết bị để hoàn thành công việc theo đúng tiến độ, nhằm đáp ứng về cả số lượng lẫn chất lượng công việc. Vậy làm sao để lập bảng theo dõi công việc một cách khoa học và hiệu quả? Câu hỏi này sẽ được bật mí trong bài viết sau đây!

DÙNG PHẦN MỀM CHẤM CÔNG TÍNH LƯƠNG MIỄN PHÍ CÓ HIỆU QUẢ KHÔNG?
Xu hướng chuyển đổi số ngày càng trở nên phổ biến trong thị trường kinh doanh, đặc biệt là đối với những doanh nghiệp có quy mô lớn. Việc triển khai công nghệ vào quy trình vận hành doanh nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận và tối ưu hóa năng suất làm việc. Đối với mỗi doanh nghiệp, việc chấm công là cơ sở để nhà quản trị xây dựng bảng lương tương ứng. Tuy nhiên, các phương pháp chấm công, tính lương truyền thống trước đây thực sự chưa hiệu quả. Vì vậy, nhiều nhà quản trị đang hướng đến việc tìm kiếm các giải pháp phần mềm chấm công, tính lương trở nên hiệu quả hơn. Phụ thuộc vào nhiều yếu tố như quy mô hay loại hình doanh nghiệp mà nhà quản trị sẽ sử dụng phần mềm chấm công tính lương miễn phí hay có phí nhằm phục vụ tốt nhất cho doanh nghiệp mình. Cùng HrOnline tìm hiểu thêm về phần mềm chấm công tính lương và vai trò của nó trong doanh nghiệp trong phần dưới đây nhé!

LÀM THẾ NÀO ĐỂ XÂY DỰNG CONTENT TUYỂN DỤNG SALES MỘT CÁCH HIỆU QUẢ?
Con người luôn là yếu tố cốt lõi, góp mặt vào mọi sự phát triển và thành công của doanh nghiệp. Trong đó, đội ngũ Sales được đánh giá là một trong những chiếc cầu nối quan trọng, giúp các doanh nghiệp đưa sản phẩm của mình tiếp cận gần hơn đến với các khách hàng tiềm năng, nhằm nâng cao doanh số và lợi nhuận cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, để có được một đội ngũ Sales chuyên nghiệp, doanh nghiệp cần phải xây dựng được Content tuyển dụng Sales rõ ràng, phù hợp với định hướng phát triển để có thể thu hút được những ứng viên tiềm năng. Vậy tại sao đội ngũ Sales tại quan trọng đối với doanh nghiệp và làm cách nào để xây dựng được Content tuyển dụng Sales hiệu quả? Hãy cùng HrOnline tìm hiểu cách để xây dựng Content tuyển dụng Sales hiệu quả trong bài viết dưới đây nhé.

CÁCH XÂY DỰNG KỊCH BẢN PHỎNG VẤN QUA ĐIỆN THOẠI HIỆU QUẢ
Sự bùng nổ của đại dịch Covid-19 đã tạo ra rất nhiều sự thay đổi trong công tác tuyển dụng. Đặc biệt, các cuộc phỏng vấn qua điện thoại đang trở thành một trong những xu hướng tuyển dụng hàng đầu, được sử dụng phổ biến trong hầu hết các cuộc phỏng vấn của doanh nghiệp. Thông thường, một cuộc phỏng vấn bằng điện thoại sẽ được diễn ra trong một khoảng thời gian ngắn. Chính vì vậy, để việc tuyển dụng diễn ra hiệu quả, các nhà tuyển dụng cần chuẩn bị cho mình một kịch bản phỏng vấn qua điện thoại thực sự phù hợp và thống nhất, đảm bảo được tất cả các yếu tố trong tiêu chí tuyển dụng. Vậy đâu là kịch bản phỏng vấn qua điện thoại hợp lý và chuyên nghiệp? Thời gian phỏng vấn qua điện thoại bao lâu là đủ? Những câu hỏi trên sẽ được giải đáp trong bài viết dưới đây!

HIỆU SUẤT VÀ CÁCH TÍNH HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
Trong quá trình làm việc và triển khai bất cứ một dự án, công việc nào, thì điều kiện tuyệt đối không thể thiếu chính là việc đánh giá năng lực và hiệu suất làm việc của nhân viên. Đây là yếu tố quan trọng, có thể giúp nhà quản trị nhìn nhận về hiệu quả và tài năng của nhân viên một cách tổng quan nhất. Trên thị trường hiện nay, có rất nhiều phương pháp hoặc cách tính hiệu suất làm việc của nhân viên. Tuy vậy, không dễ để nhà quản trị có thể dễ dàng lựa chọn cho mình một phương pháp phù hợp để đánh giá được hiệu quả nguồn nhân lực. Cùng HrOnline tìm hiểu thêm về tầm quan trọng cũng như các phương pháp đánh giá hiệu suất nhân viên tốt nhất trong bài viết dưới đây nhé!

PHẦN MỀM QUẢN LÝ CÔNG VIỆC NHÓM NÀO DÀNH CHO DOANH NGHIỆP?
Nhân sự là yếu tố cốt lõi tạo nên một doanh nghiệp phát triển bền vững và lâu dài. Tuy nhiên, từng cá nhân riêng lẻ thì không thể tạo nên một tổ chức lớn mạnh. Vì vậy mà, cả tập thể đoàn kết với nhau sẽ là lợi thế cạnh tranh số một mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng muốn có. Bất kể một dự án hay chiến dịch nào cũng đều cần sự góp phần của nhiều bộ phận, phòng ban. Tuy nhiên, làm thế nào để nhà quản trị có thể theo dõi và kiểm soát tiến độ làm việc của tất cả nhân viên trong dự án thì vẫn là một bài toán đau đầu. Với sự chuyển mình mạnh mẽ của thời đại công nghệ 4.0. Trên thị trường xuất hiện đa dạng các phần mềm quản lý công việc nhóm với chi phí cực kỳ hợp lý. Tuỳ vào điều kiện doanh nghiệp, quy mô, lĩnh vực của tổ chức mà nhà lãnh đạo sẽ đưa ra những lựa chọn tối ưu nhất cho doanh nghiệp của mình. Cùng HrOnline tìm hiểu chi tiết về vai trò của phần mềm quản lý công việc nhóm trong phần dưới đây nhé!