Các Tiêu Chí Đánh Giá Ứng Viên Tuyển Dụng Nhà Tuyển Dụng Cần Biết
Quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp luôn sở hữu các bước đánh giá tuyển dụng chi tiết và rõ ràng. Tùy vào vị trí tuyển dụng, khu vực vùng miền, văn hóa doanh nghiệp của công ty... sẽ có các tiêu chí tuyển dụng khác nhau. Sau đây là các tiêu chí đánh giá ứng viên tuyển dụng để giúp bạn tìm kiếm được những nhân tài cho doanh nghiệp của mình. Hãy tham khảo bài viết bên dưới nhé!
Đánh giá ứng viên chính xác cần những tiêu chí gì?
Lợi ích khi xây dựng các tiêu chí đánh giá ứng viên tuyển dụng
Nếu công ty đánh giá ứng viên theo cách ngẫu nhiên, chủ quan thì sẽ không tìm kiếm được các ứng viên tài năng. Việc xây dựng các bước tuyển dụng và các bước phỏng vấn chi tiết để đánh giá ứng viên sẽ giúp công ty bạn tuyển dụng được các ứng viên chất lượng hơn.
Tiêu chí đánh giá sát thực với công việc giúp người tuyển dụng khai thác thông tin hiệu quả hơn. Thiết lập thang điểm đánh giá ứng viên giúp thể hiện năng lực của mỗi ứng viên rõ ràng hơn thông qua tổng điểm đánh giá, không bỏ sót ứng viên thích hợp với công ty.
Các tiêu chí có giá trị sử dụng cho nhiều thế hệ nhân sự phòng tuyển dụng, tiết kiệm thời gian cho quy trình tuyển dụng của công ty trong tương lai.
Mục đích của các tiêu chí đánh giá ứng viên tuyển dụng
Quá trình xây dựng quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty với mục đích tìm nguồn lực nhân sự mới cho công ty. Mục đích quan trọng nhất của việc lập ra các tiêu chí đánh giá là tìm ra ứng viên tài năng tốt nhất cho vị trí đang tuyển dụng, đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng nội bộ của công ty.
Mục đích quan trọng nhất là tìm được ứng viên tốt nhất
Các tiêu chí đánh giá ứng viên tuyển dụng
Một số tiêu chí đánh giá ứng viên trong quá khứ đã lỗi thời ở thời đại công nghệ hiện nay. Sau đây là các tiêu chí đánh giá ứng viên hiện đại giúp công ty tìm ra các ứng viên tài năng nhất.
Bằng cấp chuyên môn
Mặc dù bằng cấp không phải là yếu tố quan trọng như hiện nay nhưng bằng cấp là tấm giấy thông hành đầu tiên giúp nhà tuyển dụng tìm thấy sự tương tích với công ty.
Công ty nên nêu rõ những yêu cầu về bằng cấp trong phần đăng tin tuyển dụng. Hiện nay, có rất nhiều nhân tài đang làm việc trái ngành được đào tạo nhưng năng lực của họ rất tốt. Chính vì vậy, những ngành nghề tương tự cũng có thể được chấp nhận.
Kinh nghiệm làm việc thực tế
Đây là yếu tố mà các nhà tuyển dụng mong muốn ứng viên sở hữu nhất. Những ứng viên giỏi sẽ biết cách sử dụng kinh nghiệm làm việc thực tế để lấp những hạn chế về bằng cấp, giới tính, vùng miền….
Những ngành mang tính đại trà cho phép ứng viên sở hữu kinh nghiệm ở vị trí tương đương hoặc trong lĩnh vực tương tự với vị trí đang ứng tuyển.
Những ngành mang tính đặc thù cao luôn đòi hỏi ứng viên phải làm đúng vị trí mà công ty đang tuyển dụng.
Những ngành khó tuyển, nhà tuyển dụng chấp nhận những ứng viên ít thiếu sót nhất để đào tạo, bổ sung thêm cho phù hợp với vị trí công ty tuyển dụng.
Khả năng làm việc nhóm
Hiện nay, mô hình làm việc nhóm đang được phổ biến và các công ty đang hướng tới. Mỗi hoạt động trong sản xuất kinh doanh là chuỗi kết nối nhiều yếu tố đóng góp từ các cá nhân và các phòng ban khác nhau.
Cho nên. các ứng viên cần sở hữu cho mình khả năng làm việc nhóm chuyên nghiệp và hiệu quả. Để các nhà tuyển dụng đánh giá tiêu chí này, kinh nghiệm và thành tích mà ứng viên đạt được trong quá trình làm việc nhóm trước đó là cơ sở đánh giá đầu tiên. Tiếp theo, giai đoạn thử việc thực tế sẽ giúp nhà tuyển dụng đánh giá chuẩn xác nhất cho tiêu chí này.
Các tiêu chí đánh giá ứng viên nào tốt
Kỹ năng giao tiếp
Những ngành giao tiếp nhiều như sales, chăm sóc khách hàng, quan hệ công chúng,... bắt buộc sở hữu kỹ năng giao tiếp xuất sắc. Tuy nhiên, các ngành nghề khác cũng đòi hỏi ở ứng viên kỹ năng này ở mức độ không nhỏ.
Kỹ năng giao tiếp không chỉ thể hiện trong lúc làm nhiệm vụ mà còn thể hiện khi
- Đối thoại cùng đồng nghiệp
- Thảo luận, đề xuất chiến lược phát triển cho phòng ban
- Phối hợp triển khai kế hoạch cùng các bộ phận khác trong công ty
- Giải quyết mâu thuẫn trong công việc
Sử dụng thành thạo công nghệ thông tin
Những phần mềm thường xuyên sử dụng trong công việc, sẽ được học hỏi khi đi học, tự học thêm và công ty đào tạo. Để có nhiều kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin các ứng viên có thể tìm hiểu dù không phải chuyên ngành nhưng không thể không biết.
Nhà tuyển dụng có thể kiểm tra ứng viên thông qua bài kiểm tra kỹ năng sử dụng phần mềm nếu cần thiết. Thông thường, ứng viên sẽ phải tự hoàn thiện trong quá trình làm việc. Đây cũng là một trong những thử thách đối với ứng viên tại nơi làm việc mới.
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Bất kỳ một công việc nào cũng có những khó khăn và thách thức từ các sự cố bất ngờ, nằm ngoài kế hoạch và nằm ngoài tầm kiểm soát.
Những câu hỏi tình huống thực tế luôn được sử dụng trong các kỳ phỏng vấn vì mục đích kiểm tra kỹ năng này. Tiêu chí đánh giá không nằm trọn ở sự hoàn hảo trong câu trả lời mà nằm ở khả năng tư duy, cách tìm hướng giải quyết vấn đề của ứng viên.
Tinh thần nhiệt huyết, yêu thích công việc
Hiện nay, không hiếm những trường hợp ứng tuyển vì muốn kiếm thêm thu nhập hơn là định hướng làm việc lâu dài với công ty. Trong khi đó, thời gian để hoàn tất các bước tuyển dụng nhân sự, tổ chức đào tạo, bàn giao nhiệm vụ,.. cho nhân viên mới luôn đòi hỏi tốn nhiều thời gian, chi phí và công sức.
Tinh thần nhiệt huyết, nỗ lực chinh phục vị trí ứng tuyển được xem là tiêu chí đánh giá quan trọng trong các đợt phỏng vấn. Có thể nhìn nhận thông qua tác phong, cử chỉ, nghiêm túc của ứng viên khi tham gia phỏng vấn, sự hiểu biết nhiều thông tin liên quan đến công ty, quan tâm, hỏi thông tin, mong muốn gắn kết liên lạc với nhà tuyển dụng,...
Trên đây là các tiêu chí đánh giá ứng viên tuyển dụng luôn hiện hữu trong quy trình tuyển dụng. Mỗi nhà tuyển dụng có thể bổ sung thêm các tiêu chí riêng cho công ty của mình để nâng cao hiệu quả của nhà tuyển dụng nhưng không được bớt đi hay cắt bỏ những tiêu chí phía trên.
Phần mềm tuyển dụng nhân sự HrOnline
Để xây dựng được các tiêu chí đánh giá ứng viên tuyển dụng hiệu quả và phù hợp hơn, nhiều công ty đã sử dụng phần mềm quản lý nhân sự HrOnline. Phần mềm HrOnline với tính năng tuyển dụng chuyên nghiệp, tự tin giúp công ty xây dựng các tiêu chí đánh giá ứng viên chất lượng nhất.
Với tính năng tuyển dụng nhân sự của phần mềm HrOnline sẽ giúp công ty nắm bắt nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp. Giúp công ty xây dựng các tiêu chí đánh giá ứng viên tuyển dụng, cập nhật tiến độ tuyển dụng. Ngoài ra, còn quản lý chi tiết thông tin và hồ sơ của ứng viên, xây dựng bộ câu hỏi phỏng vấn dành riêng cho công ty, kết nối bộ câu hỏi phỏng vấn cho từng vị trí cụ thể, đưa ra thang điểm đánh giá nhân sự dựa trên bộ câu hỏi và cho phép nhà tuyển dụng thêm và chỉnh sửa bộ câu hỏi phỏng vấn theo tùy yêu cầu của công ty.
Tính năng tuyển dụng nhân sự của HrOnline giúp công ty tạo lịch hẹn phỏng vấn nhân sự chi tiết theo ngày. Đồng bộ hồ sơ ứng viên từ mail sang hệ thống quản lý nhân sự ứng viên, cập nhật đầy đủ vị trí ứng tuyển, ngày ứng tuyển và nguồn ứng tuyển. Cho phép khai báo nhanh các thông tin ứng tuyển của ứng viên, kèm theo các thông tin chi tiết của ứng viên,..
Hãy liên hệ với HrOnline ngay để trải nghiệm được nhiều tính năng nổi bật của phần mềm nhé!
Tối ưu hóa quản lý dự án - Chìa khóa thành công cho sự phát triển
Quản lý dự án là một yếu tố quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ dự án nào, bất kể quy mô hay ngành công nghiệp. Khả năng hiệu quả quản lý dự án không chỉ giúp đảm bảo việc hoàn thành dự án đúng tiến độ mà còn tạo ra cơ hội tối ưu hóa tài nguyên và tăng cường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Trong bài viết này, HR Online sẽ giới thiệu về những cách tối ưu hóa quản lý dự án để đạt được sự phát triển bền vững.
Tối ưu hóa quản lý doanh nghiệp với phần mềm quản lý doanh nghiệp - Hiệu quả và tiết kiệm thời gian
Trong thời đại kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc quản lý một doanh nghiệp đòi hỏi sự chính xác, hiệu quả và linh hoạt. Để đáp ứng những yêu cầu này, phần mềm quản lý doanh nghiệp đã trở thành công cụ hết sức quan trọng, hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa hoạt động và đạt được sự thành công bền vững. Trong bài viết này, HR Online sẽ đồng hành cùng bạn đọc để khám phá những lợi ích và tính năng quan trọng của phần mềm quản lý doanh nghiệp, cùng với cách mà nó có thể đóng góp vào sự thành công và phát triển của doanh nghiệp.
Tối ưu hóa dự án với phần mềm quản lý dự án hiện đại
Dưới bức tranh kinh doanh đa dạng và thay đổi không ngừng, khả năng hiệu quả trong việc quản lý dự án trở nên cực kỳ quan trọng. Để đảm bảo rằng các dự án được thực hiện một cách mạch lạc, đúng tiến độ và trong khung ngân sách, việc áp dụng công nghệ và sử dụng phần mềm quản lý dự án hiện đại đã trở thành một bước đi không thể thiếu. Trong nội dung bài viết dưới đây, hãy đồng hành cùng HR Online tìm hiểu thêm những thông tin hữu ích về phần mềm quản lý dự án.
Quản lý nhân sự - Nền tảng xây dựng sự thành công tổ chức
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc quản lý nhân sự không chỉ đơn thuần là việc phân chia công việc và quản lý lịch làm việc. Đúng hơn, quản lý nhân sự là một quy trình phức tạp, đòi hỏi sự nhạy bén trong việc định hướng, phát triển và duy trì nguồn lực quý báu này.
CÁCH TRIỂN KHAI MÔ HÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ LINH HOẠT NHẤT
Quản lý nhân sự bằng phần mềm công nghệ là từ khóa chưa bao giờ hết “Hot” trên thanh công cụ tìm kiếm. Hãy cùng khám phá quy trình triển khai công nghệ vào hoạt động quản lý nhân sự dành cho doanh nghiệp thông qua HrOnline trong bài viết dưới đây nhé! Quản lý nhân sự được xem là mạch máu chi phối toàn bộ hoạt động liên quan đến yếu tố con người trong doanh nghiệp. Đứng trước sự phát triển vượt bậc của công nghệ, rất nhiều phần mềm công nghệ ra đời nhằm phục vụ cho hoạt động của quản lý nhân ự trở nên thuận tiện hơn. Tuy nhiên, điều này đã để lại khá nhiều sự “bối rối” cho các nhà lãnh đạo. Bởi vì có quá nhiều phần mềm ra đời, cho nên các nhà lãnh đạo thường gặp phải khó khăn trong việc lựa chọn các phần mềm thực sự hiệu quả và phù hợp với doanh nghiệp.
CÁCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ NGÀNH SẢN XUẤT
Sản xuất là ngành có khối lượng công việc cực lớn, đòi hỏi phải có một đội ngũ nhân sự “khủng” thì mới đáp ứng được năng suất và hiệu quả công việc. Chính vì vậy, không quá ngạc nhiên khi có những doanh nghiệp sản xuất có số lượng nhân sự lên tới hàng trăm, thậm chí hàng chục ngàn nhân viên. Cũng bởi vì thế mà công tác quản lý nhân sự ngành sản xuất đang đứng trước thế khó: Làm thế nào để tuyển dụng số lượng đi kèm chất lượng? Làm sao để quản lý được một đội ngũ con người đông như vậy?
PHẦN MỀM CHẤM CÔNG ĐƠN GIẢN NHẤT HIỆN NAY
Cuộc cách mạng công nghiệp chuyển đổi số bùng nổ, dẫn đến sự thay đổi ngoạn mục trong cách vận hành của các doanh nghiệp. Xu hướng ứng dụng công nghệ vào để quản lý thay cho các phương thức truyền thống cũ đang dần trở nên phổ biến trong việc điều hành doanh nghiệp. Các phương pháp quản lý nhân sự truyền thống như chấm công, điểm danh… cũng dần được thay thế bằng các phần mềm công nghệ. Thế nhưng, đâu mới là giải pháp tốt nhất, phù hợp với mọi nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp. Trong bài viết dưới đây, HrOnline sẽ giới thiệu phần mềm chấm công đơn giản, hiệu quả mà mọi doanh nghiệp nên triển khai trong hoạt động tổ chức
CÁCH QUẢN LÝ VÀ LƯU TRỮ HỒ SƠ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Hồ sơ hay dữ liệu nhân viên là nguồn tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Việc quản lý hồ sơ phải được lưu trữ chính xác, đầy đủ, khoa học và đảm bảo được tính chất bảo mật cao. Tuy nhiên, làm sao để theo dõi và quản lý tốt toàn bộ hồ sơ, dữ liệu nhân sự lên đến vài chục, vài trăm, thậm chí là vài nghìn nhân viên? Cùng tham khảo ngay về giải pháp đến từ HrOnline ngay trong bài viết dưới đây!