LOẠI BỎ BẢNG LƯƠNG TRUYỀN THỐNG - XÂY DỰNG CẤU TRÚC LƯƠNG 3P

Nếu doanh nghiệp của bạn vẫn đang tính lương chỉ dựa trên thâm niên và chức danh, bạn đang lãng phí hàng tỷ đồng và đẩy nhân tài vào tay đối thủ cạnh tranh.

Bảng lương truyền thống đã lỗi thời. Nó tạo ra sự cào bằng, khiến người làm giỏi không được trả đúng giá trị, người làm dở vẫn nhận lương đều, và cuối cùng là giết chết động lực làm việc.

Giải pháp hiện đại cho mọi doanh nghiệp muốn tăng trưởng bền vững chính là áp dụng mô hình trả lương dựa trên giá trị thực: Cấu trúc Lương 3P (Pay for Position, Person, Performance).

>>Xem thêm: CEO Phải Đọc: 10 Chỉ Số KPI Quyết Định Sự Sống Còn Của Bộ Phận Nhân Sự (HR Metrics Quan Trọng Nhất)

TRƯƠC HẾT TÌM HIỂU LƯƠNG 3P LÀ GÌ VÀ TẠI SAO BẠN PHẢI THAY THẾ LƯƠNG TRUYỀN THỐNG?

Lương 3P là mô hình trả lương toàn diện, công bằng và minh bạch nhất hiện nay, bao gồm 3 yếu tố chính:

• P1: Pay for Position: Trả cho vị trí và trách nhiệm, đảm bảo công bằng bên ngoài (so với thị trường) và giá trị công việc.
• P2: Pay for Person: Trả cho năng lực cá nhân, khuyến khích nhân viên tự học hỏi, phát triển kỹ năng và năng lực cốt lõi.
• P3: Pay for Performance: Trả cho hiệu suất công việc: Khen thưởng thành tích, khuyến khích nhân viên đạt và vượt mục tiêu (KPI/OKR).

Lý do cần loại bỏ Lương Truyền Thống:

• Thiếu động lực: Lương truyền thống chỉ tập trung vào P1, không trả cho P2 và P3. Nhân viên giỏi nhận lương tương đương người kém hơn.
• Không giữ chân được nhân tài: Nhân tài luôn được săn đón và họ sẽ ra đi nếu cảm thấy mức lương không phản ánh đúng năng lực và đóng góp của mình.

3 BƯỚC ĐỘT PHÁ TRIỂN KHAI CẤU TRÚC LƯƠNG 3P BẰNG CÔNG NGHỆ HRM

Việc triển khai Lương 3P bằng Excel là một cơn ác mộng. Bạn cần công nghệ để đảm bảo tính chính xác, công bằng và minh bạch.

Bước 1: Thiết lập Cấu trúc P1 (Vị trí) và P2 (Năng lực) trên Phần mềm

• HRM: Xây dựng Khung Năng lực (Competency Framework) cho từng vị trí. Thiết lập Dải Lương (Salary Band) thị trường (P1) trong Module Quản lý Tiền lương.
• Giá trị: Hệ thống tự động phân loại nhân viên theo cấp độ năng lực, làm cơ sở tính lương cứng một cách khoa học.

Bước 2: Đo lường P3 (Hiệu suất) theo thời gian thực

• HRM: Tích hợp Module Quản lý đánh giá (Performance Appraisal). Dữ liệu KPI/OKR của nhân viên được cập nhật liên tục (Daily/Weekly Check-in).
• Giá trị: Dữ liệu hiệu suất là căn cứ minh bạch nhất để tính toán các khoản thưởng, hoa hồng (Bonus, Commission) theo tháng/quý.

Bước 3: Tự động hóa tính lương Tích hợp (Payroll Automation)

• HRM: Phần mềm tự động tổng hợp cả 3P (Lương cứng P1+P2) và (Lương thưởng P3) vào bảng lương cuối tháng. Hệ thống tự động tính thuế, bảo hiểm, giảm thiểu sai sót.
• Giá trị: Cấu trúc lương phức tạp của 3P được xử lý chính xác 100% chỉ bằng một cú nhấp chuột, giúp HR giải phóng hàng ngày làm việc cuối tháng.

KẾT LUẬN: ĐỪNG SỢ PHỨC TẠP, HÃY SỢ LẠC HẬU

Lương 3P là xu hướng không thể đảo ngược. Việc chuyển đổi từ hệ thống cũ sang mô hình hiện đại có thể phức tạp, nhưng với sự hỗ trợ của Phần mềm Quản lý Nhân sự (HRM) toàn diện, bạn có thể thực hiện sự thay đổi này một cách trơn tru và hiệu quả.

Hãy biến tiền lương thành công cụ chiến lược để thu hút và giữ chân nhân tài!

👉 Nhận tư vấn MIỄN PHÍ về cách xây dựng và tự động hóa Cấu trúc Lương 3P bằng phần mềm HRONLINE!