CÔNG NGHỆ ĐANG THAY THẾ HR NHƯ THẾ NÀO
Thế giới công việc đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, và Bộ phận Nhân sự (HR) không phải là ngoại lệ. Câu hỏi lớn nhất đang ám ảnh mọi chuyên viên và nhà quản lý HR là: "Liệu Công nghệ có lấy đi công việc của chúng ta?"
Thực tế, công nghệ không nhằm loại bỏ con người, mà nhằm thay thế những nhiệm vụ lặp đi lặp lại.
Những HR làm chủ được các giải pháp công nghệ sẽ trở thành HR Chiến lược, còn những người từ chối đổi mới sẽ bị tụt hậu.
>>Xem thêm: LOẠI BỎ BẢNG LƯƠNG TRUYỀN THỐNG: Hướng Dẫn Chi Tiết Xây Dựng Cấu Trúc Lương 3P Đột Phá
3 MẢNH GHÉP HR BỊ CÔNG NGHỆ "CHIẾM LĨNH" HOÀN TOÀN
1. Quản lý Hồ sơ & Dữ liệu (DPM: Digital Personnel Management)
Thay vì dùng những tủ tài liệu chứa đầy hồ sơ nhân viên rải rác, hợp đồng giấy và dữ liệu Excel rời rạc. Phần mềm HRM sẽ lưu trữ toàn bộ hồ sơ, hợp đồng, lịch sử làm việc của nhân viên tập trung trên nền tảng đám mây. Mọi thông tin đều được đồng bộ và truy cập chỉ bằng một cú click, đáp ứng tiêu chuẩn bảo mật cao nhất (chuẩn Google). Công nghệ giúp bạn giảm 90% rủi ro mất mát dữ liệu và rút ngắn thời gian tra cứu từ hàng giờ xuống vài giây.
2. Chấm công & Tính Lương (Payroll Automation)
Công nghệ đã giải phóng HR khỏi gánh nặng tính toán thủ công. Không còn những ngày cuối tháng mệt mỏi với máy chấm công vật lý và Excel dễ sai sót. Hệ thống tự động Chấm công thông minh (GPS, Face ID, Wifi) sẽ tự động tổng hợp công, phép, tự động khấu trừ, và Tự động Tính Lương theo công thức động. HR chuyển từ vai trò Tính toán sang vai trò Duyệt, đảm bảo tính lương chính xác 100% và giảm áp lực cuối tháng một cách triệt để.
>> Chấm công, tính lương tự động tại đây
3. Quy trình Hành chính (Paperless HR)
Tạm biệt những chồng đơn từ nghỉ phép, đề xuất thanh toán hay thủ tục Onboarding/Offboarding bằng giấy tờ cần chữ ký vật lý. Giờ đây, mọi quy trình hành chính đều được số hóa. Quy trình Duyệt Online được thực hiện dễ dàng thông qua App hoặc Web. Nhân viên nộp đơn online, quản lý duyệt trên điện thoại. Toàn bộ quy trình diễn ra liền mạch, giúp làm việc từ xa vẫn hiệu quả 100%
ĐỪNG BỊ THAY THẾ, HÃY DẪN ĐẦU VỚI CÔNG NGHỆ
Kết luận: Công nghệ không phải là mối đe dọa, mà là trợ thủ đắc lực giúp HR dành thời gian cho những công việc mang tính chiến lược hơn: phát triển nhân viên, xây dựng văn hóa, và tư vấn cho Ban Lãnh đạo.
Thời đại của HR gõ Excel đã qua. Bạn đã sẵn sàng trở thành HR 4.0?
>>Xem ngay: HRONLINE giúp số hóa toàn diện Bộ phận Nhân sự, tiết kiệm chi phí và bứt phá hiệu suất!

LOẠI BỎ BẢNG LƯƠNG TRUYỀN THỐNG - XÂY DỰNG CẤU TRÚC LƯƠNG 3P
Nếu doanh nghiệp của bạn vẫn đang tính lương chỉ dựa trên thâm niên và chức danh, bạn đang lãng phí hàng tỷ đồng và đẩy nhân tài vào tay đối thủ cạnh tranh.

CÔNG NGHỆ ĐANG THAY THẾ HR NHƯ THẾ NÀO
Thế giới công việc đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, và Bộ phận Nhân sự (HR) không phải là ngoại lệ. Câu hỏi lớn nhất đang ám ảnh mọi chuyên viên và nhà quản lý HR là: "Liệu Công nghệ có lấy đi công việc của chúng ta?"

CÁC LOẠI PHÚC LỢI CHO NHÂN VIÊN: 17 PHÚC LỢI MÀ MỌI HR NÊN BIẾT
Các phúc lợi của người lao động (lương thưởng gián tiếp) là những chương trình, chính sách hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho người lao động bên cạnh mức lương cơ bản.

PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG 3P VÀ QUY TRÌNH TRIỂN KHAI
Ngày nay, thay vì chỉ trả lương cho nhân viên dựa trên số năm kinh nghiệm và trình độ chuyên môn, các doanh nghiệp đang dần áp dụng hệ thống trả lương 3P.

7 VẤN ĐỀ VỀ LƯƠNG THƯỞNG VÀ CÁCH KHẮC PHỤC
Việc các doanh nghiệp không chú trọng đến vấn đề lương thưởng trong tổ chức có thể ảnh hưởng đến chính năng suất làm việc của nhân viên và lợi nhuận của doanh nghiệp.

VAI TRÒ CỦA NHÂN SỰ TRONG VIỆC QUẢN LÝ LƯƠNG THƯỞNG
Quản lý lương thưởng là một chức năng nhân sự quan trọng bao gồm các quá trình phân tích, xây dựng và quản lý tiền lương, phúc lợi cho mọi nhân viên trong tổ chức.

KHẢO SÁT LƯƠNG: TẠI SAO VÀ LÀM THẾ NÀO ĐỂ HIỆU QUẢ?
Khảo sát lương không chỉ đơn thuần là thu thập dữ liệu về mức lương mà còn là công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp đạt được nhiều mục tiêu quan trọng trong quản lý nhân sự và phát triển kinh doanh.

CHIẾN LƯỢC TĂNG LƯƠNG: KHI NÀO VÀ NHƯ THẾ NÀO LÀ HỢP LÝ?
Việc tăng lương không chỉ giúp doanh nghiệp thể hiện sự ghi nhận đối với những đóng góp của nhân viên, mà còn là động lực để họ nỗ lực làm việc và cống hiến nhiều hơn.