Thiết Lập Mục Tiêu Doanh Nghiệp Cùng HrOnline
Đối với một doanh nghiệp, mục tiêu doanh nghiệp và đóng góp của nhân viên cho mục tiêu đó là một vấn đề quan trọng quyết định tới sự phát triển hay sụp đổ của doanh nghiệp. Khi bạn không vạch ra rõ được hai vấn đề đó, bạn đã đánh mất cơ hội để khai thác và phát triển tiềm năng đội ngũ nhân sự của mình.
Việc xây dựng hệ thống mục tiêu doanh nghiệp và cho mọi bộ phận là điều rất quan trọng, nhưng cách thức xây dựng như thế nào thì quả thực không dễ dàng. Mỗi một doanh nghiệp đến một thời điểm nhất định sẽ quan tâm đến một mô hình quản trị mục tiêu khác nhau. Hiện nay có rất nhiều mô hình và cách thức quản trị mục tiêu khác nhau: KPI, OKR… Tuy nhiên, để áp dụng hiệu quả các mô hình này thì còn phải phụ thuộc vào định hướng và tư duy của từng doanh nghiệp.
Đa số các doanh nghiệp hiện tại đều muốn đánh giá hiệu quả nhân sự để tối ưu nguồn lực, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả. Nhưng có một sự thật là chúng ta không thể kỳ vọng nhân viên làm việc một cách hiệu quả khi chưa xây dựng được hệ thống mục tiêu phù hợp. Đồng thời, nhân viên cũng không thể làm tốt khi doanh nghiệp chỉ giao nhiệm vụ mỗi ngày, họ cần được chỉ ra cách thức để hoàn thành công việc một cách tốt nhất.
>>>> XEM NGAY: PR là gì, PR có tác động như thế nào đến sự phát triển của các doanh nghiệp?
Mỗi nhân sự đều có tiềm năng riêng và nếu mục tiêu chỉ là một chiều từ cấp trên giao xuống thì nhân sự sẽ mất đi sự chủ động, nhân viên chỉ biết chờ sếp chỉ dẫn một cách bị động, khó có thể phát triển hết năng lực của bản thân.
Trong quản trị mục tiêu doanh nghiệp, tính nhất quán và tính kế thừa của mục tiêu là một yếu tố then chốt. Khát vọng của doanh nghiệp phải truyền tải được xuống mọi cấp thông qua hệ thống mục tiêu. Cũng như mọi hoạt động của từng cá nhân và bộ phận đều phải được liên kết với mục tiêu mà công ty đang hướng đến.
Chính vì những yếu tố trên, mỗi công ty cần có một hệ thống quản trị mục tiêu doanh nghiệp minh bạch, xuyên suốt và được cập nhật theo thời gian thực. Một hệ thống quản trị mục tiêu cần đáp ứng được 4 tiêu chí: tính nhất quán và gắn kết chặt chẽ giữa mục tiêu cá nhân, mục tiêu phòng ban và mục tiêu công ty; khả năng đo lường phải chính xác và được cập nhật liên tục; mỗi mục tiêu đặt ra cần phải có người làm chủ và cam kết hoàn thành nó, nghĩa là hệ thống này phải tiện lợi để mọi người có thể theo dõi, thảo luận lúc cần thiết; chú trọng vào khả năng thực thi thay vì chỉ tập trung vào kế hoạch.
>>>> Nhân sự của Vingroup đã thay đổi như thế nào để có được vị thế như ngày hôm nay? Hãy đọc ngay bài viết Cách mạng về nhân sự của tập đoàn Vingroup để có được câu trả lời nhé.
Nắm rõ được những tiêu chí nêu trên, SoftOne đã cho ra đời phần mềm quản trị nhân sự HrOnline với tính năng đánh giá nhân viên hiệu quả, hứa hẹn sẽ là một giải pháp quản trị mục tiêu doanh nghiệp toàn diện, giúp doanh nghiệp thiết lập và theo dõi các kết quả then chốt thông qua dữ liệu trực quan được cập nhật linh động mỗi ngày.
Doanh nghiệp hoàn toàn có thể lựa chọn phương pháp đánh giá KPI, ASK, 360 độ… sao cho phù hợp với định hướng phát triển của doanh nghiệp. HrOnline còn giúp kết nối nhà quản lý, nhân viên với mục tiêu chung của doanh nghiệp, giúp mục tiêu của công ty tiếp cận tới toàn bộ nhân viên một cách minh bạch, dễ dàng.
HrOnline được xây dựng để giúp đánh giá mục tiêu doanh nghiệp theo 2 cách: Tự đánh giá (Self – review, nhân viên có thể tự chấm điểm về mức độ hoàn thành mục tiêu) và Quản lý đánh giá (Manager review, đánh giá hiệu suất làm việc thực tế của nhân viên).
Đây thực sự là một tính năng tinh tế trong công tác quản trị nhân sự. Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần có một một hệ thống quản trị, đánh giá mục tiêu nhất quán để giúp nhân viên trả lời câu hỏi: “Hôm nay bạn đến công ty để làm gì và bạn sẽ đóng góp như thế nào cho mục tiêu đó”.
Tối ưu hóa quản lý dự án - Chìa khóa thành công cho sự phát triển
Quản lý dự án là một yếu tố quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ dự án nào, bất kể quy mô hay ngành công nghiệp. Khả năng hiệu quả quản lý dự án không chỉ giúp đảm bảo việc hoàn thành dự án đúng tiến độ mà còn tạo ra cơ hội tối ưu hóa tài nguyên và tăng cường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Trong bài viết này, HR Online sẽ giới thiệu về những cách tối ưu hóa quản lý dự án để đạt được sự phát triển bền vững.
Tối ưu hóa quản lý doanh nghiệp với phần mềm quản lý doanh nghiệp - Hiệu quả và tiết kiệm thời gian
Trong thời đại kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc quản lý một doanh nghiệp đòi hỏi sự chính xác, hiệu quả và linh hoạt. Để đáp ứng những yêu cầu này, phần mềm quản lý doanh nghiệp đã trở thành công cụ hết sức quan trọng, hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa hoạt động và đạt được sự thành công bền vững. Trong bài viết này, HR Online sẽ đồng hành cùng bạn đọc để khám phá những lợi ích và tính năng quan trọng của phần mềm quản lý doanh nghiệp, cùng với cách mà nó có thể đóng góp vào sự thành công và phát triển của doanh nghiệp.
Tối ưu hóa dự án với phần mềm quản lý dự án hiện đại
Dưới bức tranh kinh doanh đa dạng và thay đổi không ngừng, khả năng hiệu quả trong việc quản lý dự án trở nên cực kỳ quan trọng. Để đảm bảo rằng các dự án được thực hiện một cách mạch lạc, đúng tiến độ và trong khung ngân sách, việc áp dụng công nghệ và sử dụng phần mềm quản lý dự án hiện đại đã trở thành một bước đi không thể thiếu. Trong nội dung bài viết dưới đây, hãy đồng hành cùng HR Online tìm hiểu thêm những thông tin hữu ích về phần mềm quản lý dự án.
Quản lý nhân sự - Nền tảng xây dựng sự thành công tổ chức
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc quản lý nhân sự không chỉ đơn thuần là việc phân chia công việc và quản lý lịch làm việc. Đúng hơn, quản lý nhân sự là một quy trình phức tạp, đòi hỏi sự nhạy bén trong việc định hướng, phát triển và duy trì nguồn lực quý báu này.
CÁCH TRIỂN KHAI MÔ HÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ LINH HOẠT NHẤT
Quản lý nhân sự bằng phần mềm công nghệ là từ khóa chưa bao giờ hết “Hot” trên thanh công cụ tìm kiếm. Hãy cùng khám phá quy trình triển khai công nghệ vào hoạt động quản lý nhân sự dành cho doanh nghiệp thông qua HrOnline trong bài viết dưới đây nhé! Quản lý nhân sự được xem là mạch máu chi phối toàn bộ hoạt động liên quan đến yếu tố con người trong doanh nghiệp. Đứng trước sự phát triển vượt bậc của công nghệ, rất nhiều phần mềm công nghệ ra đời nhằm phục vụ cho hoạt động của quản lý nhân ự trở nên thuận tiện hơn. Tuy nhiên, điều này đã để lại khá nhiều sự “bối rối” cho các nhà lãnh đạo. Bởi vì có quá nhiều phần mềm ra đời, cho nên các nhà lãnh đạo thường gặp phải khó khăn trong việc lựa chọn các phần mềm thực sự hiệu quả và phù hợp với doanh nghiệp.
CÁCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ NGÀNH SẢN XUẤT
Sản xuất là ngành có khối lượng công việc cực lớn, đòi hỏi phải có một đội ngũ nhân sự “khủng” thì mới đáp ứng được năng suất và hiệu quả công việc. Chính vì vậy, không quá ngạc nhiên khi có những doanh nghiệp sản xuất có số lượng nhân sự lên tới hàng trăm, thậm chí hàng chục ngàn nhân viên. Cũng bởi vì thế mà công tác quản lý nhân sự ngành sản xuất đang đứng trước thế khó: Làm thế nào để tuyển dụng số lượng đi kèm chất lượng? Làm sao để quản lý được một đội ngũ con người đông như vậy?
PHẦN MỀM CHẤM CÔNG ĐƠN GIẢN NHẤT HIỆN NAY
Cuộc cách mạng công nghiệp chuyển đổi số bùng nổ, dẫn đến sự thay đổi ngoạn mục trong cách vận hành của các doanh nghiệp. Xu hướng ứng dụng công nghệ vào để quản lý thay cho các phương thức truyền thống cũ đang dần trở nên phổ biến trong việc điều hành doanh nghiệp. Các phương pháp quản lý nhân sự truyền thống như chấm công, điểm danh… cũng dần được thay thế bằng các phần mềm công nghệ. Thế nhưng, đâu mới là giải pháp tốt nhất, phù hợp với mọi nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp. Trong bài viết dưới đây, HrOnline sẽ giới thiệu phần mềm chấm công đơn giản, hiệu quả mà mọi doanh nghiệp nên triển khai trong hoạt động tổ chức
CÁCH QUẢN LÝ VÀ LƯU TRỮ HỒ SƠ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Hồ sơ hay dữ liệu nhân viên là nguồn tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Việc quản lý hồ sơ phải được lưu trữ chính xác, đầy đủ, khoa học và đảm bảo được tính chất bảo mật cao. Tuy nhiên, làm sao để theo dõi và quản lý tốt toàn bộ hồ sơ, dữ liệu nhân sự lên đến vài chục, vài trăm, thậm chí là vài nghìn nhân viên? Cùng tham khảo ngay về giải pháp đến từ HrOnline ngay trong bài viết dưới đây!