BÍ QUYẾT PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP

“Nhà lãnh đạo” đóng vai trò là người tiên phong, điều phối toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. Mọi quyết định và hành động của lãnh đạo đều tạo nên sức ảnh hưởng rất lớn đến doanh nghiệp. Đứng trước sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, các nhà quản trị cần phải trang bị những kỹ năng lãnh đạo tốt nhất để thực hiện tốt vai trò là “thuyền trưởng” của mình. Hãy cùng HrOnline tìm hiểu bí quyết phát triển kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp trong bài viết dưới đây nhé!

Bí quyết phát triển kỹ năng lãnh đạo

Lãnh đạo là người tạo ra tầm nhìn, nguồn cảm hứng và sức ảnh hưởng trong tổ chức. Dưới sự tác động mạnh mẽ của xu hướng toàn cầu hóa, các nhà quản trị cần phải nắm chắc được các kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp để thúc đẩy doanh nghiệp không ngừng phát triển. 

Thế nào là kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp?

Theo George R.Terry: “Lãnh đạo là một hoạt động gây ảnh hưởng đến con người nhằm phấn đấu một cách tự nguyện cho những mục tiêu của nhóm”. Hoặc theo Keith Davis: “Lãnh đạo là khả năng thuyết phục người khác nhiệt tình tìm kiếm các mục tiêu đã xác định. Đó là yếu tố con người gắn kết một nhóm với nhau và thúc đẩy nhóm hướng tới mục tiêu”. 

Kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp

Có rất nhiều khái niệm đã được đưa ra nhằm lý giải cho câu hỏi "Kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp là gì?”. Hiểu một cách đơn giản, kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp chính là khả năng tổ chức, sắp xếp công việc trong doanh nghiệp. Đồng thời, người lãnh đạo sẽ vận dụng tất cả các kiến thức và kinh nghiệm của mình để dẫn dắt đội ngũ nhân sự hướng đến mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Những kỹ năng cơ bản của một nhà lãnh đạo

Những kỹ năng lãnh đạo cơ bản

Một nhà lãnh đạo tài ba sẽ giữ vững vai trò là kim chỉ nam trong việc định hướng phát triển cho doanh nghiệp. Để thực hiện tốt nhiệm vụ đó, các nhà lãnh đạo buộc phải trang bị tốt cho mình những kỹ năng sau:

• Đầu tiên, biết cách tổ chức bộ máy nhân sự, giám sát toàn thể dự án, công việc và xử lý tốt các vấn đề trong doanh nghiệp

• Thứ hai, nắm bắt được phương pháp phân chia cơ cấu nhân sự và trao quyền quản lý
• Thứ ba, hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của người đứng đầu doanh nghiệp
• Thứ tư, linh hoạt trong phương thức quản lý doanh nghiệp
• Thứ năm, biết cách lắng nghe và phản hồi ý kiến đánh giá, góp ý của nhân viên
• Cuối cùng, biết thiết lập và xây dựng một môi trường văn hóa doanh nghiệp hoàn chỉnh

Đây là kỹ năng cơ bản cần có của một nhà lãnh đạo. Tuy thuộc nhóm kỹ năng cơ bản, nhưng để thực hiện tốt nhiệm vụ trên lại là một chuyện vốn không hề dễ dàng. Số lượng dự án, công việc bên trong doanh nghiệp được ước tính bằng những con số khổng lồ. Vậy bí quyết phát triển kỹ năng lãnh đạo dành cho các nhà quản trị là gì?

Vận dụng công nghệ vào trong công tác quản lý doanh nghiệp

Năm 2022 là một năm đầy sự khó khăn và biến động. Khi cuộc chạy đua khoa học - kỹ thuật luân phiên xoay chuyển, để đáp ứng nhu cầu của thời đại, hàng loạt các sản phẩm được ra đời nhằm phục vụ cho quá trình quản lý doanh nghiệp trở nên thuận tiện hơn.

Đưa yếu tố công nghệ vào trong quản lý doanh nghiệp

Vận dụng công nghệ để quản lý doanh nghiệp là một phương pháp thực sự hiệu quả. Đây là cơ sở giúp cho các nhà quản trị có thể nâng cao kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, khuyết điểm lớn nhất trong quá trình ứng dụng chuyển đổi số vào mô hình quản lý doanh nghiệp chính là các nhà quản trị đang sử dụng quá nhiều phần mềm rời rạc. Khiến cho quá trình điều hành doanh nghiệp phải gặp khá nhiều rủi ro như: thiếu sót trong việc quản lý công việc, dự án, không đánh giá được chính xác năng lực của nhân viên… Hiểu được những khó khăn đó, HrOnline - nền tảng quản lý nhân sự toàn diện  chính là bí quyết giúp các nhà lãnh đạo có thể nâng cao khả năng quản lý doanh nghiệp của mình. 

Bí quyết phát triển kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp thông qua HrOnline

Với hơn 26 tính năng hoạt động thông minh dựa trên điện toán đám mây, phần mềm quản lý nhân sự HrOnline - sản phẩm thuộc Công ty TNHH Giải Pháp Phần Mềm Công Nghệ SoftOne chính là giải pháp hiệu quả, giúp các nhà lãnh đạo giải quyết tốt các bài toán khó liên quan đến quản lý đội ngũ nhân sự. Kiểm soát được số lượng, tình hình biến động ở từng bộ phận, kịp thời có giải pháp ổn định nhân sự. Dễ dàng quản lý chi tiết công việc, tiến độ dự án, thời gian hoàn thành. Đi công tác vẫn có thể duyệt phép, duyệt đề nghị công tác qua thiết bị Mobile. Cụ thể, một số điểm nổi bật của HrOnline có thể kể đến như:

Hỗ trợ nhà lãnh đạo quản lý công việc, dự án và phân chia công việc hiệu quả

HrOnline hỗ trợ quản lý dự án, công việc hiệu quả

Hệ thống cho phép nhà lãnh đạo có thể quản lý danh sách dự án và quản lý chi tiết công việc. Hệ thống sẽ hiển thị chi tiết nội dung của công việc từng công việc và người thực hiện

Bên cạnh đó, hệ thống sẽ thiết lập biểu đồ quản lý công việc giúp nhà lãnh đạo có thể dễ dàng xem danh sách công việc dưới dạng Kanban, kéo thả chuyển đổi trạng thái trực quan. Xem danh sách công việc dưới dạng Biểu đồ theo dòng thời gian giúp quản lý được tiến độ dự án. 

Phần mềm đồng thời sẽ hiển thị đầy đủ thông tin liên quan đến cấu hình tác vụ công việc. Cập nhật chi tiết tên tác vụ và những quyền trạng thái chi tiết. Hiển thị tên trạng thái công việc hiện tại của nhân sự trong dự án như: chờ công việc, chờ kiểm tra, đang chờ, đã đóng… Ứng với tên trạng thái công việc hiện tại là những giới hạn về quyền trạng thái công việc bao gồm quyền: theo dõi, thực hiện, quản trị.

Giúp lãnh đạo có thể dễ dàng theo dõi tiến độ dự án

HrOnline - Hỗ trợ doanh nghiệp quản lý và theo dõi tiến độ dự án dễ dàng

HrOnline là giải pháp hiệu quả giúp nhà lãnh đạo dễ dàng quản lý chi tiết các đầu công việc thông qua:

• Hệ thống cho phép doanh nghiệp dễ dàng khởi tạo công việc
• Phân công giao việc cho từng nhân sự.
• Nhân viên dễ dàng báo cáo tiến độ công việc
• Mọi thông tin, tài liệu, tiến độ... được cập nhật liên tục
• Báo cáo tự động, chính xác, realtime

Đồng thời, HrOnline cũng giúp cho quá trình theo dõi chi tiết trạng thái hoàn thành công việc trở nên thuận tiện hơn bao giờ hết. 

Quản lý và phê duyệt đơn từ Online

Tính năng quản lý đơn từ Online

Khi có bất kỳ chuyến công tác nào, điều lo lắng nhất của các nhà lãnh đạo chính là việc không thể xử lý và giải quyết các loại đơn từ. HrOnline có thể giúp bạn giải quyết tốt bằng cách:

• Cho phép lãnh đạo có thể khởi tạo và nộp các loại đơn từ Online.
• Cấp quyền duyệt đến người lãnh đạo hoặc người được cấp quyền.
• Giúp lãnh đạo có thể quản lý dễ dàng các loại đơn từ của nhân viên.

Với những ưu điểm nổi trội, HrOnline còn có thể hỗ trợ doanh nghiệp có thể dễ dàng quản lý và phê duyệt đơn từ một cách nhanh chóng và hiệu quả. 

Lên kế hoạch và theo dõi các báo cáo theo tuần

Với hệ thống báo cáo thông minh, các nhà lãnh đạo không cần phải tốn quá nhiều thời gian vào công tác:

• Phân tích các chỉ số nhân sự .
• Đánh giá chính xác năng lực của nhân viên.
• Báo cáo trực quan, tự động phân tích đưa ra cảnh báo.
• Báo cáo cơ cấu lương, tỷ lệ thôi việc… 

HrOnline sẽ hỗ trợ tất cả các công việc trên một cách chuyên nghiệp và toàn diện. HrOnline cũng chính là lời giải đáp cho bài toán “Đâu là bí quyết phát triển kỹ năng lãnh đạo của doanh nghiệp”. Liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn thêm về sản phẩm phần mềm công nghệ HrOnline!

Xem thêm: Chuyên viên thu hút nhân tài mang lại cho doanh nghiệp lợi ích gì?