HrOnline Giúp Doanh Nghiệp Giải Quyết Bài Toán Tuyển Dụng
Nền tảng của một doanh nghiệp luôn là một đội ngũ nhân sự vững mạnh, có năng lực và chuyên môn. Vì thế, tuyển dụng chính là hành động tiên quyết giúp xây dựng một nền tảng tốt cho doanh nghiệp.
Bạn hãy thử tưởng tượng, một nhân viên của bộ phận tuyển dụng sẽ như thế nào? Liệu có phải ngập đầu với đống CV của ứng viên, các cuộc gọi, lịch hẹn và các nhiệm vụ liên quan đến chính sách tuyển dụng? Hay là bù đầu vào thống kê tính toán để có một bản báo cáo định kỳ cho cấp trên? Chưa kể, vì khối lượng công việc khủng, dẫn đến làm mất, thiếu sót hồ sơ, thậm chí liên hệ sai đối tượng ứng tuyển?
Nghe thì có vẻ tiêu cực, nhưng thực tế chính là như vậy. bển và dữ liệu ứng viên yêu cầu phải có một bộ nhớ lưu trữ vô cùng lớn. Thêm vào đó, lãnh đạo doanh nghiệp cũng không thể ngồi đợi cả ngày để chờ một bản báo cáo sơ sài được.
Chính những lý do trên đã tạo ra một nhu cầu thiết yếu về một công cụ giúp tự động hóa các tác vụ thủ công để dữ liệu luôn đầy đủ, chính xác và đúng quy trình, đồng thời, giúp nhân viên có thời gian để làm những nhiệm vụ lớn khác.
Phần mềm tuyển dụng cũng ra đời từ đó nhằm mục đích giải quyết bài toán tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp. Tự động hóa trong suốt quy trình không chỉ giúp tiết kiệm thời gian, công sức và tiền bạc, mà nó còn giúp bộ phận tuyển dụng tiếp cận được nhiều ứng viên tiềm năng hơn.
HrOnline giúp doanh nghiệp xác lập quy trình tuyển dụng thống nhất và minh bạch. Với HrOnline, doanh nghiệp sẽ sở hữu một website tuyển dụng chuyên nghiệp, ứng viên có thể ứng tuyển trực tiếp trên website và CV sẽ được từ động đưa về hệ thống.
Trước đây, doanh nghiệp phải lưu trữ hồ sơ ứng viên trong excel, dùng email để tương tác và trao đổi, thêm vào đó là sử dụng các công cụ khác để phỏng vấn từ xa như facebook, zalo làm cho dữ liệu bị phân tán, thiếu tính đồng bộ và tập trung. Nhưng với HrOnline, tất cả các tác vụ này đều được thực hiện trên cùng một nền tảng. Doanh nghiệp sẽ nhanh chóng có được những số liệu cụ thể: số lượng ứng tuyển, số người đã trúng tuyển, ứng viên đậu và rớt phỏng vấn…
Bộ phận tuyển dụng và người phỏng vấn trực tiếp sẽ biết được điểm số trung bình của một ứng viên dựa trên bộ khung năng lực được xây dựng sẵn và thẻ điểm. Theo đó, doanh nghiệp không phải mất thời gian để tổng hợp dữ liệu mà có thể đưa ra quyết định chính xác dựa trên data.
Với sự hỗ trợ đắc lực của công nghệ, ứng viên có thể kết nối với doanh nghiệp để tiến hành phỏng vấn từ xa mà không cần đăng nhập vào bất cứ một ứng dụng nào khác, còn doanh nghiệp có thể gọi điện trực tiếp cho ứng viên, ghi âm lại toàn bộ cuộc hội thoại một cách nhanh chóng.
Tất cả những tính năng trên giúp cho HrOnline có thể đáp ứng tốt nhất trải nghiệm của người dùng và ứng viên. Đối với doanh nghiệp, nó tạo ra sự liền mạch, nhịp nhàng khi vận hành, còn đối với các ứng viên nó mang lại những trải nghiệm tự nhiên và xuyên suốt.
Bên cạnh đó, HrOnline còn kết hợp với nhiều trang web tuyển dụng việc làm lớn như TopCV, timviecnhanh, vieclam24h… giúp đầu vào tuyển dụng phong phú, chọn lựa được nhiều ứng viên sáng giá.
Hệ thống tracking nguồn hoàn chỉnh sẽ giúp doanh nghiệp biết chính xác ứng viên đổ về từ nguồn nào, từ đó tính toán được chi phí và đo lường mức độ hiệu quả của các kênh tuyển dụng để đưa ra chiến lược tuyển dụng phù hợp.
Tuyển dụng là tìm ra những nhân tài cống hiến cho doanh nghiệp. Và việc xây dựng được một quy trình tuyển dụng tự động hóa chuyên nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp bạn thu hút được nhiều nhân tài. Còn chần chừ gì nữa, hãy để HrOnline giúp bạn thực hiện được mục tiêu đó ngay từ bây giờ!

CÁC LOẠI PHÚC LỢI CHO NHÂN VIÊN: 17 PHÚC LỢI MÀ MỌI HR NÊN BIẾT
Các phúc lợi của người lao động (lương thưởng gián tiếp) là những chương trình, chính sách hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho người lao động bên cạnh mức lương cơ bản.

PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG 3P VÀ QUY TRÌNH TRIỂN KHAI
Ngày nay, thay vì chỉ trả lương cho nhân viên dựa trên số năm kinh nghiệm và trình độ chuyên môn, các doanh nghiệp đang dần áp dụng hệ thống trả lương 3P.

7 VẤN ĐỀ VỀ LƯƠNG THƯỞNG VÀ CÁCH KHẮC PHỤC
Việc các doanh nghiệp không chú trọng đến vấn đề lương thưởng trong tổ chức có thể ảnh hưởng đến chính năng suất làm việc của nhân viên và lợi nhuận của doanh nghiệp.

VAI TRÒ CỦA NHÂN SỰ TRONG VIỆC QUẢN LÝ LƯƠNG THƯỞNG
Quản lý lương thưởng là một chức năng nhân sự quan trọng bao gồm các quá trình phân tích, xây dựng và quản lý tiền lương, phúc lợi cho mọi nhân viên trong tổ chức.

KHẢO SÁT LƯƠNG: TẠI SAO VÀ LÀM THẾ NÀO ĐỂ HIỆU QUẢ?
Khảo sát lương không chỉ đơn thuần là thu thập dữ liệu về mức lương mà còn là công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp đạt được nhiều mục tiêu quan trọng trong quản lý nhân sự và phát triển kinh doanh.

CHIẾN LƯỢC TĂNG LƯƠNG: KHI NÀO VÀ NHƯ THẾ NÀO LÀ HỢP LÝ?
Việc tăng lương không chỉ giúp doanh nghiệp thể hiện sự ghi nhận đối với những đóng góp của nhân viên, mà còn là động lực để họ nỗ lực làm việc và cống hiến nhiều hơn.

CÁC PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH MỨC LƯƠNG CÔNG BẰNG VÀ HỢP LÝ
Một mức lương công bằng và hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp thu hút được những ứng viên tiềm năng và giữ chân được những nhân viên ưu tú.

CÁCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
Việc tuyển dụng nhân sự hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài, từ đó góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững và đạt được thành công trong kinh doanh.