CÁC ỨNG DỤNG QUẢN LÝ CÔNG VIỆC CÓ THỂ GIÚP GÌ CHO DOANH NGHIỆP?
Trong thời đại công nghệ 4.0 hiện nay, việc sử dụng các ứng dụng quản lý công việc để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số đã và đang là xu hướng được hầu hết các doanh nghiệp tại Việt Nam nhắm đến. Vậy các ứng dụng quản lý công việc này được vận hành như thế nào và nó sẽ đem đến những lợi ích gì cho doanh nghiệp? Hãy cùng HrOnline tìm hiểu chi tiết về vấn đề này nhé!
Các ứng dụng quản lý công việc giúp được gì cho doanh nghiệp?
1. Ứng dụng quản lý công việc là gì?
Các ứng dụng quản lý công việc là các công cụ hỗ trợ doanh nghiệp quản lý chi tiết danh sách các dự án và công việc cần thực hiện, nắm bắt số lượng công việc trong ngày và cả việc hỗ trợ cảnh báo nhắc việc cho nhân viên... Bên cạnh đó, không chỉ là việc kiểm tra các mục trong danh sách việc cần làm, các ứng dụng quản lý công việc còn là một hệ thống có tổ chức nhằm giám sát tiến độ và quá trình xử lý công việc của nhân viên hoặc một nhóm/ tổ chức.
2. Lợi ích của các ứng dụng quản lý công việc
Lập kế hoạch dự án dễ dàng
Hầu hết các ứng dụng quản lý công việc đều có khả năng tự động hóa khi lập kế hoạch, chỉ cần người dùng nhập vào những dữ liệu như số lượng công việc, thời gian tiến hành dự án, thời hạn cần hoàn thành công việc... Các ứng dụng quản lý công việc sẽ trở thành một công cụ hỗ trợ việc sắp xếp công việc, đánh dấu công việc đã hoàn tất và nhắc nhở những công việc chưa được hoàn thiện hiệu quả. Nhờ đó, các nhà quản lý sẽ có một nền tảng vững chắc, đáng tin cậy để thực hiện các dự án của doanh nghiệp một cách suôn sẻ.
Quản lý nguồn tài nguyên hiệu quả
Các ứng dụng quản lý công việc sẽ giúp các doanh nghiệp tiết kiệm thời gian hơn trong việc phân phối nguồn tài nguyên nhân lực, đảm bảo tất cả các nhân viên sẽ được phân công công việc hiệu quả, luôn trong trạng thái làm việc tốt nhất, không bị quá tải về công việc và cũng sẽ không có tình trạng nhân viên bị thiếu việc làm xảy ra.
Báo cáo về công việc/ dự án được cập nhật liên tục
Thông tin về tiến độ, các giai đoạn và quá trình thực hiện công việc sẽ được cập nhật thường xuyên qua sự giám sát của các ứng dụng quản lý công việc, nhằm giúp các doanh nghiệp có thể đưa ra những đánh giá hoặc những biện pháp xử lý kịp thời nếu chẳng may dự án rơi vào tình huống xấu, có thể làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc. Khi thực hiện cập nhật các báo cáo liên tục, các doanh nghiệp sẽ dễ dàng đưa ra những quyết định đúng đắn, duy trì sự thành công lâu dài cho doanh nghiệp.
Lợi ích của các ứng dụng quản lý công việc
Giao tiếp nội bộ hiệu quả
Tất cả các nhân viên, nhà quản lý, khách hàng của dự án và các bên liên quan đều có thể tương tác với nhau thông qua một kênh liên lạc thống nhất trên hệ thống của các ứng dụng quản lý công việc. Ở đây, mọi người đều có thể chia sẻ tài liệu, kiến thức, kinh nghiệm cùng với các nguồn thông tin khác giúp tạo nên một phương pháp làm việc nhóm hiệu quả và nhanh chóng.
3. Vì sao các doanh nghiệp nên sử dụng các ứng dụng quản lý công việc
Quản lý thông tin hiệu quả
Toàn bộ thông tin của các nhân viên và tiến độ làm việc của họ sẽ được cập nhật chung trên một hệ thống của các ứng dụng quản lý công việc, giúp cho các nhà quản lý và lãnh đạo có thể dễ dàng nắm chắc và đánh giá được năng lực chuyên môn của mỗi thành viên trong nhóm, giám sát được lịch trình làm việc, mức độ phù hợp trong việc phân công công việc cho nhân viên... Ngoài ra, khi sử dụng các ứng dụng quản lý công việc, các nhà quản lý có thể quản lý được cả deadline công việc để có thể đốc thúc nhân sự, hay khi có các vấn đề xảy ra với các hợp đồng, dự án của doanh nghiệp... đều sẽ có những giải pháp kịp thời và phù hợp.
Hỗ trợ doanh nghiệp quản lý công việc từ xa
Khi mọi dữ liệu đều được cập nhật một cách thường xuyên trên cùng một hệ thống duy nhất của các ứng dụng quản lý công việc, các nhà quản lý doanh nghiệp vẫn sẽ có thể nắm vững được tiến độ công việc và quá trình vận hành thông qua các ứng dụng quản lý công việc. Ở một số ứng dụng quản lý công việc nâng cao, doanh nghiệp có thể dễ dàng sử dụng được trên mọi thiết bị như điện thoại, laptop ngay cả khi phải thường xuyên có những chuyến công tác xa hay những công việc cá nhân đột xuất.
Vì sao các doanh nghiệp nên sử dụng ứng dụng quản lý công việc
Tiết kiệm chi phí cho công tác quản lý
Khi áp dụng các ứng dụng quản lý công việc, doanh nghiệp sẽ dễ dàng nâng cao hiệu quả quản lý, đồng thời, tiết kiệm được tối đa các chi phí đi lại, vận hành, giám sát trong quá trình quản lý công việc từ xa trên các ứng dụng quản lý công việc. Từ đó, hỗ trợ doanh nghiệp tiết kiệm một phần chi phí dành cho công tác quản lý trong doanh nghiệp.
Thúc đẩy năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Việc vận hành doanh nghiệp theo một hệ thống phần mềm khoa học, một hệ thống thông tin rõ ràng, có tổ chức sẽ có thể giúp các nhà quản lý có thể nhìn nhận tổng quan được điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp mình. Thông qua đó, doanh nghiệp sẽ dễ dàng đưa ra những chiến lược và chính sách phù hợp. Chính vì thế, có thể nói việc sử dụng các ứng dụng quản lý công việc hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp đối thủ.
4. HrOnline - một trong những công cụ quản lý công việc hiệu quả nhất hiện nay
Phần mềm quản lý nhân sự HrOnline ra đời nhằm đưa đến cho doanh nghiệp các phương pháp đánh giá hiệu quả công việc, hướng đến thời đại chuyển đổi số chuyên nghiệp. Không những dùng được linh hoạt trong quản lý nhân sự của doanh nghiệp mà phần mềm còn tích hợp rất nhiều tính năng nổi bật khác như là tính năng quản lý công việc bao gồm:
Quản lý danh sách công việc
Phần mềm giúp doanh nghiệp quản lý chi tiết danh sách các dự án và công việc cần thực hiện. Thông qua đó, nắm bắt đầy đủ và chi tiết số lượng công việc trong ngày, công việc mới nhất và những đầu việc đã quá hạn. Ngoài ra với hệ thống cảnh báo, luôn nhắc nhở công việc thường xuyên cho nhân viên, tránh tình trạng bỏ sót công việc.
Quản lý chi tiết công việc
Với ưu điểm vượt trội này, nhà quản trị sẽ theo dõi được chi tiết nội dung công việc từ mô tả công việc đến thời gian bắt đầu, thời gian kết thúc công việc và nhân sự nào đang đảm nhận làm phần công việc nào trong dự án. Bên cạnh đó, những người tham gia dự án có thể dễ dàng đính kèm file và xem lịch sử công việc, cập nhật công việc ngay khi có thông báo mới
Biểu đồ quản lý công việc
Phần mềm giúp các nhà quản trị xem danh sách công việc dưới dạng Kanban, kéo thả chuyển đổi trạng thái trực quan và xem danh sách công việc dưới dạng biểu đồ theo dòng thời gian giúp quản lý tiến độ dự án
Quản lý công việc hiệu quả cùng phần mềm HrOnline
Phần mềm HrOnline được đánh giá là nền tảng quản lý nhân sự toàn diện hàng đầu trên thị trường. Chính vì vậy, ngoài việc đóng vai trò là một trong các ứng dụng quản lý công việc, thì hiện nay, với những tính năng ưu việt, HrOnline trở thành cách quản lý công việc hiệu quả, hỗ trợ doanh nghiệp xử lý toàn bộ các thao tác công việc liên quan đến: quản lý đơn từ, tiền lương hay chấm công GPS… Liên hệ ngay HrOnline để biết thêm thông tin chi tiết và dùng thử miễn phí nhé!
15 ĐẶC ĐIỂM CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH
Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên một môi trường làm việc tích cực, qua đó tăng cường sự gắn kết của nhân viên, nâng cao năng suất lao động và sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp.
7 MÔ HÌNH GẮN KẾT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT HIỆN NAY
Việc xây dựng một mô hình gắn kết nhân viên hiệu quả không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy có động lực cống hiến và cam kết với thành công của công ty. Chọn đúng mô hình gắn kết nhân viên chính là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau đạt được mục tiêu chung và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
QUẢN TRỊ LÀ GÌ? QUẢN LÝ LÀ GÌ? SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ
Hiểu rõ sự khác biệt giữa quản trị và quản lý không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và thành công lâu dài. Vậy, quản trị là gì? Quản lý là gì? Và tại sao việc phân biệt hai khái niệm này lại quan trọng đối với doanh nghiệp? Chúng tôi sẽ giải đáp cho bạn trong bài viết dưới đây.
CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC: TƯƠNG LAI CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
Sự bùng nổ của các công nghệ số và tự động hóa đã thay đổi cách chúng ta làm việc, quản lý và tương tác với lực lượng lao động. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi chuyển đổi số trong quản lý nhân sự đã trở thành một chủ đề “nóng” và liên tục được quan tâm trong lĩnh vực nhân sự.
CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN CUỐI NĂM
Đánh giá hiệu suất nhân viên cuối năm là một quy trình quan trọng trong mọi doanh nghiệp, giúp nhà quản lý có cái nhìn toàn diện về kết quả công việc của nhân viên trong suốt năm qua. Đây không chỉ là cơ hội để ghi nhận những nỗ lực, thành tựu của nhân viên mà còn là dịp để phân tích các điểm cần cải thiện, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho từng cá nhân và cả đội ngũ.
NHỮNG ÁP LỰC VÔ HÌNH MÀ GEN Z ĐANG GẶP PHẢI
Thế hệ Gen Z, gồm những người sinh từ năm 1997 đến 2012, đang phải đối mặt với những thách thức đặc biệt trong bối cảnh xã hội hiện đại. Khác với các thế hệ trước, Gen Z lớn lên trong thời đại bùng nổ công nghệ, với sự tiếp xúc gần như liên tục với mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến.
8 LỢI ÍCH CỦA VIỆC TỰ ĐỘNG HÓA TÍNH LƯƠNG NHÂN VIÊN
Theo một khảo sát gần đây, các chủ doanh nghiệp nhỏ cho rằng xử lý bảng lương là một trong những hoạt động HR tốn thời gian nhất. Nhiều người cho biết họ mất trung bình khoảng năm giờ mỗi kỳ trả lương để tính toán thuế, nộp thông tin và phân bổ quỹ. Thậm chí, có những người phải dành khoảng 21 ngày mỗi năm cho những công việc này.
CÁC HÌNH THỨC CHẤM CÔNG PHỔ BIẾN - ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP?
Chấm công, một công cụ quan trọng trong quản lý nhân sự, đóng vai trò thiết yếu trong việc theo dõi và ghi nhận thời gian làm việc của nhân viên. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp hiện nay có nhiều lựa chọn về hình thức chấm công, từ phương pháp truyền thống đến các giải pháp hiện đại và tự động hóa.