Xu Hướng Quản Lý Nhân Sự 4.0 Dành Cho Doanh Nghiệp Việt
Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã mang đến những cơ hội và thách thức cho mọi doanh nghiệp trong mọi lĩnh vực, ngành nghề. Việc ứng dụng công nghệ vào công tác quản lý con người tại doanh nghiệp đã đem lại nhiều lợi ích đáng kể. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng triển khai thành công giải pháp quản lý nhân sự hiện đại. Để biết thêm về vấn đề này, chúng tôi đã có buổi gặp gỡ, trao đổi với anh Nguyễn Thành Danh - Founder của phần mềm quản lý nhân sự HrOnline.
Hỏi: Lý do hay cơ duyên nào để anh tạo ra phần mềm HrOnline?
CEO:
“Quản trị nhân sự là bài toán khó đối với doanh nghiệp hiện nay. Các phương pháp quản lý truyền thống hay những ứng dụng không chuyên làm cho doanh nghiệp mất nhiều thời gian mà hiệu quả lại không cao. Với nhiều năm kinh nghiệm xây dựng hệ thống phần mềm quản lý cho phòng nhân sự tại nhiều doanh nghiệp lớn, tôi hiểu rõ cần phải có một giải pháp thiết thực để khắc phục tình trạng này. Vì thế, tôi và đội nhóm của mình đã nghiên cứu và phát triển ra một giải pháp quản trị nhân sự trực tuyến dành cho doanh nghiệp trong thời đại 4.0.”
Anh đánh giá như thế nào về những thách thức trong quản lý nhân sự hiện nay?
- “Trong xu hướng kinh tế phẳng, người lao động dễ dàng tiếp cận với nhiều thông tin và cơ hội việc làm. Họ có nhiều sự lựa chọn và những đòi hỏi về môi trường làm việc, chính sách, chế độ cũng ngày càng cao hơn. Ngoài ra, sự chuyển dịch từ sử dụng nhóm lao động đơn giản sang nhóm có trình độ cao đòi hỏi phải đánh giá đúng năng lực, có kế hoạch đào tạo phù hợp cho nhân viên. Doanh nghiệp cần cung cấp môi trường và công cụ làm việc chất lượng để đội ngũ của mình đủ điều kiện tạo ra những kết quả xuất sắc. Hiện nay, cạnh tranh không chỉ về sản phẩm, dịch vụ hay thương hiệu mà còn là chất lượng nhân sự. Cho nên, hoạch định nguồn nhân lực ngày càng trở nên quan trọng để làm nền tảng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân sự không đơn thuần chỉ dừng lại ở chấm công, tính lương mà còn phải phân tích được dữ liệu nhân viên để hiểu rõ và có kế hoạch, chế độ đãi ngộ phù hợp.”
Những vấn đề trong quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp Việt là gì?
-“Theo tôi, hầu hết các doanh nghiệp có nhiều nhân viên đều sẽ gặp vấn đề về quản lý. Đầu tiên là quản lý hồ sơ nhân viên rời rạc bằng giấy tờ và excel, gặp khó khăn khi tìm kiếm, phân loại, tổng hợp báo cáo. Tiếp theo đó là quy trình làm việc phức tạp, chưa được chuẩn hóa như khi sử dụng phần mềm. Ngoài ra, sẽ có nhiều khiếu nại về chính sách lương, thưởng, đãi ngộ do thiếu cơ sở trong việc đánh giá năng lực nhân viên.”
“Về phía lãnh đạo doanh nghiệp, họ luôn đặt ra câu hỏi: Làm thế nào để doanh nghiệp tạo ra môi trường làm việc công bằng và minh bạch, gắn kết đội nhóm lại với nhau, khai thác hết tiềm năng của từng vị trí để tạo ra kết quả tuyệt vời cho doanh nghiệp?”
Đâu là sự khác biệt của phần mềm HrOnline?
- “Không chỉ giải quyết bài toán chấm công, tính lương cho doanh nghiệp, HrOnline còn hướng đến những trải nghiệm tuyệt vời cho người dùng. Nhằm giải phóng nhân sự khỏi những công việc thủ công mất nhiều thời gian và tạo một môi trường làm việc trực tuyến, khai thác triệt để tiềm năng của bộ phận nhân sự, giúp họ có điều kiện để cống hiến cho doanh nghiệp nhiều hơn.
HrOnline sử dụng công nghệ mới, số hóa tất cả các quy trình nghiệp vụ của phòng nhân sự, tạo nền tảng chuyển đổi số cho doanh nghiệp. Công nghệ điện toán đám mây giúp tất cả nhân viên có thể truy cập trên các thiết bị có kết nối Internet. Cùng với bộ công cụ hỗ trợ làm việc nhóm, quý doanh nghiệp hoàn toàn có thể tổ chức làm việc từ xa.
HrOnline cho phép cấu hình động danh mục, trạng thái, quy trình, công thức, báo cáo và các mẫu template. Hệ thống báo cáo đa dạng, chi tiết hỗ trợ cho lãnh đạo ra các quyết định. Và quan trọng hơn, khi sử dụng HrOnline, doanh nghiệp sẽ giảm thiểu tối đa chi phí quản lý, điều hành với mức giá chỉ từ 1000 đồng/ngày/user.”
Theo anh, Loại hình doanh nghiệp nào nên sử dụng HrOnline?
-“Trong doanh nghiệp vai trò của phòng nhân sự là tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp luôn diễn ra liên tục, hiệu quả. Như vậy đối tượng của các nghiệp vụ nhân sự chính là tất cả nhân viên trong doanh nghiệp. Cho dù doanh nghiệp hoạt động trong ngành nghề nào thì vẫn cần các nghiệp vụ nhân sự và phần mềm HrOnline chính là một môi trường làm việc hiện đại, một cách thức quản lý mới."
Hướng phát triển của HrOnline trong tương lai như thế nào?
-“Khi doanh nghiệp có được lượng dữ liệu lớn (Big Data) thì HrOnline sẽ ứng dụng kỹ thuật phân tích dữ liệu để đưa ra những thông tin, gợi ý hay những đề xuất hữu ích. Những thông tin này sẽ phục vụ cho quá trình hoạch định nguồn nhân lực cho doanh nghiệp.
Trong thời gian tới, phần mềm HrOnline sẽ tài trợ cho các trường đại học và cao đẳng trên toàn quốc giúp sinh viên và học viên có một môi trường hiện đại để thực hành các nghiệp vụ trong ngành quản trị nhân sự.”

Xu Hướng Quản Lý Nhân Sự 4.0 Dành Cho Doanh Nghiệp Việt
Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã mang đến những cơ hội và thách thức cho mọi doanh nghiệp trong mọi lĩnh vực, ngành nghề. Việc ứng dụng công nghệ vào công tác quản lý con người tại doanh nghiệp đã đem lại nhiều lợi ích đáng kể. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng triển khai thành công giải pháp quản lý nhân sự hiện đại. Để biết thêm về vấn đề này, chúng tôi đã có buổi gặp gỡ với anh Nguyễn Thành Danh - Founder của phần mềm quản lý nhân sự HrOnline.

PHÁP LUẬT VÀ KINH DOANH: Cafe Doanh Nhân Chủ Đề Tái Tư Duy Triết Lý Quản Trị Nhân Sự Thích Nghi Với Đại Dịch Covid-19
Sau một thời gian giãn cách xã hội do ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19, vừa qua Hội doanh nghiệp quận 2 tổ chức chương trình cafe doanh nhân chủ đề " Tái tư duy triết lý quản trị nhân sự thích nghi với đại dịch Covid-19". Chương trình đã diễn ra tại Villa Sông Sài Gòn.

CAFELAND: Xu Thế 4.0 Trong Quản Lý Nhân Sự-Giải Pháp Nào Cho Chuỗi F&B?
Trong kỷ nguyên công nghiệp 4.0, các doanh nghiệp phải thay đổi cách quản lý nhân sự của mình để mang lại hiệu quả cao. Theo đó, thay vì quản lý giờ giấc làm việc của nhân sự thì chuyển sang quản lý về mặt năng suất và hiệu quả công việc.
Thêm vào đó, với nguồn nhân sự đông đảo, thay vì chấm công và tính lương trên giấy, các doanh nghiệp sẽ dùng máy chấm công liên kết với phần mềm quản lý nhân sự để đạt độ chính xác tuyệt đối, hiệu quả và công bằng hơn. Từ đó, sẽ thu gọn người lao động trong lĩnh vực nhân sự nhưng giúp hiệu quả quản lý được tốt hơn, đóng góp vào sự phát triển chung của công ty.

CAFEBIZ.VN: Ứng dụng công nghệ vào quản lý nhân sự chuỗi F&B - Giải pháp nào hiệu quả cho doanh nghiệp?
Để hiểu rõ hơn về vai trò của công nghệ với việc quản lý nhân sự chuỗi F&B, ông Nguyễn Thành Danh – Founder & CEO HrOnline đã có những chia sẻ chân thành và hữu ích, giúp các doanh nghiệp ngành F&B gỡ bỏ được bài toán nhân sự tại doanh nghiệp của mình.

CAFEF.VN: Ngành F&B Và Câu Chuyện Tối Ưu Nguồn Nhân Lực
Thị trường thực phẩm và dịch vụ ăn uống (F&B) ở Việt Nam được đánh giá cao về tiềm năng phát triển lâu dài. Tuy nhiên, để có vị thế nhất định trong nền kinh tế thì ngành F&B gặp phải nhiều thách thức như chất lượng sản phẩm, phong cách phục vụ, quản lý nhân sự, thị trường cạnh tranh,…
Theo thống kê của Dcorp R-Keeper Việt Nam và Statista, ngành F&B Việt Nam hiện có 540.000 cửa hàng ăn uống, 22.000 cửa hàng cà phê... Doanh thu năm 2019 chạm mốc 200 tỷ USD, dự báo có thể đạt 408 tỷ USD vào năm 2023.