HrOnline Và Câu Chuyện Giải Quyết Bài Toán Nhân Sự Ngành Bất Động Sản Sau Đại Dịch Covid
Bất Động Sản ngành có sức hút vô cùng lớn đối với giới trẻ. Và cũng là ngành mang lại lợi nhuận thuộc top hàng đầu. Thế nhưng lối đi nào sẽ hiệu quả cho ngành BĐS sau dịch, liệu bạn đã biết ?
Hướng đi nào cho ngành Bất Động Sản sau dịch covid 19
Sau dịch có rất nhiều vấn đề lớn mà các công ty, doanh nghiệp, tập đoàn bất động sản cần quan tâm như: đầu tư, xây dựng, tìm kiếm khách hàng, tập trung quảng cáo marketing sản phẩm, đưa ra nhiều chiến lược kinh doanh mới nhằm mục đích duy nhất là đem lại lợi nhuận cho công ty.
Theo Phát ngôn mới nhất từ tin tức thời sự mà Admin nghe được thì sau đại dịch covid 1 trong số các ngành có nhiều khởi sắc và mang về doanh số cao nhất chính là ngành bất động sản. Thế nhưng sau dịch covid 19 hiện tại công ty bất động sản đang gặp rất nhiều khó khăn và thách thức mà đâu đầu nhất vẫn là công tác nhân sự.
Công tác nhân sự mối lo ngại hàng đầu của ngành Bất Động Sản sau dịch covid
Bạn có biết không sau dịch số lượng nhân viên gắn bó với công ty cũng bị giảm đa số họ ở quê hoặc chuyển ngành khác. Thế là công ty, doanh nghiệp động sản lại phải xây dựng lại đội ngũ và phải tuyển dụng, tuyển dụng xong rồi lại đào tạo, huấn luyện, vừa tốn thời gian vừa tốn công sức.
Bên cạnh đó vừa quay lại công ty làm việc sau đại dịch covid 19 ngành bất động sản lại gặp khó khăn trong công tác xử lý giấy tờ, hồ sơ nhân viên, công tác nhân sự, chấm công, xử lý các hóa đơn sổ sách, phân công công việc cho nhân viên, chỉ tiêu tháng, quý, kpi cho từng đội nhóm, quản lí data khách hàng, giao dịch, công nợ, chăm sóc khách hàng cũ, mới, thủ tục giữ chổ, phúc lợi nhân viên, bảo hiểm, hợp đồng...Tất cả mọi thứ đều khó khăn và vất vả sau dịch. Chính vì công tác trên gây cản trở sự hưng thịnh và phát triển của công trong thời gian ngắn nhất để cùng các doanh nghiệp khác chạy thêm nhiều dự án hơn.
Có quá nhiều công việc phải xử lý gây cản trở cho sự phát triển của công ty
Hiểu được những khó khăn của ngành BĐS sau đại dịch Covid 19 chúng tôi xin giới thiệu đến bạn phần mềm quản lý nhân sự HrOnline. HrOnline tự tin giúp bạn giải quyết tất cả các vấn đề mà ngành bất động sản gặp phải sau đại dịch, đặc biệt là công tác nhân sự phức tạp như đã nêu trên. giúp các công ty và tập đoàn bất động sản nhanh chóng ổn định và phát triển sau đại dịch covid.
HrOnline giải pháp tối ưu cho công tác nhân sự
Nguồn: Hoạt động HrOnline
BÍ QUYẾT XÂY DỰNG NĂNG LỰC THÍCH NGHI CHO DOANH NGHIỆP
Để doanh nghiệp và nhân viên thích nghi tốt với mọi thay đổi của môi trường, bạn cần có sự linh hoạt và phán đoán chính xác. Đó chính là lý do vì sao nhu cầu về xây dựng năng lực thích nghi ngày càng trở nên phổ biến hơn trong doanh nghiệp. Vậy năng lực thích nghi là gì? Việc chuyển đổi năng lực có bất lợi gì không? Quy trình xây dựng năng lực thích nghi bao gồm những gì?
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI MÔ HÌNH HR LINH HOẠT CHO DOANH NGHIỆP
Nắm bắt được xu hướng toàn cầu hóa, các nhà lãnh đạo đều đang tìm kiếm cho mình những giải pháp nhằm triển khai mô hình HR linh hoạt. Họ tìm đến các phần mềm hỗ trợ, giúp quá trình đổi mới phương thức quản lý nhân sự trở nên dễ dàng hơn. Hãy cùng HrOnline tìm hiểu về quy trình chuyển đổi và triển khai mô hình HR linh hoạt cho doanh nghiệp trong bài viết dưới đây nhé!
Giải Pháp Quản Lý Nguồn Nhân Lực 2022
Nguồn nhân lực là yếu tố then chốt của một doanh nghiệp, là yếu tố mang tính quyết định đối với khả năng phát triển bền vững của doanh nghiệp. Với tư cách là nhà quản lý nguồn nhân lực, bạn nên nhận thức được tầm quan trọng của nhân tố này để đưa ra những chính sách, quy định phù hợp, nâng cao và phát triển hơn nữa nhân tố nhân sự, phục vụ cho các mục tiêu lâu dài của doanh nghiệp. Hãy đọc bài viết dưới đây để tìm ra giải pháp quản lý nguồn nhân lực 2022 hiệu quả nhất nhé!
Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự Theo Mô Hình Tập Đoàn
Hệ thống quản lý nhân sự là nền tảng mang đến sự chuẩn mực và hiệu quả cho toàn bộ nhiệm vụ nhân sự trong doanh nghiệp. Nhìn thấy được tầm quan trọng này nhưng nhiều tập đoàn vẫn còn lúng túng trong việc hoàn thiện hệ thống quản lý nhân sự cho riêng mình. Vậy làm sao các tập đoàn quản lý nhân sự của mình một cách hiệu quả nhất? Hãy đọc bài viết dưới đây để biết hệ thống quản lý nhân sự theo mô hình tập đoàn hiệu quả nhất nhé!
XU HƯỚNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ QUA APP MOBILE
Quản lý doanh nghiệp nói chung và quản lý nhân sự nói riêng là công việc hết sức phức tạp, là yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của một doanh nghiệp. Để công tác quản lý nhân sự được số hóa và hoạt động hiệu quả cao, nhiều doanh nghiệp hiện nay đã ứng dụng các phần mềm quản lý nhân sự vào vận hành doanh nghiệp. Các phần mềm quản lý nhân sự hiện nay đều có nhiều tính năng ưu việt, hiện đại và sử dụng được cả trên nền tảng web và app mobile. Chính nhờ các lợi ích thiết thực doanh nghiệp nhận được cho thấy xu hướng quản lý nhân sự qua App Mobile đang phát triển vô cùng mạnh mẽ.
CAFEBIZ.VN: Ứng dụng công nghệ vào quản lý nhân sự chuỗi F&B - Giải pháp nào hiệu quả cho doanh nghiệp?
Để hiểu rõ hơn về vai trò của công nghệ với việc quản lý nhân sự chuỗi F&B, ông Nguyễn Thành Danh – Founder & CEO HrOnline đã có những chia sẻ chân thành và hữu ích, giúp các doanh nghiệp ngành F&B gỡ bỏ được bài toán nhân sự tại doanh nghiệp của mình.
Cafe doanh nhân chủ đề: Tái tư duy triết lý quản trị nhân sự thích nghi với đại dịch Covid-19.
Sau một thời gian giãn cách xã hội do ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19, Thứ 7 vừa qua ngày 20/7/2020 Hội doanh nghiệp quận 2 tổ chức chương trình cafe doanh nhân chủ đề " Tái tư duy triết lý quản trị nhân sự thích nghi với đại dịch Covid-19". Chương trình đã diễn ra tại Villa Sông Sài Gòn.
SHARK NGUYỄN HÒA BÌNH CHÍNH THỨC KÝ KẾT ĐẦU TƯ 1.000.000 USD VÀO GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN HRONLINE
Tp. Hồ Chí Minh, ngày 25/06/2022, Giải pháp quản trị nhân sự toàn diện HrOnline chính thức được Shark Nguyễn Hòa Bình thông qua Công ty cổ phần tập đoàn Chuyển đổi số NextPay ký kết rót vốn trị giá 01 triệu USD bao gồm tiền mặt và hỗ trợ phát triển thị trường.