Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Ngành Du Lịch
Quản lý nhân sự ngành du lịch
Năm 2019, ngành Du lịch Việt Nam đạt được nhiều kết quả vượt mong muốn. Toàn ngành đã đón hơn 18 triệu lượt khách quốc tế (tăng 16,2% so với năm 2018), phục vụ 85 triệu lượt khách nội địa, tổng thu đạt khoảng 720.000 tỷ đồng. Với kết quả này, Việt Nam được đánh giá là một trong 10 quốc gia có mức tăng trưởng du lịch nhanh nhất thế giới.
Mặc dù đạt những thành tích đáng khích lệ song ngành du lịch còn gặp lắm những khó khăn trong công tác nhân sự, đây cũng chính là yếu tố chính cản trở ngành du lịch bứt phá và đạt doanh số kỷ lục.
Dưới đây là là số vấn đề về nhân sự mà ngành du lịch đang gặp phải
Có rất nhiều vấn đề về nhân sự mà ngành du lịch đang gặp phải, song dưới đây là tổng hợp những khó khăn nổi bật đặc thù công tác nhân sự ngành du lịch:
Chất lượng nguồn nhân lực
Theo Tổng cục Du lịch, mỗi năm toàn ngành cần thêm gần 40.000 lao động, thế nhưng lượng sinh viên chuyên ngành ra trường mỗi năm chỉ có khoảng 15.000 người, trong đó chỉ hơn 12% có trình độ cao đẳng, đại học trở lên. Điều đáng nói là dù được đào tạo chính quy ở các cơ sở đào tạo nhưng khi được tuyển dụng vào làm việc, hầu hết doanh nghiệp đều phải đào tạo lại hoặc đào tạo bổ sung về kỹ năng, ngoại ngữ… gây lãng phí rất lớn cho xã hội.
Chất lượng nguồn nhân lực là yếu tố sống còn của ngành du lịch Việt Nam và đang là vấn đề cấp bách trong bối cảnh hiện nay, bởi nhu cầu sử dụng nhân lực du lịch đang phát triển như vũ bão. Thế nhưng, trên thực tế hiện nay các cơ sở đào tạo không đáp ứng được cả về số lượng lẫn chất lượng.
Hệ thống cơ chế, chính sách, luật pháp
Hệ thống cơ chế, chính sách, luật pháp đặc thù ngành du lịch
Chất lượng nguồn nhân lực du lịch Việt Nam còn kém so với các nước các nước trong khu vực cả về năng lực quản lý, nghiệp vụ chuyên môn và trình độ ngoại ngữ. Vì vậy, nâng cao chất lượng cho đội ngũ cán bộ trong ngành là nhiệm vụ trọng tâm trong định hướng phát triển du lịch trong thời gian tới. Đối với đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước, cần phải trang bị kiến thức về chuyên môn nghiệp vụ du lịch vì phần nhiều cán bộ, công chức ở cấp Tổng cục Du lịch và các địa phương từ các ngành khác, hoặc học các ngành khác nhau, chưa nắm vững được kiến thức chuyên ngành du lịch; nâng cao trình độ nghiệp vụ quản lý nhà nước, đặc biệt là quản lý kinh tế. Đối với nguồn nhân lực các doanh nghiệp và cộng đồng dân cư chú trọng bồi dưỡng kiến thức thị trường, ngoại ngữ và nghiệp vụ chuyên sâu, nâng cao ý thức bảo vệ tài nguyên và môi trường.
Lương thưởng và chế độ đãi ngộ
Lương, thưởng và chế độ đãi ngộ là yếu tố chính níu kéo nhân sự ở lại và đồng hành cùng doanh nghiệp, nên đòi hỏi các doanh nghiệp ngành du lịch cần phải chú trọng đến vấn đề này, nhằm giữ chân nhân sự tại doanh nghiệp.
Tuy nhiên, hiện nay do đặc thù ngành phải thường xuyên di chuyển nhiều, đi tour liên tục nên việc chấm công và tính lương thường xuyên xảy ra sai sót và việc khiếu nại về công, lương diễn ra liên tục trong tháng.
Phân công nhân sự phức tạp
Là ngành có sự phân chia nhân sự thành nhiều cấp như: hướng dẫn viên, bộ phận tư vấn, bộ phận chăm sóc khách hàng, bộ phận sale, bộ phận quản lý tour… Mỗi phòng ban một giờ giấc làm việc khác nhau, vị trí làm việc khác nhau, đặc biệt đối với bộ phận tour phải thường xuyên di chuyển, gây khó khăn trong việc kiểm soát nhân sự và phân công nhân sự cho từng vị trí cụ thể.
Nhân sự số lượng lớn khó khăn việc quản lý, giám sát
Với số lượng nhân sự lớn cùng với đó là sự phân cấp thành nhiều phòng ban, gây rất nhiều khó khăn cho nhà quản trị trong việc quản lý nhân viên và các vấn đề liên quan đến công tác nhân sự như: chấm công, tính lương, quản lý nhân sự...
Bên cạnh đó do đặc thù ngành có sự phân công nhân sự phức tạp, nhân sự phân chia thành nhiều khu vực, vị trí, lộ trình tour đặc thù ngành du lịch, gây khó khăn cho người làm công tác nhân sự trong việc quản lý và giám sát.
Giải pháp quản lý nhân sự từ HrOnline
HrOnline - Giải pháp quản lý nhân sự thông minh 4.0
Hiểu được những khó khăn nổi bật của công tác nhân sự nêu trên, đồng thời tìm ra những khó khăn đặc thù riêng biệt từng ngành. HrOnline đã xây dựng và vận hành thành công hệ thống phần mềm quản lý nhân sự đặc thù ngành Du lịch với các tính năng nhân sự chuyên biệt đáp ứng tối đa nhu cầu nhà quản trị như: Nhân sự, Tuyển dụng, Chấm công, Quản lý ca, Đơn từ, Tiền lương, Đánh giá, Quản lý công việc, Tài sản, Truyền thông nội bộ, Lịch biểu, Tài liệu, Chat, Hộp thư góp ý, Quy trình duyệt, Quản lý hệ thống...Giúp nhà quản trị ngành du lịch giải quyết nhanh chóng và triệt để bài toán nhân sự tại doanh nghiệp.
Bên cạnh đó nhằm đáp ứng tối đa công tác nhân sự đặc thù ngành du lịch HrOnline còn chú trọng xây dựng hệ thống tính năng đặc thù ngành theo từng vị trí cụ thể:
HrOnline - Hệ thống tính năng đặc thù ngành theo từng vị trí cụ thể
Tính năng dành cho lãnh đạo
Giúp lãnh đạo kiểm soát được số lượng, tình hình biến động ở từng bộ phận, kịp thời có giải pháp ổn định nhân sự.
Dễ dàng quản lý chi tiết công việc, quản lý tour, thời gian hoàn thành.
Sếp đi công tác vẫn có thể duyệt phép, duyệt đề nghị công tác qua mobile.
Tính năng dành cho nhân viên
Dễ dàng giúp nhân viên kiểm tra thông tin về hợp đồng lao động, bảo hiểm, phúc lợi...
Thao tác Online các loại đơn từ như: đơn xin nghỉ (phép, ốm, theo chế độ...), các thủ tục đi công tác, thanh quyết toán tạm ứng.
Nắm bắt các thông tin nội bộ và chính sách của công ty nhanh chóng.
Dễ dàng nộp ca - xoay ca khi có công việc đột xuất.
Tính năng dành cho ứng viên
Nộp hồ sơ trực tuyến giúp ứng viên tiết kiệm thời gian trong việc nộp hồ sơ.
Giúp ứng viên có thể dễ dàng tiếp cận với đơn vị tuyển dụng.
Phân loại công việc theo từng vị trí, phòng ban giúp ứng viên dễ dàng ứng tuyển.
Hiểu rõ được những khó khăn đặc thù công tác nhân sự ngành du lịch và sáng tạo ra những giải pháp quản lý nhân sự thông minh dựa trên nền tảng công nghệ phần mềm. HrOnline đã và đang là giải pháp quản lý nhân sự hàng đầu cho ngành du lịch hiện nay. Ngoài ra, Hronline còn cung cấp phần mềm cho rất nhiều ngành nghề, tham khảo thêm: Phần mềm quản lý nhân sự ngành thiết kế
Nguồn: https://hronline.vn/kien-thuc-nhan-su
Xem thêm: Phần mềm quản lý nhân sự ngành may mặc
Tối ưu hóa quản lý dự án - Chìa khóa thành công cho sự phát triển
Quản lý dự án là một yếu tố quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ dự án nào, bất kể quy mô hay ngành công nghiệp. Khả năng hiệu quả quản lý dự án không chỉ giúp đảm bảo việc hoàn thành dự án đúng tiến độ mà còn tạo ra cơ hội tối ưu hóa tài nguyên và tăng cường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Trong bài viết này, HR Online sẽ giới thiệu về những cách tối ưu hóa quản lý dự án để đạt được sự phát triển bền vững.
Tối ưu hóa quản lý doanh nghiệp với phần mềm quản lý doanh nghiệp - Hiệu quả và tiết kiệm thời gian
Trong thời đại kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc quản lý một doanh nghiệp đòi hỏi sự chính xác, hiệu quả và linh hoạt. Để đáp ứng những yêu cầu này, phần mềm quản lý doanh nghiệp đã trở thành công cụ hết sức quan trọng, hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa hoạt động và đạt được sự thành công bền vững. Trong bài viết này, HR Online sẽ đồng hành cùng bạn đọc để khám phá những lợi ích và tính năng quan trọng của phần mềm quản lý doanh nghiệp, cùng với cách mà nó có thể đóng góp vào sự thành công và phát triển của doanh nghiệp.
Tối ưu hóa dự án với phần mềm quản lý dự án hiện đại
Dưới bức tranh kinh doanh đa dạng và thay đổi không ngừng, khả năng hiệu quả trong việc quản lý dự án trở nên cực kỳ quan trọng. Để đảm bảo rằng các dự án được thực hiện một cách mạch lạc, đúng tiến độ và trong khung ngân sách, việc áp dụng công nghệ và sử dụng phần mềm quản lý dự án hiện đại đã trở thành một bước đi không thể thiếu. Trong nội dung bài viết dưới đây, hãy đồng hành cùng HR Online tìm hiểu thêm những thông tin hữu ích về phần mềm quản lý dự án.
Quản lý nhân sự - Nền tảng xây dựng sự thành công tổ chức
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc quản lý nhân sự không chỉ đơn thuần là việc phân chia công việc và quản lý lịch làm việc. Đúng hơn, quản lý nhân sự là một quy trình phức tạp, đòi hỏi sự nhạy bén trong việc định hướng, phát triển và duy trì nguồn lực quý báu này.
CÁCH TRIỂN KHAI MÔ HÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ LINH HOẠT NHẤT
Quản lý nhân sự bằng phần mềm công nghệ là từ khóa chưa bao giờ hết “Hot” trên thanh công cụ tìm kiếm. Hãy cùng khám phá quy trình triển khai công nghệ vào hoạt động quản lý nhân sự dành cho doanh nghiệp thông qua HrOnline trong bài viết dưới đây nhé! Quản lý nhân sự được xem là mạch máu chi phối toàn bộ hoạt động liên quan đến yếu tố con người trong doanh nghiệp. Đứng trước sự phát triển vượt bậc của công nghệ, rất nhiều phần mềm công nghệ ra đời nhằm phục vụ cho hoạt động của quản lý nhân ự trở nên thuận tiện hơn. Tuy nhiên, điều này đã để lại khá nhiều sự “bối rối” cho các nhà lãnh đạo. Bởi vì có quá nhiều phần mềm ra đời, cho nên các nhà lãnh đạo thường gặp phải khó khăn trong việc lựa chọn các phần mềm thực sự hiệu quả và phù hợp với doanh nghiệp.
CÁCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ NGÀNH SẢN XUẤT
Sản xuất là ngành có khối lượng công việc cực lớn, đòi hỏi phải có một đội ngũ nhân sự “khủng” thì mới đáp ứng được năng suất và hiệu quả công việc. Chính vì vậy, không quá ngạc nhiên khi có những doanh nghiệp sản xuất có số lượng nhân sự lên tới hàng trăm, thậm chí hàng chục ngàn nhân viên. Cũng bởi vì thế mà công tác quản lý nhân sự ngành sản xuất đang đứng trước thế khó: Làm thế nào để tuyển dụng số lượng đi kèm chất lượng? Làm sao để quản lý được một đội ngũ con người đông như vậy?
PHẦN MỀM CHẤM CÔNG ĐƠN GIẢN NHẤT HIỆN NAY
Cuộc cách mạng công nghiệp chuyển đổi số bùng nổ, dẫn đến sự thay đổi ngoạn mục trong cách vận hành của các doanh nghiệp. Xu hướng ứng dụng công nghệ vào để quản lý thay cho các phương thức truyền thống cũ đang dần trở nên phổ biến trong việc điều hành doanh nghiệp. Các phương pháp quản lý nhân sự truyền thống như chấm công, điểm danh… cũng dần được thay thế bằng các phần mềm công nghệ. Thế nhưng, đâu mới là giải pháp tốt nhất, phù hợp với mọi nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp. Trong bài viết dưới đây, HrOnline sẽ giới thiệu phần mềm chấm công đơn giản, hiệu quả mà mọi doanh nghiệp nên triển khai trong hoạt động tổ chức
CÁCH QUẢN LÝ VÀ LƯU TRỮ HỒ SƠ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Hồ sơ hay dữ liệu nhân viên là nguồn tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Việc quản lý hồ sơ phải được lưu trữ chính xác, đầy đủ, khoa học và đảm bảo được tính chất bảo mật cao. Tuy nhiên, làm sao để theo dõi và quản lý tốt toàn bộ hồ sơ, dữ liệu nhân sự lên đến vài chục, vài trăm, thậm chí là vài nghìn nhân viên? Cùng tham khảo ngay về giải pháp đến từ HrOnline ngay trong bài viết dưới đây!