Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Ngành May Mặc
May mặc, từ lâu đã trở thành ngành công nghiệp trọng điểm của nước ta, mang về nguồn lợi không nhỏ cho GDP quốc nội. Là ngành có tiềm năng phát triển cao và có xu hướng ngày càng gia tăng hơn nữa trong thời gian tới. Theo Báo cáo của Hiệp hội may mặc Việt Nam, 6 tháng đầu năm 2019, ngành may mặc đạt tổng kim ngạch xuất khẩu gần 18 tỷ USD, tăng 8,61% so với cùng kỳ năm 2018; trong đó, hàng may mặc đạt 14,02 tỷ USD, tăng 8,71%. Mặt hàng vải đạt 1,02 tỷ USD, tăng 29,9%; các mặt hàng xơ, sợi đạt 2,01 tỷ USD, tăng 1,1%; vải địa kỹ thuật tăng 16,9%; phụ liệu may mặc giảm 0,29%.
Vấn đề nhân sự ngành may mặc
Vấn đề doanh nghiệp ngành may mặc gặp phải
Mặc dù đạt những thành tựu nổi bật trong sản xuất và xuất khẩu, song với đặc trưng của ngành may mặc, người quản lý thường gặp phải nhiều khó khăn như
Quản lý bán hàng
Hoạt động bán hàng tại ngành may mặc diễn ra liên tục với số lượng lớn không những vậy đặc thù ngành không chỉ có cung cấp ở phạm vi quốc nội mà còn khắp cả mọi nơi trên thế giới nên việc kiểm soát hoạt động bán hàng đặc thù ngành vô cùng phức tạp.
Quản lý quy trình may mặc
Quy trình vận hành phức tạp
Để ra được một thành phẩm như bộ quần áo, khẩu trang, túi xách, balo...là cả một quy trình vận hành phức tạp. Từ nguyên liệu sản xuất, xử lý, tinh chế, gia công, thành phẩm là cả một quy trình rất dài. Trải qua nhiều công đoạn và nhiều khâu trung gian mới ra được sản phẩm, song nếu sản phẩm đó bị lỗi phải quy về từng bộ phận hoặc tiêu hủy sản phẩm ngay lập tức.
Quản lý hệ thống nhân sự
Một doanh nghiệp ngành may mặc có ít nhất từ 50 - 3000 nhân sự, với số lượng nhân sự lớn cùng với sự phân ca, tăng ca đặc thù ngành may mặc gây khó khăn cho nhà quản trị trong việc quản lý chấm công, tính lương và kiểm soát hiệu quả làm việc của nhân sự.
Quản lý kho hàng
Kho hàng chính là tài sản quý giá của doanh nghiệp, song hiện nay, việc quản lý kho hàng hóa tại ngành vẫn chưa tốt. Các doanh nghiệp vẫn quen áp dụng các cách thức quản lý kho theo cách truyền thống thông qua sổ sách, excel việc này gây khó khăn cho nhà quản trị trong việc quản lý và giám sát kho hàng tại doanh nghiệp mình.
Quản lý tình hình tài chính
Hầu hết các doanh nghiệp may mặc hiện nay đang không quản lý tốt tình hình tài chính tại doanh nghiệp. Hoạt động thu chi, bán hàng, xuất - nhập hàng hóa không được đồng bộ, không có công cụ quản lý chi tiết làm tổn thất và xảy ra thực trạng gian lận trong tài sản của công.
Giải pháp từ HrOnline
HrOnline - Giải pháp quản lý nhân sự đặc thù ngành HrOnline
Hiểu rõ những khó khăn đặc thù ngành may mặc và nhằm cung cấp đến quý doanh nghiệp giải pháp quản lý nhân sự hiệu quả. HrOnline ra mắt phần mềm quản lý nhân sự đặc thù ngành may mặc và phần mềm quản lý nhân sự ngành thiết kế, đáp ứng tối đa nhu cầu của nhà quản trị.
Vấn đề nhân sự số lượng lớn đã không còn là nỗi lo cho các doanh nghiệp ngành may mặc khi HrOnline xây dựng Module nhân sự nhằm quản lý chi tiết hoạt động nhân sự tại doanh nghiệp: chấm công, tổng hợp công, tính lương, bảo hiểm, hợp đồng lao động, hồ sơ nhân viên...trên cùng một hệ thống giúp nhà quản trị có thể dễ dàng quản lý nhân sự mọi lúc mọi nơi thông qua mọi thiết bị như pc,desktop, laptop, máy tính bảng, điện thoại thông minh.
Hoạt động bán hàng đặc thù ngành may mặc giờ đây cũng được phát huy tối đa công suất trên phần mềm nhân sự online chú trọng xây dựng Module bán hàng, nhằm giúp nhà quản trị quản lý chi tiết hoạt động bán hàng tại doanh nghiệp.
Hiểu được những khó khăn mà doanh nghiệp ngành may mặc gặp phải trong việc quản lý kho hàng và sản phẩm, phần mềm quản lý nhân sự HrOnline xây dựng kho hàng sản phẩm đặc thù ngành may mặc, giúp nhà quản trị quản lý chi tiết kho hàng với sản phẩm hiện có tại doanh nghiệp.
Ngoài việc xây dựng giải pháp quản lý nhân sự đặc thù ngành may mặc, phần mềm nhân sự HrOnline còn quan tâm xây dựng nền tảng quản lý tổng thể ngành với những Module như: Công việc, tuyển dụng, đơn từ, mua hàng, bán hàng, khách hàng, sản phẩm, tài sản, đơn từ, tiện ích… đáp ứng đầy đủ mọi yêu cầu của nhà quản trị ngành may mặc hiện nay.
Nguồn: https://hronline.vn/kien-thuc-nhan-su
Xem thêm: Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Ngành Y Tế

CÁC LOẠI PHÚC LỢI CHO NHÂN VIÊN: 17 PHÚC LỢI MÀ MỌI HR NÊN BIẾT
Các phúc lợi của người lao động (lương thưởng gián tiếp) là những chương trình, chính sách hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho người lao động bên cạnh mức lương cơ bản.

PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG 3P VÀ QUY TRÌNH TRIỂN KHAI
Ngày nay, thay vì chỉ trả lương cho nhân viên dựa trên số năm kinh nghiệm và trình độ chuyên môn, các doanh nghiệp đang dần áp dụng hệ thống trả lương 3P.

7 VẤN ĐỀ VỀ LƯƠNG THƯỞNG VÀ CÁCH KHẮC PHỤC
Việc các doanh nghiệp không chú trọng đến vấn đề lương thưởng trong tổ chức có thể ảnh hưởng đến chính năng suất làm việc của nhân viên và lợi nhuận của doanh nghiệp.

VAI TRÒ CỦA NHÂN SỰ TRONG VIỆC QUẢN LÝ LƯƠNG THƯỞNG
Quản lý lương thưởng là một chức năng nhân sự quan trọng bao gồm các quá trình phân tích, xây dựng và quản lý tiền lương, phúc lợi cho mọi nhân viên trong tổ chức.

KHẢO SÁT LƯƠNG: TẠI SAO VÀ LÀM THẾ NÀO ĐỂ HIỆU QUẢ?
Khảo sát lương không chỉ đơn thuần là thu thập dữ liệu về mức lương mà còn là công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp đạt được nhiều mục tiêu quan trọng trong quản lý nhân sự và phát triển kinh doanh.

CHIẾN LƯỢC TĂNG LƯƠNG: KHI NÀO VÀ NHƯ THẾ NÀO LÀ HỢP LÝ?
Việc tăng lương không chỉ giúp doanh nghiệp thể hiện sự ghi nhận đối với những đóng góp của nhân viên, mà còn là động lực để họ nỗ lực làm việc và cống hiến nhiều hơn.

CÁC PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH MỨC LƯƠNG CÔNG BẰNG VÀ HỢP LÝ
Một mức lương công bằng và hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp thu hút được những ứng viên tiềm năng và giữ chân được những nhân viên ưu tú.

CÁCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
Việc tuyển dụng nhân sự hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài, từ đó góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững và đạt được thành công trong kinh doanh.