Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Ngành Thiết Kế
Ngày nay với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ và thương mại điện tử, hoạt động buôn bán ngày càng được đẩy mạnh. Người người làm kinh doanh, nhà nhà làm kinh doanh. Chính vì thế ngành Thiết kế đang trở thành một ngành hot, được nhiều người săn lùng. Sỡ dĩ ngành Thiết kế có sức hút với các ngành khác vì: hầu hết các ngành hiện nay đều có nhu cầu về truyền thông thương hiệu, doanh nghiệp. Song cách tốt nhất để truyền thông doanh nghiệp là thông qua hình ảnh, mà để hình ảnh đẹp và chất lượng thì chắc chắn sẽ cần tới thiết kế. Đó là những điều kiện thuận lợi và tuyệt vời nhất để các doanh nghiệp Thiết kế bức phá và phát triển hơn nữa trong thời gian tới.
Ngành Thiết kế và xu hướng bức phá trong thời gian tới
Vấn đề doanh nghiệp gặp phải
Mặc dù gặp rất nhiều điều kiện thuận lợi để đẩy mạnh phát triển ngành, song ngành thiết kế hiện nay còn gặp nhiều khó khăn trong công tác phát triển tổng thể ngành, đặc biệt là công tác nhân sự.
Nhân sự số lượng lớn khó kiểm soát
Ngành thiết kế là ngành có số lượng nhân sự lớn, được chia thành nhiều mảng khác nhau, nhiều vị trí và chức danh khác nhau nên việc quản lý và giám sát nhân sự vô cùng khó khăn. Đặc biệt, do đặc thù công việc của các nhà thiết kế và Designer thường xuyên di chuyển nhiều để nảy sinh ý tưởng, sáng tạo, giờ giấc làm việc linh động nên gây khó khăn cho nhà quản trị trong việc quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên.
Đặc thù ngành khó giữ chân nhân sự
Là ngành luôn chịu áp lực rất lớn về ý tưởng, về sự sáng tạo trong công việc nên nhân sự luôn bị stress và căng thẳng. Những nhân sự giỏi họ sẽ tự thân phát triển hoặc có xu hướng tìm kiếm những doanh nghiệp trả lương cao hơn. Trong khi đó, những nhân sự yếu kém thì làm việc không hiệu quả, không có ý tưởng.
Luôn có sự thay đổi về nhân sự
Chính vì xuất phát từ ngành luôn đòi hỏi sự sáng tạo và thường xuyên nảy sinh những ý tưởng mới, nên việc nhân sự thụ động trong công việc, không chịu khó tìm tòi, học hỏi, đổi mới cách tư duy, sáng tạo trong thiết kế sẽ phải nhường chỗ cho những nhân sự mới tiềm năng hơn. Đây chính là khó khăn và thách thức cho nhà quản trị ngay từ khi tuyển dụng và lựa chọn ứng viên cho đến đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên toàn doanh nghiệp.
Giải pháp từ HrOnline
HrOnline - Giái pháp quản lý nhân sự đặc thù cho ngành thiết kế
Nắm bắt rõ những khó khăn mà các doanh nghiệp ngành thiết kế gặp phải trong việc quản lý nhân sự và quản lý tổng thể doanh nghiệp. HrOnline chú trọng xây dựng giải pháp quản lý nhân sự thông minh, đáp ứng tối đa nhu cầu nhà quản trị ngành thiết kế. Với phần mềm quản lý nhân sự HrOnline, nhà quản trị dễ dàng theo dõi quá trình làm việc của các nhà thiết kế, các designer và các nhân viên trong toàn bộ hệ thống. Chấm công và tính lương cho nhân sự mọi lúc mọi nơi, thực hiện dễ dàng trên chiếc điện điện thoại thông minh Smartphone. Mặt khác nhằm giữ chân nhân sự, gắn kết nội bộ doanh nghiệp, HrOnline chú trọng xây dựng mạng truyền thông nội bộ đặc thù dành cho các doanh nghiệp thiết kế, giúp nhân sự toàn bộ doanh nghiệp có thể dễ dàng kết nối và chia sẻ thông tin với nhau.
Ngoài việc xây dựng giải pháp quản lý nhân sự đặc thù ngành, HrOnline còn quan tâm xây dựng nền tảng quản lý tổng thể ngành với những Module như: Công việc, tuyển dụng, đơn từ, mua hàng, bán hàng, khách hàng, sản phẩm, tài sản, đơn từ, tiện ích… đáp ứng đầy đủ mọi yêu cầu của nhà quản trị ngành thiết kế.
Ngoài ra HrOnline còn cung cấp phần mềm quản lý sức khỏe nhân viên.
Nguồn: https://hronline.vn/kien-thuc-nhan-su
Xem thêm: Phần mềm quản lý nhân sự ngành làm đẹp
15 ĐẶC ĐIỂM CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH
Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên một môi trường làm việc tích cực, qua đó tăng cường sự gắn kết của nhân viên, nâng cao năng suất lao động và sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp.
7 MÔ HÌNH GẮN KẾT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT HIỆN NAY
Việc xây dựng một mô hình gắn kết nhân viên hiệu quả không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy có động lực cống hiến và cam kết với thành công của công ty. Chọn đúng mô hình gắn kết nhân viên chính là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau đạt được mục tiêu chung và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
QUẢN TRỊ LÀ GÌ? QUẢN LÝ LÀ GÌ? SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ
Hiểu rõ sự khác biệt giữa quản trị và quản lý không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và thành công lâu dài. Vậy, quản trị là gì? Quản lý là gì? Và tại sao việc phân biệt hai khái niệm này lại quan trọng đối với doanh nghiệp? Chúng tôi sẽ giải đáp cho bạn trong bài viết dưới đây.
CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC: TƯƠNG LAI CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
Sự bùng nổ của các công nghệ số và tự động hóa đã thay đổi cách chúng ta làm việc, quản lý và tương tác với lực lượng lao động. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi chuyển đổi số trong quản lý nhân sự đã trở thành một chủ đề “nóng” và liên tục được quan tâm trong lĩnh vực nhân sự.
CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN CUỐI NĂM
Đánh giá hiệu suất nhân viên cuối năm là một quy trình quan trọng trong mọi doanh nghiệp, giúp nhà quản lý có cái nhìn toàn diện về kết quả công việc của nhân viên trong suốt năm qua. Đây không chỉ là cơ hội để ghi nhận những nỗ lực, thành tựu của nhân viên mà còn là dịp để phân tích các điểm cần cải thiện, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho từng cá nhân và cả đội ngũ.
NHỮNG ÁP LỰC VÔ HÌNH MÀ GEN Z ĐANG GẶP PHẢI
Thế hệ Gen Z, gồm những người sinh từ năm 1997 đến 2012, đang phải đối mặt với những thách thức đặc biệt trong bối cảnh xã hội hiện đại. Khác với các thế hệ trước, Gen Z lớn lên trong thời đại bùng nổ công nghệ, với sự tiếp xúc gần như liên tục với mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến.
8 LỢI ÍCH CỦA VIỆC TỰ ĐỘNG HÓA TÍNH LƯƠNG NHÂN VIÊN
Theo một khảo sát gần đây, các chủ doanh nghiệp nhỏ cho rằng xử lý bảng lương là một trong những hoạt động HR tốn thời gian nhất. Nhiều người cho biết họ mất trung bình khoảng năm giờ mỗi kỳ trả lương để tính toán thuế, nộp thông tin và phân bổ quỹ. Thậm chí, có những người phải dành khoảng 21 ngày mỗi năm cho những công việc này.
CÁC HÌNH THỨC CHẤM CÔNG PHỔ BIẾN - ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP?
Chấm công, một công cụ quan trọng trong quản lý nhân sự, đóng vai trò thiết yếu trong việc theo dõi và ghi nhận thời gian làm việc của nhân viên. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp hiện nay có nhiều lựa chọn về hình thức chấm công, từ phương pháp truyền thống đến các giải pháp hiện đại và tự động hóa.