Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Ngành Y Tế
Với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế, an sinh xã hội tốt, kéo theo sự phát triển của đồng hoạt các ngành tại Việt Nam trong đó có ngành Y tế. Đây được xem là ngành được nhà nước đầu tư và chú trọng hơn hết khi là ngành liên quan đến chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cho cộng đồng.
Ngành y tế và tốc độ phát triển nhanh chóng
Theo số liệu của Tổng cục Thống kê (gần đây) cả nước có hơn 12.000 trạm y tế xã, trong đó, số trạm y tế xã thực hiện khám chữa bệnh bảo hiểm y tế (BHYT) là 9.821 trạm với số thẻ BHYT đăng ký ban đầu là 21,5 triệu thẻ cùng hơn 85 triệu người dân tham gia BHYT. Số giường bệnh do Nhà nước quản lý là 295,8 giường. Số giường bệnh do các cơ sở y tế Nhà nước quản lý bình quân 1 vạn dân (không tính giường bệnh tại các trạm y tế xã, phường, cơ quan, xí nghiệp) là 28 giường bệnh.
Số liệu trên cho thấy, ngành y tế tại Việt Nam đang có bước phát triển mạnh mẽ, Tuy nhiên, song song với sự phát triển ấy là những khó khăn và thách thức từ công tác nhân sự.
Những vấn đề doanh nghiệp gặp phải
Thiếu nhân lực
Hiện tại ngành y đang nằm trong cơn “Khát” về nhân sự. Với việc Dân số Việt Nam không ngừng tăng cao mỗi năm, môi trường, thực phẩm ngày càng ô nhiễm, độc hại dẫn đến sức khỏe con người cũng bị ảnh hưởng. Nên nhu cầu chăm sóc sức khỏe là vấn đề bức thiết đã và đang đặt ra từng ngày. Tuy nhiên, số lượng nhân sự phục vụ tại ngành y tế hiện nay vẫn chưa đủ so với nhu cầu mà ngành đang đặt ra.
Quá tải bệnh nhân
Áp lực ngành y tế khi số lượng bệnh nhân quá tải
Đã không ít lần, những bài báo đưa tin về tình hình quá tải về số lượng bệnh nhân tại các bệnh viện, trung tâm y tế. Đặc biệt là vào những mùa dịch như: sốt, thủy đậu, ban, sởi...các cơ sở khám chữa bệnh, trạm y tế như không còn thiếu một chỗ trống, giường bệnh chỉ dành cho bệnh nhân trong khi người thân phải ngồi, trải chiếu ngoài hành lang để chờ chực. Nhân viên, y sĩ, điều dưỡng hoạt động 24/24 thậm chí quên cả ăn, uống.
Quy chế tuyển sinh, thu hút nhân sự
Quy chế tuyển sinh ngành y tế còn quá nghiêm ngặt và phải thông qua nhiều quy trình xét duyệt từ các cấp, nên không được nhân sự đánh giá cao. Bên cạnh đó, ngành y tế đang gặp phải thách thức từ việc tuyển dụng khi phải chịu sự cạnh tranh từ phía những công ty tư nhân và nước ngoài. Thay vì chọn những cơ sở khám chữa bệnh bình thường để làm việc, thì các bác sĩ, y sĩ, điều dưỡng có xu hướng chọn những bệnh viện, cơ sở ý tế tư nhân hoặc nước ngoài vì lương bổng và phúc lợi cao hơn. Chính điều này, dẫn đến việc các cơ sở y tế luôn trong tình trạng thiếu nhân sự.
Nhân sự phân chia thành nhiều chi phí phòng ban
Như các bạn đã biết, một cơ sở y tế, khám chữa bệnh có hàng trăm nhân sự. Trong khi đó, nhân sự phân bổ thành nhiều phòng ban, chức danh và kiêm nhiệm gây khó khăn trong việc quản lý. Đặc biệt là công tác chấm công và tính lương, quản lý ca nhân sự vô cùng khó khăn.
Giải pháp từ HrOnline
HrOnline - Giải pháp quản lý nhân sự đặc thù ngành Y tế
Nắm bắt được những khó khăn và những vấn đề ngành y tế gặp phải trong công tác quản lý nhân sự và quản lý tổng thể ngành, Công Ty Giải pháp công nghệ phần mềm SoftOne đã cho ra đời phần mềm quản lý nhân sự HrOnline - Giải pháp quản lý nhân sự đặc thù ngành Y tế. Với những tính năng được xây dựng và chuẩn hóa như: quản lý nhân sự, quản lý chấm công, quản lý tiền lương, quản lý công việc, quản lý tài sản, quản lý sản phẩm, quản lý bệnh nhân, quản lý thu chi, quản lý xuất - nhập tài sản...HrOnline đã và đang là giải pháp quản lý nhân sự và tổng thể hàng đầu cho doanh nghiệp ngành y tế hiện nay, là phần mềm quản lý nhân sự được hầu hết các nhà quản trị tin dùng.
Lợi ích mà HrOnline mang lại
Lợi ích từ phần mềm quản lý nhân sự HrOnline
HrOnline thể hiện tính chuyên nghiệp cho các doanh nghiệp khi áp dụng công nghệ phần mềm vào việc quản lý nhân sự.
Những tiện ích và tính năng thừ phần mềm sẽ mang lại lợi nhuận cho các cơ sở y tế, cắt giảm tối đa chi phí quản lý cho doanh nghiệp.
Giảm áp lực cho nhân sự khi làm việc, khai thác tối đa hiệu quả thời gian làm việc của nhân viên.
Số hóa toàn bộ dữ liệu hồ sơ tại các cơ sở y tế, giảm bớt những công việc bàn giấy cho nhân sự và nhân viên.
Đồng bộ dữ liệu doanh nghiệp trên toàn hệ thống, dễ dàng chia sẻ dữ liệu, là nền tảng quản lý nhân sự hàng đầu cho các doanh nghiệp ngành Y tế hiện nay.
Nguồn: https://hronline.vn/kien-thuc-nhan-su
Xem thêm: Phần mềm quản lý nhân sự ngành làm đẹp
15 ĐẶC ĐIỂM CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH
Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên một môi trường làm việc tích cực, qua đó tăng cường sự gắn kết của nhân viên, nâng cao năng suất lao động và sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp.
7 MÔ HÌNH GẮN KẾT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT HIỆN NAY
Việc xây dựng một mô hình gắn kết nhân viên hiệu quả không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy có động lực cống hiến và cam kết với thành công của công ty. Chọn đúng mô hình gắn kết nhân viên chính là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau đạt được mục tiêu chung và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
QUẢN TRỊ LÀ GÌ? QUẢN LÝ LÀ GÌ? SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ
Hiểu rõ sự khác biệt giữa quản trị và quản lý không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và thành công lâu dài. Vậy, quản trị là gì? Quản lý là gì? Và tại sao việc phân biệt hai khái niệm này lại quan trọng đối với doanh nghiệp? Chúng tôi sẽ giải đáp cho bạn trong bài viết dưới đây.
CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC: TƯƠNG LAI CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
Sự bùng nổ của các công nghệ số và tự động hóa đã thay đổi cách chúng ta làm việc, quản lý và tương tác với lực lượng lao động. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi chuyển đổi số trong quản lý nhân sự đã trở thành một chủ đề “nóng” và liên tục được quan tâm trong lĩnh vực nhân sự.
CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN CUỐI NĂM
Đánh giá hiệu suất nhân viên cuối năm là một quy trình quan trọng trong mọi doanh nghiệp, giúp nhà quản lý có cái nhìn toàn diện về kết quả công việc của nhân viên trong suốt năm qua. Đây không chỉ là cơ hội để ghi nhận những nỗ lực, thành tựu của nhân viên mà còn là dịp để phân tích các điểm cần cải thiện, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho từng cá nhân và cả đội ngũ.
NHỮNG ÁP LỰC VÔ HÌNH MÀ GEN Z ĐANG GẶP PHẢI
Thế hệ Gen Z, gồm những người sinh từ năm 1997 đến 2012, đang phải đối mặt với những thách thức đặc biệt trong bối cảnh xã hội hiện đại. Khác với các thế hệ trước, Gen Z lớn lên trong thời đại bùng nổ công nghệ, với sự tiếp xúc gần như liên tục với mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến.
8 LỢI ÍCH CỦA VIỆC TỰ ĐỘNG HÓA TÍNH LƯƠNG NHÂN VIÊN
Theo một khảo sát gần đây, các chủ doanh nghiệp nhỏ cho rằng xử lý bảng lương là một trong những hoạt động HR tốn thời gian nhất. Nhiều người cho biết họ mất trung bình khoảng năm giờ mỗi kỳ trả lương để tính toán thuế, nộp thông tin và phân bổ quỹ. Thậm chí, có những người phải dành khoảng 21 ngày mỗi năm cho những công việc này.
CÁC HÌNH THỨC CHẤM CÔNG PHỔ BIẾN - ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP?
Chấm công, một công cụ quan trọng trong quản lý nhân sự, đóng vai trò thiết yếu trong việc theo dõi và ghi nhận thời gian làm việc của nhân viên. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp hiện nay có nhiều lựa chọn về hình thức chấm công, từ phương pháp truyền thống đến các giải pháp hiện đại và tự động hóa.