Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Ngành Làm Đẹp
Để nói về một ngành hot, đang có sức hút trên thị trường thời điểm hiện tại và dự báo sẽ bùng nổ trong tương lai tới chúng ta không thể bỏ qua ngành làm đẹp.
Ngành làm đẹp đang có sức hút trên thị trường ở thời điểm hiện tại
Báo cáo của Global Wellness Institute (Tổ chức Giám sát Kinh tế sức khỏe toàn cầu) cho thấy, giai đoạn 2015-2017 ngành công nghiệp chăm sóc sức khỏe toàn cầu tăng trưởng 12,8%, từ 3.700 tỷ lên 4.200 tỷ USD (6,4%/năm). Mức chi tiêu khoảng 4.200 tỷ USD, lớn hơn một nửa so với tổng chi y tế là 7.300 tỷ USD.
Thống kê tại Việt Nam cho thấy, năm 2016 doanh thu từ mỹ phẩm đạt trên 1,2 tỷ USD, năm 2018 con số này đã là 2,3 tỷ USD. Với mức tăng trưởng mỗi năm lên đến trên 20% cùng dân số xấp xỉ 100 triệu người, chắc chắn doanh thu trong lĩnh vực mỹ phẩm sẽ còn tiến xa hơn nữa.
Mặc dù đạt được những thành tích đáng khích lệ trong tăng trưởng ngành và đóng góp một phần không nhỏ vào GDP phát triển quốc nội, song thực trạng ngành làm đẹp hiện nay vấn đang gặp những khó khăn trong việc quản lý tổng thể doanh nghiệp, đặc biệt là công tác nhân sự.
Vấn đề doanh nghiệp làm đẹp gặp phải
Vấn đề doanh nghiệp làm đẹp gặp phải
Quản lý nhân sự
Cũng giống như những ngành khác, ngành làm đẹp hiện nay cũng gặp nhiều khó khăn trong công tác nhân sự, Với số lượng nhân sự lớn, phân chia thành nhiều khu vực, vị trí, chi nhánh gây khó khăn cho nhà quản trị trong việc quản lý.
Quản lý ca
Phần lớn nhân sự ngành làm đẹp đều có sự phân chia công việc theo ca nên việc quản lý ca làm việc của nhân sự vô cùng phức tạp. Để sắp xếp được ca làm việc cho nhân viên nhà quản trị phải tốn hàng giờ đồng hồ hoặc ít nhất nửa ngày cho việc quản lý ca làm việc nhân viên. Việc sắp xếp ca làm việc theo cách truyền thống này vừa tốn thời gian cho việc phân ca và cho thấy sự thiếu chuyên nghiệp trong công tác nhân sự của một doanh nghiệp hiện đại.
Lưu trữ tài liệu
Có quá nhiều tài liệu tại các doanh nghiệp làm đẹp bao gồm những tài liệu về chăm sóc sắc đẹp, tài liệu về mỹ phẩm, tài liệu về doanh nghiệp cùng với đó là nhiều hình thức tài liệu bao gồm: sách, tài liệu giấy, tạp chí, báo, file dữ liệu từ máy tính...được lưu trữ theo cách thức truyền thống, vừa làm tốn diện tích lưu trữ tại doanh nghiệp làm đẹp vừa không đồng bộ dữ liệu lưu trữ tại doanh nghiệp.
Đào tạo kỹ năng nhân sự
Đa số nhân sự ngành làm đẹp hiện nay là những nhân sự không chuyên và chưa qua đào tạo bài bản tại các trường lớp. Trong khi đó các thiết bị và máy móc liên quan đến ngành làm đẹp là những thiết bị mới và tiên tiến từ công nghệ, một thiếu sót trong 1 quy trình hoặc một sai sót trong việc thực hiện có thể ảnh hưởng rất lớn đến khách hàng, ảnh hưởng đến quá trình làm đẹp của khách hàng và đó được xem là điều tối kỵ mà các doanh nghiệp ngành làm đẹp luôn hạn chế gặp phải.
Chấm công, tính lương
Chấm công theo cách truyền thống như: chấm công qua excel, chấm công qua sổ điểm danh là việc mà các nhân sự ngành làm đẹp vẫn đang áp dụng cho doanh nghiệp mình. Việc chấm công theo cách thức này vừa tốn thời gian vừa gây khó khăn cho nhân sự trong việc tổng hợp công và tính lương cho nhân viên.
Dữ liệu nhân sự rời rạc không thống nhất
Dữ liệu nhân sự ngành làm đẹp hiện nay đang gặp vấn đề khi hàng loạt các dữ liệu nhân sự được phân bố rải rác ở khắp mọi nơi, trải dài theo từng chi nhánh, khu vực. Việc dữ liệu phân bố rời rạc, không thống nhất và đồng bộ gây khó khăn cho nhà quản trị trong việc quản lý và chia sẻ dữ liệu trong hệ thống.
Giải pháp từ HrOnline
Giải pháp quản lý nhân sự từ HrOnline
Hiểu được những khó khăn nêu trên của việc quản lý nhân sự đặc thù ngành làm đẹp. Công ty Giải pháp phần mềm SoftOne đã xây dựng phần mềm quản lý nhân sự HrOnline nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của các doanh nghiệp ngành làm đẹp. Với HrOnline nhà quản trị ngành làm đẹp sẽ giải quyết được các vấn đề sau:
Quản lý nhân sự
HrOnline chú trọng xây dựng Module nhân sự nhằm giúp doanh nghiệp lưu trữ tập trung thông tin hồ sơ nhân viên.
- Quản lý, lưu trữ tập trung thông tin hồ sơ nhân sự.
- Đồng bộ dữ liệu, dễ dàng khai thác, tra cứu thông tin.
- Quản lý sơ đồ tổ chức tại doanh nghiệp.
- Quản lý hợp đồng lao động, thông tin bảo hiểm...
Quản lý chấm công - tính lương
Với HrOnline việc quản lý chấm công và tính lương nhân sự trở nên đơn giản hơn bao giờ hết.
- Quản lý chấm công đa hình thức
- Chấm công chính xác tuyệt đối, minh bạch, rõ ràng
- Tự động, tính công, tổng hợp công của toàn bộ nhân viên
- Cơ chế thiết lập bảng lương động, theo công thức excel quen thuộc, dễ dàng setup.
- Tự động tổng hợp, tính lương theo cơ chế đã thiết lập trước
- Tính lương chỉ bằng một click chuột
- Gửi bảng lương đến từng tài khoản, user nhân viên
Quản lý ca
Quản lý chi tiết ca làm việc của nhân viên
Duy nhất trên thị trường, HrOnline đáp ứng được toàn bộ mô hình phân ca của doanh nghiệp ngành làm đẹp.
- Quản lý thiết lập ca theo ngày, theo tuần, theo tháng, theo ngày chẵn, theo ngày lẻ, tuần chẵn, tuần lẻ.
- Phân ca trực quan theo hình thức nhân viên đăng ký.
- Phân ca theo ngày dễ dàng, linh hoạt cho từng chi nhánh, khu vực.
- Chốt ca, thông báo lịch làm việc đến toàn bộ nhân sự.
Quản lý lịch biểu làm việc
HrOnline chú trọng xây dựng tiện ích lịch biểu nhằm giúp doanh nghiệp quản lý công việc hiệu quả.
Cho phép tạo lịch biểu theo nhu cầu của nhân viên hoặc nhà quản trị.
Quản lý được lịch biểu của cá nhân , phòng ban...
Quản lý lịch họp, lịch công tác, lịch hẹn ứng viên, lịch hẹn khách hàng...
Hỗ trợ setup lịch họp theo từng phòng ban
Phân loại lịch họp quan trọng, không quan trọng theo từng thời điểm
Lên lịch quản lý và sử dụng phòng họp
Cung cấp công cụ thảo luận về lịch họp...
Quản lý chấm công gps
Chấm công bằng định vị GPS - Xu hướng mới trong quản lý nhân sự 4.0
Chấm công bằng định vị GPS là xu hướng chấm công được đa số doanh nghiệp áp dụng hiện nay. Hiểu được điều đó HrOnline chú trọng áp dụng chấm công Gps trong việc quản lý chấm công đặc thù ngành làm đẹp.
- Dễ dàng, tiện lợi với chiếc điện thoại Smartphone - vật bất ly thân của con người
- Tránh việc xếp hàng chờ quẹt chấm công mỗi buổi sáng
- Số liệu Ghi nhận ngay tức khắc, không xuất hiện độ trễ dữ liệu
- Tránh các trường hợp ảnh hưởng đến công tác chấm công của nhân sự như không nhận vân tay, thẻ từ, mất thẻ...
- Đồng bộ dữ liệu chấm công nhanh chóng
- Đặc biệt, chấm công mọi lúc, mọi nơi theo yêu cầu của quản lý, ứng dụng phổ biến cho các công việc làm việc ngoài văn phòng, đi thị trường, công tác...
Hiểu rõ được những khó khăn trong công tác nhân sự ngành làm đẹp cùng với việc xây dựng hệ thống quản lý nhân sự đặc thù chuyên biệt dành cho ngành. HrOnline thực sự đã trở thành giải pháp quản lý nhân sự hàng đầu cho các doanh nghiệp hiện nay.
Nguồn: https://hronline.vn/kien-thuc-nhan-su
Xem thêm: Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Ngành Khách Sạn
15 ĐẶC ĐIỂM CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH
Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên một môi trường làm việc tích cực, qua đó tăng cường sự gắn kết của nhân viên, nâng cao năng suất lao động và sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp.
7 MÔ HÌNH GẮN KẾT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT HIỆN NAY
Việc xây dựng một mô hình gắn kết nhân viên hiệu quả không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy có động lực cống hiến và cam kết với thành công của công ty. Chọn đúng mô hình gắn kết nhân viên chính là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau đạt được mục tiêu chung và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
QUẢN TRỊ LÀ GÌ? QUẢN LÝ LÀ GÌ? SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ
Hiểu rõ sự khác biệt giữa quản trị và quản lý không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và thành công lâu dài. Vậy, quản trị là gì? Quản lý là gì? Và tại sao việc phân biệt hai khái niệm này lại quan trọng đối với doanh nghiệp? Chúng tôi sẽ giải đáp cho bạn trong bài viết dưới đây.
CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC: TƯƠNG LAI CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
Sự bùng nổ của các công nghệ số và tự động hóa đã thay đổi cách chúng ta làm việc, quản lý và tương tác với lực lượng lao động. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi chuyển đổi số trong quản lý nhân sự đã trở thành một chủ đề “nóng” và liên tục được quan tâm trong lĩnh vực nhân sự.
CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN CUỐI NĂM
Đánh giá hiệu suất nhân viên cuối năm là một quy trình quan trọng trong mọi doanh nghiệp, giúp nhà quản lý có cái nhìn toàn diện về kết quả công việc của nhân viên trong suốt năm qua. Đây không chỉ là cơ hội để ghi nhận những nỗ lực, thành tựu của nhân viên mà còn là dịp để phân tích các điểm cần cải thiện, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho từng cá nhân và cả đội ngũ.
NHỮNG ÁP LỰC VÔ HÌNH MÀ GEN Z ĐANG GẶP PHẢI
Thế hệ Gen Z, gồm những người sinh từ năm 1997 đến 2012, đang phải đối mặt với những thách thức đặc biệt trong bối cảnh xã hội hiện đại. Khác với các thế hệ trước, Gen Z lớn lên trong thời đại bùng nổ công nghệ, với sự tiếp xúc gần như liên tục với mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến.
8 LỢI ÍCH CỦA VIỆC TỰ ĐỘNG HÓA TÍNH LƯƠNG NHÂN VIÊN
Theo một khảo sát gần đây, các chủ doanh nghiệp nhỏ cho rằng xử lý bảng lương là một trong những hoạt động HR tốn thời gian nhất. Nhiều người cho biết họ mất trung bình khoảng năm giờ mỗi kỳ trả lương để tính toán thuế, nộp thông tin và phân bổ quỹ. Thậm chí, có những người phải dành khoảng 21 ngày mỗi năm cho những công việc này.
CÁC HÌNH THỨC CHẤM CÔNG PHỔ BIẾN - ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP?
Chấm công, một công cụ quan trọng trong quản lý nhân sự, đóng vai trò thiết yếu trong việc theo dõi và ghi nhận thời gian làm việc của nhân viên. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp hiện nay có nhiều lựa chọn về hình thức chấm công, từ phương pháp truyền thống đến các giải pháp hiện đại và tự động hóa.