Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Ngành Công Nghệ
Công nghệ ngày nay được xem là ngành hot và dẫn đầu của mọi xu thế. Nhờ có công nghệ mà con người giảm tải được phần lớn lượng công việc hằng ngày, nâng cao năng suất lao động...Trên thị trường hiện nay có rất nhiều lĩnh vực hoạt động về công nghệ như: Công nghệ thông tin, Công nghệ máy móc, Công nghệ viễn thông...mặc dù hoạt động ở lĩnh vực khác nhau nhưng những ngành công nghệ này đều nhắm đến chung một mục tiêu là dẫn đầu công nghệ tạo ra các sản phẩm mới, chất lượng phục vụ đến tay khách hàng.
Ngành công nghệ
Là ngành dẫn đầu trong xu hướng và là ngành áp dụng những phương pháp mới nhằm nâng cao năng suất lao động của con người song ngành công nghệ cũng gặp không ít khó khăn trong việc quản lý nhân sự như: Thông tin dữ liệu lưu trữ rời rạc, không nhất quán, tập trung. Quy trình hoạt động phức tạp, hiệu suất làm việc sụt giảm. Chưa có quy trình tuyển dụng, công cụ đánh giá nhân sự, số liệu báo cáo từ nhiều nguồn, không thống nhất, rõ ràng. Không giám sát được tiến độ dự án và hoàn thành công việc của nhân viên. Đau đầu vì việc tính lương cho nhân viên từng bộ phận và từng phòng ban...
Hiểu được những khó khăn của các công ty, doanh nghiệp trong việc quản lý nhân sự ngành công nghệ, HrOnline cung cấp đến bạn những giải pháp đặc thù dành riêng cho ngành như sau:
Phần mềm quản lý nhân sự HrOnline
Quản lý hồ sơ nhân sự
- Quản lý, lưu trữ tập trung thông tin hồ sơ nhân sự
- Đồng bộ dữ liệu, dễ dàng khai thác, tra cứu thông tin
- Quản lý hợp đồng lao động, thông tin bảo hiểm...
Quản lý đơn từ
- Khởi tạo, quản lý đơn từ nghỉ phép, tăng ca theo quy định công ty
- Tổng hợp số liệu liên quan, tự động cập nhật chấm công, tính lương
Quản lý chấm công
Quản lý chấm công chính xác
- Chấm công đa hình thức
- Chấm công chính xác tuyệt đối, minh bạch, rõ ràng
- Tự động, tính công, tổng hợp công của toàn bộ nhân viên
Quản lý tài sản
Quản lý chi tiết thông tin tài sản, danh mục tài sản
- Tạo và quản lý lịch sử phiếu nhập xuất tài sản
- Báo cáo xuất nhập tồn
- Thống kê khấu hao, chi phí sửa chữa, bảo trì tài sản
Quản lý thu chi
- Tạo và quản lý thông tin quỹ tiền
- Lịch sử thu - chi chi tiết của từng tài khoản, quỹ tiền mặt
- Báo cáo tồn đầu, tăng giảm, tồn cuối từng loại quỹ tiền
- Báo cáo chi tiết phân bổ chi phí, phát sinh tăng giảm theo từng loại thu chi
Quản lý tiền lương
- Cơ chế thiết lập bảng lương động, theo công thức excel quen thuộc, dễ dàng setup.
- Tự động tổng hợp, tính lương theo cơ chế đã thiết lập trước
- Tính lương chỉ bằng một click chuột
- Gửi bảng lương đến từng tài khoản, user nhân viên
Quản lý đánh giá
Quản lý đánh giá khách quan
- Thiết lập, xây dựng các chỉ tiêu đánh giá
- Xây dựng kế hoạch đánh giá, gửi kế hoạch đánh giá đến từng người liên quan
- Tổng hợp kết quả đánh giá của từng nhân viên, phòng ban
- Báo cáo điểm đánh giá, tạo tiền đề khen thưởng, kỷ luật nhân sự minh bạch
Quản lý tuyển dụng
-
Kết nối trực tiếp với mạng tuyển dụng JobOne
- Tự động hóa quy trình tuyển dụng
- Lưu trữ thông tin nhân sự từ tất cả các nguồn
Quản lý công việc
- Dễ dàng khởi tạo dự án, phân công giao việc cho từng nhân sự
- Tất cả mọi người tham gia dự án sẽ nắm được việc mình làm dựa trên tài liệu, quy trình, nhiệm vụ được giao.
- Nhân viên cập nhật nội dung, trạng thái, báo cáo tiến độ công việc
- Mọi thông tin, tài liệu, tiến độ... được cập nhật liên tục, lãnh đạo và người liên quan đều có thể theo dõi chi tiết.
- Thống báo đến tất cả thành viên tham gia khi phát sinh thay đổi công việc liên quan
- Báo cáo tự động, dữ liệu minh bạch, chính xác, realtime...
Hệ thống đào tạo và đánh giá nhân viên chuyên nghiệp
Cảm ơn bạn đã tìm đọc bài viết về giải pháp từ HrOnline dành riêng cho ngành công nghệ. HrOnline rất mong nhận được những ý kiến phản hồi của khách hàng về những khó khăn mà ngành đang gặp phải để chúng tôi ngày càng hoàn thiện hơn các tính năng nhằm mục đích phục vụ hết mình cho quý công ty, doanh nghiệp trong việc giải quyết bài toán nhân sự. Chân thành cảm ơn !
Nguồn: https://hronline.vn/kien-thuc-nhan-su
15 ĐẶC ĐIỂM CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH
Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên một môi trường làm việc tích cực, qua đó tăng cường sự gắn kết của nhân viên, nâng cao năng suất lao động và sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp.
7 MÔ HÌNH GẮN KẾT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT HIỆN NAY
Việc xây dựng một mô hình gắn kết nhân viên hiệu quả không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy có động lực cống hiến và cam kết với thành công của công ty. Chọn đúng mô hình gắn kết nhân viên chính là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau đạt được mục tiêu chung và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
QUẢN TRỊ LÀ GÌ? QUẢN LÝ LÀ GÌ? SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ
Hiểu rõ sự khác biệt giữa quản trị và quản lý không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và thành công lâu dài. Vậy, quản trị là gì? Quản lý là gì? Và tại sao việc phân biệt hai khái niệm này lại quan trọng đối với doanh nghiệp? Chúng tôi sẽ giải đáp cho bạn trong bài viết dưới đây.
CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC: TƯƠNG LAI CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
Sự bùng nổ của các công nghệ số và tự động hóa đã thay đổi cách chúng ta làm việc, quản lý và tương tác với lực lượng lao động. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi chuyển đổi số trong quản lý nhân sự đã trở thành một chủ đề “nóng” và liên tục được quan tâm trong lĩnh vực nhân sự.
CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN CUỐI NĂM
Đánh giá hiệu suất nhân viên cuối năm là một quy trình quan trọng trong mọi doanh nghiệp, giúp nhà quản lý có cái nhìn toàn diện về kết quả công việc của nhân viên trong suốt năm qua. Đây không chỉ là cơ hội để ghi nhận những nỗ lực, thành tựu của nhân viên mà còn là dịp để phân tích các điểm cần cải thiện, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho từng cá nhân và cả đội ngũ.
NHỮNG ÁP LỰC VÔ HÌNH MÀ GEN Z ĐANG GẶP PHẢI
Thế hệ Gen Z, gồm những người sinh từ năm 1997 đến 2012, đang phải đối mặt với những thách thức đặc biệt trong bối cảnh xã hội hiện đại. Khác với các thế hệ trước, Gen Z lớn lên trong thời đại bùng nổ công nghệ, với sự tiếp xúc gần như liên tục với mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến.
8 LỢI ÍCH CỦA VIỆC TỰ ĐỘNG HÓA TÍNH LƯƠNG NHÂN VIÊN
Theo một khảo sát gần đây, các chủ doanh nghiệp nhỏ cho rằng xử lý bảng lương là một trong những hoạt động HR tốn thời gian nhất. Nhiều người cho biết họ mất trung bình khoảng năm giờ mỗi kỳ trả lương để tính toán thuế, nộp thông tin và phân bổ quỹ. Thậm chí, có những người phải dành khoảng 21 ngày mỗi năm cho những công việc này.
CÁC HÌNH THỨC CHẤM CÔNG PHỔ BIẾN - ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP?
Chấm công, một công cụ quan trọng trong quản lý nhân sự, đóng vai trò thiết yếu trong việc theo dõi và ghi nhận thời gian làm việc của nhân viên. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp hiện nay có nhiều lựa chọn về hình thức chấm công, từ phương pháp truyền thống đến các giải pháp hiện đại và tự động hóa.