Giải Pháp Quản Lý Nhân Sự Ngành Sản Xuất
Với số lượng nhân sự lớn từ vài trăm đến hàng nghìn người, ngành sản xuất hiện nay đang gặp nhiều khó khăn trong việc quản lý và duy trì hoạt động tốt đội ngũ nhân sự phục vụ tại ngành. Các khó khăn trong công tác nhân sự ngành sản xuất đang gặp phải như: Quản lý khối lượng nhân sự khổng lồ, tình trạng thiếu nhân sự thường xuyên xảy ra, khó khăn trong việc quản lý ca, phân ca cho nhân công, chấm công tính lương cho nhân sự cực kỳ phức tạp, mức độ tương tác giữa các nhân viên thấp, không có kế hoạch đào tạo và phát triển nhân sự hợp lý, báo cáo không chính xác ảnh hưởng đến việc đưa ra quyết định…
Ngành sản xuất và những khó khăn trong công tác quản lý nhân sự
Qúy cơ quan, công ty, doanh nghiệp thân mến trên đây là những khó khăn thường gặp mà ngành sản xuất gặp phải, bên cạnh đó HrOnline tin chắc cũng còn lắm những khó khăn mà chúng tôi nghĩ chỉ có người thực tế trong ngành mới lý giải được. Đừng ngần ngại hãy chia sẻ những khó khăn đó với HrOnline để HrOnline giúp bạn quản lý nhân sự quản lý hiệu quả hơn.
Hãy chia sẻ với chúng tôi những khó khăn mà công ty, doanh ngiệp bạn gặp phải
Hiểu được những khó khăn của các công ty, doanh nghiệp trong việc quản lý nhân sự ngành sản xuất. HrOnline cung cấp cho quy cơ quan, đơn vị những giải pháp đặc thù dành riêng cho ngành như sau:
Quản lý Hồ sơ nhân sự hiệu quả
- Hồ sơ nhân sự được số hóa và quản lý chi tiết các thông tin của nhân viên
- Lưu trữ, quản lý đồng bộ thông tin hồ sơ nhân sự toàn bộ công ty
- Dễ dàng tra cứu, khai thác dữ liệu
- Quản lý hợp đồng, hồ sơ bảo hiểm, giảm trừ gia cảnh
- Hệ thống sơ đồ tổ chức phòng ban công ty
Quản lí hồ sơ nhân sự hiệu quả
Quản lý chấm công
Chấm công đa hình thức, chấm công trực tuyến thông minh
- Tích hợp với toàn bộ máy chấm công trên thị trường
- Lấy dữ liệu từ máy chấm công bằng nhân diện gương mặt AI
- Chấm công trực tuyến chỉ qua app trên điện thoại Smartphone
- Chấm công bằng định vị GPS mọi lúc mọi nơi
- Chấm công bằng wifi khi kết nối với mạng nội bộ doanh nghiệp
- Chấm công hộ sử dụng khi quản lý ca xác nhận công cho công nhân
- Import dữ liệu chấm công trực tiếp từ file excel
- Nắm bắt tình trạng chấm công của toàn bộ công nhân
- Tự động tổng hợp và tính công cho nhân viên"
Quản lý chấm công chuẩn xác
Hệ thống phân ca thông minh
- Thiết lập sẵn toàn bộ các hình thức phân ca trên thị trường
- Phân ca theo ca hành chính, ca sáng, ca chiều, ca tối, ca đêm, ca chẵn, ca lẻ
- Thiết lập thông số ca chi tiết theo giờ làm, giờ vào, giờ ra, giờ nghỉ giải lao, giờ tăng ca, chu kỳ ca
- Phân ca theo phòng ban, chức vụ hoặc theo từng nhân sự"
Hệ thống phân ca thông minh
Tính lương nhanh chóng, dễ dàng
- Tự động tổng hợp bảng công để tính lương
- Truy thu hoặc khấu trừ các khoản liên quan
- Tính lương số lượng lớn nhân sự chỉ bằng một vài thao tác
- Gửi bảng lương đến từng tài khoản hoặc email nhân viên
Xây dựng hệ thống đào tạo và đánh giá nhân viên
- Lưu trữ thông tin, chia sẻ dữ liệu hỗ trợ công tác đào tạo
- Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự theo nhiều mô hình
- Đánh giá năng lực nhân sự thử việc, đưa ra quyết định tuyển dụng chính xác
- Đánh giá nhân sự đang làm việc, có kế hoạch điều chuyển hoặc thăng tiến hợp lý
- Lập kế hoạch đánh giá hàng tháng, quý, năm theo nhiều tiêu chí
- Kết quả đánh giá minh bạch, xây dựng chính sách khen thưởng, kỷ luật rõ ràng.
Hệ thống đào tạo và đánh giá nhân viên chuyên nghiệp
Cảm ơn bạn đã tìm đọc bài viết về giải pháp từ HrOnline dành riêng cho ngành sản xuất. HrOnline rất mong nhận được những ý kiến phản hồi của khách hàng về những khó khăn mà ngành đang gặp phải để chúng tôi ngày càng hoàn thiện hơn các tính năng nhằm phục đích phục vụ hết mình cho quý công ty, doanh nghiệp trong việc giải quyết bài toán nhân sự. Chân thành cảm ơn!
Tham khảo thêm giải pháp nhân sự các ngành nghề liên quan: Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Ngành Bán Lẻ

CÁC LOẠI PHÚC LỢI CHO NHÂN VIÊN: 17 PHÚC LỢI MÀ MỌI HR NÊN BIẾT
Các phúc lợi của người lao động (lương thưởng gián tiếp) là những chương trình, chính sách hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho người lao động bên cạnh mức lương cơ bản.

PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG 3P VÀ QUY TRÌNH TRIỂN KHAI
Ngày nay, thay vì chỉ trả lương cho nhân viên dựa trên số năm kinh nghiệm và trình độ chuyên môn, các doanh nghiệp đang dần áp dụng hệ thống trả lương 3P.

7 VẤN ĐỀ VỀ LƯƠNG THƯỞNG VÀ CÁCH KHẮC PHỤC
Việc các doanh nghiệp không chú trọng đến vấn đề lương thưởng trong tổ chức có thể ảnh hưởng đến chính năng suất làm việc của nhân viên và lợi nhuận của doanh nghiệp.

VAI TRÒ CỦA NHÂN SỰ TRONG VIỆC QUẢN LÝ LƯƠNG THƯỞNG
Quản lý lương thưởng là một chức năng nhân sự quan trọng bao gồm các quá trình phân tích, xây dựng và quản lý tiền lương, phúc lợi cho mọi nhân viên trong tổ chức.

KHẢO SÁT LƯƠNG: TẠI SAO VÀ LÀM THẾ NÀO ĐỂ HIỆU QUẢ?
Khảo sát lương không chỉ đơn thuần là thu thập dữ liệu về mức lương mà còn là công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp đạt được nhiều mục tiêu quan trọng trong quản lý nhân sự và phát triển kinh doanh.

CHIẾN LƯỢC TĂNG LƯƠNG: KHI NÀO VÀ NHƯ THẾ NÀO LÀ HỢP LÝ?
Việc tăng lương không chỉ giúp doanh nghiệp thể hiện sự ghi nhận đối với những đóng góp của nhân viên, mà còn là động lực để họ nỗ lực làm việc và cống hiến nhiều hơn.

CÁC PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH MỨC LƯƠNG CÔNG BẰNG VÀ HỢP LÝ
Một mức lương công bằng và hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp thu hút được những ứng viên tiềm năng và giữ chân được những nhân viên ưu tú.

CÁCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
Việc tuyển dụng nhân sự hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài, từ đó góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững và đạt được thành công trong kinh doanh.