Giải Pháp Quản Lý Nhân Sự Ngành Sản Xuất
Với số lượng nhân sự lớn từ vài trăm đến hàng nghìn người, ngành sản xuất hiện nay đang gặp nhiều khó khăn trong việc quản lý và duy trì hoạt động tốt đội ngũ nhân sự phục vụ tại ngành. Các khó khăn trong công tác nhân sự ngành sản xuất đang gặp phải như: Quản lý khối lượng nhân sự khổng lồ, tình trạng thiếu nhân sự thường xuyên xảy ra, khó khăn trong việc quản lý ca, phân ca cho nhân công, chấm công tính lương cho nhân sự cực kỳ phức tạp, mức độ tương tác giữa các nhân viên thấp, không có kế hoạch đào tạo và phát triển nhân sự hợp lý, báo cáo không chính xác ảnh hưởng đến việc đưa ra quyết định…
Ngành sản xuất và những khó khăn trong công tác quản lý nhân sự
Qúy cơ quan, công ty, doanh nghiệp thân mến trên đây là những khó khăn thường gặp mà ngành sản xuất gặp phải, bên cạnh đó HrOnline tin chắc cũng còn lắm những khó khăn mà chúng tôi nghĩ chỉ có người thực tế trong ngành mới lý giải được. Đừng ngần ngại hãy chia sẻ những khó khăn đó với HrOnline để HrOnline giúp bạn quản lý nhân sự quản lý hiệu quả hơn.
Hãy chia sẻ với chúng tôi những khó khăn mà công ty, doanh ngiệp bạn gặp phải
Hiểu được những khó khăn của các công ty, doanh nghiệp trong việc quản lý nhân sự ngành sản xuất. HrOnline cung cấp cho quy cơ quan, đơn vị những giải pháp đặc thù dành riêng cho ngành như sau:
Quản lý Hồ sơ nhân sự hiệu quả
- Hồ sơ nhân sự được số hóa và quản lý chi tiết các thông tin của nhân viên
- Lưu trữ, quản lý đồng bộ thông tin hồ sơ nhân sự toàn bộ công ty
- Dễ dàng tra cứu, khai thác dữ liệu
- Quản lý hợp đồng, hồ sơ bảo hiểm, giảm trừ gia cảnh
- Hệ thống sơ đồ tổ chức phòng ban công ty
Quản lí hồ sơ nhân sự hiệu quả
Quản lý chấm công
Chấm công đa hình thức, chấm công trực tuyến thông minh
- Tích hợp với toàn bộ máy chấm công trên thị trường
- Lấy dữ liệu từ máy chấm công bằng nhân diện gương mặt AI
- Chấm công trực tuyến chỉ qua app trên điện thoại Smartphone
- Chấm công bằng định vị GPS mọi lúc mọi nơi
- Chấm công bằng wifi khi kết nối với mạng nội bộ doanh nghiệp
- Chấm công hộ sử dụng khi quản lý ca xác nhận công cho công nhân
- Import dữ liệu chấm công trực tiếp từ file excel
- Nắm bắt tình trạng chấm công của toàn bộ công nhân
- Tự động tổng hợp và tính công cho nhân viên"
Quản lý chấm công chuẩn xác
Hệ thống phân ca thông minh
- Thiết lập sẵn toàn bộ các hình thức phân ca trên thị trường
- Phân ca theo ca hành chính, ca sáng, ca chiều, ca tối, ca đêm, ca chẵn, ca lẻ
- Thiết lập thông số ca chi tiết theo giờ làm, giờ vào, giờ ra, giờ nghỉ giải lao, giờ tăng ca, chu kỳ ca
- Phân ca theo phòng ban, chức vụ hoặc theo từng nhân sự"
Hệ thống phân ca thông minh
Tính lương nhanh chóng, dễ dàng
- Tự động tổng hợp bảng công để tính lương
- Truy thu hoặc khấu trừ các khoản liên quan
- Tính lương số lượng lớn nhân sự chỉ bằng một vài thao tác
- Gửi bảng lương đến từng tài khoản hoặc email nhân viên
Xây dựng hệ thống đào tạo và đánh giá nhân viên
- Lưu trữ thông tin, chia sẻ dữ liệu hỗ trợ công tác đào tạo
- Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự theo nhiều mô hình
- Đánh giá năng lực nhân sự thử việc, đưa ra quyết định tuyển dụng chính xác
- Đánh giá nhân sự đang làm việc, có kế hoạch điều chuyển hoặc thăng tiến hợp lý
- Lập kế hoạch đánh giá hàng tháng, quý, năm theo nhiều tiêu chí
- Kết quả đánh giá minh bạch, xây dựng chính sách khen thưởng, kỷ luật rõ ràng.
Hệ thống đào tạo và đánh giá nhân viên chuyên nghiệp
Cảm ơn bạn đã tìm đọc bài viết về giải pháp từ HrOnline dành riêng cho ngành sản xuất. HrOnline rất mong nhận được những ý kiến phản hồi của khách hàng về những khó khăn mà ngành đang gặp phải để chúng tôi ngày càng hoàn thiện hơn các tính năng nhằm phục đích phục vụ hết mình cho quý công ty, doanh nghiệp trong việc giải quyết bài toán nhân sự. Chân thành cảm ơn!
Tham khảo thêm giải pháp nhân sự các ngành nghề liên quan: Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Ngành Bán Lẻ
15 ĐẶC ĐIỂM CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH
Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên một môi trường làm việc tích cực, qua đó tăng cường sự gắn kết của nhân viên, nâng cao năng suất lao động và sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp.
7 MÔ HÌNH GẮN KẾT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT HIỆN NAY
Việc xây dựng một mô hình gắn kết nhân viên hiệu quả không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy có động lực cống hiến và cam kết với thành công của công ty. Chọn đúng mô hình gắn kết nhân viên chính là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau đạt được mục tiêu chung và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
QUẢN TRỊ LÀ GÌ? QUẢN LÝ LÀ GÌ? SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ
Hiểu rõ sự khác biệt giữa quản trị và quản lý không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và thành công lâu dài. Vậy, quản trị là gì? Quản lý là gì? Và tại sao việc phân biệt hai khái niệm này lại quan trọng đối với doanh nghiệp? Chúng tôi sẽ giải đáp cho bạn trong bài viết dưới đây.
CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC: TƯƠNG LAI CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
Sự bùng nổ của các công nghệ số và tự động hóa đã thay đổi cách chúng ta làm việc, quản lý và tương tác với lực lượng lao động. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi chuyển đổi số trong quản lý nhân sự đã trở thành một chủ đề “nóng” và liên tục được quan tâm trong lĩnh vực nhân sự.
CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN CUỐI NĂM
Đánh giá hiệu suất nhân viên cuối năm là một quy trình quan trọng trong mọi doanh nghiệp, giúp nhà quản lý có cái nhìn toàn diện về kết quả công việc của nhân viên trong suốt năm qua. Đây không chỉ là cơ hội để ghi nhận những nỗ lực, thành tựu của nhân viên mà còn là dịp để phân tích các điểm cần cải thiện, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho từng cá nhân và cả đội ngũ.
NHỮNG ÁP LỰC VÔ HÌNH MÀ GEN Z ĐANG GẶP PHẢI
Thế hệ Gen Z, gồm những người sinh từ năm 1997 đến 2012, đang phải đối mặt với những thách thức đặc biệt trong bối cảnh xã hội hiện đại. Khác với các thế hệ trước, Gen Z lớn lên trong thời đại bùng nổ công nghệ, với sự tiếp xúc gần như liên tục với mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến.
8 LỢI ÍCH CỦA VIỆC TỰ ĐỘNG HÓA TÍNH LƯƠNG NHÂN VIÊN
Theo một khảo sát gần đây, các chủ doanh nghiệp nhỏ cho rằng xử lý bảng lương là một trong những hoạt động HR tốn thời gian nhất. Nhiều người cho biết họ mất trung bình khoảng năm giờ mỗi kỳ trả lương để tính toán thuế, nộp thông tin và phân bổ quỹ. Thậm chí, có những người phải dành khoảng 21 ngày mỗi năm cho những công việc này.
CÁC HÌNH THỨC CHẤM CÔNG PHỔ BIẾN - ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP?
Chấm công, một công cụ quan trọng trong quản lý nhân sự, đóng vai trò thiết yếu trong việc theo dõi và ghi nhận thời gian làm việc của nhân viên. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp hiện nay có nhiều lựa chọn về hình thức chấm công, từ phương pháp truyền thống đến các giải pháp hiện đại và tự động hóa.