Shark hưng mách nước cách đòi sếp tăng lương, tăng thưởng
Hầu hết nhân viên đều muốn được sếp tăng lương, tăng thưởng trong quá trình họ làm việc tại công ty. Tuy nhiên, không phải nhân viên nào cũng hiểu rõ vấn đề “tăng lương, tăng thưởng” phải có thời gian để sếp đánh giá chính xác và công bằng về năng lực của từng người. Câu chuyện về “tăng lương, tăng thưởng” luôn là chủ đề nóng trong công sở liên quan đến hàng loạt vấn đề xảy ra: bức xúc, nghỉ việc, nói xấu sếp… Vậy muốn được sếp tăng lương thì bạn phải làm như thế nào? và thời gian nào nhân viên nên yêu cầu sếp tăng lương? Hãy cùng phần mềm quản lý nhân sự HrOnline nghe lời khuyên của Shark Hưng.
Khi đi làm, các nhân viên đều mong muốn được sếp tăng lương, tăng thưởng
Làm thế nào để được sếp tăng lương, tăng thưởng?
Theo Shark Hưng, người lao động đều mong muốn nhận được số tiền cao hơn so với năng lực mà họ bỏ ra. Nếu bạn chỉ làm đúng giờ, đúng công việc, đúng bổn phận của mình thì bạn chỉ là một nhân viên bình thường, nếu bạn đến công ty mà không làm được gì thì đương nhiên bạn sẽ bị đào thải. Trong khi đó, một nhân viên xuất sắc là người luôn làm hơn những điều sếp yêu cầu, thậm chí làm được những điều mà sếp chưa nói. Chỉ có như vậy, bạn mới được thăng tiến trong công việc. Shark Hưng nói rằng, những nhân viên như vậy chắc chắn sẽ được sếp chú ý và tăng lương.
Theo Shark Hưng, người lao động hãy cứ thể hiện mình trong công việc thay vì để sếp cầm tay chỉ dẫn. Để sếp tăng lương thì bạn hãy làm trước thay vì nói câu “sếp tăng lương đi rồi em sẽ làm”. Bạn nói như vậy là không được. Bạn nên làm trước thì chắc chắn sếp sẽ thấy và sẽ tăng lương, tăng thưởng đúng năng lực mà bạn bỏ ra.
Vậy khi nào bạn nên đề cập với sếp chuyện tăng lương, tăng thưởng?
Theo Shark Hưng, nếu bạn quyết định đề cập với sếp chuyện tăng lương, tăng thưởng thì bạn nên tiến hành đàm phán theo 3 bước mà Oliver Cooke, Giám đốc điều hành tại hãng tuyển dụng Selby Jennings ở thành phố New York đã chia sẻ thì mới có được hiệu quả như bạn mong muốn.
Để được sếp tăng lương, tăng thưởng, bạn nên học bí quyết của Shark Hưng
Nên nghiên cứu kỹ về vai trò, vị trí của bạn trong công ty và mức lương chung cho công việc của bạn
Trước khi đề cập chuyện tăng lương và tăng thưởng với sếp, bạn nên nghiên cứu kỹ về vị trí và vai trò của bạn trong công ty. Tức là thiếu bạn, công ty có tổn thất gì hay không, vị trí của bạn có dễ dàng kiếm được nhân sự thay thế hay không. Thêm vào đó, với vị trí công việc của bạn, các công ty khác trả mức lương như thế nào. Nếu bạn nắm rõ được các vấn đề đó thì bạn mới dễ dàng thuyết phục được người sếp của mình và quyết định có nên đề nghị sếp tăng lương và tăng thưởng hay không.
Trình bày hợp lý với sếp:
Nếu bạn thấy mình xứng đáng được tăng lương và tăng thưởng, bạn nên có cách trình bày hợp lý với sếp. Theo đó, bạn nên thuyết phục sếp với những đóng góp của bạn trong công việc, đi kèm với đó là thái độ làm việc tích cực. Những gì bạn đã làm có đóng góp không nhỏ trong việc phát triển công ty. Bạn không nên so sánh mình với bất cứ ai vì mỗi người mỗi công việc và mỗi trình độ khác nhau.
Biết vai trò của chính mình trong công việc:
Trước khi đàm phán chuyện tăng lương và tăng thưởng với sếp, bạn nên biết vai trò của chính mình trong công việc. Tức là nên cân nhắc lại mình có làm tốt việc hay chưa? Có nỗ lực hơn 100% hay chưa? Hãy thể hiện mình là người “biết điều”, “có hiểu biết” thay vì đòi hỏi vô lý.
Như vậy, bạn muốn được tăng lương và tăng lương thì hãy học theo lời khuyên của Shark Hưng thay vì bị động ngồi đợi sếp tăng lương. Thêm vào đó, hãy thể hiện mình có tham vọng trong công việc bằng cách nỗ lực không ngừng với năng lực của chính mình.
SOFTONE VINH DỰ NHẬN GIẢI THƯỞNG “THƯƠNG HIỆU HÀNG ĐẦU VIỆT NAM 2021”
Gần 10 năm SoftOne lớn mạnh cùng những cột mốc phát triển kinh doanh nổi bật. Ngày 25/12/2021, SoftOne vinh dự nhận giải thưởng Thương hiệu hàng đầu Việt Nam 2021. Đây chính là lời khẳng định cho sự phát triển ngày một vững mạnh và chất lượng dịch vụ tốt nhất mà SoftOne đã và đang đem đến cho khách hàng.
TP.HCM Tổ Chức Hội Thảo “Bứt Phá Trong Chuyển Đổi Số - Các Giải Đáp Về Thị Trường Và Pháp Lý”
Sáng ngày 23/04, Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh (ITPC) phối hợp với Trung tâm Trọng tài quốc tế việt Nam (VIAC) và Hiệp hội Thương mại Điện tử Việt Nam (VECOM) tổ chức Hội thảo “Bứt phá trong chuyển đổi số - giải đáp về thị trường và pháp lý” dành cho lãnh đạo cấp cao các doanh nghiệp, xí nghiệp, cơ sở kinh doanh, hiệp hội/ hội ngành nghề trên địa bàn thành phố.
Hội Thảo Chuyển Đổi Số Cho Doanh Nghiệp Tại TP HCM
Ngày 31/03/2021, Bộ Kế hoạch & Đầu Tư phối hợp với UBND TP.HCM tổ chức Hội thảo “Phát triển năng lực - Chuyển đổi số cho doanh nghiệp” với sự tham gia của 4 đơn vị chủ chốt: Nền tảng quản lý nhân sự 4.0 HrOnline, Công ty cổ phần Base Enterprise, Giải pháp quản trị chuỗi cung ứng Atalink và Công ty TNHH Digitech Solutions.
CafeF: Giải pháp nào để quản lý nhân sự cho doanh nghiệp ngành bất động sản
Với đội ngũ nhân sự đông đảo và có nhiều biến động, ngành bất động sản (BĐS) gặp phải nhiều vấn đề trong cách quản lý nhân sự. Việc sử dụng Phần mềm quản lý nhân sự là một giải pháp giúp số hóa hoạt động, tối ưu hóa quy trình quản lý và điều hành nhân sự tại doanh nghiệp BĐS.
Top 10 Thương Hiệu Uy Tín, Sản phẩm Chất Lượng, Dịch vụ tin dùng 2020 gọi tên phần mềm quản lý nhân sự HrOnline
Vừa qua ngày 10/10/2020 những ứng dụng và giải pháp công nghệ phần mềm HrOnline của công ty Giải Pháp công Nghệ Phần Mềm SoftOne đã được vinh danh tại buổi Lễ công bố: Thương Hiệu Uy Tín, Sản phẩm Chất Lượng, Dịch vụ tin dùng 2020 do Viện khảo sát đánh giá chỉ số cạnh tranh, Liên hiệp khoa học phát triển doanh nghiệp Việt Nam và Công ty Cổ Phần Tư vấn và Truyền Thông Đất Việt (Đất Việt Media) tổ chức trao tặng.
THELEADER.VN: Quản lý nhân sự trong xu hướng 4.0
Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang tạo ra sự thay đổi nhanh chóng trong cách quản lý, điều hành nhân sự của doanh nghiệp. Và một ứng dụng công nghệ được nhiều đơn vị sử dụng hiện nay trong quản trị nhân sự là HrOnline.
CAFEBIZ.VN: Ứng dụng công nghệ vào quản lý nhân sự chuỗi F&B - Giải pháp nào hiệu quả cho doanh nghiệp?
Để hiểu rõ hơn về vai trò của công nghệ với việc quản lý nhân sự chuỗi F&B, ông Nguyễn Thành Danh – Founder & CEO HrOnline đã có những chia sẻ chân thành và hữu ích, giúp các doanh nghiệp ngành F&B gỡ bỏ được bài toán nhân sự tại doanh nghiệp của mình.
Cafe doanh nhân chủ đề: Tái tư duy triết lý quản trị nhân sự thích nghi với đại dịch Covid-19.
Sau một thời gian giãn cách xã hội do ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19, Thứ 7 vừa qua ngày 20/7/2020 Hội doanh nghiệp quận 2 tổ chức chương trình cafe doanh nhân chủ đề " Tái tư duy triết lý quản trị nhân sự thích nghi với đại dịch Covid-19". Chương trình đã diễn ra tại Villa Sông Sài Gòn.