Những Lợi Ích Khi Sử Dụng Phần Mềm Quản Lý Nhân Viên Kinh Doanh HrOnline
Quản lý nhân viên kinh doanh luôn là bài toán vô cùng khó khăn đối với nhà quản lý. Họ là Những người trực tiếp tiếp cận với khách hàng và góp phần tạo nên doanh số cho doanh nghiệp. Vậy phải làm thế nào để quản lý chặt chẽ hoạt động bán hàng, giao dịch với khách hàng và nâng cao ý thức, trách nhiệm của nhân viên kinh doanh đối với công ty? Công nghệ là một trong những giải pháp hữu hiệu để giải quyết vấn đề này và là bước ngoặt để chuyển mình trong kinh doanh, nếu công ty vẫn mãi loay hoay với việc quản lý nhân viên theo cách truyền thống khiến lãnh đạo tốn thời gian và có thể không bao quát được tất cả, thì hãy mạnh dạn thay đổi. Hãy cùng tìm hiểu phần mềm quản lý nhân viên kinh doanh thông qua bài viết dưới đây nhé!
Phần mềm quản lý nhân viên kinh doanh
Các vấn đề trong việc quản lý nhân viên kinh doanh
Đối với các doanh nghiệp, việc quản lý nhân viên kinh doanh là công việc vô cùng quan trọng. Vì họ là những người trực tiếp tiếp cận với khách hàng và tạo nên doanh số cho công ty. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có giải pháp quản lý hiệu quả. Sau đây là một trong các vấn đề thường gặp phải trong việc quản lý.
Doanh nghiệp gặp vấn đề trong việc quản lý nhân viên kinh doanh
Không giao việc rõ ràng cho nhân viên
Để năng suất làm việc đạt hiệu quả tốt nhất, các nhà quản lý cần giao việc rõ ràng cho từng nhân viên. Nếu nhân viên không biết rõ công việc cần làm hàng ngày sẽ khiến họ có thể chán nản và mất động lực. Và việc thống nhất công việc ngay từ đầu với nhân viên vừa có thể tối ưu được thời gian trong việc giám sát công việc mỗi ngày. Bên cạnh đó, khi nhân viên biết rõ mình cần làm gì thì họ sẽ có trách nhiệm với công việc của mình và hiệu suất làm việc cũng sẽ tăng cao hơn.
Không đào tạo nhân viên đúng cách
Mặc dù nhân viên đã có kinh nghiệm, tuy nhiên ở mỗi lĩnh vực khác nhau thì cần phải có những kinh nghiệm và kỹ năng khác nhau. Vì vậy, cần phải có những buổi training cho nhân viên hiểu rõ quy trình cũng như sản phẩm của công ty mình. Đào tạo các kỹ năng cần thiết khác như: kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết phục, kỹ năng đàm phán, giải quyết vấn đề,…
Quản lý nhân viên quá buông lỏng
Một trong những lỗi thường thấy trong việc quản lý nhân viên kinh doanh chính là việc buông lỏng trong công tác quản lý nhân sự. Việc quản lý nhân viên luôn phải đảm bảo chặt chẽ. Phải có sự bám sát liên quan tới giờ giấc, lịch làm việc, kết quả, giao tiếp với khách hàng,...
Trả lương không xứng đáng
Lương là một yếu tố quan trọng góp phần trong việc thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên. Không ai muốn bỏ thời gian, công sức của mình ra mà lại nhận mức lương không xứng đáng. Do vậy, quản lý cần tính toán thật kỹ, xem xét mức lương đó đã phù hợp với công việc của nhân viên hay chưa, sau đó đưa ra mức lương hợp lý và phù hợp nhất cho từng nhân viên.
Phần mềm quản lý nhân viên kinh doanh là gì?
Công việc quản lý nhân viên kinh doanh là một hoạt động rất quan trọng. Phần mềm quản lý nhân viên kinh doanh là công cụ được nhiều công ty hiện nay lựa chọn để dễ dàng theo dõi và quản lý nhân viên, cũng như hoạt động bán hàng, các cuộc giao dịch với khách hàng và góp phần nâng cao ý thức trách nhiệm của nhân viên kinh doanh đối với công ty.
Lợi ích của việc sử dụng phần mềm quản lý nhân viên kinh doanh
Sử dụng phần mềm quản lý nhân viên kinh doanh sẽ góp phần giảm áp lực trong việc quản lý nhân viên, bên cạnh đó theo dõi được tiếp độ làm việc của từng nhân viên, có cái nhìn minh bạch và rõ ràng nhất về nhân viên. Một giải pháp tối ưu trong cho việc quản lý của các doanh nghiệp hiện tại, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa thời gian cũng như chi phí. Và một trong những phần mềm được ứng dụng nhiều nhất trong công tác quản trị nhân viên kinh doanh chính là nền tảng quản lý nhân sự 4.0 - HrOnline.
Lợi ích của việc sử dụng phần mềm quản lý nhân viên kinh doanh
Giải pháp giúp quản lý nhân viên kinh doanh hiệu quả nhất
Với phần mềm quản lý công việc nhân viên HrOnline, doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ trong việc:
Quản lý tiến độ hoàn thành công việc
- Quản lý danh sách dự án và công việc
- Biết được số lượng công việc, công việc trong ngày, công việc mới nhất, những thông báo mới nhất, công việc quá hạn...
- Hệ thống thông báo giúp nhân viên không quên hay bỏ sót công việc (không có lý do để quên việc)
- Hiển thị chi tiết nội dung của công việc: mô tả công việc, thời gian bắt đầu, thời gian kết thúc, độ ưu tiên ...
- Các công việc con, những nhân viên nào là người thực hiện, ai là người theo dõi, tiến độ hiện tại của công việc
- Nhận thông báo ngay khi công việc có cập nhật mới
Phần mềm HrOnline giúp quản lý tiến độ hoàn thành công việc
Quy trình đào tạo nhân viên chuẩn
Đào tạo là hoạt động không thể thiếu nhằm nâng cao khả năng chuyên môn của nhân viên. Phần mềm HrOnline cung cấp hệ thống cho phép:
- Quản lý kế hoạch và các khóa đào tạo cho nhân viên.
- Giúp cho nhân viên thực hiện tốt hơn công việc ở hiện tại và trong tương lai.
- Giúp lên kế hoạch điều tra nhu cầu trước khi đào tạo, tiến hành đào tạo và đánh giá kết quả sau khi đào tạo.
- Xem kết quả kiểm tra của nhân viên một cách trực quan, chi tiết.
Tính năng chấm công GPS
Phần mềm quản lý nhân viên HrOnline hỗ trợ nhiều hình thức chấm công. Trong đó, hình thức chấm công định vị GPS thông qua điện thoại thông minh là một giải pháp vô cùng hiệu quả trong thời buổi làm việc Work from Home hiện nay.
- Ghi nhận thời gian, hình ảnh chấm công của nhân viên.
- Đảm bảo nhân viên được chấm công đầy đủ và minh bạch.
- Quản lý chi tiết việc chấm công tại doanh nghiệp.
- Cho phép lọc nhanh dữ liệu để tìm kiếm thông tin lịch sử chấm công của một nhân viên bất kỳ.
- Quản lý chặt chẽ giờ làm việc và vị trí của nhân viên.
- Chính xác, minh bạch và tiết kiệm thời gian.
Tính năng tính lương tự động
Mỗi nhân viên kinh doanh sẽ có một mức độ công việc khác nhau dựa trên năng lực. Chính vì vậy cần phải đưa ra mức đãi ngộ phù hợp với từng người. Điều này sẽ đưa đến chế độ khen thưởng rõ ràng và công tâm; tránh tình trạng nhân viên cảm thấy bị đối xử bất công. Với phần mềm tính lương của HrOnline, công ty có thể:
- Tạo bảng lương nhân viên theo từng tháng.
- Cập nhật chi tiết bảng lương theo giờ, vị trí ca làm việc của nhân viên.
- Hiển thị thông tin chi tiết giờ chấm công ra vào của nhân viên tại nhà hàng.
- Tạo phiếu khen thưởng cho từng nhân viên, bộ phận.
- Thêm, chỉnh sửa hoặc xóa các thông tin liên quan đến phụ cấp cố định tại doanh nghiệp.
- Cập nhập và hiển thị đầy đủ các loại phụ cấp, số tiền phụ cấp, thời gian và đối tượng áp dụng.
Đánh giá năng lực của nhân viên
Đánh giá năng lực nhân viên cũng là cơ sở để hoạch định được nguồn nhân lực, cơ sở để trả lương đúng với năng lực của nhân viên. Bên cạnh đó, biết được được khả năng hoàn thành mục tiêu công việc của nhân viên. Với phần mềm đánh giá nhân viên HrOnline sẽ hỗ trợ doanh nghiệp:
- Cho phép xây dựng các tiêu chí đánh giá: tạo thông tin liên quan đến nhóm đánh giá và hệ số đánh giá.
- Hỗ trợ xây dựng kế hoạch đánh giá nhân sự tại doanh nghiệp.
- Cập nhật chi tiết số đối tượng, số người và số tiêu chí đánh giá. Vì nhân viên là tài sản vô giá của công ty.
- Hiển thị chi tiết thời gian và tiến độ của việc hoàn thành kế hoạch đánh giá.
- Cập nhật thông tin chi tiết về kết quả đánh giá của từng nhân viên, từng phòng ban.
- Thông tin chi tiết về đánh giá của từng user.
- Chấm điểm trung bình và xếp loại kết quả đánh giá theo từng tiêu chí.
Với phần mềm quản lý nhân viên kinh doanh, doanh nghiệp có thể kịp thời phân bổ nguồn lực đúng người, đúng việc, đúng thời hạn hoàn thành cũng như đạt được những mục tiêu đã định sẵn. Mọi thông tin thắc mắc về phần mềm quản lý nhân viên kinh doanh, xin hãy liên hệ ngay với chúng tôi qua hotline 0988 849 119 để nhận được tư vấn chi tiết hơn.

TẦM QUAN TRỌNG CỦA TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP
Truyền thông nội bộ là quá trình giao tiếp và tương tác giữa các thành viên trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp nhằm chia sẻ thông tin, thúc đẩy sự hiểu biết và tăng cường sự hợp tác

HRBP Model là gì? Cách triển khai HRBP hiệu quả trong doanh nghiệp
Mô hình HRBP (Human Resource Business Partner) là một phương pháp quản trị nhân sự hiện đại, trong đó bộ phận nhân sự không chỉ thực hiện các nhiệm vụ hành chính mà còn đóng vai trò như một đối tác chiến lược, hỗ trợ doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh. Tuy nhiên, nhiều tổ chức vẫn gặp khó khăn trong việc triển khai và tối ưu mô hình này.

9 Chỉ Số Quan Trọng Để Đo Lường Hiệu Suất Nhân Viên – CEO Cần Biết
Trong mọi doanh nghiệp, nhân viên là nguồn lực quan trọng quyết định sự phát triển bền vững. Tuy nhiên, để tối ưu hóa hiệu suất làm việc, các CEO không thể chỉ dựa vào cảm tính mà cần một hệ thống đo lường rõ ràng. Việc đo lường hiệu suất nhân viên giúp doanh nghiệp xác định điểm mạnh, điểm yếu, tối ưu quy trình làm việc và ra quyết định nhân sự chính xác.

5 BÍ QUYẾT GIÚP NHÀ TUYỂN DỤNG THU HÚT ỨNG VIÊN TIỀM NĂNG
Trong thị trường lao động cạnh tranh như hiện nay, việc thu hút ứng viên tiềm năng là một thách thức lớn đối với các nhà tuyển dụng.

5 BƯỚC ĐỂ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG THÀNH CÔNG
Ở bài viết dưới đây, chúng tôi sẽ giải đáp thắc mắc lý do tại sao phải xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, những yếu tố ảnh hưởng và đưa ra các bước để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng thành công.

CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Đánh giá hiệu suất nhân viên là một quy trình quan trọng trong quản lý nhân sự, giúp đo lường và ghi nhận những đóng góp của nhân viên đối với công ty. Việc này không chỉ nhằm tôn vinh những thành tích và giá trị mà nhân viên mang lại, mà còn tạo ra cơ hội để cải thiện hiệu suất làm việc và thúc đẩy sự phát triển cá nhân trong tương lai.

AI VÀ TỰ ĐỘNG HÓA TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC
Trong kỷ nguyên số, AI và tự động hóa đang dần trở thành những công cụ không thể thiếu trong mọi lĩnh vực, bao gồm cả quản lý nhân sự. Liệu những công nghệ này có đơn thuần là những trợ lý đắc lực, hay sẽ là những nhà quản lý nhân sự thực thụ trong tương lai?

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ BURNOUT: 10 CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ
Tình trạng burnout đang trở thành một đại dịch thầm lặng trong các doanh nghiệp. Nhân viên cảm thấy quá tải, kiệt quệ, mất động lực và thậm chí còn trầm cảm. Những dấu hiệu này không chỉ xuất hiện ở những công việc căng thẳng mà còn lan rộng ra nhiều lĩnh vực khác nhau.