Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Trên Điện Thoại - Giải pháp tối ưu cho quản lý nhân sự 4.0
Việc quản lý nhân sự theo kiểu truyền thống khiến bạn thật sự đau đầu vì có quá nhiều vấn đề xảy ra mỗi ngày. Làm sao để chấm dứt tình trạng đó? Chính là sử dụng các phần mềm quản lý nhân sự. Công nghệ càng ngày càng phát triển đã cho ra đời những phần mềm quản lý nhân sự trên điện thoại với nhiều tính năng vượt trội. Hãy cùng HrOnline tìm hiểu về những phần mềm này qua bài viết dưới đây!
Thay vì những hình ảnh nhân viên xếp hàng khi đến công ty làm việc là phải sử dụng máy chấm công, hay đi tới từng bộ phận để giao việc, nộp đơn thì ngày nay với các phần mềm được cải tiến, sử dụng dễ dàng ngay trên điện thoại thông minh, bạn sẽ không còn nhìn thấy những hình ảnh đó nữa, mà sẽ là một quy trình quản lý nhân sự chuyên nghiệp, hiện đại.
Phần mềm quản lý nhân sự là gì?
Phần mềm quản lý nhân sự là đồng bộ hóa các hình thức quản lý nhân sự kiểu truyền thống, hỗ trợ cho người quản lý nhân sự theo dõi đầy đủ, cập nhật tự động, quản trị và phát triển nguồn nhân lực, tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả, thúc đẩy hiệu quả công việc một cách tốt nhất.
Ngoài việc sử dụng trên nền tảng web, bạn còn có thể dễ dàng thao tác và sử dụng các phần mềm quản lý nhân sự trên điện thoại di động.
Phần mềm quản lý nhân sự trên điện thoại mang lại những lợi ích gì?
-
Tiết kiệm được thời gian
Những tác vụ thủ công như quản lý đơn từ, chấm công, tính lương, phân công giao việc cho nhân sự đều được thực hiện ngay ở phần mềm quản lý nhân sự trên điện thoại. Do vậy, phần mềm sẽ giúp bạn tiết kiệm được nhiều thời gian hơn và sử dụng nó vào những công việc khác quan trọng hơn.
Tiết kiệm thời gian - Làm nhiều việc cùng một lúc
-
Quản lý chấm công dễ dàng – Tính lương nhanh chóng
Phần mềm quản lý nhân sự trên điện thoại giúp doanh nghiệp dễ dàng kiểm soát được vấn đề chấm công hằng ngày của nhân viên, thông qua cách chụp hình khuôn mặt và định vị GPS. Dữ liệu chấm công sẽ được tích hợp ngay trên phần mềm và tự động tính lương cho nhân viên.
Phần mềm quản lý nhân sự trên điện thoại còn được xem là một phần mềm quản lý nhân sự tính lương để giúp doanh nghiệp có thể kiểm soát được thời gian vào ca, ra ca để đưa ra bảng lương một cách nhanh chóng, chính xác và minh bạch.
Hình thức chấm công trên phần mềm
-
Đánh giá nhân viên hiệu quả, công bằng
Ngoài chấm công, tính năng đánh giá KPI của phần mềm quản lý nhân viên trên điện thoại sẽ giúp nhà quản lý có thể dựa vào hoạt động chấm công, mức độ hoàn thành công việc để xem xét năng lực làm việc của một nhân viên, từ đó đưa ra một mức "thưởng" hay "phạt" một cách hợp lý. Đây cũng là một dạng phần mềm quản lý nhân sự KPI hiệu qủa được sử dụng nhiều thời nay.
Xem xét, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên
-
Giảm bớt gánh nặng quản lý đơn từ, hồ sơ tuyển dụng cho nhân sự
Phần mềm quản lý nhân sự trên điện thoại còn là công cụ hỗ trợ đắc lực cho việc quản lý, lưu trữ, tìm kiếm, đánh giá , sàn lọc hồ sơ ứng viên. Giúp cho công tác tuyển dụng được quy trình hóa một cách chỉnh chu từ lúc lập ra kế hoạch, đến lúc kết thúc quy trình tuyển dụng.
Giảm bớt gánh nặng cho công việc
-
Quản lý công việc từ xa hiệu quả
Với phần mềm quản lý nhân sự trên điện thoại, ban giám đốc không cần phải lúc nào tới công ty để giao việc hay giám sát nhân viên làm việc, mọi tác vụ báo cáo công việc, trao đổi đều được thực hiện ngay trên phần mềm.
Nhân sự là tài nguyên quý giá của doanh nghiệp, là yếu tốt then chốt để tạo ra một doanh nghiệp vững mạnh. Đừng để những vấn đề về việc quản lý nhân sự theo kiểu truyền thống mà khiến bạn gặp phải những rắc rối không đáng có. Và trên thị trường phần mềm hiện nay, có một giải pháp mang tên HrOnline, hoàn toàn có thể mang lại những lợi ích kể trên cho doanh nghiệp bạn. Đặc biệt hơn nữa, phần mềm HrOnline còn có thể sử sụng trên nền tảng web và cả trên điện thoại thông minh.
Việc sử dụng các phần mềm quản lý nhân sự trên điện thoại như HrOnline giúp cho nhân viên có thể tự xem xét được kết quả lao động của mình, từ đó dễ dàng rút kinh nghiệm và cố gắng hơn. Nhà quản lý dựa vào đó để đưa ra những ý kiến, nhận xét để nhân viên hoàn thiện và phát triển hơn từng ngày. Không doanh nghiệp nào mong muốn nhân viên của mình cứ mãi dậm chân tại chỗ, không một chút phát triển và thậm chí họ không muốn trả lương cho một nhân viên không có ý chí phát triển trong sự nghiệp.
Đừng để những rào cảo không đáng có tồn tại trong doanh nghiệp của bạn. Hiện nay, việc sử dụng thiết bị điện thoại trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống sinh hoạt hằng ngày của mỗi người. Vì thế doanh nghiệp nên tận dụng các phần mềm quản lý nhân sự trên điện để quản lý nguồn lực một cách hiệu quả nhất.
>>>Ngoài ra bạn có thể tham khảo thêm: Trải nghiệm về phần mềm nhân sự chấm công tính lương miễn phí
15 ĐẶC ĐIỂM CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH
Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên một môi trường làm việc tích cực, qua đó tăng cường sự gắn kết của nhân viên, nâng cao năng suất lao động và sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp.
7 MÔ HÌNH GẮN KẾT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT HIỆN NAY
Việc xây dựng một mô hình gắn kết nhân viên hiệu quả không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy có động lực cống hiến và cam kết với thành công của công ty. Chọn đúng mô hình gắn kết nhân viên chính là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau đạt được mục tiêu chung và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
QUẢN TRỊ LÀ GÌ? QUẢN LÝ LÀ GÌ? SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ
Hiểu rõ sự khác biệt giữa quản trị và quản lý không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và thành công lâu dài. Vậy, quản trị là gì? Quản lý là gì? Và tại sao việc phân biệt hai khái niệm này lại quan trọng đối với doanh nghiệp? Chúng tôi sẽ giải đáp cho bạn trong bài viết dưới đây.
CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC: TƯƠNG LAI CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
Sự bùng nổ của các công nghệ số và tự động hóa đã thay đổi cách chúng ta làm việc, quản lý và tương tác với lực lượng lao động. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi chuyển đổi số trong quản lý nhân sự đã trở thành một chủ đề “nóng” và liên tục được quan tâm trong lĩnh vực nhân sự.
CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN CUỐI NĂM
Đánh giá hiệu suất nhân viên cuối năm là một quy trình quan trọng trong mọi doanh nghiệp, giúp nhà quản lý có cái nhìn toàn diện về kết quả công việc của nhân viên trong suốt năm qua. Đây không chỉ là cơ hội để ghi nhận những nỗ lực, thành tựu của nhân viên mà còn là dịp để phân tích các điểm cần cải thiện, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho từng cá nhân và cả đội ngũ.
NHỮNG ÁP LỰC VÔ HÌNH MÀ GEN Z ĐANG GẶP PHẢI
Thế hệ Gen Z, gồm những người sinh từ năm 1997 đến 2012, đang phải đối mặt với những thách thức đặc biệt trong bối cảnh xã hội hiện đại. Khác với các thế hệ trước, Gen Z lớn lên trong thời đại bùng nổ công nghệ, với sự tiếp xúc gần như liên tục với mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến.
8 LỢI ÍCH CỦA VIỆC TỰ ĐỘNG HÓA TÍNH LƯƠNG NHÂN VIÊN
Theo một khảo sát gần đây, các chủ doanh nghiệp nhỏ cho rằng xử lý bảng lương là một trong những hoạt động HR tốn thời gian nhất. Nhiều người cho biết họ mất trung bình khoảng năm giờ mỗi kỳ trả lương để tính toán thuế, nộp thông tin và phân bổ quỹ. Thậm chí, có những người phải dành khoảng 21 ngày mỗi năm cho những công việc này.
CÁC HÌNH THỨC CHẤM CÔNG PHỔ BIẾN - ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP?
Chấm công, một công cụ quan trọng trong quản lý nhân sự, đóng vai trò thiết yếu trong việc theo dõi và ghi nhận thời gian làm việc của nhân viên. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp hiện nay có nhiều lựa chọn về hình thức chấm công, từ phương pháp truyền thống đến các giải pháp hiện đại và tự động hóa.