Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự KPI Hàng Đầu Cho Doanh Nghiệp
Ở bài viết trước, HrOnline đã giới thiệu cho doanh nghiệp những phần mềm đánh giá nhân sự, phần mềm nhân sự tính lương,... hiệu quả. Và qua bài viết này, HrOnline sẽ cùng các nhà quản trị tìm hiểu về KPI và danh sách những phần mềm quản lý nhân sự KPI hàng đầu năm 2021.
KPI là gì?
KPI là gì?
KPI (hay còn được gọi là Key Performance Indicator) - là một chỉ số phản ánh mức độ hoàn thành công việc. Đây còn là công cụ đo lường được thể hiện qua chỉ tiêu, số liệu, tỷ lệ cụ thể để đánh giá một tổ chức, một bộ phận, một cá nhân trong công ty.
Tùy vào mỗi phòng ban, mỗi công việc mà mục tiêu KPI được đặt ra khác nhau. Nhà quản trị sẽ đặt ra các tiêu chí KPI cho mỗi chức danh và dựa vào đó để đánh giá chất lượng làm việc của nhân viên.
Thông thường, các nhà quản trị sẽ kiểm soát, quản lý thông số KPI trên Google Sheet. Tuy nhiên điều này gây ra nhiều bất tiện như không xem được chính xác số % tiến độ hoàn thành KPI, việc đo lường tỷ lệ vượt KPI gặp nhiều khó khăn,... Vì vậy, ứng dụng các phần mềm quản lý nhân sự KPI là biện pháp tối ưu để giải quyết vấn đề này cho doanh nghiệp.
Phần mềm quản lý nhân sự KPI là gì?
Phần mềm quản lý KPI là công cụ hỗ trợ doanh nghiệp trong việc đánh giá và quản lý các chỉ tiêu KPI trên một nền tảng thống nhất. Công cụ này cho phép người dùng nhập dữ liệu, chỉ tiêu định lượng vào hệ thống và hỗ trợ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc theo mục tiêu.
Phần mềm quản lý nhân sự KPI có thực sự quan trọng?
Vì sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm quản lý KPI?
Những thông tin, dữ liệu về KPI sẽ được cập nhật chính xác, nhanh chóng.
Mọi thông tin về chỉ tiêu, mức độ, tỷ lệ hoàn thành, chiều hướng tăng hay giảm của KPI đều được cập nhật đầy đủ, chi tiết qua phần mềm quản lý nhân sự KPI. Khác với việc phải nhập dữ liệu và rà soát qua lại giữa các sheet trên Google Sheet và Excel, mọi thông số sẽ được thể hiện dưới dạng bảng, biểu đồ,... tiện lợi cho việc quản lý.
Việc nhập dữ liệu, tính toán thủ công được xóa bỏ.
Phần mềm quản lý nhân sự KPI cho phép người dùng thiết lập công thức tính KPI cho cá nhân, phòng ban và tự động hóa kết quả tính toán cho bạn.
Các phần mềm quản lý nhân sự KPI tốt nhất hiện nay
Phần mềm quản lý KPI ClicData
Giao diện của ClicData
KPI ClicData là một phần mềm được phát triển tại Mỹ và ra mắt tại thị trường vào năm 2008. Phần mềm quản lý nhân sự KPI ClicData khá phù hợp với các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ.
Tính năng của phần mềm quản lý nhân sự KPI ClicData:
Kết nối nguồn dữ liệu của bạn và quản lý nguồn dữ liệu KPI. Phần mềm này có thể kết nối với hơn 250 nguồn như Excel, Google Sheets,... vào hệ thống.
Dữ liệu, thông tin sẽ được xử lý, tổng hợp và kết xuất dưới dạng biểu đồ, hình ảnh, danh sách,... với trên 50 tiện ích hình ảnh hóa không gian làm việc. Sau đó, người quản lý có thể gửi những thông tin, dữ liệu này qua email.
Sau khi nhận được dữ liệu, hệ thống sẽ tự cập nhật.
Cách vận hành của ClicData
KPI ClicData có bản dùng thử miễn phí, tuy nhiên, nếu muốn mở khóa được các tính năng đa dụng hơn, người dùng sẽ phải trả chi phí khá cao so với thị trường.
Giao diện của phần mềm này khá đơn giản và thân thiện với người dùng, dễ để làm quen và sử dụng. Tuy nhiên, ngôn ngữ giao diện của ClicData hoàn toàn là tiếng Anh, sẽ gây nhiều bất đồng ngôn ngữ cho doanh nghiệp Việt Nam.
Phần mềm quản lý nhân sự HrOnline
HrOnline - phần mềm quản lý nhân sự hàng đầu
HrOnline được xem là phần mềm quản lý nhân sự hot nhất hiện nay, được lập trình và xây dựng bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu từ công ty TNHH SoftOne, đạt được nhiều giải thưởng và sự tín nhiệm từ hàng nghìn doanh nghiệp trên cả nước.
HrOnline không chỉ có các tính năng quản lý công việc, đánh giá KPI nói riêng mà còn là một hệ thống quản lý tổng thể bộ máy nhân sự nói chung. HrOnline hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng các tiêu chí đánh giá KPI, việc chỉnh sửa, thêm bớt dữ liệu, tạo lập ghi chú và thông tin liên quan đến vấn đề cần đánh giá được thực hiện vô cùng dễ dàng.
Ngoài ra, việc xây dựng bảng đánh giá cũng được HrOnline hỗ trợ nhiều tính năng. Trạng thái của kế hoạch đánh giá như tạo mới, chờ duyệt,.. được hiển thị rõ ràng. Số nhân viên, số người và số tiêu chí đánh giá cũng được cập nhật vô cùng chi tiết. Thêm vào đó, thời gian và tiến độ hoàn thành công việc sẽ được hiển thị công khai, minh bạch.
Tính năng của phần mềm quản lý nhân sự KPI HrOnline
Sau khi nhận được dữ liệu, hệ thống HrOnline sẽ tự cập nhật kết quả đánh giá của từng nhân viên, từng phòng ban, từng user. Sau đó, hệ thống sẽ tự chấm điểm và xếp loại theo tiêu chí đặt ra.
Vì được ứng dụng công nghệ điện toán đám mây nên HrOnline có chi phí sử dụng rất phải chăng, phù hợp cho mọi loại hình doanh nghiệp.
Không chỉ vậy, HrOnline còn có thể sử dụng và triển khai trên mọi thiết bị, giao diện tiện lợi cho việc thao tác.
Phần mềm quản lý nhân sự KPI Tanca.io
Tanca.io và giao diện
Tanca.io cũng là sản phẩm của một công ty phần mềm tại Việt Nam, tương tự như HrOnline. Phần mềm này có tính năng khá đơn giản, đáp ứng được các nhu cầu cơ bản nhất của doanh nghiệp trong việc quản lý KPI.
Phần mềm quản lý nhân sự KPI Tanca.io hỗ trợ người dùng tạo các tiêu chí đánh giá KPI cho nhân viên. Sau khi đánh giá, sẽ được liên kết với điểm số KPI và hệ thống tính lương.
Có 2 gói bạn có thể lựa chọn khi sử dụng Tanca: gói đám mây và gói On-premise. Bạn sẽ phải chi thêm 5.000.000 đồng cho chi phí thiết lập On-premise.
Tanca được phát triển bởi người Việt nên phù hợp cho doanh nghiệp Việt Nam, tuy nhiên, các tính năng của Tanca khá đơn giản, không có gì nổi bật.
Giữa thế kỷ 21, nơi công nghệ làm chủ với vô vàn các sản phẩm, công cụ được sản xuất để hỗ trợ doanh nghiệp trong việc quản lý. Phần mềm quản lý nhân sự KPI chỉ là một phần trong số đó. HrOnline mong rằng những đánh giá chi tiết ở trên sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn bao quát hơn về công cụ này. Chúc bạn thành công!
Xem thêm: Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Trên Iphone

HRBP Model là gì? Cách triển khai HRBP hiệu quả trong doanh nghiệp
Mô hình HRBP (Human Resource Business Partner) là một phương pháp quản trị nhân sự hiện đại, trong đó bộ phận nhân sự không chỉ thực hiện các nhiệm vụ hành chính mà còn đóng vai trò như một đối tác chiến lược, hỗ trợ doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh. Tuy nhiên, nhiều tổ chức vẫn gặp khó khăn trong việc triển khai và tối ưu mô hình này.

9 Chỉ Số Quan Trọng Để Đo Lường Hiệu Suất Nhân Viên – CEO Cần Biết
Trong mọi doanh nghiệp, nhân viên là nguồn lực quan trọng quyết định sự phát triển bền vững. Tuy nhiên, để tối ưu hóa hiệu suất làm việc, các CEO không thể chỉ dựa vào cảm tính mà cần một hệ thống đo lường rõ ràng. Việc đo lường hiệu suất nhân viên giúp doanh nghiệp xác định điểm mạnh, điểm yếu, tối ưu quy trình làm việc và ra quyết định nhân sự chính xác.

5 BÍ QUYẾT GIÚP NHÀ TUYỂN DỤNG THU HÚT ỨNG VIÊN TIỀM NĂNG
Trong thị trường lao động cạnh tranh như hiện nay, việc thu hút ứng viên tiềm năng là một thách thức lớn đối với các nhà tuyển dụng.

5 BƯỚC ĐỂ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG THÀNH CÔNG
Ở bài viết dưới đây, chúng tôi sẽ giải đáp thắc mắc lý do tại sao phải xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, những yếu tố ảnh hưởng và đưa ra các bước để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng thành công.

CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Đánh giá hiệu suất nhân viên là một quy trình quan trọng trong quản lý nhân sự, giúp đo lường và ghi nhận những đóng góp của nhân viên đối với công ty. Việc này không chỉ nhằm tôn vinh những thành tích và giá trị mà nhân viên mang lại, mà còn tạo ra cơ hội để cải thiện hiệu suất làm việc và thúc đẩy sự phát triển cá nhân trong tương lai.

AI VÀ TỰ ĐỘNG HÓA TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC
Trong kỷ nguyên số, AI và tự động hóa đang dần trở thành những công cụ không thể thiếu trong mọi lĩnh vực, bao gồm cả quản lý nhân sự. Liệu những công nghệ này có đơn thuần là những trợ lý đắc lực, hay sẽ là những nhà quản lý nhân sự thực thụ trong tương lai?

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ BURNOUT: 10 CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ
Tình trạng burnout đang trở thành một đại dịch thầm lặng trong các doanh nghiệp. Nhân viên cảm thấy quá tải, kiệt quệ, mất động lực và thậm chí còn trầm cảm. Những dấu hiệu này không chỉ xuất hiện ở những công việc căng thẳng mà còn lan rộng ra nhiều lĩnh vực khác nhau.

QUẢN LÝ THẾ HỆ GEN Z: 16 CHIẾN LƯỢC THU HÚT VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI TRẺ
Để quản lý thế hệ Gen Z, các doanh nghiệp cần phải hiểu rõ các đặc điểm riêng của họ, từ đó triển khai những chiến lược phù hợp nhằm thu hút và giữ chân những tài năng trẻ này