Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự KPI Hàng Đầu Cho Doanh Nghiệp
Ở bài viết trước, HrOnline đã giới thiệu cho doanh nghiệp những phần mềm đánh giá nhân sự, phần mềm nhân sự tính lương,... hiệu quả. Và qua bài viết này, HrOnline sẽ cùng các nhà quản trị tìm hiểu về KPI và danh sách những phần mềm quản lý nhân sự KPI hàng đầu năm 2021.
KPI là gì?

KPI là gì?
KPI (hay còn được gọi là Key Performance Indicator) - là một chỉ số phản ánh mức độ hoàn thành công việc. Đây còn là công cụ đo lường được thể hiện qua chỉ tiêu, số liệu, tỷ lệ cụ thể để đánh giá một tổ chức, một bộ phận, một cá nhân trong công ty.
Tùy vào mỗi phòng ban, mỗi công việc mà mục tiêu KPI được đặt ra khác nhau. Nhà quản trị sẽ đặt ra các tiêu chí KPI cho mỗi chức danh và dựa vào đó để đánh giá chất lượng làm việc của nhân viên.
Thông thường, các nhà quản trị sẽ kiểm soát, quản lý thông số KPI trên Google Sheet. Tuy nhiên điều này gây ra nhiều bất tiện như không xem được chính xác số % tiến độ hoàn thành KPI, việc đo lường tỷ lệ vượt KPI gặp nhiều khó khăn,... Vì vậy, ứng dụng các phần mềm quản lý nhân sự KPI là biện pháp tối ưu để giải quyết vấn đề này cho doanh nghiệp.
Phần mềm quản lý nhân sự KPI là gì?
Phần mềm quản lý KPI là công cụ hỗ trợ doanh nghiệp trong việc đánh giá và quản lý các chỉ tiêu KPI trên một nền tảng thống nhất. Công cụ này cho phép người dùng nhập dữ liệu, chỉ tiêu định lượng vào hệ thống và hỗ trợ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc theo mục tiêu.

Phần mềm quản lý nhân sự KPI có thực sự quan trọng?
Vì sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm quản lý KPI?
Những thông tin, dữ liệu về KPI sẽ được cập nhật chính xác, nhanh chóng.
Mọi thông tin về chỉ tiêu, mức độ, tỷ lệ hoàn thành, chiều hướng tăng hay giảm của KPI đều được cập nhật đầy đủ, chi tiết qua phần mềm quản lý nhân sự KPI. Khác với việc phải nhập dữ liệu và rà soát qua lại giữa các sheet trên Google Sheet và Excel, mọi thông số sẽ được thể hiện dưới dạng bảng, biểu đồ,... tiện lợi cho việc quản lý.
Việc nhập dữ liệu, tính toán thủ công được xóa bỏ.
Phần mềm quản lý nhân sự KPI cho phép người dùng thiết lập công thức tính KPI cho cá nhân, phòng ban và tự động hóa kết quả tính toán cho bạn.
Các phần mềm quản lý nhân sự KPI tốt nhất hiện nay
Phần mềm quản lý KPI ClicData

Giao diện của ClicData
KPI ClicData là một phần mềm được phát triển tại Mỹ và ra mắt tại thị trường vào năm 2008. Phần mềm quản lý nhân sự KPI ClicData khá phù hợp với các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ.
Tính năng của phần mềm quản lý nhân sự KPI ClicData:
Kết nối nguồn dữ liệu của bạn và quản lý nguồn dữ liệu KPI. Phần mềm này có thể kết nối với hơn 250 nguồn như Excel, Google Sheets,... vào hệ thống.
Dữ liệu, thông tin sẽ được xử lý, tổng hợp và kết xuất dưới dạng biểu đồ, hình ảnh, danh sách,... với trên 50 tiện ích hình ảnh hóa không gian làm việc. Sau đó, người quản lý có thể gửi những thông tin, dữ liệu này qua email.
Sau khi nhận được dữ liệu, hệ thống sẽ tự cập nhật.

Cách vận hành của ClicData
KPI ClicData có bản dùng thử miễn phí, tuy nhiên, nếu muốn mở khóa được các tính năng đa dụng hơn, người dùng sẽ phải trả chi phí khá cao so với thị trường.
Giao diện của phần mềm này khá đơn giản và thân thiện với người dùng, dễ để làm quen và sử dụng. Tuy nhiên, ngôn ngữ giao diện của ClicData hoàn toàn là tiếng Anh, sẽ gây nhiều bất đồng ngôn ngữ cho doanh nghiệp Việt Nam.
Phần mềm quản lý nhân sự HrOnline
.jpg)
HrOnline - phần mềm quản lý nhân sự hàng đầu
HrOnline được xem là phần mềm quản lý nhân sự hot nhất hiện nay, được lập trình và xây dựng bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu từ công ty TNHH SoftOne, đạt được nhiều giải thưởng và sự tín nhiệm từ hàng nghìn doanh nghiệp trên cả nước.
HrOnline không chỉ có các tính năng quản lý công việc, đánh giá KPI nói riêng mà còn là một hệ thống quản lý tổng thể bộ máy nhân sự nói chung. HrOnline hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng các tiêu chí đánh giá KPI, việc chỉnh sửa, thêm bớt dữ liệu, tạo lập ghi chú và thông tin liên quan đến vấn đề cần đánh giá được thực hiện vô cùng dễ dàng.
Ngoài ra, việc xây dựng bảng đánh giá cũng được HrOnline hỗ trợ nhiều tính năng. Trạng thái của kế hoạch đánh giá như tạo mới, chờ duyệt,.. được hiển thị rõ ràng. Số nhân viên, số người và số tiêu chí đánh giá cũng được cập nhật vô cùng chi tiết. Thêm vào đó, thời gian và tiến độ hoàn thành công việc sẽ được hiển thị công khai, minh bạch.
.jpg)
Tính năng của phần mềm quản lý nhân sự KPI HrOnline
Sau khi nhận được dữ liệu, hệ thống HrOnline sẽ tự cập nhật kết quả đánh giá của từng nhân viên, từng phòng ban, từng user. Sau đó, hệ thống sẽ tự chấm điểm và xếp loại theo tiêu chí đặt ra.
Vì được ứng dụng công nghệ điện toán đám mây nên HrOnline có chi phí sử dụng rất phải chăng, phù hợp cho mọi loại hình doanh nghiệp.
Không chỉ vậy, HrOnline còn có thể sử dụng và triển khai trên mọi thiết bị, giao diện tiện lợi cho việc thao tác.
Phần mềm quản lý nhân sự KPI Tanca.io

Tanca.io và giao diện
Tanca.io cũng là sản phẩm của một công ty phần mềm tại Việt Nam, tương tự như HrOnline. Phần mềm này có tính năng khá đơn giản, đáp ứng được các nhu cầu cơ bản nhất của doanh nghiệp trong việc quản lý KPI.
Phần mềm quản lý nhân sự KPI Tanca.io hỗ trợ người dùng tạo các tiêu chí đánh giá KPI cho nhân viên. Sau khi đánh giá, sẽ được liên kết với điểm số KPI và hệ thống tính lương.
Có 2 gói bạn có thể lựa chọn khi sử dụng Tanca: gói đám mây và gói On-premise. Bạn sẽ phải chi thêm 5.000.000 đồng cho chi phí thiết lập On-premise.
Tanca được phát triển bởi người Việt nên phù hợp cho doanh nghiệp Việt Nam, tuy nhiên, các tính năng của Tanca khá đơn giản, không có gì nổi bật.
Giữa thế kỷ 21, nơi công nghệ làm chủ với vô vàn các sản phẩm, công cụ được sản xuất để hỗ trợ doanh nghiệp trong việc quản lý. Phần mềm quản lý nhân sự KPI chỉ là một phần trong số đó. HrOnline mong rằng những đánh giá chi tiết ở trên sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn bao quát hơn về công cụ này. Chúc bạn thành công!
Xem thêm: Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Trên Iphone
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP SỐ: XÂY DỰNG SỰ KẾT NỐI QUA NỀN TẢNG TƯƠNG TÁC NỘI BỘ
Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, văn hóa doanh nghiệp không còn bị giới hạn bởi không gian văn phòng vật lý. Văn hóa doanh nghiệp số là sự kết hợp giữa giá trị cốt lõi của tổ chức và sức mạnh của công nghệ để tạo ra môi trường làm việc minh bạch, gắn kết và hiệu quả. Bài viết tập trung vào cách ứng dụng các nền tảng tương tác nội bộ để xóa bỏ rào cản phòng ban, thúc đẩy sự chia sẻ kiến thức và xây dựng lòng tự hào của nhân viên đối với tổ chức, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững từ bên trong.
MÔ HÌNH LÀM VIỆC HYBRID: QUẢN LÝ HIỆU SUẤT KHI NHÂN VIÊN KHÔNG NGỒI TẠI VĂN PHÒNG
Mô hình làm việc Hybrid (kết hợp làm việc tại văn phòng và từ xa) đang trở thành xu hướng tất yếu của các doanh nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất của nhà quản lý là làm thế nào để duy trì hiệu suất và sự kết nối khi đội ngũ không tập trung tại một địa điểm. Bài viết phân tích các phương pháp quản trị mục tiêu thay vì quản lý thời gian, tầm quan trọng của các công cụ số trong việc giám sát tiến độ và cách xây dựng văn hóa làm việc linh hoạt nhưng vẫn đảm bảo tính kỷ luật và hiệu quả kinh doanh cao nhất.
HR 4.0: KHI AI VÀ BIG DATA THAY ĐỔI CÁCH CHÚNG TA TUYỂN DỤNG VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI
Trong kỷ nguyên số, mô hình quản trị nhân sự truyền thống đang dần nhường chỗ cho HR 4.0 với sự lên ngôi của Trí tuệ nhân tạo (AI) và Dữ liệu lớn (Big Data). Việc ứng dụng công nghệ không chỉ giúp tự động hóa các quy trình tuyển dụng phức tạp mà còn cung cấp những phân tích chuyên sâu về hành vi và năng lực ứng viên. Bài viết khám phá cách AI và Big Data giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, giảm thiểu sai sót do cảm tính và xây dựng chiến lược giữ chân nhân tài dựa trên dữ liệu thực tế, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho tổ chức.
GIẢI QUYẾT MÂU THUẪN NỘI BỘ NHỜ SỰ MINH BẠCH TRONG LƯƠNG THƯỞNG
Sự thiếu minh bạch trong chính sách lương thưởng là nguyên nhân hàng đầu dẫn đến mâu thuẫn nội bộ, làm giảm động lực làm việc và tăng tỷ lệ nghỉ việc tại các doanh nghiệp. Xây dựng một hệ thống lương thưởng rõ ràng, dựa trên dữ liệu thực tế không chỉ giúp công bằng hóa thu nhập mà còn tạo dựng niềm tin tuyệt đối giữa nhân viên và tổ chức. Việc ứng dụng công nghệ để công khai quy tắc tính toán và cho phép nhân sự tự đối soát là chìa khóa để giải quyết triệt để các khiếu nại, giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài và bứt phá hiệu suất.
CÁCH SỐ HÓA QUY TRÌNH PHÊ DUYỆT: CHẤM DỨT KỶ NGUYÊN CHẠY THEO SẾP ĐỂ KÝ GIẤY
Quy trình phê duyệt nghỉ phép và tăng ca bằng giấy tờ truyền thống đang bộc lộ nhiều bất cập như thất lạc đơn từ, chậm trễ thời gian xử lý và gây khó khăn cho việc đối soát dữ liệu chấm công. Số hóa quy trình phê duyệt không chỉ giúp nhân viên chủ động gửi yêu cầu mọi lúc mọi nơi mà còn hỗ trợ cấp quản lý phê duyệt tức thì trên thiết bị di động. Việc tự động hóa luồng phê duyệt giúp loại bỏ hoàn toàn các sai sót thủ công, đảm bảo tính minh bạch và nâng cao hiệu suất vận hành cho toàn bộ bộ máy nhân sự.
QUẢN LÝ CA KÍP VÀ CHẤM CÔNG CHUỖI CỬA HÀNG: GIẢI PHÁP TỐI ƯU HIỆU SUẤT
Đối với các đơn vị vận hành theo mô hình chuỗi như bán lẻ, F&B hay dịch vụ, quản lý ca kíp và chấm công luôn là bài toán đau đầu. Việc nhân viên làm việc theo nhiều ca khác nhau, đổi ca liên tục và làm việc tại nhiều chi nhánh khiến quy trình truyền thống trở nên quá tải và dễ sai sót. Số hóa quy trình quản lý ca kíp không chỉ giúp tối ưu hóa xếp lịch làm việc mà còn đảm bảo tính chính xác trong tính lương, ngăn chặn gian lận và nâng cao trải nghiệm của nhân viên tại từng điểm bán.
SAI LẦM ĐẮT GIÁ TRONG TÍNH LƯƠNG THỦ CÔNG: RỦI RO PHÁP LÝ VÀ THẤT THOÁT TÀI CHÍNH
Duy trì quản trị tiền lương qua Excel khiến doanh nghiệp đối mặt rủi ro sai lệch dữ liệu, gian lận ngày công và thiếu bảo mật thông tin. Việc chậm trễ số hóa gây lãng phí nguồn lực và làm rạn nứt niềm tin nội bộ do thiếu minh bạch lương thưởng. Chuyển đổi sang hệ thống HRM tự động giúp tối ưu hiệu suất, đảm bảo tuân thủ pháp luật và cung cấp báo cáo tức thời, hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định chiến lược chính xác.
4 LỢI ÍCH VƯỢT TRỘI KHI CHUYỂN SANG HỢP ĐỒNG ĐIỆN TỬ
Bạn đã bao giờ cảm thấy mệt mỏi với quy trình ký kết hợp đồng truyền thống: In ấn hàng chục trang giấy, gửi đi gửi lại qua bưu điện/chuyển phát nhanh