Ưu Điểm Và Hạn Chế Của Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự PMIS
Giữa thời đại công nghệ số 4.0, doanh nghiệp nào muốn thành công đều phải sở hữu những công cụ đắc lực cho riêng mình. Phần mềm quản lý nhân sự cho khách sạn, phần mềm quản lý nhân sự quán cafe, phần mềm quản lý nhân sự cho toàn thể công ty… chính là những giải pháp hàng đầu cho nhà quản trị. Tuy nhiên, làm thế nào để nhận biết được đâu là công cụ tốt nhất hiện nay? Ngày hôm nay, hãy cùng HrOnline phân tích, đánh giá phần mềm quản lý nhân sự PMIS và từ đó tìm ra giải pháp tối ưu nhất cho bạn nhé!
Quản lý nhân sự là gì và công việc của người quản lý nhân sự?
Quản lý nhân sự là gì?
Human Resource Management (quản lý nhân sự hay còn gọi là quản lý nguồn nhân lực) là sự khai thác, sử dụng và phát huy tối đa khả năng tiềm ẩn của nhân sự trong một tổ chức, công ty và từ đó tăng hiệu suất làm việc, giảm lãng phí nguồn nhân sự nhằm phát triển doanh nghiệp một cách tối đa.
- Công việc chính của người quản lý bao gồm:
- Quản lý nhân sự và đề ra chính sách liên quan đến tài nguyên nhân sự.
- Tư vấn các vấn đề nhân sự như: nhân viên nghỉ việc, các chế độ lương thưởng, bổ sung nhân sự… cho mọi bộ phận, phòng ban.
- Cung cấp các dịch vụ nội bộ như: lên kế hoạch tuyển dụng, đề xuất bổ sung nhân sự, quán xuyến các chương trình lương thưởng, an toàn lao động, bảo hiểm xã hội…
- Kiểm tra, giám sát nhân sự.
- Quản lý chấm công và tính lương cho nhân viên.
Có thể thấy, công việc của người quản lý nhân sự không hề đơn giản. Vì vậy, các phần mềm quản lý nhân sự ra đời nhằm hỗ trợ cho người quản lý và trở thành một trong những công cụ must-have hiện nay.
Giới thiệu sơ lược về phần mềm quản lý nhân sự PMIS
Phần mềm quản lý nhân sự PMIS có đặc điểm gì?
Phần mềm quản lý nhân sự PMIS là công cụ quản lý hệ thống nhân viên trong doanh nghiệp, được xây dựng trên nền Window Form với ngôn ngữ C#. Cơ sở dữ liệu của hệ thống sử dụng CSDL Microsoft SQL Server 2005.
Chức năng của phần mềm quản lý nhân sự PMIS
- Lưu trữ hồ sơ, đánh giá nhân sự, thống kê báo cáo tình hình nhân sự, thực hiện điều chuyển nhân sự giữa các bộ phận
- Cập nhật thông tin nhân viên
- Tìm kiếm và in ấn danh sách, hồ sơ nhân viên
- Đánh giá nhân sự định kỳ dựa theo tiêu chí đã được thiết lập sẵn
- Hỗ trợ chấm công tự động như: chấm công bằng mã vạch, vân tay, thẻ từ…
- Tính lương cho nhân viên dưới nhiều hình thức: lương tháng, lương cố định…
- Báo cáo tình hình nhân sự.
Ưu điểm của phần mềm quản lý nhân sự PMIS
- Hoàn toàn miễn phí
- So với phương pháp quản lý thủ công thì phần mềm quản lý nhân sự PMIS hiệu quả hơn
- Doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể sử dụng tốt phần mềm này
- Giao diện dễ sử dụng
- Phù hợp trong việc quản lý nhân sự cho ngành Giáo dục và Đào tạo.
Ưu điểm và nhược điểm của phần mềm quản lý nhân sự PMIS
Nhược điểm của phần mềm quản lý nhân sự PMIS
- Được lập trình với hệ thống quản lý khá cũ, lâu đời, lạc hậu
- Không phù hợp với công ty quốc tế, công ty đa quốc gia vì phần mềm được xây dựng hoàn toàn bằng Tiếng Việt
- Chỉ hỗ trợ cho hệ điều hành Windows và thiết bị PC như máy tính, laptop.
Nhìn chung, phần mềm quản lý nhân sự PMIS có khá nhiều tính năng phù hợp cho việc quản lý nhân sự ngành Giáo dục và Đào tạo. Tuy nhiên, PMIS không phải là giải pháp tối ưu nhất vì chưa thể đáp ứng được tất cả các nhu cầu của nhà quản trị trong mọi loại hình doanh nghiệp.
Đừng lo, phần mềm quản lý nhân sự HrOnline có thể giải quyết được mọi vấn đề cho từng doanh nghiệp. HrOnline được xây dựng và lập trình vô cùng tỉ mỉ và tâm huyết, luôn là sự lựa chọn ưu tiên hàng đầu của hàng nghìn doanh nghiệp hiện nay.
Vì sao phần mềm quản lý nhân sự HrOnline lại được sử dụng nhiều đến vậy?
HrOnline sở hữu hàng chục tính năng khác nhau
Phần mềm nhân sự HrOnline sở hữu 25+ tính năng khác nhau nhằm hỗ trợ tất cả công việc của người quản lý.
- Tiết kiệm tối đa thời gian triển khai phần mềm, hỗ trợ đào tạo sử dụng và tư vấn chuyển đổi số miễn phí.
- Bạn không cần phải cài đặt phần cứng, chi phí, bảng giá các gói dịch vụ đa dạng và linh hoạt phù hợp với mọi quy mô, lĩnh vực.
- Có thể sử dụng trên mọi thiết bị: máy tính, laptop, máy tính bảng và ứng dụng điện thoại.
- Phần mềm HrOnline có độ bảo mật và lưu trữ theo chuẩn Google, hỗ trợ backup và khôi phục dữ liệu bị mất.
- Tự động cập nhật, bảo trì thường xuyên, liên tục update tính năng mới miễn phí.
- Giao diện có tính thẩm mỹ cao, trực quan dễ dùng, dễ dàng nâng cấp khi quy mô nhân sự thay đổi.
HrOnline hỗ trợ xây dựng chiến lược quản lý nhân sự toàn diện 4.0
Bước vào thời kỳ chuyển đổi số 4.0 cùng HrOnline
- Quản trị tuyển dụng: phân tích nhu cầu tuyển dụng, phân loại ứng viên, định biên nhân sự.
- Quản trị nhân sự: quản lý thông tin nhân sự, hợp đồng, bảo hiểm...
- Quản trị lương thưởng, chấm công, đơn từ và tài sản.
- Đào tạo nội bộ, quản trị tri thức, khung năng lực nhân viên.
- Quản trị mục tiêu: đánh giá chỉ tiêu ASK/KPI, Performance Review, giao việc…
Qua những đánh giá và phân tích trên, HrOnline mong rằng mỗi doanh nghiệp đều sẽ có cái nhìn tổng quan hơn về phần mềm quản lý nhân sự hiện nay. Mỗi phần mềm, ứng dụng sẽ có đặc điểm và tính năng khác nhau, vì vậy doanh nghiệp cần có sự lựa chọn đúng đắn để có thể phát huy tối đa tiềm lực nhân sự của mình.
Xem thêm: Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự SAP

HRBP Model là gì? Cách triển khai HRBP hiệu quả trong doanh nghiệp
Mô hình HRBP (Human Resource Business Partner) là một phương pháp quản trị nhân sự hiện đại, trong đó bộ phận nhân sự không chỉ thực hiện các nhiệm vụ hành chính mà còn đóng vai trò như một đối tác chiến lược, hỗ trợ doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh. Tuy nhiên, nhiều tổ chức vẫn gặp khó khăn trong việc triển khai và tối ưu mô hình này.

9 Chỉ Số Quan Trọng Để Đo Lường Hiệu Suất Nhân Viên – CEO Cần Biết
Trong mọi doanh nghiệp, nhân viên là nguồn lực quan trọng quyết định sự phát triển bền vững. Tuy nhiên, để tối ưu hóa hiệu suất làm việc, các CEO không thể chỉ dựa vào cảm tính mà cần một hệ thống đo lường rõ ràng. Việc đo lường hiệu suất nhân viên giúp doanh nghiệp xác định điểm mạnh, điểm yếu, tối ưu quy trình làm việc và ra quyết định nhân sự chính xác.

5 BÍ QUYẾT GIÚP NHÀ TUYỂN DỤNG THU HÚT ỨNG VIÊN TIỀM NĂNG
Trong thị trường lao động cạnh tranh như hiện nay, việc thu hút ứng viên tiềm năng là một thách thức lớn đối với các nhà tuyển dụng.

5 BƯỚC ĐỂ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG THÀNH CÔNG
Ở bài viết dưới đây, chúng tôi sẽ giải đáp thắc mắc lý do tại sao phải xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, những yếu tố ảnh hưởng và đưa ra các bước để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng thành công.

CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Đánh giá hiệu suất nhân viên là một quy trình quan trọng trong quản lý nhân sự, giúp đo lường và ghi nhận những đóng góp của nhân viên đối với công ty. Việc này không chỉ nhằm tôn vinh những thành tích và giá trị mà nhân viên mang lại, mà còn tạo ra cơ hội để cải thiện hiệu suất làm việc và thúc đẩy sự phát triển cá nhân trong tương lai.

AI VÀ TỰ ĐỘNG HÓA TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC
Trong kỷ nguyên số, AI và tự động hóa đang dần trở thành những công cụ không thể thiếu trong mọi lĩnh vực, bao gồm cả quản lý nhân sự. Liệu những công nghệ này có đơn thuần là những trợ lý đắc lực, hay sẽ là những nhà quản lý nhân sự thực thụ trong tương lai?

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ BURNOUT: 10 CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ
Tình trạng burnout đang trở thành một đại dịch thầm lặng trong các doanh nghiệp. Nhân viên cảm thấy quá tải, kiệt quệ, mất động lực và thậm chí còn trầm cảm. Những dấu hiệu này không chỉ xuất hiện ở những công việc căng thẳng mà còn lan rộng ra nhiều lĩnh vực khác nhau.

QUẢN LÝ THẾ HỆ GEN Z: 16 CHIẾN LƯỢC THU HÚT VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI TRẺ
Để quản lý thế hệ Gen Z, các doanh nghiệp cần phải hiểu rõ các đặc điểm riêng của họ, từ đó triển khai những chiến lược phù hợp nhằm thu hút và giữ chân những tài năng trẻ này