Tổng Hợp Những Phần Mềm Quản Lý KPI Miễn Phí 2021
Với tốc độ phát triển của công nghệ, ứng dụng phần mềm là giải pháp thông minh giúp nhà quản lý đánh giá hiệu quả, khách quan và chính xác năng lực nhân sự thông quan quản lý theo KPI. Trong đó, không thể không nhắc đến sự xuất hiện của các phần mềm quản lý KPI miễn phí. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu xem đâu là phần mềm quản lý KPI miễn phí tốt nhất trên thị trường hiện nay mà doanh nghiệp nên áp dụng qua bài viết này nhé.
5 phần mềm quản lý KPI miễn phí 2021
Phần mềm quản lý KPI là gì?
Phần mềm quản lý KPI là phần mềm công nghệ giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống chỉ tiêu, cập nhất số liệu và trình bày báo cáo thực hiện dưới dạng phân tích/tổng hợp. Phần mềm quản lý KPI là sự kết hợp giữa quy trình quản lý KPI với các nghiệp vụ quản lý nguồn lực của doanh nghiệp như DMS, CRM, quản lý sản xuất, nhân sự. Điều này giúp cho người quản lý có thể cập nhật số liệu đầu vào cho các tiêu chí để quản lý theo KPI, và kết xuất đầu ra với kết quả đánh giá KPI, mục tiêu tính lương - thưởng thông qua tính năng của phần mềm quản lý nhân sự.
Top 5 phần mềm quản lý KPI miễn phí 2021
Phần mềm quản lý nhân sự HrOnline
Là sản phẩm công nghệ 4.0 của công ty chuyên cung cấp các giải pháp chiến lược phần mềm cho doanh nghiệp SoftOne, phần mềm HrOnline vừa thực hiện nghiệp vụ quản lý nguồn nhân sự của doanh nghiệp, vừa có những tính năng của một phần mềm quản lý KPI. Phần mềm cho phép doanh nghiệp sử dụng có thể giám sát ở nhiều khía cạnh khác nhau trong hoạt động kinh doanh, theo dõi, giám sát KPI của dự án, công việc của tổ chức. Ngoài ra, vì được xây dựng dựa trên nền tảng điện toán đám mây, phần mềm có tính năng tự động nâng cấp, bảo trì khi có phiên bản mới với thời gian triển khai nhanh chóng và tương thích trên mọi hệ điều hành truy cập.
Giao diện phần mềm HrOnline
Với hơn 25 tính năng kết hợp ưu việt, HrOnline hỗ trợ thực hiện nhiều nghiệp vụ như lập kế hoạch, thiết lập các tiêu chí đánh giá, theo dõi dự án, quản lý và đánh giá KPI. Điều này giúp nhà lãnh đạo quản lý dự án, quản lý khách hàng và theo dõi doanh số thường xuyên của nhân viên, xem các báo cáo về tài chính của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, phần mềm còn giúp cho nhà quản lý lên được lịch trình làm việc, lịch họp, theo dõi tiến độ công việc, sắp xếp và phân công nhiệm vụ thực hiện theo thứ tự ưu tiên, nhắc nhở thời gian thực hiện cho nhân viên...
Phần mềm Scoro
Phần mềm quản lý KPI miễn phí Scoro được biết đến là công cụ quản lý dự án trực tuyến, giúp doanh nghiệp theo dõi chi tiết toàn bộ công việc theo các dự án ,thời gian thực hiện và các công cụ quản lý một cách chính xác.
Giao diện phần mềm Scoro
Phần mềm tích hợp nhiều tính năng, cho phép nhà quản trị giám sát được mọi khía cạnh của doanh nghiệp dưới dạng bảng điều khiển. Bên cạnh việc theo dõi và quản lý KPI dự án, công việc và tài chính của công ty, phần mềm Scoro còn hỗ trợ người quản lý có thể lập kế hoạch, báo cáo ngay trong phần mềm.
Phần mềm SimpleKPI
Không thua kém gì Scoro, phần mềm quản lý KPI miễn phí SimpleKPI cũng sở hữu nhiều tính năng nổi bật, thu hút người dùng bao gồm như:
- Quản lý linh hoạt các tiêu chí trên bảng điều khiển KPI
- Dựa trên tiêu chuẩn riêng của doanh nghiệp, tạo và tùy chỉnh báo cáo KPI
- Tạo mới và chia sẻ báo cáo, bảng điều khiển phân tích trên hệ thống
- Phân tích KPI cho người dùng một cách hợp lý.
Giao diện phần mềm SimpleKPI
Với những tính năng này sẽ khiến cho các công tác quản lý KPI của doanh nghiệp trở nên dễ dàng hơn trước. Ngoài ra phần mềm còn cho phép các doanh nghiệp có thể tạo báo cáo, điều chỉnh, thay đổi bảng điều khiển sao cho phù hợp với doanh nghiệp sử dụng.
Phần mềm ACheckin
Phần mềm quản lý KPI miễn phí ACheckin là một ứng dụng điện thoại dành cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty mới thành lập. Điểm hay của phần mềm là tính năng chấm công bằng mã QR code, tương thích trên cả hai nền tảng điện thoại là iOS và Android.
Giao diện phần mềm ACheckin
Trên phần mềm KPI miễn phí ACheckin, mỗi dự án sẽ được tạo lập riêng biệt gồm nhiều nhiệm vụ và vị trí khác nhau, giúp người quản lý dự án dễ dàng thao tác, cập nhật thông tin và phân chia công việc cho từng cá nhân. Bên cạnh đó, phần mềm có tính năng nhắc nhở thông báo trên điện thoại, dễ dàng quản lý quản lý và đánh giá KPI, tránh tình trạng nhân viên quên hoặc sót việc. Từ đó doanh nghiệp sẽ có đánh giá khách quan hơn về hiệu suất làm việc của từng nhân viên.
Phần mềm Tanca
Phần mềm quản lý KPI miễn phí Tanca là mô hình phần mềm cho thuê, cung cấp giải pháp quản lý KPI của Công ty Cổ phần Ứng Dụng Di Động Xanh. Phần mềm hiện đang là xu hướng của các đại lý phân phối máy chấm công tại Việt Nam. Tanca có thể offline và online, sở hữu một số tính năng nổi bật như:
- Tính năng định lượng, đo lường hiệu suất công việc
- Liên kết chỉ số KPI với hệ thống tính lương, thưởng và các chế độ chính sách khác của doanh nghiệp
- Dễ dàng sử dựng trên ứng dụng điện thoại và website
- Cập nhật và nâng cấp phần mềm nhanh chóng.
Giao diện phần mềm Tanca
Trên đây là 5 phần mềm quản lý KPI miễn phí được nhiều đơn vị lựa chọn sử dụng. mà chúng tôi muốn giới thiệu đến bạn. Tùy thuộc vào quy mô, hoạt động và mục đích sử dụng của từng doanh nghiệp, việc lựa chọn và áp dụng một phần mềm là khá quan trọng đối với các nhà quản trị. Hy mong những thông tin chia sẻ trên đây sẽ giúp bạn tìm được phần mềm quản lý tốt nhất và phù hợp nhất cho doanh nghiệp mình.
15 ĐẶC ĐIỂM CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH
Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên một môi trường làm việc tích cực, qua đó tăng cường sự gắn kết của nhân viên, nâng cao năng suất lao động và sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp.
7 MÔ HÌNH GẮN KẾT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT HIỆN NAY
Việc xây dựng một mô hình gắn kết nhân viên hiệu quả không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy có động lực cống hiến và cam kết với thành công của công ty. Chọn đúng mô hình gắn kết nhân viên chính là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau đạt được mục tiêu chung và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
QUẢN TRỊ LÀ GÌ? QUẢN LÝ LÀ GÌ? SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ
Hiểu rõ sự khác biệt giữa quản trị và quản lý không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và thành công lâu dài. Vậy, quản trị là gì? Quản lý là gì? Và tại sao việc phân biệt hai khái niệm này lại quan trọng đối với doanh nghiệp? Chúng tôi sẽ giải đáp cho bạn trong bài viết dưới đây.
CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC: TƯƠNG LAI CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
Sự bùng nổ của các công nghệ số và tự động hóa đã thay đổi cách chúng ta làm việc, quản lý và tương tác với lực lượng lao động. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi chuyển đổi số trong quản lý nhân sự đã trở thành một chủ đề “nóng” và liên tục được quan tâm trong lĩnh vực nhân sự.
CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN CUỐI NĂM
Đánh giá hiệu suất nhân viên cuối năm là một quy trình quan trọng trong mọi doanh nghiệp, giúp nhà quản lý có cái nhìn toàn diện về kết quả công việc của nhân viên trong suốt năm qua. Đây không chỉ là cơ hội để ghi nhận những nỗ lực, thành tựu của nhân viên mà còn là dịp để phân tích các điểm cần cải thiện, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho từng cá nhân và cả đội ngũ.
NHỮNG ÁP LỰC VÔ HÌNH MÀ GEN Z ĐANG GẶP PHẢI
Thế hệ Gen Z, gồm những người sinh từ năm 1997 đến 2012, đang phải đối mặt với những thách thức đặc biệt trong bối cảnh xã hội hiện đại. Khác với các thế hệ trước, Gen Z lớn lên trong thời đại bùng nổ công nghệ, với sự tiếp xúc gần như liên tục với mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến.
8 LỢI ÍCH CỦA VIỆC TỰ ĐỘNG HÓA TÍNH LƯƠNG NHÂN VIÊN
Theo một khảo sát gần đây, các chủ doanh nghiệp nhỏ cho rằng xử lý bảng lương là một trong những hoạt động HR tốn thời gian nhất. Nhiều người cho biết họ mất trung bình khoảng năm giờ mỗi kỳ trả lương để tính toán thuế, nộp thông tin và phân bổ quỹ. Thậm chí, có những người phải dành khoảng 21 ngày mỗi năm cho những công việc này.
CÁC HÌNH THỨC CHẤM CÔNG PHỔ BIẾN - ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP?
Chấm công, một công cụ quan trọng trong quản lý nhân sự, đóng vai trò thiết yếu trong việc theo dõi và ghi nhận thời gian làm việc của nhân viên. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp hiện nay có nhiều lựa chọn về hình thức chấm công, từ phương pháp truyền thống đến các giải pháp hiện đại và tự động hóa.