Phần Mềm Nhân Sự Lemonhr - Giải Pháp Công Nghệ Thời Đại Mới Cho Doanh Nghiệp
Phần mềm quản lý nhân sự hiện nay là một trong những công cụ quan trọng nhất mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần phải có. Đây là giải pháp hàng đầu trong thời đại mới dành cho công tác quản lý và đào tạo nhân sự của người quản trị. Giữa thị trường trôi nổi hàng loạt các ứng dụng, phần mềm quản lý nhân sự như tại thị trường Việt Nam, đâu mới thực sự là công cụ tối ưu nhất cho các doanh nghiệp? Vì vậy, HrOnline sẽ có một bài đánh giá, phân tích phần mềm nhân sự Lemonhr để giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về phần mềm này!
Khái quát sơ lược về Lemonhr
Lemonhr là một cái tên lâu đời trên thị trường phần mềm Việt Nam
Phần mềm quản lý nhân sự Lemonhr (nay là DiginetHR) do DIGINET corp phát triển với 25 năm kinh nghiệm. Phần mềm đáp ứng các nhu cầu của một doanh nghiệp theo từng quy mô; thuộc nhiều ngành/lĩnh vực khác nhau như: Sản xuất, Bất động sản, Thương mại; Dịch vụ, Du lịch, Logistic,…
Phần mềm này được xây dựng giúp doanh nghiệp xóa đi các vấn đề về quản lý, dễ dàng giúp xây dựng năng suất lao động dựa trên sản lượng hoặc giờ công, ngoài ra bởi vì đặc tính linh hoạt việc thiết lập và điều chỉnh bảng giá tính lương nên đáp ứng được mọi yêu cầu về quy trình của công ty.
Lemonhr giúp ích gì cho doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay?
Quản lý phép cho nhân viên
Hệ sinh thái Lemonhr Ecosystem cho phép thống kê, xử lý giấy phép trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Chương trình được xây dựng để quản lý theo từng đối tượng với từng chức danh, việc quản lý phép sẽ được thực thi dựa theo mã đối tượng phép do công ty quy định gán cho từng đối tượng chức danh công việc.
Phần mềm nhân sự Lemonhr sẽ thống kê xử lý phép và xuất dữ liệu, hệ thống được xây dựng để quản lý theo từng mã nhân viên trong công ty, quản lý phép sẽ được thực hiện theo từng chức danh công việc.
Quản lý về Lương
Phần mềm nhân sự Lemonhr hỗ trợ xây dựng năng suất lao động dựa vào sản lượng hoặc giờ công, thiết lập và điều chỉnh bảng giá lương đáp ứng được mọi yêu cầu của doanh nghiệp.
Các chương trình định kỳ thông báo việc tăng lương và đề xuất tăng lương hay quỹ lương cho nhà quản trị và có thể so sánh với quỹ lương theo từng chu kỳ.
Ngoài ra còn nhiều module khác:
- Module Chính sách chế độ
- Module Nhân sự
- Module Y tế và Bảo hiểm
- Module Quản lý phép
- Module Tiền lương
- Module Quản lý thiết bị lao động
- Module chấm công
- Module Lương sản phẩm
- Module Đào tạo
Giải pháp hoàn thiện hơn dành cho doanh nghiệp
Song, Lemonhr có nhược điểm là nó chỉ được thiết kế dành riêng cho các công ty vừa và nhỏ cũng như thiếu các tính năng giao tiếp nội bộ hiệu quả. Điều này khiến Lemonhr không phải là giải pháp tối ưu nhất vì chưa thể đáp ứng được tất cả các nhu cầu của nhà quản trị trong mọi loại hình doanh nghiệp với quy mô nhân sự khác nhau. Và HrOnline chính là một trong những phần mềm quản lý nhân sự đi đầu trong việc áp dụng phương pháp này trong cách thức quản lý của tổ chức.
Phần mềm quản lý nhân sự hiệu quả HrOnline
Tại sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm quản lý nhân sự HrOnline?
Với hơn 26 tính năng khác nhau, phần mềm quản lý nhân sự HrOnline được xem như là phần mềm quản lý nhân viên từ xa, giúp nhà quản trị có cái nhìn khái quát toàn bộ công việc quản lý nhân sự của doanh nghiệp, phù hợp với mọi loại hình và quy mô. Trong số đó có chức năng mạng xã hội nội bộ, giúp quản lý dễ dàng góp ý trong công việc, tiện lợi trong quá trình trao đổi thông tin và nắm bắt tình hình doanh nghiệp một cách kịp thời.
Một số tính năng ấn tượng khác của phần mềm HrOnline như:
- Tính năng chấm công theo bằng định vị GPS
- Tính năng quản lý thông tin tài chính công ty
- Tính năng hỗ trợ đào tạo, tuyển dụng nhân viên và kiểm soát thông tin nhân sự
- Tính năng quản lý thời gian làm việc, phân ca và xoay ca
- Tính năng nâng cấp phần mềm, tự động thông báo noti qua App
- Tính năng quản lý công tác, tiến độ công việc và đánh giá kết quả dự án.
HrOnline có thể được xem như một điểm sáng khả quan trên thị trường phần mềm quản lý hiện nay. Đặc biệt đối với ngành F&B, HrOnline chính là phần mềm quản lý nhân viên bán hàng hiệu quả và mang tính trực quan nhất cho doanh nghiệp.
Nếu tận dụng tốt những tính năng vượt trội của phần mềm quản lý nhân sự HrOnline, doanh nghiệp không những sẽ tiết kiệm được chi phí vận hành bộ máy nhân sự, nâng cao hiệu suất làm việc mà còn xây dựng được nền tảng vững chắc cho những bước chuyển đổi quan trọng về sau.

HRBP Model là gì? Cách triển khai HRBP hiệu quả trong doanh nghiệp
Mô hình HRBP (Human Resource Business Partner) là một phương pháp quản trị nhân sự hiện đại, trong đó bộ phận nhân sự không chỉ thực hiện các nhiệm vụ hành chính mà còn đóng vai trò như một đối tác chiến lược, hỗ trợ doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh. Tuy nhiên, nhiều tổ chức vẫn gặp khó khăn trong việc triển khai và tối ưu mô hình này.

9 Chỉ Số Quan Trọng Để Đo Lường Hiệu Suất Nhân Viên – CEO Cần Biết
Trong mọi doanh nghiệp, nhân viên là nguồn lực quan trọng quyết định sự phát triển bền vững. Tuy nhiên, để tối ưu hóa hiệu suất làm việc, các CEO không thể chỉ dựa vào cảm tính mà cần một hệ thống đo lường rõ ràng. Việc đo lường hiệu suất nhân viên giúp doanh nghiệp xác định điểm mạnh, điểm yếu, tối ưu quy trình làm việc và ra quyết định nhân sự chính xác.

5 BÍ QUYẾT GIÚP NHÀ TUYỂN DỤNG THU HÚT ỨNG VIÊN TIỀM NĂNG
Trong thị trường lao động cạnh tranh như hiện nay, việc thu hút ứng viên tiềm năng là một thách thức lớn đối với các nhà tuyển dụng.

5 BƯỚC ĐỂ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG THÀNH CÔNG
Ở bài viết dưới đây, chúng tôi sẽ giải đáp thắc mắc lý do tại sao phải xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, những yếu tố ảnh hưởng và đưa ra các bước để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng thành công.

CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Đánh giá hiệu suất nhân viên là một quy trình quan trọng trong quản lý nhân sự, giúp đo lường và ghi nhận những đóng góp của nhân viên đối với công ty. Việc này không chỉ nhằm tôn vinh những thành tích và giá trị mà nhân viên mang lại, mà còn tạo ra cơ hội để cải thiện hiệu suất làm việc và thúc đẩy sự phát triển cá nhân trong tương lai.

AI VÀ TỰ ĐỘNG HÓA TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC
Trong kỷ nguyên số, AI và tự động hóa đang dần trở thành những công cụ không thể thiếu trong mọi lĩnh vực, bao gồm cả quản lý nhân sự. Liệu những công nghệ này có đơn thuần là những trợ lý đắc lực, hay sẽ là những nhà quản lý nhân sự thực thụ trong tương lai?

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ BURNOUT: 10 CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ
Tình trạng burnout đang trở thành một đại dịch thầm lặng trong các doanh nghiệp. Nhân viên cảm thấy quá tải, kiệt quệ, mất động lực và thậm chí còn trầm cảm. Những dấu hiệu này không chỉ xuất hiện ở những công việc căng thẳng mà còn lan rộng ra nhiều lĩnh vực khác nhau.

QUẢN LÝ THẾ HỆ GEN Z: 16 CHIẾN LƯỢC THU HÚT VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI TRẺ
Để quản lý thế hệ Gen Z, các doanh nghiệp cần phải hiểu rõ các đặc điểm riêng của họ, từ đó triển khai những chiến lược phù hợp nhằm thu hút và giữ chân những tài năng trẻ này