Phần Mềm Nhân Sự Lemonhr - Giải Pháp Công Nghệ Thời Đại Mới Cho Doanh Nghiệp
Phần mềm quản lý nhân sự hiện nay là một trong những công cụ quan trọng nhất mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần phải có. Đây là giải pháp hàng đầu trong thời đại mới dành cho công tác quản lý và đào tạo nhân sự của người quản trị. Giữa thị trường trôi nổi hàng loạt các ứng dụng, phần mềm quản lý nhân sự như tại thị trường Việt Nam, đâu mới thực sự là công cụ tối ưu nhất cho các doanh nghiệp? Vì vậy, HrOnline sẽ có một bài đánh giá, phân tích phần mềm nhân sự Lemonhr để giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về phần mềm này!
Khái quát sơ lược về Lemonhr
Lemonhr là một cái tên lâu đời trên thị trường phần mềm Việt Nam
Phần mềm quản lý nhân sự Lemonhr (nay là DiginetHR) do DIGINET corp phát triển với 25 năm kinh nghiệm. Phần mềm đáp ứng các nhu cầu của một doanh nghiệp theo từng quy mô; thuộc nhiều ngành/lĩnh vực khác nhau như: Sản xuất, Bất động sản, Thương mại; Dịch vụ, Du lịch, Logistic,…
Phần mềm này được xây dựng giúp doanh nghiệp xóa đi các vấn đề về quản lý, dễ dàng giúp xây dựng năng suất lao động dựa trên sản lượng hoặc giờ công, ngoài ra bởi vì đặc tính linh hoạt việc thiết lập và điều chỉnh bảng giá tính lương nên đáp ứng được mọi yêu cầu về quy trình của công ty.
Lemonhr giúp ích gì cho doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay?
Quản lý phép cho nhân viên
Hệ sinh thái Lemonhr Ecosystem cho phép thống kê, xử lý giấy phép trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Chương trình được xây dựng để quản lý theo từng đối tượng với từng chức danh, việc quản lý phép sẽ được thực thi dựa theo mã đối tượng phép do công ty quy định gán cho từng đối tượng chức danh công việc.
Phần mềm nhân sự Lemonhr sẽ thống kê xử lý phép và xuất dữ liệu, hệ thống được xây dựng để quản lý theo từng mã nhân viên trong công ty, quản lý phép sẽ được thực hiện theo từng chức danh công việc.
Quản lý về Lương
Phần mềm nhân sự Lemonhr hỗ trợ xây dựng năng suất lao động dựa vào sản lượng hoặc giờ công, thiết lập và điều chỉnh bảng giá lương đáp ứng được mọi yêu cầu của doanh nghiệp.
Các chương trình định kỳ thông báo việc tăng lương và đề xuất tăng lương hay quỹ lương cho nhà quản trị và có thể so sánh với quỹ lương theo từng chu kỳ.
Ngoài ra còn nhiều module khác:
- Module Chính sách chế độ
- Module Nhân sự
- Module Y tế và Bảo hiểm
- Module Quản lý phép
- Module Tiền lương
- Module Quản lý thiết bị lao động
- Module chấm công
- Module Lương sản phẩm
- Module Đào tạo
Giải pháp hoàn thiện hơn dành cho doanh nghiệp
Song, Lemonhr có nhược điểm là nó chỉ được thiết kế dành riêng cho các công ty vừa và nhỏ cũng như thiếu các tính năng giao tiếp nội bộ hiệu quả. Điều này khiến Lemonhr không phải là giải pháp tối ưu nhất vì chưa thể đáp ứng được tất cả các nhu cầu của nhà quản trị trong mọi loại hình doanh nghiệp với quy mô nhân sự khác nhau. Và HrOnline chính là một trong những phần mềm quản lý nhân sự đi đầu trong việc áp dụng phương pháp này trong cách thức quản lý của tổ chức.
Phần mềm quản lý nhân sự hiệu quả HrOnline
Tại sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm quản lý nhân sự HrOnline?
Với hơn 26 tính năng khác nhau, phần mềm quản lý nhân sự HrOnline được xem như là phần mềm quản lý nhân viên từ xa, giúp nhà quản trị có cái nhìn khái quát toàn bộ công việc quản lý nhân sự của doanh nghiệp, phù hợp với mọi loại hình và quy mô. Trong số đó có chức năng mạng xã hội nội bộ, giúp quản lý dễ dàng góp ý trong công việc, tiện lợi trong quá trình trao đổi thông tin và nắm bắt tình hình doanh nghiệp một cách kịp thời.
Một số tính năng ấn tượng khác của phần mềm HrOnline như:
- Tính năng chấm công theo bằng định vị GPS
- Tính năng quản lý thông tin tài chính công ty
- Tính năng hỗ trợ đào tạo, tuyển dụng nhân viên và kiểm soát thông tin nhân sự
- Tính năng quản lý thời gian làm việc, phân ca và xoay ca
- Tính năng nâng cấp phần mềm, tự động thông báo noti qua App
- Tính năng quản lý công tác, tiến độ công việc và đánh giá kết quả dự án.
HrOnline có thể được xem như một điểm sáng khả quan trên thị trường phần mềm quản lý hiện nay. Đặc biệt đối với ngành F&B, HrOnline chính là phần mềm quản lý nhân viên bán hàng hiệu quả và mang tính trực quan nhất cho doanh nghiệp.
Nếu tận dụng tốt những tính năng vượt trội của phần mềm quản lý nhân sự HrOnline, doanh nghiệp không những sẽ tiết kiệm được chi phí vận hành bộ máy nhân sự, nâng cao hiệu suất làm việc mà còn xây dựng được nền tảng vững chắc cho những bước chuyển đổi quan trọng về sau.
15 ĐẶC ĐIỂM CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH
Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên một môi trường làm việc tích cực, qua đó tăng cường sự gắn kết của nhân viên, nâng cao năng suất lao động và sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp.
7 MÔ HÌNH GẮN KẾT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT HIỆN NAY
Việc xây dựng một mô hình gắn kết nhân viên hiệu quả không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy có động lực cống hiến và cam kết với thành công của công ty. Chọn đúng mô hình gắn kết nhân viên chính là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau đạt được mục tiêu chung và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
QUẢN TRỊ LÀ GÌ? QUẢN LÝ LÀ GÌ? SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ
Hiểu rõ sự khác biệt giữa quản trị và quản lý không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và thành công lâu dài. Vậy, quản trị là gì? Quản lý là gì? Và tại sao việc phân biệt hai khái niệm này lại quan trọng đối với doanh nghiệp? Chúng tôi sẽ giải đáp cho bạn trong bài viết dưới đây.
CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC: TƯƠNG LAI CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
Sự bùng nổ của các công nghệ số và tự động hóa đã thay đổi cách chúng ta làm việc, quản lý và tương tác với lực lượng lao động. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi chuyển đổi số trong quản lý nhân sự đã trở thành một chủ đề “nóng” và liên tục được quan tâm trong lĩnh vực nhân sự.
CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN CUỐI NĂM
Đánh giá hiệu suất nhân viên cuối năm là một quy trình quan trọng trong mọi doanh nghiệp, giúp nhà quản lý có cái nhìn toàn diện về kết quả công việc của nhân viên trong suốt năm qua. Đây không chỉ là cơ hội để ghi nhận những nỗ lực, thành tựu của nhân viên mà còn là dịp để phân tích các điểm cần cải thiện, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho từng cá nhân và cả đội ngũ.
NHỮNG ÁP LỰC VÔ HÌNH MÀ GEN Z ĐANG GẶP PHẢI
Thế hệ Gen Z, gồm những người sinh từ năm 1997 đến 2012, đang phải đối mặt với những thách thức đặc biệt trong bối cảnh xã hội hiện đại. Khác với các thế hệ trước, Gen Z lớn lên trong thời đại bùng nổ công nghệ, với sự tiếp xúc gần như liên tục với mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến.
8 LỢI ÍCH CỦA VIỆC TỰ ĐỘNG HÓA TÍNH LƯƠNG NHÂN VIÊN
Theo một khảo sát gần đây, các chủ doanh nghiệp nhỏ cho rằng xử lý bảng lương là một trong những hoạt động HR tốn thời gian nhất. Nhiều người cho biết họ mất trung bình khoảng năm giờ mỗi kỳ trả lương để tính toán thuế, nộp thông tin và phân bổ quỹ. Thậm chí, có những người phải dành khoảng 21 ngày mỗi năm cho những công việc này.
CÁC HÌNH THỨC CHẤM CÔNG PHỔ BIẾN - ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP?
Chấm công, một công cụ quan trọng trong quản lý nhân sự, đóng vai trò thiết yếu trong việc theo dõi và ghi nhận thời gian làm việc của nhân viên. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp hiện nay có nhiều lựa chọn về hình thức chấm công, từ phương pháp truyền thống đến các giải pháp hiện đại và tự động hóa.