Tất Tần Tật Về Phần Mềm Quản Lý Nhân Viên Từ Xa
Làm việc từ xa đã không còn là cụm từ quá xa lạ với các chủ doanh nghiệp trong thời kỳ số hóa. Trong thời đại công nghệ 4.0, đặc biệt là trong thời gian giãn cách xã hội do đại dịch COVID-19, các phần mềm quản lý nhân viên từ xa bằng công nghệ trở nên cần thiết và hữu dụng cho mọi công ty, doanh nghiệp cả trong và ngoài nước. Vậy đâu là giải pháp phần mềm quản lý nhân viên từ xa hiệu quả?
Tất tần tật về phần mềm quản lý nhân viên từ xa
Xu hướng áp dụng công nghệ trong quản lý nhân viên
Hiện nay, với tình hình phức tạp của đại dịch COVID-19, xu thế làm việc từ xa đang ngày càng phổ biến trong tất cả các ngành hàng, đặc biệt với các doanh nghiệp đang sử dụng phần mềm quản lý nhân viên thị trường. Vì vậy, việc quản lý nhân viên từ xa đang là điều mà rất nhiều doanh nghiệp quan tâm. Tuy nhiên, để quản lý được nhân viên từ xa một cách hiệu quả, doanh nghiệp cần phải giải quyết vô vàng bài toán về thời gian, quy trình làm việc, tiến độ công việc trong ngày, doanh số bán hàng… của từng nhân viên thông qua sự hỗ trợ của các phần mềm quản lý nhân viên từ xa.
Nói đến công cụ hỗ trợ làm việc từ xa là nói đến các ứng dụng thông minh được nhiều nhà lãnh đạo áp dụng khi làm việc nhằm tối ưu chi phí vận hành cho doanh nghiệp, để nhân viên làm việc tại nhà nhưng vẫn đạt được các mục tiêu đề ra. Và hầu hết các ứng dụng phần mềm quản lý nhân viên từ xa, phần mềm quản lý nhân viên thị trường… đều được phát triển và ứng dụng rộng rãi trong quá trình thực hiện nghiệp vụ quản lý nhân sự của công ty.
Xu hướng sử dụng phần mềm quản lý nhân viên từ xa ngày càng tăng
Tại sao cần phải sử dụng phần mềm quản lý nhân viên từ xa?
Để quản lý công việc từ xa, ngoài việc sử dụng các ứng dụng họp trực tuyến thì doanh nghiệp theo dõi công việc từ xa bằng các công cụ như phần mềm quản lý công việc là điều không thể thiếu. Lợi ích của việc áp dụng phần mềm quản lý nhân viên từ xa trong theo dõi và quản lý công việc của nhân viên có thể kể đến như:
- Kịp thời hỗ trợ nhân viên trong việc định hướng, góp ý và hoàn thiện công việc.
- Xây dựng văn hóa kỷ luật tại nơi làm việc cũng như khi làm việc từ xa.
- Tối ưu năng suất nhân viên, tạo thói quen tự giác làm việc.
- Kịp thời phân bổ nhân lực, chi phí hợp lý, tránh thất thoát, lãng phí tài nguyên.
Vì vậy, khi sử dụng phần mềm quản lý nhân viên từ xa, nhà lãnh đạo hoàn toàn yên tâm về vấn đề kiểm soát các đầu việc ngay cả khi làm việc từ xa. Và dưới đây là thông tin về công cụ được ưa chuộng nhất hiện nay, được hơn 2000 doanh nghiệp Việt Nam tin dùng.
Phần mềm quản lý nhân viên từ xa hiệu quả hiện nay
Nói đến phần mềm quản lý nhân viên từ xa không thể không nói đến phần mềm quản lý nhân sự HrOnline. Phần mềm được lập trình và phát triển bởi đội ngũ nhân viên ưu tú của công ty SoftOne, dưới sự giám sát của các chuyên gia về nhân sự. HrOnline được thiết kế trên nền tảng công nghệ điện toán đám mây, gần gũi với người dùng và bám sát các yêu cầu nghiệp vụ về quản lý nhân sự. Điều này giúp việc ứng dụng phần mềm quản lý nhân sự HrOnline trở thành giải pháp quản lý nhân viên từ xa tối ưu và hiệu quả nhất hiện nay.
HrOnline - Phần mềm quản lý nhân viên từ xa hiệu quả
Chấm công định vị GPS
Phần mềm HrOnline hỗ trợ nhiều hình thức chấm công cho doanh nghiệp, nổi bật nhất phải kể đến tính năng chấm công định vị GPS. Nhân viên có thể chấm công tại nhà một cách dễ dàng và nhanh chóng qua kết nối wifi và ứng dụng trên điện thoại. Doanh nghiệp cũng dễ dàng quản lý hình ảnh, thời gian và địa điểm chấm công của từng nhân viên.
Tính công - lương tự động
Bên cạnh đó, hệ thống HrOnline có thể tự động tổng hợp bảng công và tính lương cho từng nhân viên độ chính xác cao, đảm bảo tính công bằng và minh bạch. Phần mềm hỗ trợ bộ phận kế toán có thể thêm tiết kiệm thời gian và giảm thiểu áp lực, căng thẳng trong công việc mà không cần phải lên cơ quan.
Chấm công nhiều hình thức
Kiểm soát tất cả đầu việc của các phòng ban
Phần mềm quản lý nhân sự HrOnline giúp nhà quản lý dễ dàng nắm bắt được toàn bộ công việc, dự án đã giao cho các nhân viên. Từ đó cho nhà quản lý cài nhìn tổng quát nhưng vẫn chi tiết nhất trạng thái vận hành của doanh nghiệp hiện nay, hạn chế tình trạng bỏ việc, không hoàn thành công việc theo tiến độ của nhân viên.
Theo dõi tiến độ công việc của từng dự án
Nếu với cách quản lý nhân sự truyền thống, khi muốn biết tiến độ công việc như thế nào, người quản lý phải thường xuyên gọi điện hỏi từng nhân viên có liên quan đến dự án hay tổ chức cuộc họp trực tuyến hàng ngày để nghe được báo cáo tiến độ dự án. Nhưng với phần mềm HrOnline, mọi công tác theo dõi, giám sát công việc từ xa đều được tự động hóa, giúp nhà quản lý nắm bắt mọi thông tin cụ thể, tiến độ công việc một cách trực quan và nhanh chóng nhất.
Bên cạnh tính năng hỗ trợ chấm công bằng định vị GPS, phần mềm quản lý nhân sự HrOnline cung cấp tính năng quản lý truyền thông nội bộ, cho phép người quản lý khởi tạo các group chat công việc để chia sẻ hình ảnh, file dữ liệu hay trao đổi thông tin, công việc một cách dễ dàng.
HrOnline giúp doanh nghiệp theo dõi tiến độ công việc từ xa
Phần mềm quản lý nhân sự HrOnline có hệ thống thông báo Notification tự động, cho người lãnh đạo dễ dàng cùng lúc nắm bắt tiến độ, xem tất cả công việc cần phê duyệt với file kết quả được đính kèm. Như vậy nhà quản trị có thể chủ động thời gian và không bỏ quên phê duyệt bất kỳ công việc quan trọng nào thông qua giao diện màn hình thiết bị di động.
Duyệt đơn từ online
Không những thế, HrOnline cho phép nhân viên dễ dàng khởi tạo và nộp các loại đơn từ online trên hệ thống. Giúp người quản lý có thể theo dõi, quản lý và duyệt đơn các loại đơn từ của nhân viên một cách dễ dàng dù đang phải đi công tác xa hay làm việc tại nhà trong đợt giãn cách.
Hệ thống phần mềm HrOnline sẽ tự động tổng hợp và đưa ra những báo cáo phân tích mang tính chuyên sâu về tiến độ và năng suất làm việc của nhân viên, tình trạng phân bổ công viên trên từng nhân viên cụ thể như thế nào để đưa ra được hướng điều chỉnh kịp thời và hợp lý.
Bên cạnh đó, thay vì phải bỏ ra nguồn chi phí lớn đầu tư cho server, download phần mềm,... doanh nghiệp chỉ cần bỏ ra một khoản phí, thậm chí không mất phí để nâng cấp và bảo trì khi sử dụng phần mềm HrOnline.
Quản lý nhân viên từ xa đã là điều tất yếu cần được các nhà lãnh đạo chú trọng, đặc biệt là trong tình hình diễn biến phức tạp của dịch bệnh đang ảnh hưởng rất nhiều đến các hoạt động, sản xuất của doanh nghiệp hiện nay. Việc sử dụng phần mềm quản lý nhân viên từ xa giúp cho doanh nghiệp có thể kịp thời phân bổ nguồn lực đúng người, đúng việc, đúng thời hạn hoàn thành cũng như đạt được những mục tiêu đã định sẵn.
15 ĐẶC ĐIỂM CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH
Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên một môi trường làm việc tích cực, qua đó tăng cường sự gắn kết của nhân viên, nâng cao năng suất lao động và sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp.
7 MÔ HÌNH GẮN KẾT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT HIỆN NAY
Việc xây dựng một mô hình gắn kết nhân viên hiệu quả không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy có động lực cống hiến và cam kết với thành công của công ty. Chọn đúng mô hình gắn kết nhân viên chính là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau đạt được mục tiêu chung và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
QUẢN TRỊ LÀ GÌ? QUẢN LÝ LÀ GÌ? SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ
Hiểu rõ sự khác biệt giữa quản trị và quản lý không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và thành công lâu dài. Vậy, quản trị là gì? Quản lý là gì? Và tại sao việc phân biệt hai khái niệm này lại quan trọng đối với doanh nghiệp? Chúng tôi sẽ giải đáp cho bạn trong bài viết dưới đây.
CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC: TƯƠNG LAI CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
Sự bùng nổ của các công nghệ số và tự động hóa đã thay đổi cách chúng ta làm việc, quản lý và tương tác với lực lượng lao động. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi chuyển đổi số trong quản lý nhân sự đã trở thành một chủ đề “nóng” và liên tục được quan tâm trong lĩnh vực nhân sự.
CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN CUỐI NĂM
Đánh giá hiệu suất nhân viên cuối năm là một quy trình quan trọng trong mọi doanh nghiệp, giúp nhà quản lý có cái nhìn toàn diện về kết quả công việc của nhân viên trong suốt năm qua. Đây không chỉ là cơ hội để ghi nhận những nỗ lực, thành tựu của nhân viên mà còn là dịp để phân tích các điểm cần cải thiện, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho từng cá nhân và cả đội ngũ.
NHỮNG ÁP LỰC VÔ HÌNH MÀ GEN Z ĐANG GẶP PHẢI
Thế hệ Gen Z, gồm những người sinh từ năm 1997 đến 2012, đang phải đối mặt với những thách thức đặc biệt trong bối cảnh xã hội hiện đại. Khác với các thế hệ trước, Gen Z lớn lên trong thời đại bùng nổ công nghệ, với sự tiếp xúc gần như liên tục với mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến.
8 LỢI ÍCH CỦA VIỆC TỰ ĐỘNG HÓA TÍNH LƯƠNG NHÂN VIÊN
Theo một khảo sát gần đây, các chủ doanh nghiệp nhỏ cho rằng xử lý bảng lương là một trong những hoạt động HR tốn thời gian nhất. Nhiều người cho biết họ mất trung bình khoảng năm giờ mỗi kỳ trả lương để tính toán thuế, nộp thông tin và phân bổ quỹ. Thậm chí, có những người phải dành khoảng 21 ngày mỗi năm cho những công việc này.
CÁC HÌNH THỨC CHẤM CÔNG PHỔ BIẾN - ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP?
Chấm công, một công cụ quan trọng trong quản lý nhân sự, đóng vai trò thiết yếu trong việc theo dõi và ghi nhận thời gian làm việc của nhân viên. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp hiện nay có nhiều lựa chọn về hình thức chấm công, từ phương pháp truyền thống đến các giải pháp hiện đại và tự động hóa.