Chuyên Gia Nói Gì Về Các Phần Mềm Giao Việc Cho Nhân Viên Miễn Phí?
Thời đại 4.0, nơi công nghệ lên ngôi, giữa thời thế cạnh tranh đầy gay gắt ấy, hàng loạt ứng dụng, phần mềm phục vụ cho quá trình quản lý doanh nghiệp ra đời. Vậy làm thế nào để nhận biết được đâu là phần mềm, ứng dụng tốt? Nếu bạn đang tìm kiếm phần mềm giao việc cho nhân viên miễn phí và tò mò về công dụng của chúng, hãy để HrOnline đánh giá, phân tích cho bạn!
Phần mềm giao việc cho nhân viên là gì?
Trước tiên, hãy cùng tìm hiểu về đặc tính của phần mềm giao việc cho nhân viên. Phần mềm giao việc cho nhân viên có vai trò chính đó là giúp người quản lý phân chia và thiết lập danh sách những nhiệm vụ cần thực hiện. Qua mỗi nhiệm vụ, người quản lý có thể giao nó cho một hoặc nhiều người tùy ý. Trong quá trình công việc được tiến hành, phần mềm sẽ tự động cập nhật tiến độ hoàn thành công việc đã đạt đến mức nào để người quản lý có thể tiện theo dõi.
Vậy, làm sao để nhận biết được đâu là phần mềm giao việc cho nhân viên hiệu quả? HrOnline sẽ giới thiệu cho bạn ngay sau đây.
Các phần mềm giao việc cho nhân viên miễn phí
Phần mềm quản lý nhân sự miễn phí bằng Excel:
Excel trong quản lý công việc
Ưu điểm:
- Hoàn toàn miễn phí: Excel có thể được cài đặt và sử dụng hoàn toàn miễn phí.
- Biểu mẫu, form rất đa dạng: File quản lý nhân sự có rất nhiều form và mẫu biểu, giúp người quản lý có thể dễ dàng chọn lựa.
- Dễ thao tác: Các thông tin, dữ liệu được cập nhật chi tiết, rõ ràng, dễ dàng so chiếu các hạng mục với nhau.
- Tiết kiệm thời gian, chi phí, chính xác hơn so với cách làm thủ công.
Nhược điểm:
- Dữ liệu bị phân tán, khó rà soát tổng thể để làm báo cáo toàn diện, gây cản trở việc ra quyết định: dữ liệu bị phân tán ở nhiều file khác nhau, tốn thêm thời gian và công sức để xử lý. Không chỉ vậy, nhược điểm này còn làm ảnh hưởng tới việc rà soát tổng thể, báo cáo nhân sự và sự nhanh chóng ra quyết định của lãnh đạo.
- Không bảo mật: nhà quản lý nào cũng muốn thông tin trong doanh nghiệp mình được bảo mật, đặc biệt là các thông tin nhạy cảm. Tuy nhiên, phần mềm quản lý nhân sự miễn phí bằng Excel không thể đảm bảo được điều này. Không phân quyền, không khu vực nào được đánh dấu chỉ dành cho người quản lý, nhiều người phải dùng chung một biểu mẫu,... việc rò rỉ dữ liệu là không thể tránh khỏi.
- Không còn hữu dụng khi công ty mở rộng quy mô: khi doanh nghiệp càng lớn, càng có thêm nhiều nhân viên thì dữ liệu cũng tăng lên. Không thể cứ tăng thêm số trang, số hàng, số cột,... để giải quyết. Nói cách khác, việc kiểm soát nhân sự bằng Excel khi công ty ngày càng lớn mạnh là chuyện không tưởng.
- Dễ gây ra sai sót bởi lỗi thao tác của con người: việc nhập dữ liệu, kiểm soát, chỉnh sửa, sao chép,... trên phần mềm quản lý nhân sự miễn phí bằng Excel đều do con người thực hiện thủ công. Vì vậy, sai sót là chuyện thường xảy ra.
Phần mềm giao việc cho nhân viên miễn phí Trello:
Ưu điểm:
- Miễn phí: doanh nghiệp có thể cài đặt và sử dụng Trello hoàn toàn miễn phí.
- Đơn giản, dễ sử dụng: Trello không quá phức tạp để sử dụng. Giao diện của công cụ này giống như các tờ giấy note được dán lên màn hình, bất kì ai cũng có thể nắm bắt.
- Linh hoạt: bạn có thể quản lý công việc theo ý bạn muốn tùy vào mục đích. Bạn có thể chia tỷ lệ 70% cho các chiến dịch, dự án đang thực hiện, 30% còn lại cho việc theo dõi đánh giá của khách hàng, quản lý công việc cấp dưới,...
Giao diện của phần mềm giao việc miễn phí Trello
Nhược điểm:
- Không phân cấp: Điều này gây ra nhiều bất cập trong quản lý công việc theo nhóm. Với Trello, bất kỳ ai là thành viên đã được thêm vào dự án đều có thể giao việc cho các thành viên khác cũng như giám sát các hoạt động trong suốt quá trình cụ thể.
- Có thể xóa bỏ các công việc được giao: Các công việc được giao có thể bị xóa bỏ một cách dễ dàng mà không để lại bất kỳ thông báo khiến người sử dụng khá “đau đầu”.
- Môi trường giao tiếp kém: Không có mục chat nhóm, mục bình luận.
- Không có tính năng báo cáo công việc, quản lý thời gian không hiệu quả.
- Tốn chi phí để mở khóa toàn diện các tính năng khác của Trello.
Có thể thấy, các phần mềm giao việc cho nhân viên miễn phí đều có các điểm mạnh và điểm yếu riêng. Rất khó để tìm ra một phần mềm, ứng dụng miễn phí hoàn hảo cho các doanh nghiệp khó tính. Thế nhưng, chỉ với 20.000 - 50.000 VNĐ/tháng, phần mềm quản lý nhân sự HrOnline hoàn toàn có thể đáp ứng mọi yêu cầu của doanh nghiệp, từ quản lý công việc nói riêng đến quản lý tổng thể bộ phận nhân sự nói chung.
Sau đây, HrOnline sẽ giới thiệu một phần tính năng quản lý công việc của mình.
Tính năng quản lý công việc của HrOnline:
Quản lý công việc rõ ràng, chi tiết với HrOnline
Quản lý danh sách công việc:
- Quản lý danh sách dự án và công việc.
- Biết được số lượng công việc, công việc trong ngày, công việc mới nhất, những thông báo mới nhất, công việc quá hạn,...
- Hệ thống thông báo giúp nhân viên không quên hay bỏ sót công việc (không có lý do để quên việc).
Quản lý chi tiết công việc:
- Hiển thị chi tiết nội dung của công việc: mô tả công việc, thời gian bắt đầu, thời gian kết thúc, độ ưu tiên,...
- Các công việc con, những nhân viên nào là người thực hiện, ai là người theo dõi, tiến độ hiện tại của công việc.
- Những người tham gia có thể bình luận, đính kèm file, xem lịch sử công việc,...
- Nhận thông báo ngay khi công việc có cập nhật mới.
Biểu đồ quản lý công việc:
- Xem danh sách công việc dưới dạng Kanban, kéo thả chuyển đổi trạng thái trực quan.
- Xem danh sách công việc dưới dạng Biểu đồ theo dòng thời gian giúp quản lý được tiến độ dự án.
Cấu hình tác vụ công việc:
- Hiển thị đầy đủ thông tin liên quan đến cấu hình tác vụ công việc.
- Cập nhật chi tiết tên tác vụ và những quyền trạng thái chi tiết.
- Hiển thị tên trạng thái công việc hiện tại của nhân sự trong dự án như: chờ công việc, chờ kiểm tra, đang chờ, đã đóng,...
- Ứng với tên trạng thái công việc hiện tại là những giới hạn về quyền trạng thái công việc bao gồm quyền: theo dõi, thực hiện, quản trị.
HrOnline cùng tính năng giao việc đa dạng
Thông qua những thông tin đã được phân tích, đánh giá ở trên, HrOnline mong rằng mình có thể cung cấp, truyền tải cũng như giúp ích được các doanh nghiệp trong việc tìm ra phần mềm giao việc cho nhân viên phù hợp. Dẫu sao thì, để quản lý được tổng thể nhân sự là một việc khá khó khăn, HrOnline mong rằng mỗi doanh nghiệp đều sẽ có sự chọn lựa đúng đắn cho riêng mình.
15 ĐẶC ĐIỂM CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH
Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên một môi trường làm việc tích cực, qua đó tăng cường sự gắn kết của nhân viên, nâng cao năng suất lao động và sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp.
7 MÔ HÌNH GẮN KẾT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT HIỆN NAY
Việc xây dựng một mô hình gắn kết nhân viên hiệu quả không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy có động lực cống hiến và cam kết với thành công của công ty. Chọn đúng mô hình gắn kết nhân viên chính là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau đạt được mục tiêu chung và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
QUẢN TRỊ LÀ GÌ? QUẢN LÝ LÀ GÌ? SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ
Hiểu rõ sự khác biệt giữa quản trị và quản lý không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và thành công lâu dài. Vậy, quản trị là gì? Quản lý là gì? Và tại sao việc phân biệt hai khái niệm này lại quan trọng đối với doanh nghiệp? Chúng tôi sẽ giải đáp cho bạn trong bài viết dưới đây.
CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC: TƯƠNG LAI CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
Sự bùng nổ của các công nghệ số và tự động hóa đã thay đổi cách chúng ta làm việc, quản lý và tương tác với lực lượng lao động. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi chuyển đổi số trong quản lý nhân sự đã trở thành một chủ đề “nóng” và liên tục được quan tâm trong lĩnh vực nhân sự.
CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN CUỐI NĂM
Đánh giá hiệu suất nhân viên cuối năm là một quy trình quan trọng trong mọi doanh nghiệp, giúp nhà quản lý có cái nhìn toàn diện về kết quả công việc của nhân viên trong suốt năm qua. Đây không chỉ là cơ hội để ghi nhận những nỗ lực, thành tựu của nhân viên mà còn là dịp để phân tích các điểm cần cải thiện, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho từng cá nhân và cả đội ngũ.
NHỮNG ÁP LỰC VÔ HÌNH MÀ GEN Z ĐANG GẶP PHẢI
Thế hệ Gen Z, gồm những người sinh từ năm 1997 đến 2012, đang phải đối mặt với những thách thức đặc biệt trong bối cảnh xã hội hiện đại. Khác với các thế hệ trước, Gen Z lớn lên trong thời đại bùng nổ công nghệ, với sự tiếp xúc gần như liên tục với mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến.
8 LỢI ÍCH CỦA VIỆC TỰ ĐỘNG HÓA TÍNH LƯƠNG NHÂN VIÊN
Theo một khảo sát gần đây, các chủ doanh nghiệp nhỏ cho rằng xử lý bảng lương là một trong những hoạt động HR tốn thời gian nhất. Nhiều người cho biết họ mất trung bình khoảng năm giờ mỗi kỳ trả lương để tính toán thuế, nộp thông tin và phân bổ quỹ. Thậm chí, có những người phải dành khoảng 21 ngày mỗi năm cho những công việc này.
CÁC HÌNH THỨC CHẤM CÔNG PHỔ BIẾN - ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP?
Chấm công, một công cụ quan trọng trong quản lý nhân sự, đóng vai trò thiết yếu trong việc theo dõi và ghi nhận thời gian làm việc của nhân viên. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp hiện nay có nhiều lựa chọn về hình thức chấm công, từ phương pháp truyền thống đến các giải pháp hiện đại và tự động hóa.