Phần Mềm Đánh Giá Năng Lực Nhân Viên Hiệu Quả Nhất Hiện Nay
Hoạt động đánh giá nhân viên là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của bộ phận nhân sự mỗi doanh nghiệp. Nó giúp nhà quản lý nhìn thấy bức tranh tổng quát về bộ máy nhân sự, đo lường hiệu suất làm việc của từng nhân viên, xác định cá nhân nào đó đang góp phần vào mục tiêu chung của doanh nghiệp. Đó cũng là cơ sở để doanh nghiệp tái cấu trúc nhân sự cũng như thiết lập chính sách đào tạo, tăng lương, thưởng một cách hợp lý. Các công cụ công nghệ hỗ trợ quản lý doanh nghiệp ngày càng phát triển, trong đó có cả phần mềm đánh giá năng lực nhân viên. Cùng tìm hiểu thêm về phần mềm này với HrOnline ngay nhé!
Đánh giá nhân viên là một trong những nhiệm vụ quan trọng
Phần mềm đánh giá năng lực nhân viên là gì?
Phần mềm đánh giá năng lực nhân viên là công cụ hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá trình độ, năng lực làm việc, đánh giá thành tích và cung cấp các báo cáo phục vụ cho việc tính lương và khen thưởng nhân viên một cách xứng đáng.
Những bất cập khi đánh giá năng lực nhân sự bằng cách thủ công
- Đánh giá nhân viên chung chung, một chiều
- Đưa ra kết quả phản hồi thiếu chính xác, không công bằng, không bao quát
- Truyền đạt kết quả đánh giá theo các theo cách tiêu cực đến nhân viên
Đối tượng nào cần tới các phần mềm đánh giá năng lực nhân viên?
Những doanh nghiệp muốn tăng tưởng
Một tổ chức muốn tăng trưởng thì trước hết cần phải cân bằng giữa các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Những mục tiêu này này chính là kết quả của việc đánh giá KPI, đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên trong công ty.
Đối tượng nào cần tới các phần mềm đánh giá năng lực nhân viên
Những doanh nghiệp muốn phát triển bền vững
Để đạt được sự tăng trưởng bền vững nhất định, đòi hỏi doanh nghiệp phải thực hiện tốt quản trị rất nhiều mục tiêu, đảm bảo các mục tiêu về doanh thu và lợi nhuận, duy trì sự hài lòng của khách hàng và xây dựng một văn hóa doanh nghiệp hiện đại của riêng mình. Tất cả những yếu tố trên đều bắt buộc doanh nghiệp phải quản lý nhân sự một cách chặt chẽ, nhất là năng lực làm việc của nhân viên mình.
Những doanh nghiệp đề cao chiến lược phát triển
Đánh giá nhân viên phải gắn liền với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Để chiến lược kinh doanh được đảm bảo, doanh nghiệp phải xây dựng được mục tiêu chiến lược và hình thành chỉ số KPI đo lường hiệu suất. Trước khi đánh giá, quản lý nên trao đổi với từng nhân viên về mục tiêu, nguyện vọng và kế hoạch của bản thân trong ngắn hạn và dài hạn, kết hợp hướng mục tiêu cá nhân gắn liền với mục tiêu của toàn doanh nghiệp.
Lợi ích khi sử dụng phần mềm đánh giá năng lực nhân viên
Bất cứ một nhân viên nào cũng đều hy vọng nhận được phản hồi khi họ hoàn thành dự án hay ở các cuộc họp trực tiếp với lãnh đạo. Và để đánh giá nhân viên, lãnh đạo cần dựa vào các cơ sở như: tiến độ công việc, kết quả hoàn thành công việc, tiêu chí đánh giá.
Phần mềm đánh giá năng lực nhân viên thiết lập các tiêu chí đánh giá minh bạch, ghi nhận dữ liệu liên tục và theo thời gian thực trong suốt quá trình làm việc, hỗ trợ nhà quản lý thực hiện tốt các nhiệm vụ như:
- Cải thiện quy trình ra quyết định của bộ phận nhân sự
- Phát triển năng lực của nhân viên nhờ việc xác định được điểm mạnh, điểm yếu của họ, từ đó tạo cơ hội phù hợp với sở trường của mỗi người
- Dễ dàng xác định đâu là nhân viên đang đóng góp vào mục tiêu của doanh nghiệp. Từ đó đưa ra quyết định về việc khen thưởng, tăng lương, ngừng hợp tác…
- Đảm bảo các vấn đề về nhân sự được giải quyết đúng cách và nhanh chóng
Lợi ích mà phần mềm đánh giá năng lực nhân viên mang lại cho doanh nghiệp là gì?
- Tiết kiệm thời gian và nguồn nhân lực
- Chuẩn hóa quy trình đánh giá KPI
- Theo dõi, đánh giá đơn giản
- Xây dựng chính sách lương thưởng công bằng, khách quan nhờ nắm được hiệu suất làm việc được báo cáo qua phần mềm
- Nắm được khả năng làm việc của từng nhân viên, đào thải người không có năng lực, giữ chân nhân tài dựa trên thước đo định lượng rõ ràng
- Đánh giá, xếp loại nhân viên chính xác
- Phân công và quản lý công việc dễ dàng
Nhân viên xuất sắc của tháng
Phần mềm quản lý nhân viên hiệu quả nhất dành cho doanh nghiệp
HrOnline là một phần mềm về nhân sự với những giải pháp chuyên, các chức năng được thiết lập dựa theo đặc thù hoạt động của doanh nghiệp, giúp các vấn đề nhân sự được giải quyết một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất.
Phân hệ đáng giá nhân viên của HrOnline cho phép:
Xây dựng bộ chỉ tiêu đánh giá
- Cho phép thêm, chỉnh sửa các tiêu chí đánh giá theo yêu cầu của từng doanh nghiệp
- Tạo thông tin liên quan đến nhóm đánh giá và hệ số đánh giá
Phần mềm HrOnline giúp xây dựng bộ chỉ tiêu đánh giá
Xây dựng kế hoạch đánh giá nhân sự cho toàn doanh nghiệp
- Hiển thị trạng thái của kế hoạch: tạo mới, đã duyệt, chờ duyệt
- Cập nhật chi tiết số đối tượng, số người và số tiêu chí đánh giá
Kết quả đánh giá
- Thông tin chi tiết về kết quả đánh giá của từng phòng ban, nhân viên
- Duyệt kết quả đánh giá theo nhiều cấp khác nhau
- Kết chuyển kết quả đánh giá để xét thưởng cuối năm, thưởng năng suất, đề xuất tăng lương hay xây dựng kế hoạch đào tạo.
Phần mềm đánh giá năng lực nhân viên
Ưu điểm của phần mềm đánh giá nhân viên HrOnline
- Hệ thống linh hoạt, dễ dàng tùy chỉnh theo từng mô hình và quy mô doanh nghiệp
- Ứng dụng công nghệ tiên tiến, hiện đại
- Hỗ trợ xuyên suốt trong quá trình sử dụng phần mềm
- Sử dụng dễ dàng trên nhiều phương tiện khác nhau: điện thoại thông minh, laptop, Ipad
Đánh giá nhân viên chính xác, công bằng với phần mềm HrOnline
Không chỉ được ứng dụng ở nhiều doanh nghiệp lớn, HrOnline còn là phần mềm quản lý nhân sự cho doanh nghiệp nhỏ, giúp cho công tác quản trị nhân sự ở mọi doanh nghiệp trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Nếu doanh nghiệp bạn đang tìm cho mình một giải pháp, thì chắc chắn HrOnline là sự lựa chọn đúng đắn cho bạn!
Bài viết mới nhất

BƯỚC NÀO QUAN TRỌNG NHẤT TRONG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NĂM 2023?

SỰ CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ TRONG KỶ NGUYÊN SỐ

“RINH” NGAY NHỮNG CÁCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ THÔNG MINH DÀNH CHO DOANH NGHIỆP

NGHIÊN CỨU CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THEO KPI HIỆU QUẢ NHẤT

4 BƯỚC ĐỂ XÂY DỰNG LỘ TRÌNH CÔNG DANH CHO NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ

TRẢI NGHIỆM “CHUYỂN ĐỔI SỐ PHÒNG NHÂN SỰ” CÙNG HRONLINE TẠI HR TECH CONFERENCE 2022

HRONLINE - GIẢI ĐẤU DIGITAL SALES CUP 2022

HRONLINE TẠI HỘI NGHỊ VÀ TRIỂN LÃM TECH4LIFE EXPO & SUMMIT 2022

NHÌN LẠI KHOẢNH KHẮC CỦA HRONLINE TẠI SỰ KIỆN CLB DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

FUTURE OF HR - CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO: “CHUYỂN ĐỔI SỐ PHÒNG NHÂN SỰ”
Bài viết xem nhiều nhất

Các Loại Chiến Lược Kinh Doanh Phổ Biến Nhất Hiện Nay

Tập đoàn viễn thông quân đội viettel quản lý nhân sự như thế nào?

Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự 4.0 – Giải Pháp Toàn Diện Cho Doanh Nghiệp Hiện Đại

Top 5 Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Phổ Biến Nhất Hiện Nay

Cách mạng về nhân sự của tập đoàn vingroup

Quản Trị Là Gì? Phân Biệt Quản Trị Và Quản Lý?

Jack Ma: Hành Trình Từ Kẻ Thất Bại Trở Thành Tỷ Phú Giàu Nhất Trung Quốc

[HOT] Các Nhân Tố Ảnh Hướng Tới Văn Hóa Doanh Nghiệp

Câu Chuyện Thành Công Của Ông Vua Công Nghệ Bill Gate

Quản lý nhân sự của jack ma: không phải doanh nghiệp nào cũng làm được

BƯỚC NÀO QUAN TRỌNG NHẤT TRONG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NĂM 2023?
Tuyển dụng đóng vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động quản lý nhân sự của doanh nghiệp. Hoạt động này yêu cầu mỗi doanh nghiệp cần phải đảm bảo xây dựng được quy trình tuyển dụng nhân sự chi tiết, rõ ràng để thu hút được những ứng viên tiềm năng cho tổ chức. Để việc tuyển dụng diễn ra thành công và hiệu quả, thì trước hết, nhà tuyển dụng cần xác định được bước nào quan trọng nhất trong quy trình tuyển dụng, từ đó, lập nên sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự toàn diện nhất. Hãy cùng HrOnline phân tích và tìm hiểu các bước cơ bản giúp tạo ra quy trình tuyển dụng tối ưu dành cho doanh nghiệp trong bài viết dưới đây nhé!

“RINH” NGAY NHỮNG CÁCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ THÔNG MINH DÀNH CHO DOANH NGHIỆP
Quản lý nhân sự được coi là “cánh cửa trọng yếu” để mở ra sự thành công và phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Hiện nay, những cách quản lý nhân sự thủ công và truyền thống đã không thể nào đáp ứng được các nhu cầu trong quản lý nhân sự. Vậy, đâu là giải pháp để khắc phục các hạn chế trong quá trình quản lý nhân sự của doanh nghiệp? Hãy cùng HrOnline tìm kiếm ngay câu trả lời trong bài viết dưới đây nhé!

NGHIÊN CỨU CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THEO KPI HIỆU QUẢ NHẤT
Đánh giá nhân viên là một hoạt động tuyệt đối không thể thiếu trong quá trình quản lý nhân sự của một tổ chức, doanh nghiệp. Mục đích cuối cùng của đánh giá nhân viên hướng đến chính là để các nhà lãnh đạo có thể nắm bắt được toàn bộ quá trình và kết quả làm việc của nhân viên. Để thực hiện được mục đích này, buộc các doanh nghiệp phải đề ra các tiêu chí đánh giá nhân viên theo KPI đầy đủ và chi tiết nhất. Vậy, các tiêu chí đánh giá nhân viên theo KPI là gì? Đâu là các tiêu chí đánh giá nhân viên theo KPI hiệu quả nhất?

4 BƯỚC ĐỂ XÂY DỰNG LỘ TRÌNH CÔNG DANH CHO NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Lộ trình công danh được xem như “kim chỉ nam” giúp nhân sự doanh nghiệp hiểu rõ vị trí hiện tại của bản thân và cần làm thế nào để thăng tiến hơn trong tương lai. Chỉ khi có được một lộ trình công danh công bằng và minh bạch, nhân viên mới thực sự có được động lực để phát huy năng lực và trau dồi bản thân. Vậy, xây dựng lộ trình công danh hiệu quả nhất cần tiến hành từ những bước nào? Và ảnh hưởng của những bước ấy đến lợi ích doanh nghiệp ra sao? Hãy cùng HrOnline tìm hiểu thông qua bài viết ngay sau đây nhé

TÌM HIỂU HỆ THỐNG QUẢN LÝ CÔNG VIỆC TOÀN DIỆN #1 TRÊN THỊ TRƯỜNG
Số lượng “Dự án - Công việc” cần quản lý, phân bổ nguồn nhân lực trong một doanh nghiệp luôn là một con số rất lớn. Chính vì thế, để tránh rơi vào tình trạng quá tải công việc, bỏ sót dự án thì việc sử dụng một hệ thống quản lý công việc là điều hết sức cần thiết. Tuy nhiên, đâu là phương pháp xây dựng hệ thống quản lý công việc tốt nhất? Hãy cùng HrOnline tìm kiếm câu trả lời trong bài viết dưới đây nhé!

CUỐI NĂM - “THỜI ĐIỂM VÀNG” ĐỂ NHÀ QUẢN TRỊ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
Cuối năm chính là “thời điểm vàng” để các chủ doanh nghiệp, các nhà quản trị, lãnh đạo cùng nhìn nhận và đánh giá lại toàn bộ năng lực của đội ngũ nhân viên. Tuy nhiên, đánh giá nhân viên chưa bao giờ là việc dễ dàng. Vậy, làm thế nào để đánh giá năng lực của nhân viên hiệu quả? Hãy cùng HrOnline tìm hiểu về thang đo đánh giá năng lực nhân viên toàn diện nhất trong bài viết dưới đây nhé!

ĐÂU LÀ PHẦN MỀM CHẤM CÔNG CHO IOS THÔNG MINH?
“Chấm công” hay “Phần mềm chấm công hiệu quả” là cụm từ khóa chưa bao giờ hết “HOT” trên thanh công cụ tìm kiếm. Trong thời đại chuyển đổi số bùng nổ, việc ứng dụng phần mềm chấm công cho IOS hay Android đang trở thành điều kiện cốt lõi để doanh nghiệp có thể gia tăng hiệu quả quản lý, tiết kiệm tối đa thời gian, chi phí vận hành. Vậy, đâu là phần mềm chấm công cho IOS và Android hiệu quả nhất trên thị trường? Hãy cùng HrOnline tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!

PHẦN MỀM CHẤM CÔNG ONLINE MIỄN PHÍ PHÙ HỢP VỚI LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP NÀO?
Chấm công là một nhiệm vụ quan trọng và thiết yếu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần chú trọng trong công tác quản lý nhân sự. Hiện nay, với sự phát triển không ngừng của thời đại công nghệ 4.0. Việc triển khai các giải pháp phần mềm thay cho những phương pháp truyền thống trước kia, vào sự vận hành của doanh nghiệp đã không còn quá xa lạ với các nhà quản trị. Tùy vào quy mô và lĩnh vực doanh nghiệp kinh doanh mà các nhà lãnh đạo sẽ sử dụng phần mềm chấm công online miễn phí hoặc có phí để phù hợp và hiệu quả nhất đối với tổ chức của mình. Để hiểu thông tin chi tiết về phần mềm này hãy cùng HrOnline tìm hiểu qua bài viết dưới đây!