Hiệu Quả Mà Phần Mềm HrOnline Mang Lại Cho Khách Hàng
Xuất phát từ thực tế công tác nhân sự tại các doanh nghiệp hiện nay, phần mềm quản lý nhân sự HrOnline ra đời như một giải pháp giúp việc quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp trở nên hiệu quả hơn. Chính từ việc nghiên cứu và tìm hiểu những khó khăn và đặc thù của công tác nhân sự từng ngành, đại diện HrOnline CEO Nguyễn Thành Danh và những cộng sự của mình đã áp dụng những tính năng từ phần mềm quản lý nhân sự, nhằm giải quyết các bài toán nhân sự mà các ngành gặp phải. Sau đây là những hiệu quả mà HrOnline mang lại cho khách hàng.
CEO Nguyễn Thành Danh đại diện HrOnline
Chuyển đổi số cho doanh nghiệp:
Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 ra đời đã thay đổi cách thức quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp từ truyền thống sang quản lý nhờ vào công nghệ số. Chính vì vậy HrOnline đã chú trọng việc số hóa quy trình quản lý và điều hành nhân sự. quản lý và lưu trữ dữ liệu tập trung trên cloud server, đồng bộ dữ liệu cho các doanh nghiệp.
Tiết kiệm chi phí:
Doanh nghiệp nào cũng vậy luôn mong muốn làm như thế nào để vừa tối ưu chi phí vừa phát huy hiệu quả việc quản lý nhân sự tại doanh nghiệp mình. Hiểu được điều đó HrOnline đã tối ưu nhất chi phí cho các doanh nghiệp với mức giá chỉ từ 1000 đồng / ngày.
Nâng cao năng suất làm việc:
Nâng cao năng suất làm việc
Năng suất làm việc được nâng cao cũng đồng nghĩa với việc hiệu quả công việc sẽ thay đổi, giúp doanh nghiệp phát huy tối đa hiệu suất làm việc từ nhân viên. HrOnline đã không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện kết quả kinh doanh, gây dựng sự uy tín cho hr
Đáp ứng mọi nhu cầu:
Các doanh nghiệp luôn mong muốn những tính năng từ phần mềm nhân sự sẽ đáp ứng mọi yêu cầu của doanh nghiệp mình. Và thật vậy, những mong muốn đó của các doanh nghiệp đã được HrOnline giải quyết đầy đủ. Với việc cung cấp đầy đủ các tính năng , giao diện đơn giản, dễ dùng, phù hợp, với mọi loại hình doanh nghiệp và mọi ngành nghề khác nhau từ đó giúp các doanh nghiệp quản lý toàn diện các vấn đề tại doanh nghiệp.
Làm việc mọi lúc, mọi nơi:
Làm việc mọi lúc, mọi nơi
Hiện nay hoạt động của các doanh nghiệp không chỉ hoạt động ở 1 địa điểm cố định như trước đây nữa, các doanh nghiệp thường xuyên có sự phân công nhân sự đi tỉnh, công tác trong và ngoài nước, làm việc ngoài văn phòng...Chính vì thế HrOnline đã áp dụng những tính năng hiện đại nhờ phần mềm nhằm giải quyết vấn đề trên. HrOnline được xây dựng là hệ thống online trên nền tảng điện toán đám mây, vì vậy cho phép doanh nghiệp làm việc mọi lúc, mọi nơi, trên tất cả các thiết bị có kết nối internet.
Giảm thiểu hồ sơ, giấy tờ của tổ chức:
Các Doanh nghiệp hiện nay luôn mong muốn xóa bỏ đi những hồ sơ đơn từ phức tạp giảm thiểu các loại giấy tờ tại doanh nghiệp mình. Hiểu được điều đó HrOnline đã tích hợp tính năng quản lý hồ sơ, đơn từ online giúp doanh nghiệp giảm 40% khối lượng công việc, tiến tới xóa bỏ các thao tác quản lý thủ công bằng file giấy, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí văn phòng phẩm, giấy tờ in ấn.
Tự động hóa quy trình:
Tự động hóa quy trình sẽ giúp doanh nghiệp vận hàng một cách hiệu quả không bị gián đoạn bởi một thao tác nào cả. Tất cả các công việc đều được thực hiện tự động nhờ phần mềm nhân sự. Hiểu rõ sự cần thiết của của việc tự động hóa quy trình tại doanh nghiệp. HrOnline đã thiết lập các quy trình nghiệp vụ, nhằm tạo ra sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban, giúp doanh nghiệp chuẩn hóa thông tin, chuẩn hóa quy trình làm việc.
Thống nhất và đồng bộ dữ liệu:
Thống nhất và đồng bộ dữ liệu
Việc thống nhất và đồng bộ hóa dữ liệu tại doanh nghiệp giúp doanh nghiệp dễ dàng quản lý và chia sẻ thông tin dữ liệu đến nhân viên, đối tác và khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả. Chú trọng đến vấn đề này HrOnline thực hiện việc đồng bộ dữ liệu 100% xuyên suốt quá trình vận hành, giúp nhà quản trị dễ dàng ra quyết định.
Trên đây là những hiệu quả mà phần mềm quản lý nhân sự HrOnline mang lại cho khách hàng trong việc quản lý nhân sự. Hy vọng với những tiện ích nổi bật này, cùng những tiện ích đặc thù ngành, HrOnline sẽ là công cụ hữu hiệu giúp doanh nghiệp bạn quản lý nhân sự hiệu quả, nâng cao năng suất lao động, đẩy mạnh phát triển trong thời gian ngắn. Chân thành cảm ơn !
Nguồn: Hoạt động HrOnline
15 ĐẶC ĐIỂM CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH
Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên một môi trường làm việc tích cực, qua đó tăng cường sự gắn kết của nhân viên, nâng cao năng suất lao động và sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp.
7 MÔ HÌNH GẮN KẾT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT HIỆN NAY
Việc xây dựng một mô hình gắn kết nhân viên hiệu quả không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy có động lực cống hiến và cam kết với thành công của công ty. Chọn đúng mô hình gắn kết nhân viên chính là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau đạt được mục tiêu chung và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
QUẢN TRỊ LÀ GÌ? QUẢN LÝ LÀ GÌ? SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ
Hiểu rõ sự khác biệt giữa quản trị và quản lý không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và thành công lâu dài. Vậy, quản trị là gì? Quản lý là gì? Và tại sao việc phân biệt hai khái niệm này lại quan trọng đối với doanh nghiệp? Chúng tôi sẽ giải đáp cho bạn trong bài viết dưới đây.
CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC: TƯƠNG LAI CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
Sự bùng nổ của các công nghệ số và tự động hóa đã thay đổi cách chúng ta làm việc, quản lý và tương tác với lực lượng lao động. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi chuyển đổi số trong quản lý nhân sự đã trở thành một chủ đề “nóng” và liên tục được quan tâm trong lĩnh vực nhân sự.
CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN CUỐI NĂM
Đánh giá hiệu suất nhân viên cuối năm là một quy trình quan trọng trong mọi doanh nghiệp, giúp nhà quản lý có cái nhìn toàn diện về kết quả công việc của nhân viên trong suốt năm qua. Đây không chỉ là cơ hội để ghi nhận những nỗ lực, thành tựu của nhân viên mà còn là dịp để phân tích các điểm cần cải thiện, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho từng cá nhân và cả đội ngũ.
NHỮNG ÁP LỰC VÔ HÌNH MÀ GEN Z ĐANG GẶP PHẢI
Thế hệ Gen Z, gồm những người sinh từ năm 1997 đến 2012, đang phải đối mặt với những thách thức đặc biệt trong bối cảnh xã hội hiện đại. Khác với các thế hệ trước, Gen Z lớn lên trong thời đại bùng nổ công nghệ, với sự tiếp xúc gần như liên tục với mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến.
8 LỢI ÍCH CỦA VIỆC TỰ ĐỘNG HÓA TÍNH LƯƠNG NHÂN VIÊN
Theo một khảo sát gần đây, các chủ doanh nghiệp nhỏ cho rằng xử lý bảng lương là một trong những hoạt động HR tốn thời gian nhất. Nhiều người cho biết họ mất trung bình khoảng năm giờ mỗi kỳ trả lương để tính toán thuế, nộp thông tin và phân bổ quỹ. Thậm chí, có những người phải dành khoảng 21 ngày mỗi năm cho những công việc này.
CÁC HÌNH THỨC CHẤM CÔNG PHỔ BIẾN - ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP?
Chấm công, một công cụ quan trọng trong quản lý nhân sự, đóng vai trò thiết yếu trong việc theo dõi và ghi nhận thời gian làm việc của nhân viên. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp hiện nay có nhiều lựa chọn về hình thức chấm công, từ phương pháp truyền thống đến các giải pháp hiện đại và tự động hóa.