Các Tiêu Chuẩn Đánh Giá Một Người Lao Động Hoàn Hảo
Chuyên môn tốt
Một người lao động hoàn hảo đầu tiên phải là người có chuyên môn tốt. Tức là họ nắm vững kiến thức về vị trí công việc của họ đang theo đuổi để từ đó ứng dụng vào công việc thật tốt. Thông thường, người lao động có chuyên môn tốt ở bất cứ lĩnh vực nào họ sẽ đều làm việc tốt hơn, nhanh nắm bắt những đòi hỏi cao hơn của công việc so với những người có lỗ hổng về chuyên môn.
Người lao động hoàn hảo phải là người có chuyên môn tốt
Tính sáng tạo cao trong công việc
Tiêu chuẩn thứ hai để đánh giá một người lao động hoàn hảo đó là họ phải có tính sáng tạo cao trong công việc. Theo đó, thay vì làm việc rập khuôn, máy móc theo công thức đã đưa ra thì người lao động nên có cách làm việc sáng tạo để công việc luôn đổi mới và mang lại hiệu quả cao hơn. Nhà tuyển dụng nhân sự luôn đánh giá cao những nhân viên có tinh thần sáng tạo cao trong công việc.
Tinh thần ham học hỏi, chịu khó trong công việc
Một người lao động hoàn hảo còn phải là người có tinh thần ham học hỏi. Tức là họ không ngừng tìm tòi những cái mới trong lĩnh vực của mình bằng cách thông qua đồng nghiệp, nghiên cứu từ internet, sách vở… Tinh thần ham học hỏi thể hiện bạn là người có tinh thần cầu tiến trong công việc. Thêm vào đó, người lao động được đánh giá hoàn hảo còn phải là người chịu khó trong công việc. Tức là họ phải kiên trì với công việc của mình, chịu khó với những thay đổi của công việc để nhanh chóng hoàn thành được giao. Thêm vào đó, khi công việc gặp khó khăn nhưng họ vẫn không hề nản chí mà thay vào đó sẽ tìm cách tháo gỡ.
Giao tiếp tốt, văn minh nơi công sở
Một yếu tố để đánh giá người lao động hoàn hảo đó là họ phải có kỹ năng giao tiếp tốt, tức là biết cách trò chuyện, trình bày vấn đề trôi chảy và mạch lạc với sếp, cấp trên và đồng nghiệp. Thêm vào đó, họ còn phải là người văn minh nơi công sở khi có những hành vi ứng xử đúng mực từ lời ăn, tiếng nói đến hành động.
Người lao động hoàn hảo còn là người văn minh nơi công sở
Bình tĩnh khi xử lý mọi vấn đề
Người lao động hoàn hảo còn là người biết giữ bình tĩnh khi xử lý mọi vấn đề liên quan đến công việc. Tức là họ biết im lặng lắng nghe, biết tìm cách xử lý vấn đề cho trọn vẹn nhất thay vì nóng tính, nóng vội và bức xúc.
Biết được vị trí của mình trong việc
Một người lao động hoàn hảo còn là người biết được vị trí của mình trong công việc. Tức là họ biết họ phải làm gì, tầm ảnh hưởng của họ với công ty như thế nào để từ đó làm việc cho thật tốt, đáp ứng sự kỳ vọng của công ty.
Tôn trọng sếp và đồng nghiệp
Cuối cùng, tiêu chí để đánh giá một người lao động hoàn hảo còn phải là người biết tôn trọng sếp và đồng nghiệp. Thái độ tôn trọng được thể hiện bằng hành vi ứng xử và lời nói. Một trong những điều tối kỵ của nhân viên khi làm việc tại công ty chính là họ nói xấu sếp, bôi nhọ danh dự đồng nghiệp, gây chia rẽ trong nội bộ, cạnh tranh không lành mạnh…
Trên đây là 7 tiêu chí để đánh giá một người lao động hoàn hảo mà bạn nên biết để phấn đấu trên con đường sự nghiệp của mình. Những người lao động hội tụ 7 tiêu chí trên đều là những “miếng mồi thơm” mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng sẽ dày công săn đón. Không bao giờ quá muộn để bạn trở thành một nhân viên hoàn hảo. Hãy cố gắng ngay từ bây giờ bạn nhé.
CÁC LOẠI PHÚC LỢI CHO NHÂN VIÊN: 17 PHÚC LỢI MÀ MỌI HR NÊN BIẾT
Các phúc lợi của người lao động (lương thưởng gián tiếp) là những chương trình, chính sách hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho người lao động bên cạnh mức lương cơ bản.
PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG 3P VÀ QUY TRÌNH TRIỂN KHAI
Ngày nay, thay vì chỉ trả lương cho nhân viên dựa trên số năm kinh nghiệm và trình độ chuyên môn, các doanh nghiệp đang dần áp dụng hệ thống trả lương 3P.
7 VẤN ĐỀ VỀ LƯƠNG THƯỞNG VÀ CÁCH KHẮC PHỤC
Việc các doanh nghiệp không chú trọng đến vấn đề lương thưởng trong tổ chức có thể ảnh hưởng đến chính năng suất làm việc của nhân viên và lợi nhuận của doanh nghiệp.
VAI TRÒ CỦA NHÂN SỰ TRONG VIỆC QUẢN LÝ LƯƠNG THƯỞNG
Quản lý lương thưởng là một chức năng nhân sự quan trọng bao gồm các quá trình phân tích, xây dựng và quản lý tiền lương, phúc lợi cho mọi nhân viên trong tổ chức.
KHẢO SÁT LƯƠNG: TẠI SAO VÀ LÀM THẾ NÀO ĐỂ HIỆU QUẢ?
Khảo sát lương không chỉ đơn thuần là thu thập dữ liệu về mức lương mà còn là công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp đạt được nhiều mục tiêu quan trọng trong quản lý nhân sự và phát triển kinh doanh.
CHIẾN LƯỢC TĂNG LƯƠNG: KHI NÀO VÀ NHƯ THẾ NÀO LÀ HỢP LÝ?
Việc tăng lương không chỉ giúp doanh nghiệp thể hiện sự ghi nhận đối với những đóng góp của nhân viên, mà còn là động lực để họ nỗ lực làm việc và cống hiến nhiều hơn.
CÁC PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH MỨC LƯƠNG CÔNG BẰNG VÀ HỢP LÝ
Một mức lương công bằng và hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp thu hút được những ứng viên tiềm năng và giữ chân được những nhân viên ưu tú.
CÁCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
Việc tuyển dụng nhân sự hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài, từ đó góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững và đạt được thành công trong kinh doanh.