Những Lợi Ích Khi Sử Dụng Phần Mềm Đánh Giá Nhân Sự
Công tác đánh giá nhân viên là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của bộ phận nhân sự trong một doanh nghiệp. Hoạt động này giúp nhà quản lý nhìn thấy tổng quát về bức tranh nhân sự của công ty, đo lường được hiệu suất làm việc của từng nhân viên, mức độ đóng góp của họ vào mục tiêu chung của tổ chức như thế nào. Từ đó có cơ sở để tái cấu trúc nhân sự cũng như thiết lập chính sách đào tạo, tăng lương, thưởng hợp lý. Với thời đại phát triển công nghệ số, việc phát triển phần mềm ứng dụng giúp tối đa vấn đề quản lý nhân sự không còn là điều quá xa lạ với doanh nghiệp. Và các hoạt động đánh giá nhân sự đã trở thành nguồn cảm hứng cho sự phát triển của các phần mềm đánh giá nhân sự. Nhưng việc sử dụng phần mềm đánh giá nhân sự mang lại những lợi ích vượt trội gì cho doanh nghiệp? Bài viết này sẽ là câu trả lời cho bạn.
Phần mềm đánh giá nhân sự tối ưu
Các vấn đề thường gặp trong quá trình đánh giá nhân sự truyền thống
Công tác đánh giá trong doanh nghiệp giờ đây không còn là hoạt động thường niên. Quá trình đánh giá nhân sự giờ đây đã được phát triển trở thành hoạt động thường xuyên và hiệu quả hơn trong suốt quá trình làm việc. Tuy nhiên, việc đánh giá nhân sự truyền thống mang lại nhiều bất cập đối với tình hình nguồn nhân lực thực tế:
- Đánh giá nhân viên một cách chung chung và một chiều, tạo cái nhìn phiến diện, thiên vị về năng lực của người nhân viên.
- Dễ đưa ra kết quả phản hồi thiếu chính xác, không bao quát và mất đi sự trực quan và công bằng trong nội bộ công ty.
- Truyền đạt kết quả đánh giá theo cách tiêu cực, ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân viên.
Lợi ích của phần mềm đánh giá nhân sự
Phần mềm đánh giá nhân sự thường hỗ trợ thiết lập các tiêu chí đánh giá minh bạch, phù hợp với doanh nghiệp sử dụng, ghi nhận dữ liệu liên tục, theo thời gian thực xuyên suốt quá trình thực hiện công việc, tránh các vấn đề thường gặp trong quá trình đánh giá. Bên cạnh đó, phần mềm còn hỗ trợ nhà quản lý thực hiện tốt các nhiệm vụ như:
- Tối đa hóa quá trình ra quyết định của bộ phận nhân sự.
- Thông qua việc xác định điểm mạnh, điểm yếu của mỗi người, doanh nghiệp có thể thúc đẩy phát triển năng lực của nhân viên, tạo cơ hội phù hợp với sở trường của họ.
- Nhà quản trị dễ dàng xác định được ai là nhân viên đang đóng góp vào mục tiêu của doanh nghiệp và đưa ra quyết định về việc khen thưởng hoặc ngừng hợp tác.
- Đảm bảo các vấn đề nhân sự được giải quyết kịp thời và đúng cách.
Lợi ích khi sử dụng phần mềm đánh giá nhân sự hiệu quả
Trong quá trình phần mềm đánh giá nhân sự vận hành, kết quả của nhân viên được theo dõi và phản hồi theo mỗi tháng, mỗi quý sẽ giúp nhân viên bám sát mục tiêu, cải thiện tính hiệu quả và nhanh chóng hơn. Đối với những nhân viên có hiệu quả chưa tốt vẫn có cơ hội nhận biết và được đào tạo, thúc đẩy nhiều hơn để cải thiện thành tích.
Phần mềm đánh giá nhân sự hiệu quả hiện nay
Đánh giá nhân sự là đánh giá cả một quá trình làm việc của nhân viên đó trong doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi sự quan sát liên tục, đánh giá thường niên của nhà quản trị đối với mỗi bộ phận, phòng ban và với từng người nhân viên. Các dữ liệu thể hiện tiến độ công việc, kết quả hoàn thành công việc, tiêu chí đánh giá sẽ là cơ sở để tổng hợp và triết xuất dữ liệu sao cho phù hợp, chính xác đến nhà quản trị và nhân viên.
Hiểu được những vấn đề trên, công ty phần mềm SoftOne đã và đang triển khai cho nhiều doanh nghiệp phần mềm quản lý nhân sự HrOnline, cung cấp giải pháp chuyên sâu các vấn đề về quản lý nhân sự hiệu quả, dù không làm việc tại văn phòng nhưng vẫn đảm bảo hiệu suất công việc đạt được.
Các tính năng trong phân hệ phần mềm đánh giá nhân sự HrOnline
Trong phân hệ phần mềm đánh giá nhân sự, HrOnline cho phép thiết lập bộ tiêu chí, quy tắc đánh giá linh hoạt, phù hợp với từng doanh nghiệp, cụ thể gồm:
Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá
Phần mềm HrOnline dựa vào tiêu chí đánh giá kết quả KPI của từng nhân viên, cho phép doanh nghiệp tạo nội dung đánh giá nhân sự, nhóm đánh giá và hệ số đánh giá. Nội dung bộ chỉ tiêu đánh giá linh hoạt theo các đối tượng dựa trên phân hệ phần mềm vẽ sơ đồ nhân sự, từ đó có thể đo lường chính xác, đưa ra kết quả chi tiết về bức tranh nhân sự tại doanh nghiệp.
Lập bảng kế hoạch đánh giá
HrOnline hỗ trợ bộ phận nhân sự xây dựng kế hoạch đánh giá nhân sự, hiển thị chi tiết số lượng đối tượng, số người và số tiêu chí đánh giá. Bên cạnh đó, hệ thống tự động cập nhật trạng thái kiểm duyệt, thời gian và tiến độ của quá trình hoàn thành kế hoạch đánh giá để người quản lý dễ dàng kiểm soát tình hình.
Báo cáo kết quả đánh giá
Hệ thống liên tục cập nhật thông tin chi tiết về kết quả đánh giá của từng nhân viên, từng bộ phận, phòng ban trong công ty. Báo cáo được xếp hạng đáng giá theo từng chi tiêu, giúp người quản lý biết được khả năng của bất kỳ nhân viên nào.
HrOnline sẽ tự động báo cáo kết quả đánh giá cho nhà quản trị
Đối với mỗi doanh nghiệp khác nhau, phần mềm nhân sự được thiết lập gồm nhiều phân hệ chức năng phù hợp. Ứng dụng phần mềm đánh giá nhân sự càng sớm sẽ tạo nhiều cơ hội cho doanh nghiệp có thể giải quyết các vấn đề nhân sự nhanh chóng, tránh tình trạng kéo dài làm cho các nhân viên tài năng phải rời khỏi doanh nghiệp. Nếu bạn cần hỗ trợ thêm thông tin, hãy liên hệ với chúng tôi qua hotline 0988 849 119.
Xem thêm: Phần mềm nhân sự LemonHR
15 ĐẶC ĐIỂM CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH
Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên một môi trường làm việc tích cực, qua đó tăng cường sự gắn kết của nhân viên, nâng cao năng suất lao động và sức khỏe tổng thể của doanh nghiệp.
7 MÔ HÌNH GẮN KẾT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ NHẤT HIỆN NAY
Việc xây dựng một mô hình gắn kết nhân viên hiệu quả không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy có động lực cống hiến và cam kết với thành công của công ty. Chọn đúng mô hình gắn kết nhân viên chính là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau đạt được mục tiêu chung và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
QUẢN TRỊ LÀ GÌ? QUẢN LÝ LÀ GÌ? SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN LÝ
Hiểu rõ sự khác biệt giữa quản trị và quản lý không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và thành công lâu dài. Vậy, quản trị là gì? Quản lý là gì? Và tại sao việc phân biệt hai khái niệm này lại quan trọng đối với doanh nghiệp? Chúng tôi sẽ giải đáp cho bạn trong bài viết dưới đây.
CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC: TƯƠNG LAI CỦA QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
Sự bùng nổ của các công nghệ số và tự động hóa đã thay đổi cách chúng ta làm việc, quản lý và tương tác với lực lượng lao động. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi chuyển đổi số trong quản lý nhân sự đã trở thành một chủ đề “nóng” và liên tục được quan tâm trong lĩnh vực nhân sự.
CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN CUỐI NĂM
Đánh giá hiệu suất nhân viên cuối năm là một quy trình quan trọng trong mọi doanh nghiệp, giúp nhà quản lý có cái nhìn toàn diện về kết quả công việc của nhân viên trong suốt năm qua. Đây không chỉ là cơ hội để ghi nhận những nỗ lực, thành tựu của nhân viên mà còn là dịp để phân tích các điểm cần cải thiện, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp cho từng cá nhân và cả đội ngũ.
NHỮNG ÁP LỰC VÔ HÌNH MÀ GEN Z ĐANG GẶP PHẢI
Thế hệ Gen Z, gồm những người sinh từ năm 1997 đến 2012, đang phải đối mặt với những thách thức đặc biệt trong bối cảnh xã hội hiện đại. Khác với các thế hệ trước, Gen Z lớn lên trong thời đại bùng nổ công nghệ, với sự tiếp xúc gần như liên tục với mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến.
8 LỢI ÍCH CỦA VIỆC TỰ ĐỘNG HÓA TÍNH LƯƠNG NHÂN VIÊN
Theo một khảo sát gần đây, các chủ doanh nghiệp nhỏ cho rằng xử lý bảng lương là một trong những hoạt động HR tốn thời gian nhất. Nhiều người cho biết họ mất trung bình khoảng năm giờ mỗi kỳ trả lương để tính toán thuế, nộp thông tin và phân bổ quỹ. Thậm chí, có những người phải dành khoảng 21 ngày mỗi năm cho những công việc này.
CÁC HÌNH THỨC CHẤM CÔNG PHỔ BIẾN - ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP?
Chấm công, một công cụ quan trọng trong quản lý nhân sự, đóng vai trò thiết yếu trong việc theo dõi và ghi nhận thời gian làm việc của nhân viên. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp hiện nay có nhiều lựa chọn về hình thức chấm công, từ phương pháp truyền thống đến các giải pháp hiện đại và tự động hóa.