Giải Pháp Làm Việc Work From Home Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp
Giữa tình trạng dịch bùng phát trở lại, COVID-19 hoành hành khắp nơi, nhiều công ty đã chuyển sang hình thức làm việc Work From Home. Ấy thế nhưng, chắc hẳn hình thức làm việc này vẫn còn xa lạ, bỡ ngỡ với nhiều người. Đặc biệt, việc quản lý nhân sự sẽ càng trở nên khó khăn cho doanh nghiệp khi áp dụng hình thức làm việc này. Đừng lo lắng, HrOnline sẽ giới thiệu cho bạn giải pháp làm việc Work From Home hiệu quả mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần phải có!
Thế nào là hình thức làm việc Work From Home?

Hình thức làm việc Work From Home là gì?
Work From Home (remote working) là một hình thức làm việc từ xa. Nói một cách đơn giản hơn, Work From Home là giải pháp làm việc online tại nhà hay tại một địa điểm nào đó ngoài văn phòng công ty, doanh nghiệp.
Work From Home chỉ phù hợp với một số vị trí hay công việc nhất định, không phải ngành nghề/công việc nào cũng có thể áp dụng hình thức làm việc này. Tuy nhiên, với tình hình dịch bệnh COVID-19 nghiêm trọng, hầu hết các doanh nghiệp đều đang triển khai hình thức làm việc Work From Home cho mọi nhân viên.
Work From Home mang đến những lợi ích gì cho doanh nghiệp?

Work From Home và những lợi ích hình thức làm việc này mang lại
Tiết kiệm chi phí: các chi phí về cơ sở vật chất như không gian, địa điểm, tiền điện, tiền nước,... sẽ được tiết kiệm đáng kể. Nhân viên sẽ tiết kiệm được chi phí xăng xe, vé tàu, vé xe bus,...
Hạn chế các rủi ro đi lại như tai nạn, sức khỏe tổn hại do ô nhiễm,...
Năng suất làm việc của nhân viên được cải thiện và giảm căng thẳng, áp lực trong công việc. Nhân viên được ăn mặc thoải mái, không phải trải qua quãng đường dài từ nhà đến văn phòng, không bị tác động bởi tiếng ồn xung quanh từ cấp trên, đồng nghiệp, tiếng chuông điện thoại nên họ có thể tập trung tinh thần hoàn thành tốt công việc của mình. Họ cũng có thể chủ động trong giờ giấc và môi trường làm việc.
Nhân viên được đảm bảo an toàn: Với dịch bệnh vô cùng nghiêm trọng hiện nay, áp dụng hình thức làm việc Work From Home là một cách thức nhằm bảo vệ cộng đồng, tôn trọng và tuân theo quy định của nhà nước - chung tay chống dịch chung với thế giới.
Phương pháp này cũng hỗ trợ doanh nghiệp thích nghi với chuyển đổi số trong quản lý nhân sự.
Hình thức làm việc Work From Home có thực sự tối ưu cho mọi doanh nghiệp?

Work From Home có thực sự hiệu quả khi thiếu những giải pháp này?
Tuy có rất nhiều lợi ích nhưng hình thức làm việc Work From Home vẫn mang lại nhiều khó khăn trong việc quản lý nhân sự, doanh nghiệp không thể nắm rõ được nhân viên đang ở đâu và làm gì so với hình thức làm việc tại văn phòng truyền thống. Vì vậy, HrOnline sẽ hướng dẫn cho bạn những giải pháp làm việc Work From Home hiệu quả nhất.
Một vài giải pháp làm việc Work From Home hiệu quả
Luôn giữ kết nối với nhân viên, đồng nghiệp, doanh nghiệp khi Work From Home
Một nhân viên không thể tự mình làm hết tất cả mọi việc được. Vì vậy, phải giữ liên lạc với đồng nghiệp và cấp trên để trao đổi công việc hiệu quả hơn.
Lựa chọn không gian làm việc thích hợp
Sắp xếp một vị trí làm việc thoáng đãng, yên tĩnh có bàn ghế, ánh sáng tự nhiên hoặc đèn đầy đủ, tư thế ngồi nghiêm chỉnh như lúc làm việc tại văn phòng sẽ giúp bạn có tinh thần tập trung trong công việc hơn.
Lập danh sách công việc cần làm và báo cáo công việc
Hãy lập ra danh sách những việc cần làm và sắp xếp thời gian để hoàn thành nó, sau đó chủ động báo cáo với người quản lý để tạo dựng lòng tin giữa hai bên. Doanh nghiệp cũng sẽ có cái nhìn rõ ràng hơn qua báo cáo công việc của nhân viên.
HrOnline - Giải pháp làm việc Work From Home hàng đầu Việt Nam

HrOnline đang là giải pháp làm việc Work From Home hàng đầu hiện nay
Tuy nhiên, các giải pháp trên chưa thực sự tối ưu cho doanh nghiệp vì quá mất thời gian. Các giải pháp thủ công chỉ có thể hỗ trợ một phần trong công tác quản lý nhân sự của nhà quản trị. Do đó, việc ứng dụng các phần mềm quản lý nhân sự là giải pháp làm việc Work From Home tối ưu và hiệu quả nhất. Trong số đó, HrOnline luôn tự hào là giải pháp công nghệ chiến lược hàng đầu cho doanh nghiệp, cung cấp hàng chục tính năng khác nhau và là công cụ số 1 giúp quản lý nhân sự từ xa.
Vì sao HrOnline là giải pháp làm việc Work From Home hiệu quả nhất hiện nay?
Tính năng chấm công GPS
HrOnline hỗ trợ nhiều hình thức chấm công, trong đó nổi bật nhất là chấm công theo định vị vị trí nhân viên. Nhân viên có thể chấm công dễ dàng, nhanh chóng qua kết nối wifi và ứng dụng trên điện thoại, từ đó doanh nghiệp có thể dễ dàng quản lý hình ảnh, thời gian và địa điểm chấm công của từng nhân viên.
Tính năng quản lý truyền thông nội bộ
Với HrOnline, bạn có thể khởi tạo các group chat công việc. Phần mềm quản lý nhân sự này cho phép người dùng chia sẻ hình ảnh, thông tin và đính kèm file, tệp đến các thành viên trong group chat. Nhân viên có thể dễ dàng trao đổi công việc với đồng nghiệp hoặc cấp trên, doanh nghiệp có thể dễ dàng nhận xét, góp ý trong công việc. Tính năng này vô cùng tiện lợi cho hình thức làm việc Work From Home.
Tính năng tính lương tự động

Các tính năng chính nhằm hỗ trợ hình thức Work From Home của HrOnline
HrOnline có thể tự động tổng hợp bảng công và từ đó tính lương tự động cho từng nhân viên nhưng vẫn đảm bảo độ chính xác, công khai và minh bạch. Điều này hỗ trợ một phần lớn trong công việc của bộ phận kế toán, bộ phận C&B, giúp họ tiết kiệm thời gian và giảm thiểu áp lực, căng thẳng trong công việc.
Tính năng tự động thông báo
Hệ thống của phần mềm quản lý nhân sự HrOnline có thể thông báo tự động tức thì qua noti, qua App cho toàn thể công ty. Hệ thống sẽ tự thông báo các thông tin về người dùng, về đơn từ cần duyệt và tiến độ công việc cũng như các thông tin chung từ cấp trên gửi đến nhân viên. Bạn có thể tổ chức làm việc từ xa, không cần gặp mặt trực tiếp, không cần đến văn phòng.
Tính năng báo cáo thông minh
Bạn có thể khởi tạo các báo cáo online vô cùng dễ dàng với HrOnline:
- Báo cáo công việc
- Báo cáo tiền lương
- Báo cáo tuyển dụng
- Báo cáo bảo hiểm và thuế TNCN
- Báo cáo chấm công
- Báo cáo nhân sự
- Báo cáo tài sản
- Báo cáo đánh giá
Hình thức làm việc Work From Home vẫn là một hình thức khá mới đối với thị trường Việt Nam. Vì vậy, nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp trong chuyển đổi số 4.0, phần mềm quản lý nhân sự HrOnline được xây dựng với rất nhiều chức năng hữu ích và là giải pháp làm việc Work From Home số 1 hiện nay. Là sự lựa chọn của hơn 2000 doanh nghiệp, HrOnline chung tay hưởng ứng đẩy lùi dịch bệnh và cùng doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn này với chương trình “Hỗ trợ 3 tháng sử dụng phần mềm miễn phí”.
Xem thêm: Giải Pháp Làm Việc Tại Nhà Hiệu Quả
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP SỐ: XÂY DỰNG SỰ KẾT NỐI QUA NỀN TẢNG TƯƠNG TÁC NỘI BỘ
Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, văn hóa doanh nghiệp không còn bị giới hạn bởi không gian văn phòng vật lý. Văn hóa doanh nghiệp số là sự kết hợp giữa giá trị cốt lõi của tổ chức và sức mạnh của công nghệ để tạo ra môi trường làm việc minh bạch, gắn kết và hiệu quả. Bài viết tập trung vào cách ứng dụng các nền tảng tương tác nội bộ để xóa bỏ rào cản phòng ban, thúc đẩy sự chia sẻ kiến thức và xây dựng lòng tự hào của nhân viên đối với tổ chức, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững từ bên trong.
MÔ HÌNH LÀM VIỆC HYBRID: QUẢN LÝ HIỆU SUẤT KHI NHÂN VIÊN KHÔNG NGỒI TẠI VĂN PHÒNG
Mô hình làm việc Hybrid (kết hợp làm việc tại văn phòng và từ xa) đang trở thành xu hướng tất yếu của các doanh nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất của nhà quản lý là làm thế nào để duy trì hiệu suất và sự kết nối khi đội ngũ không tập trung tại một địa điểm. Bài viết phân tích các phương pháp quản trị mục tiêu thay vì quản lý thời gian, tầm quan trọng của các công cụ số trong việc giám sát tiến độ và cách xây dựng văn hóa làm việc linh hoạt nhưng vẫn đảm bảo tính kỷ luật và hiệu quả kinh doanh cao nhất.
HR 4.0: KHI AI VÀ BIG DATA THAY ĐỔI CÁCH CHÚNG TA TUYỂN DỤNG VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI
Trong kỷ nguyên số, mô hình quản trị nhân sự truyền thống đang dần nhường chỗ cho HR 4.0 với sự lên ngôi của Trí tuệ nhân tạo (AI) và Dữ liệu lớn (Big Data). Việc ứng dụng công nghệ không chỉ giúp tự động hóa các quy trình tuyển dụng phức tạp mà còn cung cấp những phân tích chuyên sâu về hành vi và năng lực ứng viên. Bài viết khám phá cách AI và Big Data giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, giảm thiểu sai sót do cảm tính và xây dựng chiến lược giữ chân nhân tài dựa trên dữ liệu thực tế, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho tổ chức.
GIẢI QUYẾT MÂU THUẪN NỘI BỘ NHỜ SỰ MINH BẠCH TRONG LƯƠNG THƯỞNG
Sự thiếu minh bạch trong chính sách lương thưởng là nguyên nhân hàng đầu dẫn đến mâu thuẫn nội bộ, làm giảm động lực làm việc và tăng tỷ lệ nghỉ việc tại các doanh nghiệp. Xây dựng một hệ thống lương thưởng rõ ràng, dựa trên dữ liệu thực tế không chỉ giúp công bằng hóa thu nhập mà còn tạo dựng niềm tin tuyệt đối giữa nhân viên và tổ chức. Việc ứng dụng công nghệ để công khai quy tắc tính toán và cho phép nhân sự tự đối soát là chìa khóa để giải quyết triệt để các khiếu nại, giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài và bứt phá hiệu suất.
CÁCH SỐ HÓA QUY TRÌNH PHÊ DUYỆT: CHẤM DỨT KỶ NGUYÊN CHẠY THEO SẾP ĐỂ KÝ GIẤY
Quy trình phê duyệt nghỉ phép và tăng ca bằng giấy tờ truyền thống đang bộc lộ nhiều bất cập như thất lạc đơn từ, chậm trễ thời gian xử lý và gây khó khăn cho việc đối soát dữ liệu chấm công. Số hóa quy trình phê duyệt không chỉ giúp nhân viên chủ động gửi yêu cầu mọi lúc mọi nơi mà còn hỗ trợ cấp quản lý phê duyệt tức thì trên thiết bị di động. Việc tự động hóa luồng phê duyệt giúp loại bỏ hoàn toàn các sai sót thủ công, đảm bảo tính minh bạch và nâng cao hiệu suất vận hành cho toàn bộ bộ máy nhân sự.
QUẢN LÝ CA KÍP VÀ CHẤM CÔNG CHUỖI CỬA HÀNG: GIẢI PHÁP TỐI ƯU HIỆU SUẤT
Đối với các đơn vị vận hành theo mô hình chuỗi như bán lẻ, F&B hay dịch vụ, quản lý ca kíp và chấm công luôn là bài toán đau đầu. Việc nhân viên làm việc theo nhiều ca khác nhau, đổi ca liên tục và làm việc tại nhiều chi nhánh khiến quy trình truyền thống trở nên quá tải và dễ sai sót. Số hóa quy trình quản lý ca kíp không chỉ giúp tối ưu hóa xếp lịch làm việc mà còn đảm bảo tính chính xác trong tính lương, ngăn chặn gian lận và nâng cao trải nghiệm của nhân viên tại từng điểm bán.
SAI LẦM ĐẮT GIÁ TRONG TÍNH LƯƠNG THỦ CÔNG: RỦI RO PHÁP LÝ VÀ THẤT THOÁT TÀI CHÍNH
Duy trì quản trị tiền lương qua Excel khiến doanh nghiệp đối mặt rủi ro sai lệch dữ liệu, gian lận ngày công và thiếu bảo mật thông tin. Việc chậm trễ số hóa gây lãng phí nguồn lực và làm rạn nứt niềm tin nội bộ do thiếu minh bạch lương thưởng. Chuyển đổi sang hệ thống HRM tự động giúp tối ưu hiệu suất, đảm bảo tuân thủ pháp luật và cung cấp báo cáo tức thời, hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định chiến lược chính xác.
4 LỢI ÍCH VƯỢT TRỘI KHI CHUYỂN SANG HỢP ĐỒNG ĐIỆN TỬ
Bạn đã bao giờ cảm thấy mệt mỏi với quy trình ký kết hợp đồng truyền thống: In ấn hàng chục trang giấy, gửi đi gửi lại qua bưu điện/chuyển phát nhanh