Giải Pháp Bức Tốc Về Đích Quý 4 Cho Các Doanh Nghiệp
Việt Nam phát hiện ca bệnh COVID-19 đầu tiên vào ngày 23/1/2020. Trải qua 2 đợt sống và chiến đấu cùng dịch đã tạo ra áp lực lớn về quản lý xã hội lẫn kinh tế. Đại dịch Covid 19 đã phá vỡ mọi kế hoạch phát triển, định hướng kinh doanh và làm giảm tăng trưởng kinh tế đáng kể của hầu hết các quốc gia trên thế giới, khu vực và Việt Nam cũng không ngoại lệ.
Tại Hội nghị của Thủ tướng với doanh nghiệp vừa qua, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc khẳng định: Giờ là lúc lò xo bị nén lại sẵn sàng để bung ra. Cần tập trung hơn nữa khởi động nền kinh tế, phấn đấu tăng trưởng GDP năm 2020 trên 5%, không thấp như IMF dự báo chỉ 2,7%. Doanh nghiệp Việt Nam cần đóng góp vào phát triển, kinh tế sau dịch phải hình chữ V, chứ không phải chữ U, càng không phải chữ W.
Hội nghị của Thủ tướng với doanh nghiệp - giải quyết vấn đề doanh nghiệp hậu covid 19
Để làm được điều đó, thủ tướng nhấn mạnh 5 mũi giáp công để tái khởi động nền kinh tế trong lúc này là: Tăng cường thu hút đầu tư của các thành phần kinh tế trong nước, nhất là đầu tư tư nhân; Tăng cường thu hút vốn đầu tư nước ngoài (FDI); Tăng cường xuất khẩu; Đẩy mạnh giải ngân vốn đầu tư công; Khuyến khích tăng cường nhu cầu nội địa. Các bộ ngành phải xắn tay áo, địa phương phải tháo gỡ cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó vấn đề quản lý nhân sự và phát huy hiệu quả năng lực làm việc của toàn bộ đội ngũ trong doanh nghiệp là vô cùng cần thiết. Đặc biệt là nên áp dụng những giải pháp từ công nghệ phần mềm vào quản lý nhân sự, và giải quyết các công việc tồn đọng tại doanh nghiệp trong mùa Covid vừa qua.
HrOnline - Giải pháp quản lý nhân sự cho các doanh nghiệp hậu Covid
Nhắc đến việc áp dụng công nghệ phần mềm vào quản lý nhân sự và quản lý tổng thể cho các doanh nghiệp trong giai đoạn nước rút này cái tên được nhiều doanh nghiệp gọi tên là phần mềm quản lý nhân sự HrOnline Của Công ty Giải pháp Công nghệ Phần Mềm SoftOne. Không giống với các phần mềm khác trên thị trường, HrOnline mang đến cho các doanh nghiệp các giải pháp tổng thể cho doanh nghiệp, cùng với đó là giải pháp quản lý nhân sự chuyên biệt cho từng ngành, từng lĩnh vực cụ thể. Với hệ thống các tính năng đặc thù công tác nhân sự như: Chấm công Gps - chấm công nhân sự mọi lúc mọi nơi; Quản lý hồ sơ nhân sự - Đồng bộ dữ liệu nhân sự trên toàn hệ thống; Tính năng tiền lương - Tự động tổng hợp công và tính lương cho nhân viên; Quản lý ca - Quản lý và thiết lập ca đặc thù theo từng loại hình doanh nghiệp (hành chính, khách sạn, f&b…); Quản lý công việc hiệu quả - Dễ dàng khởi tạo và phân quyền công việc; quản lý chi tiết lịch biểu - hạn chế quên việc cho nhân viên lẫn nhà quản trị; Quy trình duyệt động - Tạo và duyệt đơn từ online nhanh chóng; Quản lý đánh giá minh bạch - Nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên; Quản lý tuyển dụng đồng bộ - Xây dựng trang tuyển dụng JobOne dành riêng cho doanh nghiệp….
Hiểu rõ những khó khăn và vấn đề công tác nhân sự đặc thù từng ngành, HrOnline thực sự là giải pháp giúp doanh nghiệp bức tốc về đích hiệu quả trong quý 4/2020. Là giải pháp quản trị nhân sự được hầu hết các doanh nghiệp tin dùng.
CÁC LOẠI PHÚC LỢI CHO NHÂN VIÊN: 17 PHÚC LỢI MÀ MỌI HR NÊN BIẾT
Các phúc lợi của người lao động (lương thưởng gián tiếp) là những chương trình, chính sách hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho người lao động bên cạnh mức lương cơ bản.
PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG 3P VÀ QUY TRÌNH TRIỂN KHAI
Ngày nay, thay vì chỉ trả lương cho nhân viên dựa trên số năm kinh nghiệm và trình độ chuyên môn, các doanh nghiệp đang dần áp dụng hệ thống trả lương 3P.
7 VẤN ĐỀ VỀ LƯƠNG THƯỞNG VÀ CÁCH KHẮC PHỤC
Việc các doanh nghiệp không chú trọng đến vấn đề lương thưởng trong tổ chức có thể ảnh hưởng đến chính năng suất làm việc của nhân viên và lợi nhuận của doanh nghiệp.
VAI TRÒ CỦA NHÂN SỰ TRONG VIỆC QUẢN LÝ LƯƠNG THƯỞNG
Quản lý lương thưởng là một chức năng nhân sự quan trọng bao gồm các quá trình phân tích, xây dựng và quản lý tiền lương, phúc lợi cho mọi nhân viên trong tổ chức.
KHẢO SÁT LƯƠNG: TẠI SAO VÀ LÀM THẾ NÀO ĐỂ HIỆU QUẢ?
Khảo sát lương không chỉ đơn thuần là thu thập dữ liệu về mức lương mà còn là công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp đạt được nhiều mục tiêu quan trọng trong quản lý nhân sự và phát triển kinh doanh.
CHIẾN LƯỢC TĂNG LƯƠNG: KHI NÀO VÀ NHƯ THẾ NÀO LÀ HỢP LÝ?
Việc tăng lương không chỉ giúp doanh nghiệp thể hiện sự ghi nhận đối với những đóng góp của nhân viên, mà còn là động lực để họ nỗ lực làm việc và cống hiến nhiều hơn.
CÁC PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH MỨC LƯƠNG CÔNG BẰNG VÀ HỢP LÝ
Một mức lương công bằng và hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp thu hút được những ứng viên tiềm năng và giữ chân được những nhân viên ưu tú.
CÁCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
Việc tuyển dụng nhân sự hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài, từ đó góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững và đạt được thành công trong kinh doanh.