Công Việc Tuyển Dụng Ở Công Ty Bạn Đã Thật Sự Tốt Và Đã Thực Sự Đồng Bộ
Tuyển dụng công việc khá quen thuộc của các công ty doanh nghiệp phải không nào. Dù công ty bạn là công ty lớn hay nhỏ thì công tác nhân sự cũng vô cùng quan trọng và đây cũng là đầu mối kết nối giữa các bộ phận khác trong công ty. Thế nhưng làm thế nào để tuyển dụng hiệu quả, chọn lọc được nhân viên giỏi cho công ty và phát triển đội ngũ ấy ngày càng mạnh không phải công ty, doanh nghiệp nào cũng làm được.
Công tác tuyển dụng của các công ty, doanh nghiệp đang gặp nhiều vấn đề
Vậy làm thế nào để tuyển dụng hiệu quả và xây dựng công tác quản lý nhân sự đồng bộ hãy cùng hronline tìm hiểu thông qua bài viết này nhé.
Thói quen tuyển dụng của các công ty:
Đa số các công ty tại Việt Nam ở thời điểm hiện tại đều gặp vấn đề trong công tác tuyển dụng. Bởi nhà tuyển dụng chưa thật sự khai thác được ứng viên và chưa đánh giá được năng lực thật sự của họ. Đa số các công ty, doanh nghiệp sẽ dựa vào bằng cấp để đánh giá nhân sự và cũng là yếu tố chính để quyết định chọn nhân sự đó hay không. Tuy nhiên việc tuyển nhân sự dựa trên bằng cấp chỉ là 1 tiêu chí để đánh giá nhân sự. Nếu bạn xem đây là yếu tố tiên quyết để quyết định chọn và loại nhân sự ấy tôi tin chắc việc tuyển dụng của bạn sẽ không hiệu quả. Bởi năng lực của nhân sự không chỉ thể hiện ở bằng cấp mà còn nhiều yếu tố khác như: kỹ năng, thái độ, kinh nghiệm, nghiệp vụ, giao tiếp...
Năng lực thật sự của nhân sự được đánh giá bằng nhiều yếu tố
Và các bạn có biết không theo các chuyên gia nhân sự hàng đầu trên thế giới họ cho rằng bằng cấp chỉ đánh giá được 30% năng lực của con người còn 70% còn lại là dựa vào kinh nghiệm và thái độ làm việc của nhân viên ấy. Vì vậy ngoài việc dựa vào bằng cấp, công ty và doanh nghiệp bạn nên tìm hiểu sâu hơn về kinh nghiệm thái độ các kỹ năng mềm của nhân viên để hiểu hơn nhân viên và giúp mình lựa chọn được nhân viên giỏi gắn bó với công ty.
Quy trình đào tạo và học việc liệu đã đồng bộ
Tại sao lại nói quy trình đào tạo và học việc cần phải đồng bộ. Bạn có biết không đa số các công ty, doanh nghiệp tại nhân viên không giữ chân được nhân viên trong vòng 1 tháng đầu tiên làm việc hay đơn giản là sẽ có ít nhất khoảng 50% nhân viên trúng tuyển sẽ nghĩ sau khoảng 1-2 ngày thử việc. Bạn có biết lý do tại sao không. Nếu chưa biết thì hãy để phần mềm quản lý nhân sự HrOnline tiết lộ giúp bạn.
Giữ chân nhân viên làm việc lâu dài tại công ty là bài toán nan giải
Đa số các nhân viên sẽ nghĩ và chấm dứt công việc sau 1-2 ngày đầu làm việc bởi do môi trường làm việc: Như các bạn đã biết nhân viên mới họ rất ngại giao tiếp, môi trường mới mà người làm công tác nhân sự không bên cạnh hỗ trợ họ về công việc, không lên tinh thần cho họ hoặc nhân viên cũ lạnh lùng không nói chuyện với nhân sự mới, không giao tiếp không nói chuyện, không có sự kết nối thì chắc chắn sẽ làm cho nhân viên sinh ra chán và nghĩ.
Bên cạnh đó quy trình đào tạo nhân viên không đồng nhất cũng ảnh hưởng đến công tác quản lý và sự đồng bộ trong hồ sơ nhân sự nên đòi hỏi các cơ quan, công ty và doanh nghiệp cần phải quan tâm đến các yếu tố này. Việc đào tạo đồng nhất giúp nhân viên cảm thấy sự chuyên nghiệp tại công ty mình đang làm. Bên cạnh đấy cũng giúp các nhân viên mới của công ty giao tiếp và trao đổi thường xuyên với nhau tạo ra sự thân thiện và giúp nhân viên giữa các phòng ban có sự gắn kết với nhau.
Tạo ra sự gắn kết nhân viên giữa các phòng ban
Thật vậy, công tác tuyển dụng và đào tạo rất quan trọng đối với các công ty và doanh nghiệp và việc thực hiện đồng bộ giữa hai công tác này thì không phải công ty, doanh nghiệp nào cũng thực hiện được. Thế nên để giúp công ty ngày càng phát triển và giải quyết được bài toán nhân sự bạn nên phát huy tối đa công tác nhân sự và đẩy mạnh sự đồng bộ giữa công tác nhân sự và các công tác khác tại công ty, doanh nghiệp.
Nguồn: Hoạt động HrOnline
Tối ưu hóa quản lý dự án - Chìa khóa thành công cho sự phát triển
Quản lý dự án là một yếu tố quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ dự án nào, bất kể quy mô hay ngành công nghiệp. Khả năng hiệu quả quản lý dự án không chỉ giúp đảm bảo việc hoàn thành dự án đúng tiến độ mà còn tạo ra cơ hội tối ưu hóa tài nguyên và tăng cường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Trong bài viết này, HR Online sẽ giới thiệu về những cách tối ưu hóa quản lý dự án để đạt được sự phát triển bền vững.
Tối ưu hóa quản lý doanh nghiệp với phần mềm quản lý doanh nghiệp - Hiệu quả và tiết kiệm thời gian
Trong thời đại kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc quản lý một doanh nghiệp đòi hỏi sự chính xác, hiệu quả và linh hoạt. Để đáp ứng những yêu cầu này, phần mềm quản lý doanh nghiệp đã trở thành công cụ hết sức quan trọng, hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa hoạt động và đạt được sự thành công bền vững. Trong bài viết này, HR Online sẽ đồng hành cùng bạn đọc để khám phá những lợi ích và tính năng quan trọng của phần mềm quản lý doanh nghiệp, cùng với cách mà nó có thể đóng góp vào sự thành công và phát triển của doanh nghiệp.
Tối ưu hóa dự án với phần mềm quản lý dự án hiện đại
Dưới bức tranh kinh doanh đa dạng và thay đổi không ngừng, khả năng hiệu quả trong việc quản lý dự án trở nên cực kỳ quan trọng. Để đảm bảo rằng các dự án được thực hiện một cách mạch lạc, đúng tiến độ và trong khung ngân sách, việc áp dụng công nghệ và sử dụng phần mềm quản lý dự án hiện đại đã trở thành một bước đi không thể thiếu. Trong nội dung bài viết dưới đây, hãy đồng hành cùng HR Online tìm hiểu thêm những thông tin hữu ích về phần mềm quản lý dự án.
Quản lý nhân sự - Nền tảng xây dựng sự thành công tổ chức
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc quản lý nhân sự không chỉ đơn thuần là việc phân chia công việc và quản lý lịch làm việc. Đúng hơn, quản lý nhân sự là một quy trình phức tạp, đòi hỏi sự nhạy bén trong việc định hướng, phát triển và duy trì nguồn lực quý báu này.
CÁCH TRIỂN KHAI MÔ HÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ LINH HOẠT NHẤT
Quản lý nhân sự bằng phần mềm công nghệ là từ khóa chưa bao giờ hết “Hot” trên thanh công cụ tìm kiếm. Hãy cùng khám phá quy trình triển khai công nghệ vào hoạt động quản lý nhân sự dành cho doanh nghiệp thông qua HrOnline trong bài viết dưới đây nhé! Quản lý nhân sự được xem là mạch máu chi phối toàn bộ hoạt động liên quan đến yếu tố con người trong doanh nghiệp. Đứng trước sự phát triển vượt bậc của công nghệ, rất nhiều phần mềm công nghệ ra đời nhằm phục vụ cho hoạt động của quản lý nhân ự trở nên thuận tiện hơn. Tuy nhiên, điều này đã để lại khá nhiều sự “bối rối” cho các nhà lãnh đạo. Bởi vì có quá nhiều phần mềm ra đời, cho nên các nhà lãnh đạo thường gặp phải khó khăn trong việc lựa chọn các phần mềm thực sự hiệu quả và phù hợp với doanh nghiệp.
CÁCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ NGÀNH SẢN XUẤT
Sản xuất là ngành có khối lượng công việc cực lớn, đòi hỏi phải có một đội ngũ nhân sự “khủng” thì mới đáp ứng được năng suất và hiệu quả công việc. Chính vì vậy, không quá ngạc nhiên khi có những doanh nghiệp sản xuất có số lượng nhân sự lên tới hàng trăm, thậm chí hàng chục ngàn nhân viên. Cũng bởi vì thế mà công tác quản lý nhân sự ngành sản xuất đang đứng trước thế khó: Làm thế nào để tuyển dụng số lượng đi kèm chất lượng? Làm sao để quản lý được một đội ngũ con người đông như vậy?
PHẦN MỀM CHẤM CÔNG ĐƠN GIẢN NHẤT HIỆN NAY
Cuộc cách mạng công nghiệp chuyển đổi số bùng nổ, dẫn đến sự thay đổi ngoạn mục trong cách vận hành của các doanh nghiệp. Xu hướng ứng dụng công nghệ vào để quản lý thay cho các phương thức truyền thống cũ đang dần trở nên phổ biến trong việc điều hành doanh nghiệp. Các phương pháp quản lý nhân sự truyền thống như chấm công, điểm danh… cũng dần được thay thế bằng các phần mềm công nghệ. Thế nhưng, đâu mới là giải pháp tốt nhất, phù hợp với mọi nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp. Trong bài viết dưới đây, HrOnline sẽ giới thiệu phần mềm chấm công đơn giản, hiệu quả mà mọi doanh nghiệp nên triển khai trong hoạt động tổ chức
CÁCH QUẢN LÝ VÀ LƯU TRỮ HỒ SƠ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Hồ sơ hay dữ liệu nhân viên là nguồn tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Việc quản lý hồ sơ phải được lưu trữ chính xác, đầy đủ, khoa học và đảm bảo được tính chất bảo mật cao. Tuy nhiên, làm sao để theo dõi và quản lý tốt toàn bộ hồ sơ, dữ liệu nhân sự lên đến vài chục, vài trăm, thậm chí là vài nghìn nhân viên? Cùng tham khảo ngay về giải pháp đến từ HrOnline ngay trong bài viết dưới đây!