Chấm Công GPS - Chấm Công Bằng App - Chấm Công Qua Di Động
Chấm công và quản lý chấm công hiệu quả cho nhân viên là điều mà các doanh nghiệp hiện nay đang gặp nhiều khó khăn. Đặc biệt đối với những doanh nghiệp có số lượng nhân sự vừa và lớn; những doanh nghiệp có nhân sự thường xuyên di chuyển, công tác; những doanh nghiệp đặc thù có sự phân ca công việc... gây khó khăn cho nhà quản trị trong việc quản lý chấm công.
Mặc khác, đặc thù của những doanh nghiệp có sự phân ca phức tạp như trên, cũng gây áp lực lớn cho bộ phận nhân sự: Ca kíp làm việc luôn thay đổi, giờ giấc tăng ca cũng không cố định nên việc tính lương nhân sự phải tốn rất nhiều thời gian và thường xuyên xảy ra sai sót.
Hiểu được những khó khăn trong quản lý chấm công của những ngành nêu trên chúng tôi xin giới thiệu đến bạn Tính năng chấm công gps - chấm công bằng app - chấm công dễ dàng qua điện thoại nhờ phần mềm quản lý nhân sự HrOnline.
Giao diện chấm công Gps - App - Mobile
Chấm công qua điện thoại
Điện thoại là vật bất ly thân của mọi nhân viên và hầu hết các nhân sự đều sử dụng smartphone trong công việc. Hiểu được điều đó, HrOnline xây dựng tính năng chấm công trên chính chiếc điện thoại mà nhân viên sử dụng hằng ngày. Dựa vào chiếc điện thoại mà nhân viên đang sử dụng và mạng kết nối Internet, nhân viên có thể tự do chấm công dù bất cứ nơi đâu. Cho dù ở văn phòng, đi công tác hay làm việc bên ngoài...
Chấm công gps
Chấm công Gps - Xu hướng mới trong quản lý nhân sự 4.0
Chấm công bằng việc định vị vị trí GPS là xu thế chấm công mới xuất hiện gần đây, song được người dùng đánh giá cao vì có thể giúp nhà quản trị quản lý chi tiết vị trí chấm công của nhân viên. Cho phép nhà quản trị giới hạn chi tiết vị trí chấm công hiện tại. Toàn bộ dữ liệu chấm công nhân sự sẽ được cập nhật lên hệ thống của phần mềm quản lý nhân sự, giúp nhà quản trị nắm được thông tin toàn bộ về nhân viên: Giờ giấc họ đi làm, họ đang ở đâu, làm gì, có rời vị trí làm việc không...? Từ đó giúp nhà quản trị, quản lý, cập nhật đầy đủ mọi hoạt động của mỗi nhân viên theo từng ngày, từng tuần, từng tháng, lộ trình làm việc của nhân viên... để từ đó đánh giá hiệu quả công việc toàn diện nhất.
Chấm công bằng app
App là công cụ để hai tính năng trên hoạt động hiệu quả. Để sử dụng được app chắc chắn rồi bạn phải áp dụng phần mềm quản lý nhân sự HrOnline vào quản lý nhân sự tại doanh nghiệp mình. (Nếu bạn muốn dùng thử trước khi áp dụng cho hệ thống bạn hãy liên hệ với chúng tôi để chúng tôi hướng dẫn bạn) Khi tải áp xong, để đăng nhập vào hệ thống bạn phải có tài khoản đăng nhập và password. (tài khoản đăng nhập và password bạn sẽ được nhận từ admin nếu bạn đăng ký sử dụng phần mềm hoặc liên hệ tại đây để dùng thử miễn phí)
Sau khi có tên đăng nhập và password, bạn sẽ dễ dàng vào hệ thống và ngay lúc này bạn có thể thiết lập chấm công trên di động và chấm công bằng định vị vị trí gps, để quản lý chấm công hiệu quả tại doanh nghiệp. Điểm ưu việt của phần mềm HrOnline là tất cả các dữ liệu chấm công của nhân sự sẽ được tự động cập nhật vào bảng công và tự động tính lương cho nhân sự, nên đảm bảo lương nhân viên luôn chính xác. Nhà quản trị cũng không mất quá nhiều thời gian trong việc chờ chực file excel, bảng công rồi ngồi đó tính toán như lúc trước.
HrOnline - Giải pháp quản lý nhân sự hàng đầu Việt Nam
Với việc quản lý chi tiết chấm công hiệu quả cho nhân sự, chấm công gps - định vị chi tiết vị trí làm việc nhân viên, chấm công di động - có thể chấm công mọi lúc, mọi nơi cùng với việc tự động tổng hợp công và tính lương cho nhân viên, hỗ trợ xuất file và báo cáo khi cần thiết. HrOnline được người dùng đánh giá cao và được xem là giải pháp chấm công và tính lương hiệu quả nhất cho các doanh nghiệp hiện nay.
Để nắm rõ hơn về khái niệm chấm công Gps - Cách thức thực hiện chấm công Gps - Và những thông tin về chấm công Gps. Bạn có thể xem thông tin từ nội dung bài viết trước tại link: https://hronline.vn/cham-cong-bang-dinh-vi-gps-buoc-tien-moi-trong-viec-quan-ly-nhan-su-a305

HRBP Model là gì? Cách triển khai HRBP hiệu quả trong doanh nghiệp
Mô hình HRBP (Human Resource Business Partner) là một phương pháp quản trị nhân sự hiện đại, trong đó bộ phận nhân sự không chỉ thực hiện các nhiệm vụ hành chính mà còn đóng vai trò như một đối tác chiến lược, hỗ trợ doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh. Tuy nhiên, nhiều tổ chức vẫn gặp khó khăn trong việc triển khai và tối ưu mô hình này.

9 Chỉ Số Quan Trọng Để Đo Lường Hiệu Suất Nhân Viên – CEO Cần Biết
Trong mọi doanh nghiệp, nhân viên là nguồn lực quan trọng quyết định sự phát triển bền vững. Tuy nhiên, để tối ưu hóa hiệu suất làm việc, các CEO không thể chỉ dựa vào cảm tính mà cần một hệ thống đo lường rõ ràng. Việc đo lường hiệu suất nhân viên giúp doanh nghiệp xác định điểm mạnh, điểm yếu, tối ưu quy trình làm việc và ra quyết định nhân sự chính xác.

5 BÍ QUYẾT GIÚP NHÀ TUYỂN DỤNG THU HÚT ỨNG VIÊN TIỀM NĂNG
Trong thị trường lao động cạnh tranh như hiện nay, việc thu hút ứng viên tiềm năng là một thách thức lớn đối với các nhà tuyển dụng.

5 BƯỚC ĐỂ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG THÀNH CÔNG
Ở bài viết dưới đây, chúng tôi sẽ giải đáp thắc mắc lý do tại sao phải xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, những yếu tố ảnh hưởng và đưa ra các bước để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng thành công.

CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Đánh giá hiệu suất nhân viên là một quy trình quan trọng trong quản lý nhân sự, giúp đo lường và ghi nhận những đóng góp của nhân viên đối với công ty. Việc này không chỉ nhằm tôn vinh những thành tích và giá trị mà nhân viên mang lại, mà còn tạo ra cơ hội để cải thiện hiệu suất làm việc và thúc đẩy sự phát triển cá nhân trong tương lai.

AI VÀ TỰ ĐỘNG HÓA TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC
Trong kỷ nguyên số, AI và tự động hóa đang dần trở thành những công cụ không thể thiếu trong mọi lĩnh vực, bao gồm cả quản lý nhân sự. Liệu những công nghệ này có đơn thuần là những trợ lý đắc lực, hay sẽ là những nhà quản lý nhân sự thực thụ trong tương lai?

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ BURNOUT: 10 CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ
Tình trạng burnout đang trở thành một đại dịch thầm lặng trong các doanh nghiệp. Nhân viên cảm thấy quá tải, kiệt quệ, mất động lực và thậm chí còn trầm cảm. Những dấu hiệu này không chỉ xuất hiện ở những công việc căng thẳng mà còn lan rộng ra nhiều lĩnh vực khác nhau.

QUẢN LÝ THẾ HỆ GEN Z: 16 CHIẾN LƯỢC THU HÚT VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI TRẺ
Để quản lý thế hệ Gen Z, các doanh nghiệp cần phải hiểu rõ các đặc điểm riêng của họ, từ đó triển khai những chiến lược phù hợp nhằm thu hút và giữ chân những tài năng trẻ này