BƯỚC ĐỘT PHÁ TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA TẬP ĐOÀN NEXTTECH
“People and Technology are the 2 most important core assets for NextTech-group” - “Con người và Công nghệ là 2 tài sản cốt lõi quan trọng nhất của Tập đoàn NextTech”. Hãy cùng HrOnline tìm hiểu cách NextTech ứng dụng công nghệ để quản lý thành công khoảng 2.500 nhân sự trải dài trên khắp Việt Nam, 8 thị trường tại Đông Nam Á và Trung Quốc ngay trong bài viết dưới đây nhé!
NextTech Group - Tập đoàn Công nghệ thông tin với gần 20 dịch vụ điện tử hóa hoạt động tại Việt Nam, 8 thị trường khác tại Đông Nam Á và Trung Quốc. Hệ sinh thái NextTech hiện có 2.500 nhân viên làm việc tại 8 quốc gia trong 4 lĩnh vực chính: Thương mại điện tử, Công nghệ tài chính, Dịch vụ hậu cần và Đầu tư khởi nghiệp. Vào tháng 11 năm 2017, NextTech vinh dự được bình chọn là 1 trong 10 doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn nhất đến sự phát triển của Internet tại Việt Nam trong vòng 10 năm.
Phương pháp hỗ trợ NextTech nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự
Bài toán “con người” và “công nghệ”
Trong vài thập kỷ trở lại đây, đặc biệt là sau sự bùng phát của đại dịch Covid-19, yếu tố “Công nghệ số” đã phát triển lên một tầm cao mới. Và “công nghệ số” đã không còn đơn thuần là một khái niệm chỉ dành riêng cho hoạt động sản xuất trong doanh nghiệp. Có thể khẳng định rằng, công nghệ số đã và đang đóng một vai trò quan trọng không thể thiếu trong công tác quản trị nhân lực. Sự phát triển của công nghệ số được xem là động lực chính để thúc đẩy các doanh nghiệp thay đổi, số hóa mọi hoạt động quản lý phòng nhân sự nhằm giành được lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Con người là một trong những yếu tố cốt lõi để tạo nên sự phát triển của doanh nghiệp. “Khách hàng tạo ra doanh thu và nhân sự mới chính là những người mang lợi nhuận về cho doanh nghiệp”. Chính vì vậy, việc tìm kiếm giải pháp để giải quyết bài toán về nhân sự đang là vấn đề được các nhà quản trị của NextTech đặt sự ưu tiên lên hàng đầu. Để góp phần thúc đẩy doanh nghiệp nhanh chóng hoàn thiện tiến trình chuyển đổi số, giải quyết tốt bài toán về nhân sự, NextTech đã chọn HrOnline - Nền tảng quản lý nhân sự toàn diện làm giải pháp để thúc đẩy tiến trình ứng dụng công nghệ số vào trong công tác quản lý nhân sự của doanh nghiệp.
Phương pháp quản lý nhân sự của Tập đoàn NextTech
Từ việc nghiên cứu từ nghiệp vụ quản lý nhân sự thực tế, HrOnline hiểu rất rõ yếu tố “con người” và “công nghệ” chính là hai yếu tố cốt lõi, ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Chính vì thế, độ tương tác của mỗi một tính năng của HrOnline đều rất cao. Được xây dựng dựa trên tư duy kiến trúc hệ thống toàn diện, HrOnline hoàn toàn có thể hỗ trợ doanh nghiệp kết chuyển và xử lý dữ liệu từ các mẫu đơn từ, đề xuất, công - lương, đánh giá, báo cáo…) hoàn toàn thông minh. HrOnline chính là giải pháp hiệu quả dành cho nhà quản trị, hỗ trợ doanh nghiệp gỡ toàn bộ nút thắt trong quản lý nhân sự, góp phần thúc đẩy vận dụng công nghệ số một cách toàn diện và chuyên nghiệp.
HrOnline - Nền tảng quản lý nhân sự toàn diện của +5.000 doanh nghiệp
Đối với các bài toán khó trong quản lý nhân sự như: Tuyển dụng là đầu vào của doanh nghiệp khi mở ra; Quản lý lưu trữ hồ sơ; Phúc lợi nhân viên; Văn hoá doanh nghiệp; Đào tạo và phát triển; Đánh giá hiệu suất làm việc… HrOnline cũng sẽ đảm bảo sự tự tin trong việc giúp các doanh nghiệp giải quyết tốt các bài toán trên thông qua:
- Quy trình tuyển dụng bài bản, chuyên nghiệp
- Số hoá toàn bộ quy trình phòng nhân sự
- Quy trình tính công tự động
- Quy trình tính lương tự động
- Quy trình đánh giá
- Quy trình đào tạo, định hướng lộ trình phát triển cho nhân viên
- Hệ thống truyền thông nội bộ thông minh
Kick-Off hệ thống quản lý nhân sự toàn diện
Ngoài ra, với hơn +100 tính năng nổi trội, HrOnline - Nền Tảng Quản Lý Nhân Sự Toàn Diện - giải pháp công nghệ dành cho phòng nhân sự đã giành được những bước đột phá mới của công nghệ, trở thành một trong những giải pháp quản lý nhân sự tốt nhất. NextTech đã ứng dụng thành công HrOnline quản lý thành công khoảng 2.500 nhân sự trải dài trên khắp Việt Nam, 8 thị trường tại Đông Nam Á và Trung Quốc. Đăng ký ngay thông tin của doanh nghiệp tại Website để chúng tôi hỗ trợ tư vấn kỹ hơn về giải pháp
Bài viết mới nhất

OKRs VÀ CON ĐƯỜNG GẶT HÁI THÀNH CÔNG CỦA CÁC ÔNG LỚN TRONG NGÀNH

XÂY DỰNG QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NỘI BỘ HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP

VƯỢT QUA TÂM LÝ “NGẠI THAY ĐỔI” CÙNG HRONLINE - NỀN TẢNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN

4 BƯỚC XÂY DỰNG MÔ HÌNH OKR DÀNH CHO DOANH NGHIỆP

TIẾT LỘ CÁCH LÀM BẢNG ĐÁNH GIÁ KPI DÀNH RIÊNG CHO DOANH NGHIỆP

TIẾT LỘ “KEY” CHUYỂN ĐỔI SỐ NHÂN SỰ CÙNG SANEST KHÁNH HÒA

KHẢI HOÀN LAND: XÂY DỰNG PHÒNG NHÂN SỰ SỐ THÔNG MINH THÔNG QUA HRONLINE

BƯỚC ĐỘT PHÁ TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA TẬP ĐOÀN NEXTTECH

TIẾP CẬN GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN VÀ THÔNG MINH CÙNG TAKAKO

HRONLINE - STAREAL: CHUYỂN ĐỔI SỐ BẮT ĐẦU TỪ YẾU TỐ QUẢN LÝ NHÂN SỰ
Bài viết xem nhiều nhất

Các Loại Chiến Lược Kinh Doanh Phổ Biến Nhất Hiện Nay

Tập đoàn viễn thông quân đội viettel quản lý nhân sự như thế nào?

Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự 4.0 – Giải Pháp Toàn Diện Cho Doanh Nghiệp Hiện Đại

Top 5 Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Phổ Biến Nhất Hiện Nay

Quản Trị Là Gì? Phân Biệt Quản Trị Và Quản Lý?

Cách mạng về nhân sự của tập đoàn vingroup

Jack Ma: Hành Trình Từ Kẻ Thất Bại Trở Thành Tỷ Phú Giàu Nhất Trung Quốc

Câu Chuyện Thành Công Của Ông Vua Công Nghệ Bill Gate

[HOT] Các Nhân Tố Ảnh Hướng Tới Văn Hóa Doanh Nghiệp

Quản lý nhân sự của jack ma: không phải doanh nghiệp nào cũng làm được

TIẾT LỘ “KEY” CHUYỂN ĐỔI SỐ NHÂN SỰ CÙNG SANEST KHÁNH HÒA
Công nghệ số tồn tại trong mọi khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp. Nếu tiếp cận và thích ứng được với công nghệ, các doanh nghiệp sẽ cực kỳ phát triển và bứt phá. Đây cũng chính là tiếng chuông hối thúc đội ngũ nhân sự Sanest Khánh Hòa bắt đầu tiến trình nâng cấp, tiến đến hoạt động số hóa phòng nhân sự. Hãy cùng HrOnline nghiên cứu chiếc “key” đồng hành cùng Sanest Khánh Hòa trên chặng đường chuyển đổi số ngay nhé!

KHẢI HOÀN LAND: XÂY DỰNG PHÒNG NHÂN SỰ SỐ THÔNG MINH THÔNG QUA HRONLINE
Chuyển đổi số nhân sự chính là “chiếc chìa khóa số” thông minh, hỗ trợ Tập đoàn Khải Hoàn Land nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự với đội ngũ hơn 5.311 thành viên. Hãy cùng HrOnline khám phá “chiếc chìa khóa số” của Tập đoàn Khải Hoàn Land trong bài viết dưới đây nhé!

BƯỚC ĐỘT PHÁ TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA TẬP ĐOÀN NEXTTECH
“People and Technology are the 2 most important core assets for NextTech-group” - “Con người và Công nghệ là 2 tài sản cốt lõi quan trọng nhất của Tập đoàn NextTech”. Hãy cùng HrOnline tìm hiểu cách NextTech ứng dụng công nghệ để quản lý thành công khoảng 2.500 nhân sự trải dài trên khắp Việt Nam, 8 thị trường tại Đông Nam Á và Trung Quốc ngay trong bài viết dưới đây nhé!

TIẾP CẬN GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN VÀ THÔNG MINH CÙNG TAKAKO
Sau hơn 10 năm hoạt động, Takako Việt Nam (TVC) đã phát triển thành 2 nhà máy với tổng số lao động khoảng 1000 nhân viên. Hãy cùng HrOnline khám phá “bí mật” về cách quản trị nguồn nhân lực của Takako trong bài viết dưới đây nhé!

HRONLINE - STAREAL: CHUYỂN ĐỔI SỐ BẮT ĐẦU TỪ YẾU TỐ QUẢN LÝ NHÂN SỰ
Điểm xuất phát của mọi sự phát triển đều bắt nguồn từ yếu tố con người. Để doanh nghiệp phát triển vững mạnh, thì các vấn đề liên quan đến nhân sự phải luôn được chú trọng và đặt sự ưu tiên lên hàng đầu. Khám phá ngay giải pháp xây dựng đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp bất động sản STAREAL ngay trong bài viết dưới đây nhé!

HRONLINE VÀ BÍ QUYẾT CHINH PHỤC BÀI TOÁN QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA MARATHON
Công nghệ đang “chiếm lĩnh” vị thế vô cùng quan trọng, ảnh hưởng đến mọi khía cạnh, hoạt động và đời sống của con người. Là một doanh nghiệp có mối liên kết chặt chẽ với công nghệ, Marathon Education hiểu được, chuyển đổi số nhân sự là điều vô cùng cần thiết. Vậy Marathon đã giải quyết bài toán chuyển đổi số hoạt động quản lý nhân sự như thế nào? Cùng đội ngũ HrOnline tìm hiểu ngay nhé!

DROPPII - CÂU CHUYỆN CHUYỂN ĐỔI SỐ THÀNH CÔNG CÙNG HRONLINE
Nhìn thấy được rõ khoảng trống giữa hai nhóm người bán hàng và mua hàng online trong thời đại 4.0 là lý do lớn nhất mà Droppii ra đời. Cơn sốt thương mại điện tử đúng là đã mở ra nhiều cơ hội mới cho người kinh doanh và đem đến nhiều tiện ích cho khách hàng. Về phía người bán, họ chỉ cần đăng sản phẩm lên mạng, khách quan tâm để lại thông tin mua hàng là đã có đơn. Với người mua, chỉ cần nhấp chuột một cái đã ngay lập tức có hàng giao đến tận tay. Bằng việc áp dụng phần mềm quản lý nhân sự để tối ưu hóa quy trình quản lý nhân sự nói chung và quá trình tuyển dụng, đào tạo nói riêng, Droppii đã có những giải pháp toàn diện giúp nhà quản trị giải quyết “triệt để” các bài toán nhân sự, đồng thời gia tăng năng suất đột phá của doanh nghiệp. Cùng HrOnline tìm hiểu câu chuyện chuyển đổi số thành công của Droppii trong phần dưới đây nhé!

HRONLINE - NGHỆ THUẬT QUẢN LÝ NHÂN SỰ THÀNH CÔNG CỦA GEM CENTER
GEM Center được xem là một địa điểm tổ chức sự kiện lớn nhất tại thành phố Hồ Chí Minh, tọa lạc ở ngay trung tâm Quận 1. Với lõi kiến trúc hiện đại cộng thêm những trang bị tân tiến. Không gian đa chức năng trong và ngoài trời với diện tích lên đến 10.000m2, sức chứa lên tới 6.000 khách, thỏa mãn mọi nhu cầu sự kiện của tất cả các loại hình hội nghị, triển lãm, biểu diễn nghệ thuật và dịch vụ yến tiệc đỉnh cao. Bằng việc áp dụng phần mềm quản lý nhân sự HrOnline vào trong chu trình vận hành của doanh nghiệp, GEM Center đã được được những thành công nhất định cả về năng suất làm việc và định vị thương hiệu trên thị trường kinh doanh. Cùng HrOnline tìm hiểu sâu hơn về bí mật dẫn đến sự thành công trong quản lý nhân sự của GEM Center.