Top 3 Phần Mềm Tính KPI Tốt Nhất Hiện Nay
Một trong những vấn đề khó khăn phổ biến mà các doanh nghiệp Việt Nam đang gặp phải đó là chưa có quy trình cụ thể và theo dõi không thường xuyên trong việc quản lý KPI , dẫn đến sự đánh giá chưa chính xác và tồn tại nhiều ý kiến chủ quan. Để khắc phục các vấn đề trên, giải pháp phần mềm tính KPI ra đời và được nhiều doanh nghiệp triển khai áp dụng. Phần mềm cho phép doanh nghiệp kiểm tra các chỉ số thành công của mục tiêu trong thời gian thực, giúp doanh nghiệp quản lý KPI hiệu quả hơn. Từ đó, đưa ra các quyết định sáng suốt để có thể đạt được mục tiêu dài hạn mà doanh nghiệp hướng đến. Vậy như thế nào là một phần mềm tính KPI hiệu quả? Hãy cùng tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây nhé!
Top 3 phần mềm xây dựng kpi tốt nhất hiện nay
Phần mềm tính KPI là gì?
Phần mềm tính KPI là một ứng dụng công nghệ được tích hợp nhiều tính năng như thu thập, sắp xếp, tổ chức và trực quan hóa các số liệu thực hiện của các chỉ tiêu trong doanh nghiệp, giúp nhà quản trị cập nhật, đo lường và đánh giá hiệu quả thực hiện công việc theo thời gian thực thông qua Dashboard.
Vai trò của phần mềm tính KPI
- Là thước đo chính xác, rõ ràng và minh bạch trong việc đánh giá hiệu quả, năng lực làm việc của nhân viên.
- Tạo nguồn động lực làm việc cho nhân viên, khen thưởng và xử lý vi phạm rõ ràng.
- Xây dựng tác phong làm việc chủ động, chuyên nghiệp và có trách nhiệm cho nhân viên.
- Nâng cao năng suất lao động góp phần thúc đẩy sự phát triển cho doanh nghiệp.
- Tiết kiệm thời gian trong việc tổ chức đánh giá, tổng hợp báo cáo kết quả của từng nhân viên.
Các chức năng cơ bản cần có của một phần mềm tính KPI:
Các chức năng cơ bản của phần mềm tính KPI
- Tính năng quản lý đo lường chỉ số KPI như: đơn vị, tần suất, thời gian,...
- Cho phép thiết lập các chỉ tiêu KPI, mức quan trọng của chỉ tiêu.
- Tính năng tính toán KPI như: công thức tính, hệ số điều chỉnh, quy định xếp loại, hình thức đánh giá, nguồn dữ liệu...
- Tiến hành và theo dõi quá trình thực hiện KPI: thời gian, nhân viên chịu trách nhiệm, các chỉ tiêu được giao...
- Tính năng báo cáo kết quả KPI: người thẩm định, ghi nhận kết quả, người báo cáo...
Các tiêu chí để lựa chọn phần mềm tính KPI
- Giao diện thân thiện với người dùng, dễ sử dụng và thao tác đơn giản.
- Thiết kế phù hợp với nhiều mô hình và quy mô tổ chức các loại hình doanh nghiệp khác nhau.
- Cho phép người dùng nhập liệu với nhiều hình thức khác nhau như nhập tay, nhập dữ liệu từ file excel hoặc tích hợp với các phần mềm khác và có tính năng phân quyền cho người nhập liệu.
- Cần phải đảm bảo tính bảo mật, an toàn cho dữ liệu.
- Không mất nhiều thời gian triển khai thiết lập hệ thống KPI cho doanh nghiệp.
Top 3 phần mềm tính KPI tốt nhất hiện nay
Phần mềm quản lý đánh giá nhân viên HrOnline
Phần mềm quản lý đánh giá KPI HrOnline là một trong những sản phẩm công nghệ chiến lược của công ty SoftOne. Giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp trong việc xây dựng hệ thống KPI, giúp tiết kiệm thời gian, chi phí, nâng cao năng suất lao động của nhân viên và nâng tầm quản trị cho doanh nghiệp.
Phần mềm quản lý đánh giá KPI HrOnline
Một số tính năng nổi bật:
- Cho phép nhà quản trị set up các tiêu chí đánh giá. Ngoài ra, được phép chỉnh sửa và xóa các tiêu chí
- Thiết lập các hệ số đánh giá tương ứng với từng tiêu chí
- Thiết lập các nội dung liên quan đến các tiêu chí đánh giá
- Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng kế hoạch đánh giá KPI chi tiết
- Cập nhật thông tin chi tiết các đối tượng đánh giá, bộ phận và các chỉ tiêu đánh giá
- Hiển thị chi tiết thời gian và tiến độ hoành thành của kế hoạch đánh giá
- Chấm điểm trung bình và xếp hạng đánh giá theo các chỉ tiêu đã đề ra
- Báo cáo kết quả đánh giá một cách trực quan.
Phần mềm quản lý, đánh giá KPI - Tanca.io
Tanca cung cấp giải pháp hữu hiệu với tính năng tự động hóa trong quản lý nhân sự, đánh giá KPI nhằm giúp nâng cao hiệu suất làm việc cho nhân viên và tối ưu chi phí cho doanh nghiệp, tạo sự minh bạch giữa nhà quản trị và nhân viên. Phần mềm tối ưu với doanh nghiệp có quy mô tổ chức vừa và nhỏ.
Phần mềm tính KPI - Tanca.io
Một số tính năng nổi bật:
- Đo lường, định lượng chính xác bằng các con số trong hàng ngày/tuần/tháng
- Dễ dàng triển khai xây dựng KPI mà không cần nhân viên IT hay máy chủ, nhanh chóng trong khoảng 15 ngày
- Phần mềm cho phép truy cập bất cứ đâu và bất cứ khi nào, dễ dàng sử dụng phần mềm thông qua web và ứng dụng di động
- Phần mềm được lập trình trên nền tảng đám mây (cloud) hỗ trợ cập nhật, nâng cấp phần mềm nhanh chóng, mang đến trải nghiệm tối ưu cho người dùng
- Kết quả đánh giá KPI sẽ được liên kết với hệ thống tính lương, thưởng và các chế độ chính sách khác.
Phần mềm KPI Online
Phần mềm quản trị KPI Online giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả thực hiện công việc với tính năng thu thập dữ liệu, đo lường, đánh giá và báo cáo kết quả hiệu suất làm việc tự động, từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện.
Một số tính năng nổi bật:
- Tính năng tự động hóa trong việc xây dựng hệ thống KPI, giúp đo lường được hiệu quả thực hiện công việc từ cấp lãnh đạo đến các bộ phận hay từng cá nhân
- Tự động thu thập dữ liệu để đo lường hiệu quả công việc, hoạt động từ nhân viên lên nhà quản lý và ban lãnh đạo
- Kết quả đánh giá KPI được tính toán bằng các thuật toán thông minh. Kết quả thực hiện được hiển thị trên Dashboard theo thời gian thực
- Báo cáo, đo lường kết quả thực hiện công việc theo tần suất tuần/tháng/quý/năm.
Phía trên là thông tin về 3 phần mềm tính KPI tốt nhất hiện nay. HrOnline mong muốn có thể cung cấp những thông tin hữu ích đến với bạn. Hy vọng bạn có thể lựa chọn được giải pháp trong việc xây dựng KPI phù hợp cho doanh nghiệp của mình. Mọi thông tin thắc mắc về phần mềm quản lý đánh giá KPI xin hãy liên hệ ngay qua hotline 0988 849 119 để nhận được tư vấn chi tiết hơn.
Xem thêm: KPI quản lý dự án
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP SỐ: XÂY DỰNG SỰ KẾT NỐI QUA NỀN TẢNG TƯƠNG TÁC NỘI BỘ
Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, văn hóa doanh nghiệp không còn bị giới hạn bởi không gian văn phòng vật lý. Văn hóa doanh nghiệp số là sự kết hợp giữa giá trị cốt lõi của tổ chức và sức mạnh của công nghệ để tạo ra môi trường làm việc minh bạch, gắn kết và hiệu quả. Bài viết tập trung vào cách ứng dụng các nền tảng tương tác nội bộ để xóa bỏ rào cản phòng ban, thúc đẩy sự chia sẻ kiến thức và xây dựng lòng tự hào của nhân viên đối với tổ chức, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững từ bên trong.
MÔ HÌNH LÀM VIỆC HYBRID: QUẢN LÝ HIỆU SUẤT KHI NHÂN VIÊN KHÔNG NGỒI TẠI VĂN PHÒNG
Mô hình làm việc Hybrid (kết hợp làm việc tại văn phòng và từ xa) đang trở thành xu hướng tất yếu của các doanh nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất của nhà quản lý là làm thế nào để duy trì hiệu suất và sự kết nối khi đội ngũ không tập trung tại một địa điểm. Bài viết phân tích các phương pháp quản trị mục tiêu thay vì quản lý thời gian, tầm quan trọng của các công cụ số trong việc giám sát tiến độ và cách xây dựng văn hóa làm việc linh hoạt nhưng vẫn đảm bảo tính kỷ luật và hiệu quả kinh doanh cao nhất.
HR 4.0: KHI AI VÀ BIG DATA THAY ĐỔI CÁCH CHÚNG TA TUYỂN DỤNG VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI
Trong kỷ nguyên số, mô hình quản trị nhân sự truyền thống đang dần nhường chỗ cho HR 4.0 với sự lên ngôi của Trí tuệ nhân tạo (AI) và Dữ liệu lớn (Big Data). Việc ứng dụng công nghệ không chỉ giúp tự động hóa các quy trình tuyển dụng phức tạp mà còn cung cấp những phân tích chuyên sâu về hành vi và năng lực ứng viên. Bài viết khám phá cách AI và Big Data giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, giảm thiểu sai sót do cảm tính và xây dựng chiến lược giữ chân nhân tài dựa trên dữ liệu thực tế, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho tổ chức.
GIẢI QUYẾT MÂU THUẪN NỘI BỘ NHỜ SỰ MINH BẠCH TRONG LƯƠNG THƯỞNG
Sự thiếu minh bạch trong chính sách lương thưởng là nguyên nhân hàng đầu dẫn đến mâu thuẫn nội bộ, làm giảm động lực làm việc và tăng tỷ lệ nghỉ việc tại các doanh nghiệp. Xây dựng một hệ thống lương thưởng rõ ràng, dựa trên dữ liệu thực tế không chỉ giúp công bằng hóa thu nhập mà còn tạo dựng niềm tin tuyệt đối giữa nhân viên và tổ chức. Việc ứng dụng công nghệ để công khai quy tắc tính toán và cho phép nhân sự tự đối soát là chìa khóa để giải quyết triệt để các khiếu nại, giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài và bứt phá hiệu suất.
CÁCH SỐ HÓA QUY TRÌNH PHÊ DUYỆT: CHẤM DỨT KỶ NGUYÊN CHẠY THEO SẾP ĐỂ KÝ GIẤY
Quy trình phê duyệt nghỉ phép và tăng ca bằng giấy tờ truyền thống đang bộc lộ nhiều bất cập như thất lạc đơn từ, chậm trễ thời gian xử lý và gây khó khăn cho việc đối soát dữ liệu chấm công. Số hóa quy trình phê duyệt không chỉ giúp nhân viên chủ động gửi yêu cầu mọi lúc mọi nơi mà còn hỗ trợ cấp quản lý phê duyệt tức thì trên thiết bị di động. Việc tự động hóa luồng phê duyệt giúp loại bỏ hoàn toàn các sai sót thủ công, đảm bảo tính minh bạch và nâng cao hiệu suất vận hành cho toàn bộ bộ máy nhân sự.
QUẢN LÝ CA KÍP VÀ CHẤM CÔNG CHUỖI CỬA HÀNG: GIẢI PHÁP TỐI ƯU HIỆU SUẤT
Đối với các đơn vị vận hành theo mô hình chuỗi như bán lẻ, F&B hay dịch vụ, quản lý ca kíp và chấm công luôn là bài toán đau đầu. Việc nhân viên làm việc theo nhiều ca khác nhau, đổi ca liên tục và làm việc tại nhiều chi nhánh khiến quy trình truyền thống trở nên quá tải và dễ sai sót. Số hóa quy trình quản lý ca kíp không chỉ giúp tối ưu hóa xếp lịch làm việc mà còn đảm bảo tính chính xác trong tính lương, ngăn chặn gian lận và nâng cao trải nghiệm của nhân viên tại từng điểm bán.
SAI LẦM ĐẮT GIÁ TRONG TÍNH LƯƠNG THỦ CÔNG: RỦI RO PHÁP LÝ VÀ THẤT THOÁT TÀI CHÍNH
Duy trì quản trị tiền lương qua Excel khiến doanh nghiệp đối mặt rủi ro sai lệch dữ liệu, gian lận ngày công và thiếu bảo mật thông tin. Việc chậm trễ số hóa gây lãng phí nguồn lực và làm rạn nứt niềm tin nội bộ do thiếu minh bạch lương thưởng. Chuyển đổi sang hệ thống HRM tự động giúp tối ưu hiệu suất, đảm bảo tuân thủ pháp luật và cung cấp báo cáo tức thời, hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định chiến lược chính xác.
4 LỢI ÍCH VƯỢT TRỘI KHI CHUYỂN SANG HỢP ĐỒNG ĐIỆN TỬ
Bạn đã bao giờ cảm thấy mệt mỏi với quy trình ký kết hợp đồng truyền thống: In ấn hàng chục trang giấy, gửi đi gửi lại qua bưu điện/chuyển phát nhanh