Mọi sự thành công của doanh nghiệp không thể nào thiếu đi được dấu chân của những nhân viên tài năng. Theo số liệu của Tổng cục thống kê cho biết, chỉ tính riêng năm 2021, Việt Nam đã có khoảng 116.800 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới. Điều đó đã khắc họa rõ lên bức tranh về cuộc chiến cạnh tranh nguồn lực nhân tài gay gắt trên thị trường. Vì thế, kế hoạch chiêu mộ, tuyển dụng và giữ chân nhân tài chính là một trong những chiến lược luôn được các nhà quản trị đặt sự quan tâm và ưu tiên lên hàng đầu.
Cùng với sự phát triển của công nghệ, nhu cầu được cống hiến và đào tạo của nhân tài ngày càng được nâng cao. Họ đặt những tiêu chuẩn, mong muốn và sự kỳ vọng cao hơn trong môi trường làm việc của bản thân. Chính vì vậy, “Chính sách đãi ngộ” tốt hay “Cơ hội thăng tiến” chưa chắc đã có thể thu hút và giữ chân nhân tài. Vậy đâu là giải pháp để doanh nghiệp có thể “sở hữu” được nguồn nhân tài cho doanh nghiệp?
Để giúp doanh nghiệp chiếm được ưu thế cạnh tranh về nguồn nhân lực so với các đối thủ, HrOnline đã tổ chức buổi Talkshow với chủ đề “BÍ QUYẾT TUYỂN DỤNG VÀ GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI”. Buổi Talkshow được tổ chức nhằm cung cấp cho doanh nghiệp những kiến thức và giải pháp quản lý người tài hiệu quả.
Sự kiện sẽ được diễn ra vào lúc 20h00, thứ ba ngày 01/02/2022 với sự góp mặt của diễn giả Nguyễn Thành Danh - nhà sáng lập kiêm CEO của Công ty TNHH Giải Pháp Phần Mềm Công Nghệ SoftOne. Với những kinh nghiệm được đúc kết nhiều năm và năng lực làm việc trên nhiều nền tảng, anh đã đưa nền tảng quản lý nhân sự 4.0 (HrOnline) trở thành thương hiệu được vinh danh "Top 10 thương hiệu uy tín - sản phẩm chất lượng - dịch vụ tin dùng", do Viện khảo sát đánh giá chỉ số cạnh tranh, Liên hiệp khoa học phát triển doanh nghiệp Việt Nam và Công ty Cổ Phần Tư vấn và Đất Việt Media tổ chức trao tặng.
Thông qua những chia sẻ của CEO Nguyễn Thành Danh tại buổi TalkShow, quý khán giả sẽ có thể dễ dàng “bỏ túi” cho doanh nghiệp mình những bí quyết tuyển dụng và giữ chân nhân tài hiệu quả nhất.
Để có thể tham dự sự kiện, quý vị khán giả có thể theo dõi trực tiếp tại Fanpage HRONLINE. Quý khán giả vui lòng quét mã QR (trong ảnh) để có thể tham dự sự kiện. Bên cạnh đó, các cá nhân, đơn vị doanh nghiệp hoàn toàn có thể trao đổi và đặt câu hỏi cho diễn giả tại buổi Talkshow BÍ QUYẾT TUYỂN DỤNG VÀ GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI.
Date: 03/03/2022 16:19:07 - Zoom
Bạn vui lòng điền vào biểu mẫu đăng ký trên trang này và bạn sẽ nhận được email về thông tin sự kiện.
Sự kiện liên quan
SỰ CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ TRONG KỶ NGUYÊN SỐ
Đứng trước sự phát triển của kỷ nguyên số, công tác quản lý nhân sự bởi các phương pháp thủ công, hay những ứng dụng “không chuyên” đã không thể đáp ứng được nhu cầu của các doanh nghiệp. Nhiều chủ doanh nghiệp vẫn luôn nỗ lực để tìm kiếm giải pháp một cách toàn diện và tối ưu nhất.
Nắm bắt được vấn đề trên, HrOnline đã phối hợp cùng các chuyên gia tổ chức chương trình hội thảo mang tên “Sự chuyển đổi mô hình quản lý nhân sự trong kỷ nguyên số”. Đừng quên điền vào biểu mẫu để tham gia và cập nhật nhanh những thông tin mới nhất về chương trình nhé!
Mr. Nguyễn Thành Danh - CEO & Founder HrOnline
ThS. Vũ Tuấn Anh - Chuyên gia tư vấn chuyển đổi số
ÁP DỤNG E-LEARNING TRONG ĐÀO TẠO NỘI BỘ DOANH NGHIỆP
Đào tạo và nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự đang nhận được rất nhiều sự quan tâm của các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp trên thị trường. Đây được đánh giá là yếu tố mang tính “then chốt”, quyết định sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai.
Cùng các chuyên gia đến từ Viện Đào tạo Bách Khoa tìm hiểu kỹ hơn về “giải pháp đồng bộ hóa quy trình đào tạo trong nội bộ doanh nghiệp” tại chương trình hội thảo được tài trợ và tổ chức bởi HrOnline ngay nhé!
Mr. Nguyễn Thành Danh - CEO & Founder HrOnline
TS. Thái Lâm Toàn - Viện trưởng Viện Đào tạo Bách Khoa
PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP EOS
Xây dựng đội ngũ nhân sự làm việc tự động, chuyên nghiệp, hay tối ưu bộ máy vận hành, hoặc nâng cao trách nhiệm, tinh thần làm việc của nhân viên chính là những mối quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh đạo hiện đại.
Để củng cố tiềm lực phát triển cho doanh nghiệp, buộc mỗi thành viên trong một doanh nghiệp phải hiểu rõ được vai trò và trách nhiệm của mình. Cùng HrOnline tham gia hội thảo trực tuyến với chuyên đề “Phương pháp quản lý doanh nghiệp EOS” để tìm kiếm giải pháp tối ưu bộ máy vận hành, số hóa hệ thống quản lý nhân sự.
Mr. Nguyễn Thành Danh - CEO & Founder HrOnline
Mrs. Nguyễn Thị Nghĩa - Founder BSS Vietnam JS
SỰ KIỆN HRONLINE - TALKSHOW: BÍ QUYẾT TUYỂN DỤNG VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI
Theo số liệu của Tổng cục thống kê cho biết, chỉ tính riêng năm 2021, Việt Nam đã có khoảng 116.800 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới. Điều đó đã khắc họa rõ lên bức tranh về cuộc chiến cạnh tranh nguồn lực nhân tài gay gắt trên thị trường. Vì thế, kế hoạch chiêu mộ, tuyển dụng và giữ chân nhân tài chính là một trong những chiến lược luôn được các nhà quản trị đặt sự quan tâm và ưu tiên lên hàng đầu.
TalkShow: HƯỚNG DẪN THIẾT LẬP ĐÁNH GIÁ KPI
Nếu chúng ta không biết đo lường, chúng ta sẽ không thể quản lý. Đó chính là lý do mà các chỉ số KPI ra đời. Vậy bạn đã hiểu rõ về KPI? Có bao nhiêu loại KPI? Xây dựng KPI như thế nào để hoạt động quản trị được rành mạch, thông suốt? Đó cũng chính là nỗi lo của hầu hết các doanh nghiệp trong vấn đề hoạch định doanh số và chất lượng công việc của từng nhân viên.
TALKSHOW: TỐI ĐA HÓA HIỆU SUẤT LÀM VIỆC TRỰC TUYẾN
Hòa nhập vào xu hướng toàn cầu hóa, các doanh nghiệp đang dần chuyển đổi, thích ứng với các nền tảng công nghệ số. Đây được xem là cơ sở giúp doanh nghiệp có thể dễ dàng mở rộng quy mô, tiết kiệm các chi phí quản lý doanh nghiệp, đồng thời gia tăng hiệu suất làm việc của nhân viên. Chính vì thế, làm việc trực tuyến không còn là khái niệm xa lạ gì đối với các chủ doanh nghiệp. Độ phổ biến của hình thức làm việc trực tuyến là đáng kể. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp không biết cách quản lý phù hợp, nó sẽ dễ dàng gây ra “tác dụng ngược”, dẫn đến hiệu suất làm việc trực tuyến sẽ không đạt hiệu quả cao.
TALK SHOW: TẠI SAO PHẢI CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO PHÒNG NHÂN SỰ?
Sau cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, chuyển đổi số đang không ngừng phát triển mạnh mẽ. Điều này buộc các doanh nghiệp phải nhanh chóng thay đổi để thích nghi, bắt kịp xu hướng toàn cầu hóa. Có thể nói, đại dịch COVID-19 chính là một “cú đòn” phản ánh rõ thực trạng về các phương thức quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam. Đặc biệt là các mô hình quản lý nhân sự. Vậy tại sao phải chuyển đối số cho phòng nhân sự?