Cải Thiện Năng Lực Quản Trị Trong Thời Gian Ngắn
Trong mỗi doanh nghiệp, lãnh đạo hay giám đốc nhân sự đều ít nhiều làm việc trực tiếp với tất cả nhân viên và làm sao để dung hòa mọi tính cách để đảm bảo hiệu suất làm việc hiệu quả là điều không phải dễ dàng. Cũng bởi vì gánh trên vai nhiều nhiệm vụ nên đôi lúc, các nhà quản lý, giám đốc khó có thể phát huy hết tinh thần giá trị bản thân một cách hữu hiệu. Trong thời gian ngắn, những gợi ý dưới đây sẽ phần nào giúp mọi người cải thiện năng lực quản trị của mình một cách khoa học và tích cực nhất.
Cải thiện năng lực quản trị cho lãnh đạo là điều cần thiết
Tạo động lực cho nhân viên
Sự động viên đến từ chính các lãnh đạo, giám đốc, đặc biệt là giám đốc nhân sự sẽ là chất xúc tác giải phóng khả năng của cấp dưới. Hãy để cho nhân viên của bạn biết rằng mọi việc làm của họ đều được ghi nhận và đánh giá một cách công tâm.
Tạo động lực cho nhân viên
Khai thác giá trị đội ngũ
Hãy nhấn mạnh sự kết nối giữa vai trò của từng nhân viên với văn hóa doanh nghiệp và mục tiêu của tổ chức. Một khi mọi người đều cảm nhận được rằng họ có giá trị, họ sẽ tham gia tích cực và hiệu quả hơn vào công việc.
Khai thác giá trị đội ngũ để mang lại hiệu quả tốt nhất
Cám ơn và tán thưởng đúng thời điểm
Lời cảm ơn cũng là nguồn động lực tuyệt vời để thúc đẩy tinh thần làm việc của bất kỳ ai. Ngoài ra, nếu cấp trên cám ơn hay tán thưởng cấp dưới khi họ làm việc tốt, thì họ sẽ có xu hướng cảm thấy bản thân mình được tôn trọng và sẽ hết mìn hơn trong công việc.
Tuyên dương nhân viên có thành tích xuất sắc
Tỏ lòng thành
Gốc rễ của một tinh thần lãnh đạo tuyệt vời luôn là biểu hiện của sự biết ơn chân thành. Để xây dựng được những mối quan hệ tốt đẹp, không gì tốt hơn lòng chân thành.
Luôn luôn lắng nghe – luôn luôn thấu hiểu
Hãy cố gắng hiểu nhân viên của mình và giúp họ hiểu rằng, dù họ là ai, từng sai lầm ra sao trong quá khứ thì hiện tại, chính giám đốc đang giúp họ trở thành một nhân viên tốt nhất.
Hãy luôn lắng nghe nhân viên của bạn
Từ trong sâu thẳm, tất cả mọi người đều mong sự khác biệt. Một nhà quản lý hiểu rõ nhu cầu được công nhận cũng như giá trị cảm giác thì ắt sẽ là một lãnh đạo có ảnh hưởng và vị thế đặc biệt trong lòng nhân viên.
Hy vọng những chia sẻ trên của HrOnline sẽ giúp ích cho bạn trong công tác cải thiện năng lực quản trị.
Tối ưu hóa quản lý dự án - Chìa khóa thành công cho sự phát triển
Quản lý dự án là một yếu tố quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ dự án nào, bất kể quy mô hay ngành công nghiệp. Khả năng hiệu quả quản lý dự án không chỉ giúp đảm bảo việc hoàn thành dự án đúng tiến độ mà còn tạo ra cơ hội tối ưu hóa tài nguyên và tăng cường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Trong bài viết này, HR Online sẽ giới thiệu về những cách tối ưu hóa quản lý dự án để đạt được sự phát triển bền vững.
Tối ưu hóa quản lý doanh nghiệp với phần mềm quản lý doanh nghiệp - Hiệu quả và tiết kiệm thời gian
Trong thời đại kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc quản lý một doanh nghiệp đòi hỏi sự chính xác, hiệu quả và linh hoạt. Để đáp ứng những yêu cầu này, phần mềm quản lý doanh nghiệp đã trở thành công cụ hết sức quan trọng, hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa hoạt động và đạt được sự thành công bền vững. Trong bài viết này, HR Online sẽ đồng hành cùng bạn đọc để khám phá những lợi ích và tính năng quan trọng của phần mềm quản lý doanh nghiệp, cùng với cách mà nó có thể đóng góp vào sự thành công và phát triển của doanh nghiệp.
Tối ưu hóa dự án với phần mềm quản lý dự án hiện đại
Dưới bức tranh kinh doanh đa dạng và thay đổi không ngừng, khả năng hiệu quả trong việc quản lý dự án trở nên cực kỳ quan trọng. Để đảm bảo rằng các dự án được thực hiện một cách mạch lạc, đúng tiến độ và trong khung ngân sách, việc áp dụng công nghệ và sử dụng phần mềm quản lý dự án hiện đại đã trở thành một bước đi không thể thiếu. Trong nội dung bài viết dưới đây, hãy đồng hành cùng HR Online tìm hiểu thêm những thông tin hữu ích về phần mềm quản lý dự án.
Quản lý nhân sự - Nền tảng xây dựng sự thành công tổ chức
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc quản lý nhân sự không chỉ đơn thuần là việc phân chia công việc và quản lý lịch làm việc. Đúng hơn, quản lý nhân sự là một quy trình phức tạp, đòi hỏi sự nhạy bén trong việc định hướng, phát triển và duy trì nguồn lực quý báu này.
CÁCH TRIỂN KHAI MÔ HÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ LINH HOẠT NHẤT
Quản lý nhân sự bằng phần mềm công nghệ là từ khóa chưa bao giờ hết “Hot” trên thanh công cụ tìm kiếm. Hãy cùng khám phá quy trình triển khai công nghệ vào hoạt động quản lý nhân sự dành cho doanh nghiệp thông qua HrOnline trong bài viết dưới đây nhé! Quản lý nhân sự được xem là mạch máu chi phối toàn bộ hoạt động liên quan đến yếu tố con người trong doanh nghiệp. Đứng trước sự phát triển vượt bậc của công nghệ, rất nhiều phần mềm công nghệ ra đời nhằm phục vụ cho hoạt động của quản lý nhân ự trở nên thuận tiện hơn. Tuy nhiên, điều này đã để lại khá nhiều sự “bối rối” cho các nhà lãnh đạo. Bởi vì có quá nhiều phần mềm ra đời, cho nên các nhà lãnh đạo thường gặp phải khó khăn trong việc lựa chọn các phần mềm thực sự hiệu quả và phù hợp với doanh nghiệp.
CÁCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ NGÀNH SẢN XUẤT
Sản xuất là ngành có khối lượng công việc cực lớn, đòi hỏi phải có một đội ngũ nhân sự “khủng” thì mới đáp ứng được năng suất và hiệu quả công việc. Chính vì vậy, không quá ngạc nhiên khi có những doanh nghiệp sản xuất có số lượng nhân sự lên tới hàng trăm, thậm chí hàng chục ngàn nhân viên. Cũng bởi vì thế mà công tác quản lý nhân sự ngành sản xuất đang đứng trước thế khó: Làm thế nào để tuyển dụng số lượng đi kèm chất lượng? Làm sao để quản lý được một đội ngũ con người đông như vậy?
PHẦN MỀM CHẤM CÔNG ĐƠN GIẢN NHẤT HIỆN NAY
Cuộc cách mạng công nghiệp chuyển đổi số bùng nổ, dẫn đến sự thay đổi ngoạn mục trong cách vận hành của các doanh nghiệp. Xu hướng ứng dụng công nghệ vào để quản lý thay cho các phương thức truyền thống cũ đang dần trở nên phổ biến trong việc điều hành doanh nghiệp. Các phương pháp quản lý nhân sự truyền thống như chấm công, điểm danh… cũng dần được thay thế bằng các phần mềm công nghệ. Thế nhưng, đâu mới là giải pháp tốt nhất, phù hợp với mọi nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp. Trong bài viết dưới đây, HrOnline sẽ giới thiệu phần mềm chấm công đơn giản, hiệu quả mà mọi doanh nghiệp nên triển khai trong hoạt động tổ chức
CÁCH QUẢN LÝ VÀ LƯU TRỮ HỒ SƠ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Hồ sơ hay dữ liệu nhân viên là nguồn tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Việc quản lý hồ sơ phải được lưu trữ chính xác, đầy đủ, khoa học và đảm bảo được tính chất bảo mật cao. Tuy nhiên, làm sao để theo dõi và quản lý tốt toàn bộ hồ sơ, dữ liệu nhân sự lên đến vài chục, vài trăm, thậm chí là vài nghìn nhân viên? Cùng tham khảo ngay về giải pháp đến từ HrOnline ngay trong bài viết dưới đây!