Cách Tuyển Dụng Nhân Sự Hiệu Quả Và Tiết Kiệm Chi Phí
Hiện nay, thị trường lao động cạnh tranh mạnh mẽ, tìm kiếm những nhân viên chất lượng, đáp ứng được mong muốn là bài toán khó, hao tốn rất nhiều thời gian và chi phí của doanh nghiệp. Tuy nhiên, có những cách thức giúp nhà tuyển dụng đạt được mục đích, vừa tiết kiệm chi phí và vừa tiết kiệm thời gian. Hãy đọc bài viết bên dưới để cùng tìm hiểu cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả và tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp nhé!
Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả nhất là gì?
Quy trình tuyển dụng có ý nghĩa như thế nào?
Quy trình tuyển dụng ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Nếu muốn tìm được nhân viên giỏi, phù hợp với vị trí công việc doanh nghiệp đang tuyển dụng thì cần lưu ý đến quy trình tuyển dụng. Đây được xem là phương pháp tuyển dụng hiệu quả mà doanh nghiệp không thể bỏ qua.
Tùy cơ cấu tổ chức, quy định của doanh nghiệp, quy trình tuyển dụng nhân sự sẽ khác nhau. Vấn đề mà các nhà tuyển dụng của doanh nghiệp phải luôn nhớ là chuẩn bị thật kỹ lượng và cẩn thận trong các bước tuyển dụng.
Các phương pháp tuyển dụng phổ biến hiện nay
Tuyển dụng qua các trang web tuyển dụng
Hiện nay, các doanh nghiệp thường lựa chọn phương thức tìm ứng viên qua các trang web tuyển dụng trực tuyến. Ngoài quảng cáo trên các trang web có lượng truy cập cao, các doanh nghiệp còn có xu hướng mua quảng cáo trên các ấn phẩm thương mại.
Quá trình tuyển dụng thường có những thông tin quan trọng như vị trí tuyển dụng, chức danh công việc, bảng mô tả công việc, chính sách phúc lợi, cách ứng tuyển.
Tận dụng mạng xã hội và công nghệ số
Một trong những cách tuyển dụng hiệu quả mà các nhà tuyển dụng không nên bỏ qua chính là tận dụng mạng xã hội và công nghệ số. Hiện nay, mạng xã hội là mảnh đất màu mỡ để các nhà tuyển dụng tìm kiếm ứng viên tài năng. Đa số các ứng viên trẻ hiện nay sử dụng mạng xã hội để tìm kiếm việc làm.
Phương pháp tuyển dụng nào tốt nhất hiện nay?
Hiện nay, các doanh nghiệp sử dụng mạng xã hội để tìm kiếm ứng viên tăng một cách nhanh chóng. Điều này cho thấy mức độ phát triển của tuyển dụng trực tuyến. Sử dụng mạng xã hội tìm kiếm ứng viên giúp doanh nghiệp không tốn chi phí, các nhà tuyển dụng chỉ cần bỏ thời gian để đăng tin tuyển dụng thường xuyên.
Sử dụng mạng lưới truyền thông nội bộ
Truyền thông nội bộ là kênh truyền thông hữu hiệu nhất, giúp doanh nghiệp tuyển dụng được các ứng viên tài năng. Dựa vào các mối quan hệ trong doanh nghiệp, nhà tuyển dụng có thể khuyến khích các nhân viên giới thiệu nguồn nhân sự để tìm ra những ứng viên sáng giá và phù hợp với vị trí doanh nghiệp đang tuyển dụng.
Với phương pháp này, nhà tuyển dụng có thể đăng thông báo tuyển dụng lên trang thông tin nội bộ của doanh nghiệp. Các nhà tuyển dụng đăng đầy đủ thông tin như vị trí tuyển dụng, yêu cầu cụ thể đối với ứng viên, mức lương,...Điều này, giúp nhân viên có đầy đủ thông tin để giới thiệu cho bạn bè hoặc người thân của họ đến ứng tuyển.
Hợp tác với các trường đại học và cao đẳng tổ chức ngày hội tuyển dụng
Hợp tác với các trường đại học và cao đẳng để tìm kiếm nhân sự là phương pháp tuyển dụng tiết kiệm thời gian và chi phí nhất. Với phương pháp tuyển dụng này, các doanh nghiệp có thể tiếp cận được những sinh viên trẻ, năng động, sáng tạo và đầy nhiệt huyết. Từ đó, các nhà tuyển dụng tìm được những ứng viên có đủ năng lực chuyên môn phù hợp với vị trí doanh nghiệp đang tuyển dụng.
Với cách tuyển dụng này, các nhà tuyển dụng có thể liên hệ với ban giám hiệu trường hoặc ban chủ nhiệm khoa hoặc trung tâm giới thiệu việc làm của trường để được hỗ trợ và tư vấn. Nếu nhà tuyển dụng có mối quan hệ tốt với nhà trường thì có thể xin được những thông tin của các ứng viên sáng giá để liên hệ.
Khi áp dụng phương pháp này, doanh nghiệp tuyển dụng được các ứng viên và quảng bá hình ảnh của doanh nghiệp đến các bạn sinh viên, nguồn nhân lực tuyệt vời trong tương lai.
Tuyển dụng qua điện thoại
Doanh nghiệp có thể áp dụng cách tuyển dụng qua điện thoại. Phỏng vấn ứng viên qua điện thoại sẽ giúp doanh nghiệp quản lý thời gian hiệu quả và ít tốn chi phí. Với cách tuyển dụng này, trước khi liên hệ với ứng viên nhà tuyển dụng cần xây dựng hệ thống câu hỏi và bảng đánh giá phỏng vấn. Giúp nhà tuyển dụng nhanh chóng chọn các ứng viên đủ tiêu chuẩn và loại những ứng viên không đủ yêu cầu của doanh nghiệp. Nếu có mẫu xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự nhà tuyển dụng sẽ tuyển được những ứng viên phù hợp nhất với doanh nghiệp.
Các lưu ý trong cách tuyển dụng nhân sự hiện nay
Mô tả công việc rõ ràng và chi tiết
Bảng mô tả công việc là những thành phần quan trọng nhất trong thông báo tuyển dụng. Bảng mô tả công việc rõ ràng là ghi rõ những nhiệm vụ cho vị trí tuyển dụng, kỹ năng để hoàn thành nhiệm vụ, điều kiện làm việc,... Nếu bảng mô tả công việc không rõ ràng thì các ứng viên sẽ không nắm rõ được công việc mà doanh nghiệp đang tuyển dụng. Gây mất thời gian của doanh nghiệp khi phải giải thích lại công việc trong buổi phỏng vấn hoặc sau khi ứng viên ứng tuyển. Bảng mô tả công việc càng chi tiết, càng rõ ràng thì cơ hội tuyển được nhân viên giỏi càng cao và giúp doanh nghiệp sàng lọc ứng viên không phù hợp.
Lọc hồ sơ ứng viên
Lọc hồ sơ ứng viên hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tìm kiếm được nhân tài chất lượng trong khoảng thời gian ngắn. Nhà tuyển dụng sẽ lựa chọn những hồ sơ phù hợp nhất với vị trí công việc đang tuyển dụng sau đó lên kế hoạch cho buổi phỏng vấn. Điều này, giúp nhà tuyển dụng tiết kiệm rất nhiều thời gian trong quá trình tìm kiếm ứng viên.
Tuyển dụng trực tuyến
Sự phát triển của mạng xã hội và công nghệ thông tin giúp cho các nhà tuyển dụng có được các kênh thông tin nhanh chóng với quy mô lớn. Đa phần nhà tuyển dụng không đồng ý tuyển dụng trực tuyến là giải pháp nhanh nhất, tiết kiệm nhất. Nhà tuyển dụng có thể chủ động chọn lựa từ hồ sơ ứng viên trên các trang web tuyển dụng trực tuyến, thu gọn danh sách phỏng vấn giúp công tác tuyển dụng tốn ít chi phí và công sức của nhà tuyển dụng.
Cần lưu ý những gì trong quá trình tuyền dụng?
Sử dụng phần mềm tuyển dụng
Nếu doanh nghiệp đã áp dụng tất cả các cách trên nhưng chưa tìm được ứng viên phù hợp với vị trí đang tuyển dụng hãy tìm đến những nhà săn đầu người chuyên nghiệp. Đó chính là các ứng dụng, nền tảng công nghệ giúp doanh nghiệp xây dựng quy trình tuyển dụng tự động, nhanh chóng, hiệu quả và tiết kiệm.
Tuyển dụng nhân sự hiệu quả với phần mềm HrOnline
Phần mềm quản lý nhân sự HRONLINE là công cụ tuyển dụng toàn diện có thể truy cập trên máy tính và di động. Phần mềm HRONLINE giúp doanh nghiệp lưu trữ hồ sơ ứng viên, quản lý hoạt động truyền thông nội bộ, theo dõi lịch phỏng vấn và đưa ra bảng đánh giá nhân viên chính xác nhất. Nhìn thấy được sự khó khăn trong quá trình tuyển dụng nhân sự của các doanh nghiệp, hiện nay phần mềm Hronline đã xây dựng các tính năng nổi bật sau để giải quyết các vấn đề mà doanh nghiệp đang mắc phải.
Nắm bắt nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp
Giúp doanh nghiệp xây dựng quy trình tuyển dụng đồng bộ, cập nhật tiến độ của quá trình tuyển dụng. Cho phép thêm, chỉnh sửa, xóa thông tin tuyển dụng nhanh chóng. Theo dõi nhu cầu tuyển dụng từ các bộ phận, phòng ban chi tiết theo từng vị trí công việc. Cho phép ứng viên khai báo thông tin nhanh chóng như trình độ học vấn, chứng chỉ, kỹ năng, kinh nghiệm,..
Quản lý chi tiết các thông tin về các đợt tuyển dụng, hồ sơ ứng viên.
Hiển thị kết quả phỏng vấn. Đồng bộ từ mail sang hệ thống quản lý. Cập nhật đầy đủ vị trí ứng tuyển, ngày và nguồn ứng tuyển.
Tuyển dụng nhân sự hiệu quả với phần mềm HrOnline
Xây dựng bộ câu hỏi phỏng vấn dành riêng cho doanh nghiệp.
Kết nối bộ phận câu hỏi cho từng vị trí tuyển dụng. Đưa ra thanh điểm đánh giá nhân sự dựa theo bộ câu hỏi. Cho phép chỉnh sửa bộ câu hỏi theo yêu cầu doanh nghiệp.
Ngoài ra, phần mềm quản lý tuyển dụng còn rất nhiều tính năng khác như thiết lập các tiêu chí đánh giá ứng viên chính xác nhất giúp nhà tuyển dụng chọn lọc được những ứng viên tiềm năng. Hy vọng với những tính năng nổi bật của Hronline sẽ giúp doanh nghiệp quản lý tuyển dụng hiệu quả và có được những phương pháp tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp. Hãy liên hệ với Hronline ngay để biết chi tiết của từng tính năng của phần mềm Hronline nhé!
Tối ưu hóa quản lý dự án - Chìa khóa thành công cho sự phát triển
Quản lý dự án là một yếu tố quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ dự án nào, bất kể quy mô hay ngành công nghiệp. Khả năng hiệu quả quản lý dự án không chỉ giúp đảm bảo việc hoàn thành dự án đúng tiến độ mà còn tạo ra cơ hội tối ưu hóa tài nguyên và tăng cường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Trong bài viết này, HR Online sẽ giới thiệu về những cách tối ưu hóa quản lý dự án để đạt được sự phát triển bền vững.
Tối ưu hóa quản lý doanh nghiệp với phần mềm quản lý doanh nghiệp - Hiệu quả và tiết kiệm thời gian
Trong thời đại kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc quản lý một doanh nghiệp đòi hỏi sự chính xác, hiệu quả và linh hoạt. Để đáp ứng những yêu cầu này, phần mềm quản lý doanh nghiệp đã trở thành công cụ hết sức quan trọng, hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa hoạt động và đạt được sự thành công bền vững. Trong bài viết này, HR Online sẽ đồng hành cùng bạn đọc để khám phá những lợi ích và tính năng quan trọng của phần mềm quản lý doanh nghiệp, cùng với cách mà nó có thể đóng góp vào sự thành công và phát triển của doanh nghiệp.
Tối ưu hóa dự án với phần mềm quản lý dự án hiện đại
Dưới bức tranh kinh doanh đa dạng và thay đổi không ngừng, khả năng hiệu quả trong việc quản lý dự án trở nên cực kỳ quan trọng. Để đảm bảo rằng các dự án được thực hiện một cách mạch lạc, đúng tiến độ và trong khung ngân sách, việc áp dụng công nghệ và sử dụng phần mềm quản lý dự án hiện đại đã trở thành một bước đi không thể thiếu. Trong nội dung bài viết dưới đây, hãy đồng hành cùng HR Online tìm hiểu thêm những thông tin hữu ích về phần mềm quản lý dự án.
Quản lý nhân sự - Nền tảng xây dựng sự thành công tổ chức
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc quản lý nhân sự không chỉ đơn thuần là việc phân chia công việc và quản lý lịch làm việc. Đúng hơn, quản lý nhân sự là một quy trình phức tạp, đòi hỏi sự nhạy bén trong việc định hướng, phát triển và duy trì nguồn lực quý báu này.
CÁCH TRIỂN KHAI MÔ HÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ LINH HOẠT NHẤT
Quản lý nhân sự bằng phần mềm công nghệ là từ khóa chưa bao giờ hết “Hot” trên thanh công cụ tìm kiếm. Hãy cùng khám phá quy trình triển khai công nghệ vào hoạt động quản lý nhân sự dành cho doanh nghiệp thông qua HrOnline trong bài viết dưới đây nhé! Quản lý nhân sự được xem là mạch máu chi phối toàn bộ hoạt động liên quan đến yếu tố con người trong doanh nghiệp. Đứng trước sự phát triển vượt bậc của công nghệ, rất nhiều phần mềm công nghệ ra đời nhằm phục vụ cho hoạt động của quản lý nhân ự trở nên thuận tiện hơn. Tuy nhiên, điều này đã để lại khá nhiều sự “bối rối” cho các nhà lãnh đạo. Bởi vì có quá nhiều phần mềm ra đời, cho nên các nhà lãnh đạo thường gặp phải khó khăn trong việc lựa chọn các phần mềm thực sự hiệu quả và phù hợp với doanh nghiệp.
CÁCH QUẢN LÝ NHÂN SỰ NGÀNH SẢN XUẤT
Sản xuất là ngành có khối lượng công việc cực lớn, đòi hỏi phải có một đội ngũ nhân sự “khủng” thì mới đáp ứng được năng suất và hiệu quả công việc. Chính vì vậy, không quá ngạc nhiên khi có những doanh nghiệp sản xuất có số lượng nhân sự lên tới hàng trăm, thậm chí hàng chục ngàn nhân viên. Cũng bởi vì thế mà công tác quản lý nhân sự ngành sản xuất đang đứng trước thế khó: Làm thế nào để tuyển dụng số lượng đi kèm chất lượng? Làm sao để quản lý được một đội ngũ con người đông như vậy?
PHẦN MỀM CHẤM CÔNG ĐƠN GIẢN NHẤT HIỆN NAY
Cuộc cách mạng công nghiệp chuyển đổi số bùng nổ, dẫn đến sự thay đổi ngoạn mục trong cách vận hành của các doanh nghiệp. Xu hướng ứng dụng công nghệ vào để quản lý thay cho các phương thức truyền thống cũ đang dần trở nên phổ biến trong việc điều hành doanh nghiệp. Các phương pháp quản lý nhân sự truyền thống như chấm công, điểm danh… cũng dần được thay thế bằng các phần mềm công nghệ. Thế nhưng, đâu mới là giải pháp tốt nhất, phù hợp với mọi nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp. Trong bài viết dưới đây, HrOnline sẽ giới thiệu phần mềm chấm công đơn giản, hiệu quả mà mọi doanh nghiệp nên triển khai trong hoạt động tổ chức
CÁCH QUẢN LÝ VÀ LƯU TRỮ HỒ SƠ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Hồ sơ hay dữ liệu nhân viên là nguồn tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Việc quản lý hồ sơ phải được lưu trữ chính xác, đầy đủ, khoa học và đảm bảo được tính chất bảo mật cao. Tuy nhiên, làm sao để theo dõi và quản lý tốt toàn bộ hồ sơ, dữ liệu nhân sự lên đến vài chục, vài trăm, thậm chí là vài nghìn nhân viên? Cùng tham khảo ngay về giải pháp đến từ HrOnline ngay trong bài viết dưới đây!